




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、進(jìn)修總結(jié)匯報(bào)dyx婦科婦科 丁云霞丁云霞進(jìn)修總結(jié)匯報(bào)dyx感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)寶感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)寶貴的進(jìn)修機(jī)會(huì)!貴的進(jìn)修機(jī)會(huì)!在江蘇省中醫(yī)院為期三個(gè)月的婦科進(jìn)修學(xué)習(xí)中,無論是在業(yè)務(wù)上還是管理上對我的啟發(fā)都很大,學(xué)習(xí)了一些新知識,開拓了自己的視野,更新了護(hù)理理念?,F(xiàn)將進(jìn)修所看所想?yún)R報(bào)一下。感謝本科室各位同事的感謝本科室各位同事的支持,各位辛苦了!支持,各位辛苦了!醫(yī)院概況醫(yī)院概況科室環(huán)境科室環(huán)境科室管理科室管理支持系統(tǒng)支持系統(tǒng)優(yōu)點(diǎn)亮點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)亮點(diǎn)護(hù)理管理護(hù)理管理進(jìn)修總結(jié)匯報(bào)dyx壹醫(yī)院介紹醫(yī)院介紹江蘇省中醫(yī)院建于江蘇省中醫(yī)院建于1951954 4年,占年,占地地4.94.9萬平方米,建筑面積萬平方米,建
2、筑面積2020萬平方米。開設(shè)病區(qū)萬平方米。開設(shè)病區(qū)6060個(gè),病個(gè),病床床25002500張。有在職職工張。有在職職工26002600多多名,為名,為I I全國首批成立的省級全國首批成立的省級中醫(yī)醫(yī)院之一,現(xiàn)已成為全國中醫(yī)醫(yī)院之一,現(xiàn)已成為全國著名具有濃厚文化底蘊(yùn)的大型著名具有濃厚文化底蘊(yùn)的大型綜合性三級甲等中醫(yī)院,醫(yī)院綜合性三級甲等中醫(yī)院,醫(yī)院先后榮獲全國省級示范中醫(yī)院、先后榮獲全國省級示范中醫(yī)院、全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體、省衛(wèi)全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體、省衛(wèi)生行風(fēng)縣級集體、省生行風(fēng)縣級集體、省“十佳醫(yī)十佳醫(yī)院院”、全國、全國“百佳醫(yī)院百佳醫(yī)院”等光等光榮稱號。榮稱號。 國家重點(diǎn)???個(gè):腎內(nèi)科、耳鼻
3、喉科、消化科、兒科、急診科、針灸科(教育部及省級重點(diǎn)??疲皇≈攸c(diǎn)???1個(gè):男科、心內(nèi)科、婦科、眼科、推拿科、呼吸科、普外科、血液科、兒科、針灸科。為不斷滿足醫(yī)療市場和人民群眾需求,新組建??葡的[瘤外科和整形外科。年門急診量400萬人次,年出院病人數(shù)5萬人次,各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。 醫(yī)院各項(xiàng)醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)在全國中醫(yī)系統(tǒng)乃至江蘇省各大醫(yī)院中處于前列,綜合實(shí)力、學(xué)術(shù)地位在全國省級中醫(yī)醫(yī)院中居領(lǐng)先地位,社會(huì)影響力不斷擴(kuò)大,在江蘇乃至全國享有較高聲譽(yù),病人遍及國內(nèi)外。進(jìn)修總結(jié)匯報(bào)dyx貳婦科簡介婦科簡介進(jìn)修總結(jié)匯報(bào)dyx 江蘇省中醫(yī)院婦科創(chuàng)建于1954年,經(jīng)過五十年的不懈努力,在醫(yī)療、教學(xué)、科
