涵洞涵身端翼墻帽石施工技術(shù)交底

1、涵洞涵身端翼墻帽石施工技術(shù)交底工程名稱南廣鐵路NGZQ-4編 號NGTL-1交底單位中鐵三局四公司 項目部工程部分項分部涵身端翼墻帽石施工交底內(nèi)容DK93+450H洞涵身 端翼墻及帽石施工交底日期2005.5.20工程簡介：本技術(shù)交底由www.kdy.la看電影啦網(wǎng)站提供涵身端翼墻為C35混凝土、帽石采用C30混凝土。二、編寫依據(jù)：鋼筋混凝土蓋板箱涵-二設橋參（土一）（2009） 3620 （田）鋼筋混凝土蓋板箱涵施工圖第二冊客運專線鐵路橋涵工程施工技術(shù)指南鐵路混凝土工程施工技術(shù)指南三、施工工序：施工準備模板支立加固澆注混凝土 拆模-養(yǎng)護四、技術(shù)要求：涵洞涵身端翼墻帽石是涵洞的主要組成部分，施

2、工要嚴格按照圖紙、規(guī)范 施工。涵身端翼墻帽石施工所需的原材到場后現(xiàn)場領(lǐng)工員、工班長、材料員（檢 查出場合格證并保存）要及時通知實驗室進實驗室通知監(jiān)理一同現(xiàn)場取樣。每進行下一道工序時前一道工序是否進行了檢查，隱蔽工程、重要項目是 否經(jīng)過質(zhì)檢工程師、監(jiān)理工程師得檢查，確認檢查合格后才能進行下一道工序。模板施工技術(shù)要求：不管采用什么材料的模板，模板都要有滿足施工需要 的強度、剛度、穩(wěn)定性，能承受混凝土及施工中產(chǎn)生的重力、側(cè)壓力及其他荷載。 模板接縫不漏漿，制作簡單，便于拆卸并能多次使用，能夠滿足施工。模板與混凝 土接觸的面要光滑、涂刷脫模劑。模板使用完成后要保管好，防止受壓變形防銹。 模板的安裝完成

3、尺寸要滿足構(gòu)件的機構(gòu)尺寸，偏差值要在允許的范圍內(nèi)。對安裝完成的模板要檢查尺寸、接縫嚴密情況、加固情況防止結(jié)構(gòu)變小或變大不合格、防止 漏漿影響外觀、防止跑模崩模。模板安裝允許偏差和檢驗方法:序號項目允許偏差(mm檢驗方法1軸線位置基礎(chǔ)15尺量每邊不少于2處梁、柱、板、墻、拱52表面平整度52m靠尺和塞尺不少于3處3高程基礎(chǔ)±20測量梁、柱、板、墻、拱±54模板的側(cè)向彎曲柱h/1000拉線尺量梁、板、墻、L/15005梁、柱、板、墻、拱兩模板內(nèi)側(cè)的寬度+ 10-5尺量不少于3處6梁底模板拱度+5-2拉線尺量7相鄰兩板表面圖差2尺量注：h為柱高L為梁、板跨度?；炷良夹g(shù)要求：各種

4、原材要有合格的實驗報告單，合格證。粗細骨料水要達到配合比報告上的要求與配合比報告統(tǒng)一，粗細骨料的選擇 要考慮到混凝土綜合要求?；炷恋臄嚢杞y(tǒng)一在攪拌站攪拌。每盤混凝土材料的稱量允許偏差:材料名稱允許偏差（%工廠或攪拌站拌制水泥和干燥狀態(tài)的摻和物士 1%粗、細骨料±2%水、外加劑士 1%混凝土的最短攪拌時間:攪拌機出料量（L）<500>500強制式攪拌時間1 (min)1.5 (min)直落式攪拌時間1.5 (min)2.0 (min)混凝土運輸過程中不應發(fā)生離析、漏漿、嚴重泌水及坍落度損失過多的現(xiàn)象。 當運到施工地點發(fā)生離析現(xiàn)象時應在澆注前進行第二次攪拌，但不得加水。運輸

