知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系試運(yùn)行期間運(yùn)行報(bào)告-模板2

1、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系試運(yùn)行期間運(yùn)行報(bào)告知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系在我們公司的試運(yùn)行已經(jīng)超過三個(gè)月，在試運(yùn)行期間，各個(gè)部門積極配合、認(rèn)真履 行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系職責(zé)，為該體系的持續(xù)運(yùn)行奠定了良好基礎(chǔ)。為了使管理評(píng)審會(huì)議能夠?qū)χR(shí)產(chǎn)權(quán)管 理體系進(jìn)行有效評(píng)審，我連同知識(shí)產(chǎn)權(quán)主管部門與各職責(zé)部門代表進(jìn)行了會(huì)談，掌握了公司各部門知識(shí)產(chǎn) 權(quán)管理體系運(yùn)行的基本情況及對(duì)該體系的建議及需求，并結(jié)合內(nèi)部審核的結(jié)果，做以下匯報(bào)：一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針及目標(biāo)自知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針“依托自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新”于2018年Ol月06日發(fā)布以來， 知識(shí)產(chǎn)權(quán)主管部門在公司各部門積極宣導(dǎo)，得到了全體員工的理解，為了使公司的方針得以貫徹，長(zhǎng)期、

2、短期的知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)得以達(dá)成，知識(shí)產(chǎn)權(quán)主管部門從“知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)申請(qǐng)”、“知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系保持與 改進(jìn)”、“立項(xiàng)研發(fā)”、“知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)控制”、“市場(chǎng)監(jiān)控”、“信息資源管理”等方面制左了 2018年度的知識(shí) 產(chǎn)權(quán)目標(biāo)，并將其分解到了相應(yīng)的職能部門，為了督促各部門積極達(dá)成知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)，我們于2018年04 月09日對(duì)各部門知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行了第一次考核，并依據(jù)考核結(jié)果對(duì)未達(dá)成預(yù)立目標(biāo)的部門進(jìn) 行了跟催；為了使公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作滿足GB/T 29490-2013企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要 求，我們于20XX年X月X日完成了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系試運(yùn)行期間的內(nèi)部審核工作，截至內(nèi)部審核完成時(shí)，

3、 各部門分解在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系試運(yùn)行期間的知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)基本達(dá)成，為接受第三方認(rèn)證公司的審核做好 了準(zhǔn)備，有力的支撐了公司短期及長(zhǎng)期的知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)，并使得公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針得以有效貫徹實(shí)施。對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)的改進(jìn)建議：為了鼓勵(lì)生產(chǎn)過程中改進(jìn)與創(chuàng)新，建議將每個(gè)產(chǎn)品設(shè)汁環(huán)肖至少產(chǎn)生1 個(gè)軟件著作權(quán)申請(qǐng)作為公司下階段知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系運(yùn)行的知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)。二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、策略及新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)規(guī)劃企業(yè)以“依托自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新”，以“在不斷規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)上， 加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的培訓(xùn)、宣傳，增強(qiáng)全員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)：激勵(lì)科技創(chuàng)新的熱情，枳累自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)： 加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)的實(shí)施、運(yùn)用，提

4、髙知識(shí)產(chǎn)權(quán)收益。探索適合自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略，逐步形成核心知識(shí) 產(chǎn)權(quán)，建立企業(yè)自主品牌，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力”為企業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展目標(biāo)，目前近三年的目標(biāo)主要是：規(guī) 范知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系并實(shí)施運(yùn)行，在實(shí)踐中不斷改進(jìn)、完善，順利通過國(guó)家企業(yè)知 識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證：自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)水平逐步提高，擁有量進(jìn)一步增加。3年內(nèi)軟件著作申請(qǐng)量達(dá)到 30項(xiàng)，專利申請(qǐng)總量達(dá)到15項(xiàng)：加強(qiáng)合同中知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。在采購合同、知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理合同、委托開發(fā)合 同中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)覆蓋率達(dá)到100%。銷售部在知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)行期間，發(fā)現(xiàn)了橡膠輪胎、橡膠制品、化工、軍工、新能源等領(lǐng)域越來越需要智 能化控制軟件來節(jié)能增效，我們以客