4、研等方面得到了蓬勃的發(fā)展。2000年被江蘇省巾幗建功領(lǐng)導(dǎo)小組譽(yù)為“江蘇省巾幗示范崗”,2001年被江蘇省中醫(yī)藥管理局確定為“江蘇省中醫(yī)重點(diǎn)臨床專科”。科內(nèi)匯集省中醫(yī)婦科名老中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合專家以及一支活躍的老中青相結(jié)合的醫(yī)療隊(duì)伍。 婦科還長期負(fù)責(zé)南京中醫(yī)藥大學(xué)研究生、本科生、大專生及江蘇省中醫(yī)學(xué)校護(hù)士、醫(yī)士專業(yè)等不同層次的課堂教學(xué)和臨床教學(xué)任務(wù)。培養(yǎng)了大量的本科生、研究生、博士生、外國留學(xué)生及國內(nèi)、外國進(jìn)修醫(yī)生等。 現(xiàn)有主任醫(yī)師8人,副主任醫(yī)師8人,護(hù)士13人。 進(jìn)修總結(jié)匯報(bào)dyx病區(qū)設(shè)床位50張、同時(shí)配備婦科手術(shù)室、婦科腔鏡室、婦科實(shí)驗(yàn)室等;集中了婦科腹腔鏡、宮腔鏡(雙極氣化電切鏡)、陰道鏡
5、、激光治療儀、經(jīng)腹及陰道B超等先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備。運(yùn)用中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合的方法,以“心-腎-子宮軸”、“補(bǔ)腎調(diào)周”的理論體系,診治婦科常見病、多發(fā)病及疑難疾病。在不孕不育癥、月經(jīng)病、圍絕經(jīng)期綜合征、子宮內(nèi)膜異位癥、流產(chǎn)類疾患以及生殖系統(tǒng)炎癥等疾病的治療方面,有獨(dú)特的診治經(jīng)驗(yàn),療效卓著,已成為最具特色的專科之一。病區(qū)床位周轉(zhuǎn)快,住院天數(shù)短,并開展婦科各類手術(shù),包括腔鏡手術(shù)系列,陰式非脫垂子宮切除術(shù),婦科惡性腫瘤手術(shù)等。在全省范圍內(nèi)形成專業(yè)人才梯隊(duì)、設(shè)備、技術(shù)領(lǐng)先的態(tài)勢。年門診量達(dá)到30萬人次。吸引了大量全省、全國、乃至國外病人。 積極開展科學(xué)研究工作,采用國內(nèi)國際先進(jìn)技術(shù),創(chuàng)造有本科特色的研究方法,處
6、于國內(nèi)領(lǐng)先水平。近年中標(biāo)國家自然科學(xué)基金,省科委及省中醫(yī)管理局科研課題近10項(xiàng),其中3項(xiàng)分別獲省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一、二、三等獎(jiǎng)。開發(fā)了一批科研制劑,形成了專病專藥的特色。 進(jìn)修總結(jié)匯報(bào)dyx優(yōu)美的環(huán)境,優(yōu)美的環(huán)境,合理的布局,合理的布局,恰到好處的物品放置恰到好處的物品放置進(jìn)修總結(jié)匯報(bào)dyx科室環(huán)境科室環(huán)境進(jìn)修總結(jié)匯報(bào)dyx進(jìn)修總結(jié)匯報(bào)dyx宣傳區(qū)宣傳區(qū)進(jìn)修總結(jié)匯報(bào)dyx細(xì)節(jié)決定成敗 工作細(xì)節(jié)進(jìn)修總結(jié)匯報(bào)dyx細(xì)節(jié)體現(xiàn)進(jìn)修總結(jié)匯報(bào)dyx廢物充分利用廢物充分利用進(jìn)修總結(jié)匯報(bào)dyx標(biāo)識明確清晰標(biāo)識明確清晰進(jìn)修總結(jié)匯報(bào)dyx物品排放整齊、物品排放整齊、嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)謹(jǐn)標(biāo)識清楚標(biāo)識清楚進(jìn)修總結(jié)匯報(bào)dyx物品排放整