5、混 凝土的器具內(nèi)壁應光滑、不吸水，不漏漿水，并應經(jīng)常清除粘附的混凝土。運輸混 凝土的道路要平順、穩(wěn)固。用吊斗（罐）運輸混凝土時，吊斗（罐）出口到承接面 或混凝土面的高度不得大于2m大于2米要設置用筒或溜槽。吊斗（罐）底部的卸 料活門要開啟方便，并不漏漿。用機動車運輸混凝土時最低厚度不得小于40cm混凝土運輸車運輸攪拌好的混凝土時宜以2-4r/min 的轉(zhuǎn)速攪動,最長時間不大于90min。混凝土的澆注過程的技術(shù)要求：檢查是否滿足澆注條件（前一道工序的檢查、 標高等）、準備工作（振搗棒、電等）是否到位?；炷翍B續(xù)澆筑，對不摻外加劑 的混凝土，其允許間歇時間不大于 2h,當澆注間歇時間超過允許值時

6、應做好澆注中 斷處理，同時預留施工縫，并做好記錄。在混凝土施工縫處接續(xù)澆注混凝土時應符 合下列規(guī)定：前層的混凝土強度不得低于1.2Mpa；施工縫處的水泥砂漿薄膜、松動的石子或松軟的混凝土層應鑿出，并應用水沖洗干凈、濕潤、但不能有積水；施工 縫處的混凝土應搗實?；炷恋恼駬v插入時間 20-30S為宜，以混凝土的不再沉落，不出現(xiàn)氣泡，表面呈現(xiàn)浮漿為度，插入式振搗器的移動距離不能大于振搗器的作用 半徑的1.5倍，且插入下層混凝土的深度為5-10cm,不得碰撞模板?；炷猎诔醣P、 中盤、終盤要進行塌落度試驗。模板的拆除技術(shù)要求：要混凝土強度達到 70%T可拆除，拆除模板時要注意對 構(gòu)件的邊、角、棱的保

7、護，避免對其造成破壞。拆除完后模板要打磨或清除表面混 凝土、刷模板油碼放整齊，拆除完模板的混凝土構(gòu)件帶混凝土強度達到要求后集中 堆放，但搬運的過程避免對其損壞。混凝土的養(yǎng)護技術(shù)要求：混凝土澆注后，12h內(nèi)即應覆蓋和灑水，直至規(guī)定的 養(yǎng)護時間。操作時，不得石混凝土受到污染和損壞。當平均氣溫低于5c時應采取養(yǎng) 護措施，不得對混凝土進行灑水養(yǎng)護，灑水次數(shù)一混凝土表面保持濕潤狀態(tài)為度， 最短養(yǎng)護時間不能少于7d.施工注意事項：嚴格檢查模板的加固，特別是內(nèi)膜加固的穩(wěn)定性防止跑模影響 凈空和外觀，檢查模板間的緊貼情況，防止漏漿影響外觀。檢查沉降縫板的預埋，縫臺的預留。編制人:接收人:日期:新建南廣鐵路NG

8、ZQ-卷鋼筋硅蓋板箱涵DK93+450涵身端翼墻帽石施工技術(shù)交底編制復核中鐵三局南廣鐵路NGZQ-4標段項目部一分部綜合二隊2009年5月20日下面紅色部分是贈送的總結(jié)計劃，不需要的可以下載后編輯刪除！2014年工作總結(jié)及2015年工作計劃（精選）XX年，我工區(qū)安全生產(chǎn)工作始終堅持安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以落實安全生 產(chǎn)責任制為核心，積極開展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專 項整治等活動，一年來，在工區(qū)全員的共同努力下，工區(qū)安全生產(chǎn)局面良好，總體安全生產(chǎn)形勢 持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠。一、主要工作開展情況（一）認真開展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全整治力度。在

