安全生產(chǎn)大檢查大整治實施方案

1、解決方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-768編號：_安全生產(chǎn)大檢查大整治實施方案審核：_時間：_單位：_安全生產(chǎn)大檢查大整治實施方案用戶指南：該解決方案資料適用于為完成某項目而進行的活動或努力工作過程的方案制定，通過完善工作思路，在正常運行中起到指導(dǎo)作用，包括確定問題目標(biāo)和影響范圍、分析問題并提出解決方案和建議、成本計劃和可行性分析、實施和跟進。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。根據(jù)縣政府、縣安委辦兩個“通知”精神，我公司決定后半年開展“安全生產(chǎn)大檢查、大整頓”活工要高度認識安全工作的重要性，牢記“穩(wěn)健騰宇、安全為天”的安全理

2、動，全體員念，認真學(xué)習(xí)貫徹兩個“通知”精神。按照公司“大檢查、大整頓”實施方案的要求，精心準(zhǔn)備、認真落實把安全工作真真抓到實處。一、 總體要求和工作目標(biāo)開展以“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)管理、重實效”為要求的安全生產(chǎn)大檢查大整治，推動安全隱患排查整理，完善安全生產(chǎn)制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，強化安全生產(chǎn)措施，減少一半事故，遏制較大事故，杜絕重大事故，做到“零違章、零隱患、零事故”，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。二、 組織領(lǐng)導(dǎo)成立以總經(jīng)理許建光為組長的大檢查大整頓領(lǐng)導(dǎo)組，研究解決大檢查大整治中的共性問題和突出問題。，組織協(xié)調(diào)工作順利開展。（領(lǐng)導(dǎo)組名單附后）三、 檢查整治范圍各項目部施工現(xiàn)場。四、 檢查整治內(nèi)容（一

3、）抓好九查九看1、查近期安全工作的安排部署的會議方案、資料?？锤黜椖坎繉蓚€“通知”精神是否得到傳達和貫徹。2、查解決安全突出問題的措施辦法，看是否把安全生產(chǎn)工作放置在首位。3、查安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全目標(biāo)任務(wù)分解，考核制度、會議紀(jì)要?？匆弧皪彙彪p責(zé)是否落實。4、查安全監(jiān)管職責(zé)劃分，今年以來安全檢查臺賬、文書、檔案。看安全監(jiān)管責(zé)任是否做到無縫對接。5、查安全管理人員，安全生產(chǎn)考核制度，領(lǐng)導(dǎo)帶班資料?？窗踩谝回?zé)任人責(zé)任是否落實。6、查日常管理特別是班組管理記錄，看安全隱患排查機制是否真正建立。7、查現(xiàn)場管理各環(huán)節(jié)，看安全隱患治理是否徹底。8、查標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)管理教育培訓(xùn)，看基礎(chǔ)工作是否扎實。9、查防

4、汛物資，應(yīng)急隊伍及預(yù)案，看防洪、防汛安全防范措施是否落實。（二）具體檢查整治內(nèi)容1、加強施工現(xiàn)場安全管理，排查治理起重機、物料提升機、施工升降機、腳手架等設(shè)施設(shè)備安全隱患，落實防墜落，物體打擊、觸電、倒塌措施情況。2、工地食堂食品衛(wèi)生安全措施及液化氣使用安全防患措施，工人宿舍安全是否有措施有落實。3、工地防汛工作及防范措施。4、工地消防設(shè)施布置及應(yīng)急措施。五、 方法步驟（一）大檢查大整治時間20xx年6月20日至12月31日（二）檢查方式各項目全面自查自整，公司領(lǐng)導(dǎo)組同步檢查、專項督導(dǎo)，抓反復(fù)、反復(fù)抓，抓出成效。1、自查與督查相結(jié)合各項目部要進行全面深入，細致徹底的大檢查大整治，不留死角。對照

5、安全生產(chǎn)有關(guān)要求進行全面評估。2、安全檢查與安全考核相結(jié)合必須堅持“零容忍”，發(fā)現(xiàn)問題提出處理意見，跟蹤落實，嚴(yán)格考核責(zé)任追究制度。3、推動整改與加強安全設(shè)施建設(shè)相結(jié)合。通過檢查整改，加強安全投入設(shè)施建設(shè)，實現(xiàn)精細管理，強化監(jiān)管職責(zé)，落實監(jiān)管責(zé)任，提高安全保障能力。（三）安全工作考評大檢查大整頓中，對各項目部整治工作進行考評，排隊獎懲，因工作不力受到上級通報批評或檢查整治時間發(fā)生事故的啟動問責(zé)機制，對責(zé)任人進行追究，六、 工作要求（一）加強領(lǐng)導(dǎo)、認真落實各項目部由項目負責(zé)人牽頭制定方案，動員部署到每一個班組每一個工人，堅持“抓生產(chǎn)必須抓安全，準(zhǔn)主管準(zhǔn)負責(zé)”的原則。（二）突出重點，全面排查各項目

6、部負責(zé)人親自組織自查自糾，按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求，認真檢查事故易發(fā)的重點場所，并列出清單，建立臺賬，上報公司和住建局質(zhì)安站。（三）明確責(zé)任、強化措施堅持邊檢查、邊整治，一般隱患立即整改，一時整改不了的重大隱患，實行掛牌督辦，落實整改措施、責(zé)任人并限期整改，跟蹤督查整改情況。(四） “知責(zé)、履責(zé)”安全承諾工人對班組，班組管理人員對項目部，項目部對公司，公司總經(jīng)理對社會做出安全承諾，并嚴(yán)格兌現(xiàn)。（五）加強安全教育培訓(xùn)個項目部要針對不同崗位、工種分期分批進行全員安全教育培訓(xùn)，并組織考試，成績不合格者不準(zhǔn)上崗。（六） 全面總結(jié)經(jīng)驗，建立長效機制各項目部要把大檢查大整改作為當(dāng)前安全生產(chǎn)首要任務(wù)，抓緊抓實抓好，認真檢查的基礎(chǔ)上客觀全面地分析