7、齊標(biāo)識清楚物品排放整齊標(biāo)識清楚進(jìn)修總結(jié)匯報(bào)dyx多功能護(hù)理車多功能護(hù)理車進(jìn)修總結(jié)匯報(bào)dyx多功能治療車多功能治療車進(jìn)修總結(jié)匯報(bào)dyx叁科室管理科室管理進(jìn)修總結(jié)匯報(bào)dyx科室管理科室管理病房管理病房管理在職人員管理在職人員管理實(shí)習(xí)生管理實(shí)習(xí)生管理進(jìn)修人員管理進(jìn)修人員管理進(jìn)修總結(jié)匯報(bào)dyx病房管理病房管理病房統(tǒng)一化病房統(tǒng)一化 病房施行扁平化管理,早上,護(hù)士長根據(jù)當(dāng)天手術(shù)及患者病情分管床位,原則是高年資的護(hù)士承擔(dān)危重及疑難病人,分前后兩組,各有一名組長,中班下班有晚中班分管中班護(hù)士的床位患者,責(zé)任護(hù)士承擔(dān)所分管患者的一切治療、護(hù)理、健康宣教等。白班上班時(shí)間7:30-12:00 下午上班時(shí)間14:00
8、-17:30中班上班時(shí)間7:30-15:00 小夜班上班時(shí)間17:00-01:00大夜班上班時(shí)間01:30-08:30 下夜班休3天進(jìn)修總結(jié)匯報(bào)dyx病房管理病房管理小組安排小組安排 科室劃分幾個(gè)工作小組。中醫(yī)特色護(hù)理小組糖尿病??谱o(hù)理小組傷口造口失禁??菩〗M靜脈治療安全管理小組危重癥護(hù)理小組 資料齊全進(jìn)修總結(jié)匯報(bào)dyx小組資料進(jìn)修總結(jié)匯報(bào)dyx病房管理病房管理制度健全制度健全 進(jìn)修總結(jié)匯報(bào)dyx病人回訪全面覆蓋病人回訪全面覆蓋患者出院后患者出院后由辦公班護(hù)由辦公班護(hù)士在士在1 1周內(nèi)進(jìn)周內(nèi)進(jìn)行電話回訪,行電話回訪,并提供疾病并提供疾病相關(guān)咨詢和相關(guān)咨詢和健康指導(dǎo),健康指導(dǎo),回訪率達(dá)到回訪率達(dá)
9、到100%100%完善的護(hù)理評估體系完善的護(hù)理評估體系v 疼痛評估v 跌倒評估v 自理能力ADL評估 v 術(shù)前、后的健康宣教評估v 出院評估v 入院評估健康宣教率達(dá)到了98% 教與學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)氛圍嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)氛圍進(jìn)修總結(jié)匯報(bào)dyx教學(xué)查房以提問為基礎(chǔ)的教學(xué)查房以健康教育為基礎(chǔ)的教學(xué)查房以護(hù)理程序?yàn)榛A(chǔ)的教學(xué)查房以死亡、重癥為基礎(chǔ)的教學(xué)查房臨床病例分析型教學(xué)查房護(hù)理技能操作型教學(xué)查房個(gè)案查房行政查房查房制度查房制度形式多樣形式多樣進(jìn)修總結(jié)匯報(bào)dyx查房資料進(jìn)修總結(jié)匯報(bào)dyx在職人員管理在職人員管理學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)考核考核分層分層管理管理總責(zé)護(hù)士由10年以上主管護(hù)師擔(dān)任,主要負(fù)責(zé)科室所有護(hù)理質(zhì)量控制及重癥患