9、今年的安全生產(chǎn)檢查活動中，工區(qū)始終認真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記 錄，同時順利完成公司組織的XX年春、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國家電網(wǎng)公司組織的專項隱患排 查工作。截止日前，工區(qū)先后共開展各類安全檢查71次，查出事故隱患點22處，均進行了閉 環(huán)處理。通過檢查活動，進一步夯實了工區(qū)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。（二）順利完成保電專項工作。本年度工區(qū)共進行專項保電工作10次，累計保電天數(shù)達到90余天，通過工區(qū)全員的共同 努力，順利完成春節(jié)保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv沁博線保電等一批 重要節(jié)假日的保電工作。（四）工作票統(tǒng)計及其他工作情況。截止11月15日，我工區(qū)連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)1

10、780天；全年共辦理工作票50張，其中第一種 工作票24張，含基建單位8張；第二種工作票26張。工作票合格率100% ,執(zhí)行情況較好。全 年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計0次，線路跳閘率為0次/（百公里年）。（四）安環(huán)體系標準化建設本年度在公司統(tǒng)一的部署下，工區(qū)積極參與安環(huán)體系標準化建設工作，先后派員參加安環(huán)體 系標準化培訓2次，迎接公司開展安環(huán)體系內(nèi)審工作三次，先后審查出問題共計20余處，先后 進行了閉環(huán)整改。截止日前，工區(qū)已初步建立起了標準化安環(huán)工作體系，在今后工作中，工區(qū)將 進一步完善各項工作流程，努力確保體系工作符合外審相關(guān)要求。（五）強化安全生產(chǎn)責任制的落實。工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作，根據(jù)

11、年初制定的安全工作目 標，按照公司統(tǒng)一要求，工區(qū)各級人員均簽訂安全生產(chǎn)責任書，強化各級人員安全責任意識，一 級一級，層層抓落實。建立和完善安全生產(chǎn)責任體系，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標準， 加大安全投入，加強基礎(chǔ)管理，加大安全培訓教育力度。努力實現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理。（六）力口強安全生產(chǎn)教育培訓工作，著力增強安全防范意識。為了進一步加強全區(qū)安全防范意 識，提高安全技能，我們先后制定并順利實施了XX年工區(qū)安全技能培訓計劃與方案、XX 年安全生產(chǎn)月”活動實施方案，明確了活動的指導思想、活動主題、活動時間、活動組織形式 和要求。組織開展安全生產(chǎn)崗位資格，安全技術(shù)和安全管理培訓，突出抓好一線

12、青工和安全責任 人培訓教育，著力提高安全意識，不斷增強自身安全技能培訓，提高工區(qū)安全生產(chǎn)管理水平，實 現(xiàn)安全生產(chǎn)。工區(qū)組織培訓一線員工百余人次，先后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員參加安規(guī)培訓以 及登高架設取證以及復審培訓工作，并對其進行考核，不合格者要求重新培訓學習，考核合格后 后方能上崗作業(yè)。對新進員工做好三級安全教育，特別是崗位培訓，安全教育培訓，并對其進行 嚴格考核合格后方能上崗作業(yè)。（七）力口強安全生產(chǎn)應急管理工作，提高預警防范和處置事故災難的能力。突出預防為主，著 力做好事故超前防范的各項工作，這是我工區(qū)安全生產(chǎn)工作的重要方針。一年來，我工區(qū)不斷完 善安全生產(chǎn)應急預案，加強各類事故以及可能危及

13、安全生產(chǎn)的自然災害的預測、預報、預警、預 防工作的同時，進一步強化應急救援隊伍的管理，建立應急值班制度，提高突發(fā)事故處置能力。 工區(qū)舉行了 XX年迎峰度夏應急演練，有效提高了工區(qū)應急處置能力。先后圓滿完成XX年迎峰 度夏，防汛保供電等任務。二、存在的主要問題（一）施工線路遺留問題較多，線下遺留樹木和違建房屋不斷增多，處理復雜。（二）電力設施破壞、線下施工、異物等時刻威脅著線路的安全運行。施工周期較長的線下作 業(yè)項目日益增多，各種超大機械施工較多，給線路運行造成很大的隱患，由于很難與施工方簽訂 安全協(xié)議，工區(qū)在處理此類事件的時候很被動，各種隱患不在預控之中。截止目前，工區(qū)共存在線下施工點22處，

