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文檔簡介
1、解決方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-323編號:_某工程安全生產(chǎn)保障措施審核:_時間:_單位:_某工程安全生產(chǎn)保障措施用戶指南:該解決方案資料適用于為完成某項目而進行的活動或努力工作過程的方案制定,通過完善工作思路,在正常運行中起到指導作用,包括確定問題目標和影響范圍、分析問題并提出解決方案和建議、成本計劃和可行性分析、實施和跟進??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進行快速編輯。1.安全生產(chǎn)培訓和安全技術(shù)交底項目經(jīng)理部將對施工人員組織安全生產(chǎn)培訓和安全技術(shù)交底工作,以保證施工生產(chǎn)的安全和項目的順利實施。安全生產(chǎn)培訓和安全技術(shù)交底工作應滿足
2、以下要求:(1)安全生產(chǎn)培訓和安全技術(shù)交底工作由項目經(jīng)理組織,由參加項目管理和項目施工的全體人員參加,由項目經(jīng)理部的技術(shù)負責人負責培訓和交底工作;(2)安全生產(chǎn)培訓和安全技術(shù)交底工作必須在開工前進行,并應在現(xiàn)場摸底的基礎(chǔ)上,結(jié)合施工現(xiàn)場的環(huán)境特點和技術(shù)要求進行;(3)安全生產(chǎn)培訓和安全技術(shù)交底的內(nèi)容應結(jié)合工程項目的特點確定,應涉及本工程項目中需要注意的安全事項、安全施工要求、安全操作要領(lǐng)以及操作過程中需要注意的問題;(4)安全生產(chǎn)培訓和安全技術(shù)交底工作應結(jié)合參加工程項目施工的管理人員和操作人員的能力、水平進行,內(nèi)容應淺顯易懂,應具有可操作性和可行性;(5)參加安全生產(chǎn)培訓和安全技術(shù)交底的人員應
3、填寫簽到記錄,按時參加安全生產(chǎn)培訓,并做好簽到記錄;(6)安全生產(chǎn)培訓和安全技術(shù)交底工作應保留會議紀要,并將培訓和交底的會議紀要分發(fā)到與會人員。2.安全生產(chǎn)檢查項目經(jīng)理、安全負責人、質(zhì)量負責人、材料負責人以及施工隊長、專職安全員在工程檢查過程中,應對安全生產(chǎn)的工作進行檢查。安全檢查工作應滿足以下要求:(1)安全負責人應根據(jù)施工進度計劃和施工的內(nèi)容制定安全檢查計劃,確定檢查時間、檢查部位、檢查方式、檢查人員等內(nèi)容,定期對施工現(xiàn)場的安全情況進行檢查。本工程將根據(jù)施工圖設(shè)計及實際工期進度要求編制此檢查計劃。(2)安全生產(chǎn)檢查工作應重點檢查安全控制措施的落實情況,檢查管理人員是否按照安全控制措施進行管
4、理、操作人員是否按照安全控制措施進行操作、施工現(xiàn)場是否存在新的危險源;(3)每次的安全生產(chǎn)檢查工作完成以后,檢查人員應編制安全檢查報告,確定已達標項目、未達標項目、存在的問題、原因分析以及整改措施。3.安全生產(chǎn)問題的整改對于安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,安全檢查人員應具體問題具體分析,找出問題出現(xiàn)的原因,并制定相應的整改措施。具體控制程序如下:(1)對于安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,檢查人員應及時分析問題產(chǎn)生的原因,并針對具體問題制定相應的糾正和預防措施;(2)對于安全檢查中制定的糾正和預防措施,檢查人員應現(xiàn)場向工程管理人員、操作人員進行交底,并對發(fā)現(xiàn)的問題限期整改;(3)安全檢查人員應在以后的檢查過程中跟蹤檢查前期出現(xiàn)的問題,以確定以前發(fā)生過的問題是否已整改,是否再次出現(xiàn);(4)對于安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的新問題(如新的危險源、新出現(xiàn)的安全問題),如果在安全控制措
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