10、者的護(hù)理工作。5-10年護(hù)師,主要負(fù)責(zé)醫(yī)囑核對,病歷書寫及護(hù)理評估。3=5年及以下護(hù)士,負(fù)責(zé)患者日常護(hù)理工作,出入院宣教及入院評估。 3年以下護(hù)士定期參加醫(yī)院組織的規(guī)范化培訓(xùn),每個(gè)季度考核理論+技能,考核連續(xù)3次不合格者,解除勞動(dòng)關(guān)系。 每月組織查房一次,查房分行政及個(gè)案查房,還有疑難病例討論。 繼續(xù)教育每個(gè)小組每月學(xué)習(xí)加科室查房及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),3年以下必須參加規(guī)范化培訓(xùn)。進(jìn)修總結(jié)匯報(bào)dyx規(guī)范化培訓(xùn)規(guī)范化培訓(xùn)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)考核考核分層分層管理管理總責(zé)護(hù)士由10年以上主管護(hù)師擔(dān)任,主要負(fù)責(zé)科室所有護(hù)理質(zhì)量控制及重癥患者的護(hù)理工作。5-10年護(hù)師,主要負(fù)責(zé)醫(yī)囑核對,病歷書寫及護(hù)理評估。3=5年及以下護(hù)士,
11、負(fù)責(zé)患者日常護(hù)理工作,出入院宣教及入院評估。 3年以下護(hù)士定期參加醫(yī)院組織的規(guī)范化培訓(xùn),每個(gè)季度考核理論+技能,考核連續(xù)3次不合格者,解除勞動(dòng)關(guān)系。 每月組織查房一次,查房分行政及個(gè)案查房,還有疑難病例討論。 繼續(xù)教育每個(gè)小組每月學(xué)習(xí)加科室查房及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),3年以下必須參加規(guī)范化培訓(xùn)。進(jìn)修總結(jié)匯報(bào)dyx規(guī)范化培訓(xùn)進(jìn)修總結(jié)匯報(bào)dyx進(jìn)修總結(jié)匯報(bào)dyx護(hù)士輪轉(zhuǎn)進(jìn)修總結(jié)匯報(bào)dyx實(shí)習(xí)生管理實(shí)習(xí)生管理 本科生本科生 重點(diǎn)培養(yǎng)臨床思維、病情觀察,急危重癥管理,??萍膊∽o(hù)理,病歷分析,科研能力提升。主要有總責(zé)護(hù)士帶教 護(hù)生分層:本科護(hù)生分層:本科-大專大專護(hù)理考核:每天寫工作筆記,每周提問??値Ы膛c同學(xué)建立
12、微信群,有問題隨時(shí)提問,老師給予解答,在科室學(xué)習(xí)期間組織一次教學(xué)查房ppt形式。能力評估:入科考試,出科考核分級帶教:5年護(hù)師帶教大專生,主管護(hù)師帶教本科生。 大專生大專生 重點(diǎn)培養(yǎng)臨床技能,團(tuán)隊(duì)協(xié)作,應(yīng)急能力,急診處置反應(yīng),理論鞏固,主觀學(xué)習(xí)能動(dòng)性。雙向考核:根據(jù)帶教老師護(hù)齡、學(xué)歷,競聘帶教資格,護(hù)理部發(fā)調(diào)查 問卷,年終考核帶教老師,不合格者取消其帶教資格。表 現(xiàn)好的選派到新加坡、香港等國外學(xué)習(xí)、進(jìn)修。進(jìn)修總結(jié)匯報(bào)dyx進(jìn)修人員管理進(jìn)修人員管理入科評估:進(jìn)修申請,包括進(jìn)修目標(biāo)及計(jì)劃,個(gè)人進(jìn)修檔案等,崗前理論培訓(xùn),理論考試,護(hù)理部備案,最后到進(jìn)修科室。入院入院出科考核:理論考試,操作考試,個(gè)人
13、進(jìn)修總結(jié),考勤,目標(biāo)完成情況評估,進(jìn)修匯報(bào)(幻燈)出科出科進(jìn)修總結(jié)匯報(bào)dyx肆護(hù)理管理護(hù)理管理進(jìn)修總結(jié)匯報(bào)dyx護(hù)理部科護(hù)士長病區(qū)護(hù)士長護(hù)理三級管理體系護(hù)理三級管理體系人性化管理使護(hù)理人員幸福指數(shù)達(dá)到95%進(jìn)修總結(jié)匯報(bào)dyx護(hù)士長總責(zé)護(hù)士護(hù)士科室護(hù)理三級質(zhì)控體系科室護(hù)理三級質(zhì)控體系進(jìn)修總結(jié)匯報(bào)dyx工作安排工作安排每天都有工作重點(diǎn),護(hù)士長統(tǒng)籌管理全面的健康評估資料,健全的健康宣教(包括圖片、小冊子、科普)科室重要事件記錄交班,工作精細(xì)化,病情觀察放在首位進(jìn)修總結(jié)匯報(bào)dyx健康宣教健康宣教健康宣教健康宣教出入院宣教、手術(shù)前宣教、各種檢查、治療宣教健康宣教健康宣教各種健康宣教資料各種健康宣教資料各