14、為保證線路安全運行，與施工方簽訂施工協(xié)議書 3處，下發(fā)施工安全告知書13份，張貼警示標志共計5處。（三）工區(qū)員工的安全意識、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多，生產(chǎn)任務繁重， 我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質(zhì)有待提高，對工區(qū)的安全生產(chǎn)提出了嚴峻的考驗。三、2015年安全生產(chǎn)工作思路下一年，我工區(qū)將繼續(xù)堅持安全第一，預防為主，綜合治理, 的方針。強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)長效機制，遏制安全事故，推動工區(qū)安全生產(chǎn) 進一步持續(xù)好轉(zhuǎn)。為此，我們將突出 四抓”做好安全生產(chǎn)工作。一是抓基層基礎(chǔ)。按照重基層、打基礎(chǔ)、強監(jiān)管”的工作思路，建立完善工作制度、設置基 礎(chǔ)臺帳、健全監(jiān)管網(wǎng)絡，充分發(fā)揮安全

15、監(jiān)管職能，使安全生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下沉，筑牢安全生 產(chǎn)第一防線。 二是抓隱患治理。切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，堅持隱患排查 治理活動常態(tài)化，針對工區(qū)安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題，及時完善監(jiān)管辦法，落實監(jiān)管措施， 做到月月普遍排查，每周重點排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是抓重點防范。重點要放在線下作業(yè)大型機械的監(jiān)管，防范線路外力破壞，積極爭取主動，努 力使各種線下外部作業(yè)項目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中，強化隱患排查，落實整改措施，及時 消除安全隱患，確保安全。四是抓宣傳教育。加強警示教育，對典型安全生產(chǎn)違章行為及時曝光，加強學習，狠抓違章 治理，增強所有人員安全生產(chǎn)制度觀念

16、和自我保護意識，形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事 故的良好氛圍。時間飛逝，轉(zhuǎn)眼xx年年關(guān)已到，我到xx公司也有一年時間了。這是緊張又充實的一年，xx見 證了我從無到有。從今年三月八號進公司以來的一年，對我來說是一個成長的過程，我從一名經(jīng) 驗淺薄的應屆生，逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員。面對這一年，xx公司所有人 齊心協(xié)力，同心同德，克服了今年市場經(jīng)濟低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新，這是值得我們驕 傲的。為我們克服了困難，經(jīng)受住了考驗而驕傲自豪。年初，我以應屆生身份來xx公司實習，這是我從學校走向社會的第一步，是人生道路上一 個很重要的起點。眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關(guān)系

17、到公司整個銷售利益的最重要 環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上?；厥走@一年，我在 xx的取得的進步都歷歷在目，每一個進步都值得我驕傲。正是因為有了一個良好的平臺和一群 可愛的同事，才使我能夠快速適應工作，一步步走向成熟。工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人云： 紙上得來終覺 淺，要知此事必躬行”。對我們應屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結(jié)合的學習，把理論 應用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個 簡單的總結(jié)，匯報我在xx公司一年來取得的成績以及自己的不足。一、個人成長方面：1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學校

18、的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔憂某些問題，學校三點一線的生活，學習 跟得上就可以，而在工作當中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級 領(lǐng)導、同事的關(guān)系，還有在工作當中的不盡人意等事情，這 些都要我們以一顆平常心去對待，及 時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。2、計劃做事。有了明確的計劃，目標才清晰，以至于在工作中不會茫然。在采購部工作的 一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，日志看似平 常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性 的缺點。3、處處留心皆學問。這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話，對這句話并

