苗圃如何管理制度

1、苗圃如何管理苗圃是繁殖和培育苗木的基地，其任務(wù)是用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，在較短的時(shí)間內(nèi)，以較低的成本，根據(jù)公司規(guī)劃，市場需求，培育各種類型、各種規(guī)格、各種用途的優(yōu)質(zhì)苗木。為加強(qiáng)苗圃管理，促進(jìn)苗圃事業(yè)發(fā)展，提高苗木質(zhì)量，提高苗圃勞動生產(chǎn)率，加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，就必須具備相應(yīng)的管理制度。公司管理制度是公司為了員工規(guī)范自身的建設(shè)，加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，經(jīng)過一定的程序嚴(yán)格制定相應(yīng)的制度，是公司管理的依據(jù)和準(zhǔn)則。一、員工守則1、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。2、 公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想， 禁止任何部門、個(gè)

2、人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。3、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。4、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。5、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。6、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境 和晉升機(jī)會；公司

3、推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出 貢獻(xiàn)者予以表彰、獎勵。7、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對 鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增 強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。8、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為， 都要予以追究。二、苗木基地行政機(jī)構(gòu)圖苗木基地行政組織機(jī)構(gòu)圖總經(jīng)理三、技術(shù)員督查員1、總經(jīng)理職責(zé)：(1)組織各部門工作人員貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)定(2)編制和組織實(shí)施與本部門有關(guān)的質(zhì)量文件和管理制度(3)實(shí)施苗木供應(yīng)和苗圃生產(chǎn)、管護(hù)的質(zhì)量控制活動(4)選擇合格的分供方、編制采購計(jì)劃，組織采購活動(5

4、)組織本部門工作人員的技能培訓(xùn)和業(yè)績的考核工作(6)根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃和工程需求，制定基地苗木生產(chǎn)規(guī)劃(6)做好苗木基地日常的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作。2、督查員職責(zé):(1)負(fù)責(zé)苗木入場，出圃質(zhì)量檢驗(yàn)(2)負(fù)責(zé)苗木定植、養(yǎng)護(hù)、病蟲害防治、出圃全過程的質(zhì)量監(jiān)督，考核(3)按規(guī)定填寫苗木質(zhì)量檢驗(yàn)表（ 4）做好質(zhì)量管理資料管理工作 3、技術(shù)員職責(zé)：（ 1）負(fù)責(zé)基地苗木栽培的技術(shù)管理和作業(yè)提導(dǎo)（ 2）做好苗木修剪、澆灌、病蟲害防治的工作（ 3）協(xié)同采購員進(jìn)行苗木的選擇 （ 4）負(fù)責(zé)給計(jì)劃出圃的苗木做標(biāo)識 （ 5）管理好各類技術(shù)資料 （ 6）組織本部門員工的技術(shù)培訓(xùn)和考核。4、財(cái)務(wù)人員職責(zé)（ 1）貫徹國家財(cái)

5、稅政策、法規(guī)，并結(jié)合公司具體情況建立規(guī)范的財(cái)務(wù)模式，指導(dǎo)建立健全相關(guān)財(cái)務(wù)核算制度同時(shí)負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核。（ 2）進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，監(jiān)督各部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。（ 3）負(fù)責(zé)管理公司的日常財(cái)務(wù)工作。（ 4）負(fù)責(zé)對本部門內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、選調(diào)聘用、晉升辭退等提出方案和意見（ 5）負(fù)責(zé)公司會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理制度的制定（ 6）負(fù)責(zé)監(jiān)管財(cái)務(wù)歷史資料、文件、憑證、報(bào)表的整理、收集和立卷歸檔工作，并按規(guī)定手續(xù)報(bào)請銷毀（ 7）建立健全現(xiàn)金出納各種賬冊，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，不得坐支現(xiàn)金，不得白條抵庫（ 8

6、）對每天發(fā)生的銀行和現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)作到日清月結(jié)，及時(shí)核對，保證帳實(shí)相符（ 9）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 5、銷售員職責(zé)（ 1）負(fù)責(zé)總公司各項(xiàng)銷售政策的實(shí)施及各項(xiàng)制度的執(zhí)行（ 2）組織并參與市場調(diào)查和預(yù)測，及時(shí)反饋市場信息和客戶要求（ 3）制定和完善銷售承包責(zé)任制，制定年銷售計(jì)劃，各時(shí)期營銷策略（ 4）對營銷網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)建立，并將信息及時(shí)反饋至公司總經(jīng)理（ 5）負(fù)責(zé)資金回籠工作（ 6）負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品的銷售、銷售檔案的整理、跟蹤及管理6、生產(chǎn)主管職責(zé)：（ 1）負(fù)責(zé)基地生產(chǎn)計(jì)劃的制定和實(shí)施（ 2）做好民工管理工作，提高生效率（ 3）組織完成苗木定植、養(yǎng)護(hù)、出圃、病蟲害防治等生產(chǎn)任務(wù)（ 4）按日填寫工作日志（