14、種健康宣教資料各種健康宣教資料進(jìn)修總結(jié)匯報(bào)dyx優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度這三個(gè)月,我感受到醫(yī)護(hù)人員對患者的關(guān)愛是發(fā)自內(nèi)心的,對病人服務(wù)。她們對病恩提出的合理要求都盡量滿足。如果因故不能及時(shí)做到,他們會(huì)說,“麻煩您等一下,我處理完這件事馬上過去“如果病人家屬要咨詢病情,護(hù)士會(huì)馬上聯(lián)系醫(yī)生(。)他們把”請,謝謝,對不起“這樣的常用語掛在嘴邊,就是在同事之間也是如此,體現(xiàn)了一種高尚的素養(yǎng)。在語言溝通方面,他們講究措辭,態(tài)度,尊重他人宗教信仰,說話是永遠(yuǎn)面戴微笑。進(jìn)修總結(jié)匯報(bào)dyx人員配置人員配置優(yōu)質(zhì)護(hù)理優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、制度服務(wù)、制度人員配備全,床護(hù)比為1:0.4 ,45張床,有15個(gè)護(hù)士,但是只使用39張,cc
15、u有6張床完善護(hù)理規(guī)章制度,疾病護(hù)理常規(guī),臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范全程健康教育,集中式教育,個(gè)性化指導(dǎo)進(jìn)修總結(jié)匯報(bào)dyx分層排班管理分層排班管理體現(xiàn)各層次護(hù)士的價(jià)值,滿足了護(hù)理人員個(gè)體現(xiàn)各層次護(hù)士的價(jià)值,滿足了護(hù)理人員個(gè)體發(fā)展需求,穩(wěn)定了臨床一線隊(duì)伍。體發(fā)展需求,穩(wěn)定了臨床一線隊(duì)伍。各級別護(hù)士對專科理論知識的掌握,出色的完成各各級別護(hù)士對??评碚撝R的掌握,出色的完成各項(xiàng)護(hù)理工作,對病情觀察細(xì)致入微,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)護(hù)理工作,對病情觀察細(xì)致入微,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情變化,提前干預(yù),減少各項(xiàng)并發(fā)癥的發(fā)生。病情變化,提前干預(yù),減少各項(xiàng)并發(fā)癥的發(fā)生。進(jìn)修總結(jié)匯報(bào)dyx伍支持系統(tǒng)支持系統(tǒng)進(jìn)修總結(jié)匯報(bào)dyx完善的后勤
16、保障系統(tǒng)完善的后勤保障系統(tǒng)后勤保障后勤保障病人外出檢查由外圍醫(yī)管家專人負(fù)責(zé)運(yùn)送,手術(shù)病人接送由專人負(fù)責(zé),外圍醫(yī)管家還負(fù)責(zé)取送化驗(yàn)、預(yù)約各種檢查,配餐中心負(fù)責(zé)病區(qū)病人飲食供給,由保潔公司負(fù)責(zé)病區(qū)衛(wèi)生及地面保養(yǎng),每個(gè)病區(qū)有四個(gè)保潔員,外圍和內(nèi)圍各兩個(gè),內(nèi)圍醫(yī)管家負(fù)責(zé)保潔工作醫(yī)院有護(hù)工辦、水電辦、木工房,只要有需要打個(gè)電話。藥品、液體、床單被套、病員服、衛(wèi)生材料等由后勤人員收取,由電梯專管人員負(fù)責(zé)運(yùn)送,每個(gè)星期有專人到病房縫補(bǔ)衣服。進(jìn)修總結(jié)匯報(bào)dyx運(yùn)輸藥品的專用電梯進(jìn)修總結(jié)匯報(bào)dyx科室間緊密協(xié)作科室間緊密協(xié)作科室間協(xié)作科室間協(xié)作電子系統(tǒng)完善,有藥品查詢系統(tǒng),非常的好,所有的藥品的規(guī)格、用法、適應(yīng)