19、沒有給我多說什 么，但在工作當中我深有體會,初到采購部我把仔細閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細 的看了一下采購合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的 合同范本，這個結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學問在，不要總是期盼別 人告訴你怎么去做，應該學會思考自己應該怎樣去做，留心別人怎么做。4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是我急 需知識和經(jīng)驗的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個細節(jié)，但我并 沒有感到煩，而是把它當作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小 事情值得

20、我去做，事情雖小，可過程至關(guān)重要。在xx有一群樂于幫助我的同事，在 工作過程中， 我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡單的電子元器件，到產(chǎn)品特征、市場情況，讓我在 找到了學習了方向，使我更有針對性地提高自己的工作能力。5、認識的提高。以前我只泛泛認為采購就是買東西，簡單的金錢與物質(zhì)的交易，只要價格 合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才知道其實不然，這個簡單的買賣關(guān)系并不簡單。保證適時 適地適質(zhì)適價都是采購過程中必須滿足的要求。進入xx,我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀 念，在思想上和工作職責要求相統(tǒng)一。特別采購是公司供應鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們 以滿足市場和生產(chǎn)需求為準繩，任何錯誤都

21、有可能造成經(jīng)濟損失。所以說采購崗位需要的是完美 的人，是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠，但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己 的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。二、工作方面：自入職以來，在公司和部門領(lǐng)導的悉心指導下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入xx 公司。從基本的物料庫存查詢開始，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。要說這一年積累的經(jīng)驗，我首先學會的是核價，不管采購任何一種物料，在采購前應熟悉它 的價格組成，了解你的供應商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格，為自己的準確核價打下基礎(chǔ)。這樣談 判時，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝?，F(xiàn)今的社會是一個電子化的社會，作為采購人員要由不同的方 面收集物料的采購

22、信息，地域差別等。只有了解了市場，才真正了解了所需產(chǎn)品的價格定位，為 采購活動做好先期準備。公司內(nèi)部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進公司的新人來說，尤為重要。八月份公司xxx 項目采購任務下來了，這個項目在鍍金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未 發(fā)現(xiàn)有這個的情況，等訂單下了以后，問題才從供應商處反饋到我這里，我即使和已調(diào)任其他部 門的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定，后果是非常嚴重的， 所幸此次并未造成經(jīng)濟損失和生產(chǎn)的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的情況 下才做決定，才不會造成損失。xx對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的。成品的合格率一

23、個重要因素就是采購材料的品質(zhì) 是否達到產(chǎn)品要求。材料合格率、以及售后服務都屬于質(zhì)量范圍。我們對物料的要求高了，就是 對供應商的要求高了。例如包裝問題，有的供應商任務包裝有瑕疵不會影響產(chǎn)品質(zhì)量，但對我們 來說，不 能夠以點蓋面，特別是對電子產(chǎn)品來說，任何細小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。我曉之以 理、動之以情，使有不同觀點的供應商改變了不正確的看法。xxxx電子有限公司，是我們公司 在接插件方面的主要供應商，原來因為我們在那里采購產(chǎn)品的系列多、供應產(chǎn)品多而雜，在來料 準確率上存在這一定問題。但后來通過采購、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供應商自身的努力，在每個品 種的物料上貼標示，包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量

24、、生產(chǎn)日期等內(nèi)容，來料不合格情況基 本杜絕，而且標簽還方便了我們檢驗和倉庫入庫，一舉兩得。這只是一個典型的例子。在更新供 應商和品質(zhì)方面溝通下，在我負責的供應商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下，鎖金結(jié) 構(gòu)件到貨合格率達到90% ,沒有對生產(chǎn)正常進行造成延誤，也沒有增加我們的采購成本。采購成本的控制對任何公司來說都是很重要的，在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更 要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié) 中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。 我們采購部遵循按照訂單計劃量向供應商下訂單的原則，除卻必要的余量，在滿足供應商最少采 購量的原則下，盡量不造成庫存積壓。避免因為庫存造成公司經(jīng)營成本的積壓。同時不斷正對市 場變化尋找更優(yōu)秀的供應商，例如，我司xxx項目的雙頭預置網(wǎng)線，采購成本一直較高，