5、戶的一線業(yè)務(wù)場(chǎng)景為驅(qū)動(dòng)，通過智慧制造軟件、智能生產(chǎn)單元、大數(shù) 據(jù)生產(chǎn)管理平臺(tái)、系統(tǒng)集成等四大業(yè)務(wù)產(chǎn)品，為客戶提供軟硬結(jié)合、笛控一體的智能制造信息化整體解決 方案，滿足不同行業(yè)智慧制造的多元化需求。為了及時(shí)獲取市場(chǎng)需求的變化等信息，為公司的新產(chǎn)品規(guī)劃提供決策依據(jù)，研發(fā)部門結(jié)合銷售部門的 反饋，建議將市場(chǎng)環(huán)境變化等信息的收集加工納入公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息資源的管理，并進(jìn)行相應(yīng)的程序修改。三、法律法規(guī)及國(guó)家政策的要求近年來，隨著國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要、深入實(shí)施國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略行動(dòng)訃劃(2014-2020年)、關(guān) 于嚴(yán)格專利保護(hù)的若干意見等國(guó)家文件的頒布實(shí)施，國(guó)家對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度逐年加大，我們企業(yè)要 順應(yīng)

6、趨勢(shì)，提髙公司員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，逐步完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲取、維護(hù)、運(yùn)用機(jī)制，依法保護(hù)自身的研 發(fā)成果、科學(xué)維護(hù)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)、提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用的運(yùn)用水平。四、知識(shí)產(chǎn)權(quán)基本情況目前我司擁有4項(xiàng)專利，4項(xiàng)軟件著作權(quán)，這些知識(shí)產(chǎn)權(quán)是我們保持穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)。雖然，我們的 知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)具有一左的積累，但是通過對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息的分析發(fā)現(xiàn)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專利布局及登 記軟件著作權(quán)，對(duì)我們的研發(fā)工作帶來了很大困難，加大研發(fā)力度，努力在實(shí)時(shí)商務(wù)管理軟件領(lǐng)域布局更 多的專利及登記軟件著作權(quán)。為了提髙公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)實(shí)力，知識(shí)產(chǎn)權(quán)主管部門建議將2018年的軟件著作權(quán)登記數(shù)量獲取目標(biāo)調(diào) 整為12件，專利申請(qǐng)量調(diào)整為8件。

7、五、知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為了避免我司產(chǎn)品侵犯他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，今年知識(shí)產(chǎn)權(quán)小組連同技術(shù)部門對(duì)公司開發(fā)研發(fā)成果開展了 知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查，目前尚未發(fā)現(xiàn)侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，計(jì)劃下次風(fēng)險(xiǎn)排查的日期為2018年第三季度。在對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查的過程中，我們發(fā)現(xiàn)專利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查的專業(yè)程度非常高，不僅需要非常了解 產(chǎn)品涉及的技術(shù)，還要掌握專利權(quán)保護(hù)范囤的界左、侵權(quán)判立技巧等諸多能力，并且在發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)之后的爭(zhēng) 議處理，也需要知悉訴訟程序相關(guān)的法律法規(guī)才能有效的處理這些爭(zhēng)議，雖然在試運(yùn)行我們?cè)谳o導(dǎo)機(jī)構(gòu)的 協(xié)助下完成了知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查，但是長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，我們企業(yè)自身需要掌握這方而的能力，建議招聘一劣有 相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的的知識(shí)產(chǎn)權(quán)專員，專門處理

8、知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的事務(wù)，或者尋求外部的輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)為我們提供專 項(xiàng)、深入的培訓(xùn)。六、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展趨勢(shì)發(fā)現(xiàn)了橡膠輪胎、橡膠制品、化工、軍工、新能源等領(lǐng)域越來越需要智能化控制軟件來節(jié)能增效，我 們以客戶的一線業(yè)務(wù)場(chǎng)景為驅(qū)動(dòng)，通過智蔥制造軟件、智能生產(chǎn)單元、大數(shù)據(jù)生產(chǎn)管理平臺(tái)、系統(tǒng)集成等 四大業(yè)務(wù)產(chǎn)品，為客戶提供軟硬結(jié)合、管控一體的智能制造信息化整體解決方案，滿足不同行業(yè)智慧制造 的多元化需求。關(guān)于智能制造相關(guān)軟件，我們會(huì)加大對(duì)智能制造相關(guān)的研發(fā)投入，并積極的申請(qǐng)相關(guān)專利及軟件著作 權(quán)，爭(zhēng)取將我們的專利成為標(biāo)準(zhǔn)必要專利。七、內(nèi)審的結(jié)果我司于20XX年X月X日開展了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的內(nèi)部審核活動(dòng)，共發(fā)現(xiàn)2個(gè)不符合項(xiàng)，分別是財(cái)務(wù) 不符合GB/T 29490-2013 6.3 b）的規(guī)泄、技術(shù)部不符合GB/T 29490-2013 8.2 b）的規(guī)左；各責(zé)任部門分 別進(jìn)行了糾正，經(jīng)驗(yàn)證，相關(guān)部門的糾正是有效的。經(jīng)過知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的內(nèi)部審核，及對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)目 標(biāo)考核及內(nèi)審的結(jié)果進(jìn)行