17、癥、注意事項(xiàng)等都能查詢,護(hù)士和醫(yī)生隨時(shí)查詢。病房用藥每天上午和下午,有藥房直達(dá)電梯運(yùn)送,護(hù)士不用藥房取藥的。各種醫(yī)療器械,供應(yīng)室物品做到上送下收出院病歷每天由病案室專責(zé)人員到病區(qū)收取存檔。進(jìn)修總結(jié)匯報(bào)dyx藥品信息查詢系統(tǒng)進(jìn)修總結(jié)匯報(bào)dyx基本系數(shù)職務(wù)系數(shù) 職稱系數(shù)科室獎(jiǎng)金無證0 有證第一年 0.5有證第3-5年0.78主管護(hù)師總責(zé)0.85 護(hù)士長1.2新護(hù)士3100元1-3年1800元4-6年10007-12年2600元護(hù)士長3600元績效考核績效考核總責(zé) 0.1 護(hù)士長 0.20.5的系數(shù)每月獎(jiǎng)金有4000-5000元,取消年中獎(jiǎng),改為季度獎(jiǎng)人均9000元,夜班費(fèi)大加小230元進(jìn)修總結(jié)匯報(bào)
18、dyx陸優(yōu)點(diǎn)亮點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)亮點(diǎn)進(jìn)修總結(jié)匯報(bào)dyxCCU術(shù)后術(shù)后患者護(hù)理到患者護(hù)理到位及疼痛標(biāo)位及疼痛標(biāo)尺的使用尺的使用之一之一優(yōu)點(diǎn)亮點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)亮點(diǎn)進(jìn)修總結(jié)匯報(bào)dyx術(shù)后病人護(hù)理婦科設(shè)有CCU,擁有現(xiàn)代的監(jiān)護(hù)設(shè)備,如有多功能病床、床頭1m高設(shè)有負(fù)壓吸引裝置、氧氣裝置和多功能電源等,每張床配有一套中心監(jiān)護(hù)設(shè)備,并連接于護(hù)士站的中心監(jiān)護(hù)系統(tǒng)可以全面了解和掌握術(shù)后病人的病情手術(shù)后患者不回病房,在CCU恢復(fù)后再轉(zhuǎn)至病床繼續(xù)治療,CCU病人由高年資的護(hù)士負(fù)責(zé)護(hù)理。對于術(shù)后,需重新進(jìn)行BI評估評分,疼痛評分,各班交班進(jìn)修總結(jié)匯報(bào)dyxCCUCCU病房病房進(jìn)修總結(jié)匯報(bào)dyx中央監(jiān)控系統(tǒng) 多功能病床每臺儀器都有使用說明,
19、簡單易懂,即使不熟悉的人緊急情況下也能正確操作進(jìn)修總結(jié)匯報(bào)dyx疼痛標(biāo)尺進(jìn)修總結(jié)匯報(bào)dyx優(yōu)點(diǎn)亮點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)亮點(diǎn)之二之二安全安全 措施到位措施到位進(jìn)修總結(jié)匯報(bào)dyx用藥、治療安全有保障液體配置后均蓋章進(jìn)修總結(jié)匯報(bào)dyx高危藥品規(guī)范放置進(jìn)修總結(jié)匯報(bào)dyx藥品分區(qū)進(jìn)修總結(jié)匯報(bào)dyx搶救藥品清單標(biāo)示清楚進(jìn)修總結(jié)匯報(bào)dyx過敏標(biāo)示過敏標(biāo)示- -床頭、病歷首頁、首程、黑板、診斷卡床頭、病歷首頁、首程、黑板、診斷卡進(jìn)修總結(jié)匯報(bào)dyx 高危藥物規(guī)范 化療藥有責(zé)任護(hù)士配置及更換,不允許實(shí)習(xí)護(hù)士更換,體現(xiàn)人文、體現(xiàn)安全 配置化療藥戴雙層手套,關(guān)閉門窗,治療臺面鋪黃色醫(yī)療垃圾袋,配置結(jié)束連同注射器、垃圾袋,手套一起扔進(jìn)