7、 5）做好安全和文明生產(chǎn)工作，管理好生產(chǎn)工具（ 6）發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，經(jīng)上級部門批準(zhǔn)并做出整改方案7、采購員職責(zé)：（ 1）根據(jù)采購計(jì)劃，選擇合格供應(yīng)商采購苗木、農(nóng)藥、化肥等生產(chǎn)用品（ 2） 到苗木貨源處實(shí)地考察，做好苗木質(zhì)量驗(yàn)收工作，并辦理相關(guān)防疫證明、運(yùn)輸?shù)仁掷m(xù)（ 3）及時(shí)組織貨源、運(yùn)力，為工程送達(dá)附合標(biāo)準(zhǔn)的苗木（ 4）及時(shí)辦理苗木付款業(yè)務(wù)（ 5）建立苗木信息及供應(yīng)商資料庫（ 4）負(fù)責(zé)合同的保管（ 5）負(fù)責(zé)按時(shí)收集各種單據(jù)的保管及外購，外協(xié)資料的保管（ 6）負(fù)責(zé)整理分供方資質(zhì)及苗木質(zhì)量證明資料的保管8、庫管員職責(zé)：（ 1）負(fù)責(zé)基地苗木、農(nóng)機(jī)農(nóng)具、化肥、農(nóng)藥出入場登記，建立苗木基地肥料、農(nóng)藥管

8、理制度（ 2）苗木出圃前，將準(zhǔn)備出圃的苗木品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和檢驗(yàn)，并做好標(biāo)識（ 3）記載、統(tǒng)計(jì)各工地分供方送苗數(shù)量。（ 4）負(fù)責(zé)基地對外應(yīng)付款、應(yīng)收款的登記。（ 5）各項(xiàng)目苗木使用情況統(tǒng)計(jì)整理及匯總9、班組長職責(zé)：（ 1）按生產(chǎn)指令組織施工作業(yè)及時(shí)完成任務(wù)。（ 2）遵守各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好生產(chǎn)過程中的質(zhì)量自檢工作。（ 3）抓好安全生產(chǎn)、文明施工、保護(hù)生產(chǎn)工具10、臨時(shí)工職責(zé)（ 1）為規(guī)范臨時(shí)工人事管理，依據(jù)局有關(guān)精神和本單位實(shí)際情況，特制定本制度。（ 2）臨時(shí)工應(yīng)接受管理人員的管理與監(jiān)督，如有異議應(yīng)于事前述明原由，如不接受管理者的給予相應(yīng)的處理。（ 3）臨時(shí)工在工作時(shí)，應(yīng)

9、力求切實(shí)，不得畏難規(guī)避，互相推委或故意拖延。（ 4）對一切公物應(yīng)加以愛護(hù)，公物非經(jīng)許可，不得私自攜出，缺少公物或使公物損壞應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。反對浪費(fèi)、節(jié)約為榮，盡量節(jié)約費(fèi)用，節(jié)約用水、用電、用煤，廉潔為公。（ 5）本單位因工作需要可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)用外勤工作，（ 6）講究衛(wèi)生，保持苗圃整潔，不亂寫亂貼，維護(hù)苗圃環(huán)境衛(wèi)生。（ 7）加強(qiáng)防范、維護(hù)治安，做到防火、防盜、防毒、防破壞，熟識事故，不準(zhǔn)賭博，不準(zhǔn)斗毆、不準(zhǔn)鬧事、不準(zhǔn)打人、不拉幫結(jié)派、不違反治安條例。（ 8）注意安全，不經(jīng)私自安裝電器和拉接電源線，不準(zhǔn)使用明火爐具（電爐具）及超負(fù)荷用電。（ 9）一切工具要按指定的位置擺放整齊；使用完工具必須放置指定庫房。（ 10）員工如有破壞、盜用或嚴(yán)重浪費(fèi)單位物品者（