20、醫(yī)療垃圾袋,防止藥液污染治療臺面。進(jìn)修總結(jié)匯報(bào)dyx 病人一覽表,新病人用回形針別一枚紅旗,新病人別一個(gè)回形針,需要一天測量3次及以上的患者診斷小卡別2個(gè)回形針,一目了然。 會(huì)陰護(hù)理用溫開水棉球擦洗進(jìn)修總結(jié)匯報(bào)dyx標(biāo)簽使各種管路易于識別和管理。進(jìn)修總結(jié)匯報(bào)dyx安全手術(shù)交接本進(jìn)修總結(jié)匯報(bào)dyx手術(shù)交接單進(jìn)修總結(jié)匯報(bào)dyx優(yōu)點(diǎn)亮點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)亮點(diǎn)之三之三護(hù)理記錄護(hù)理記錄 電子病歷電子病歷 進(jìn)修總結(jié)匯報(bào)dyx電子病歷書寫電子病歷書寫進(jìn)修總結(jié)匯報(bào)dyx體溫圖體溫圖體溫圖整體繪制,每周六小夜班打印,入院第一天體溫不算,連續(xù)測量3天,呼吸不繪制進(jìn)修總結(jié)匯報(bào)dyx護(hù)理病歷歸檔 護(hù)理歸檔病歷患者出院當(dāng)班由責(zé)任護(hù)士完成,然后交到責(zé)任醫(yī)生,醫(yī)生整理后交到辦公班護(hù)士再檢查一遍,放在定點(diǎn)放置處,出院7天內(nèi)檔案室專職人員定期來收取,病房有病歷歸檔登記本,收取后簽字。進(jìn)修總結(jié)匯報(bào)dyx優(yōu)點(diǎn)亮點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)亮點(diǎn)之四之四消毒隔離消毒隔離 進(jìn)修總結(jié)匯報(bào)dyx院感進(jìn)修總結(jié)匯報(bào)dyx消毒隔離止血帶,體溫表均浸泡止血帶,體溫表均浸泡消毒三十分鐘后用水沖消毒三十分鐘后用水沖洗晾干備用,空氣不用洗晾干備用,空氣不用紫外線及動(dòng)態(tài)消毒機(jī)消紫外線及動(dòng)態(tài)消毒機(jī)消毒,只要做到通風(fēng)即可,毒,只要做到通風(fēng)即可,遇到有特殊感染及死亡遇到有特殊感染及死亡
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 設(shè)計(jì)公司研發(fā)管理制度
- 設(shè)計(jì)部門日常管理制度
- 診室接診消毒管理制度
- 診所消毒滅菌管理制度
- 試驗(yàn)委托送檢管理制度
- 財(cái)務(wù)空白憑證管理制度
- 財(cái)政國庫庫款管理制度
- 貨物標(biāo)識卡片管理制度
- 貨物運(yùn)輸安全管理制度
- 貨運(yùn)碼頭安全管理制度
- 安全設(shè)備設(shè)施與個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù)
- 110kV及以下輸電線路鋼管桿標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)
- 稀磁半導(dǎo)體與自旋電子學(xué)
- 教師成長典型案例教師個(gè)人成長案例
- 不斷把人民對美好生活的向往變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)PPT實(shí)現(xiàn)人民對美好生活向往的路徑PPT課件(帶內(nèi)容)
- GB/T 9286-2021色漆和清漆劃格試驗(yàn)
- GB/T 33084-2016大型合金結(jié)構(gòu)鋼鍛件技術(shù)條件
- GB/T 17587.3-1998滾珠絲杠副第3部分:驗(yàn)收條件和驗(yàn)收檢驗(yàn)
- 五年級語文下冊詞句段運(yùn)用專項(xiàng)復(fù)習(xí)教學(xué)設(shè)計(jì)
- 優(yōu)秀集體評選-會(huì)計(jì)12級
- 中班科學(xué)課件:《各種各樣的鳥》
評論
0/150
提交評論