




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上室分新站入網(wǎng)流程一、說明1、室分新站入網(wǎng)包括主設(shè)備開通和室分系統(tǒng)開通兩部分,主設(shè)備開通由網(wǎng)優(yōu)中心把控,室分系統(tǒng)開通由動力中心跟蹤把控。2、獨(dú)立小區(qū)信源的GSM室分新站,要求主設(shè)備開通后即降功率,室分系統(tǒng)可以接入,但有源設(shè)備不得開啟;非獨(dú)立小區(qū)信源的GSM室分新站(無線直放站、宏站耦合等),在室分系統(tǒng)開通前,有源設(shè)備不得開啟。3、室分系統(tǒng)正式開通日期由動力中心與分公司協(xié)商確定,并由動力中心OA通知相關(guān)人員,網(wǎng)優(yōu)性能監(jiān)控接到通知后,在開通當(dāng)天正式將主設(shè)備放開功率。在正式開通日期前,分公司可向網(wǎng)優(yōu)性能監(jiān)控電話申請臨時放開主設(shè)備功率,但必須提前發(fā)送信息采編,并且放開時間僅限當(dāng)
2、天,在網(wǎng)優(yōu)性能監(jiān)控下班前,網(wǎng)優(yōu)性能監(jiān)控必須完成主設(shè)備降功率,同時要求集成商當(dāng)天離站前必須關(guān)閉有源設(shè)備。4、對于TD室分新站,由于BBU、RRU均屬主設(shè)備范疇,室分系統(tǒng)無有源設(shè)備,只做天饋信號合路,故TD主設(shè)備開通后是否需降功率由網(wǎng)優(yōu)中心確定,動力中心不做要求。同時,對于TD站點(diǎn),集成商自主完成室分系統(tǒng)開通,開通后由分公司通知動力中心,直接進(jìn)入工程優(yōu)化期。對于只覆蓋室外但走延伸系統(tǒng)規(guī)模的站點(diǎn),因覆蓋范圍無法確定,不能套用室分驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),由分公司自主完成開通及交維,動力中心不對此類站點(diǎn)負(fù)責(zé)。5、分公司在提交開通申請時,對臨時開通或部分開通站點(diǎn)應(yīng)進(jìn)行明確指出并說明詳細(xì)原因,如無說明,一律視為全部開通。
3、6、室分新站的建設(shè)開通,應(yīng)以“用戶感知第一”為原則。各單位在建設(shè)開通過程中以不影響用戶感知為前提,同時又應(yīng)以提升用戶感知為目標(biāo)。7、集成商需對提交數(shù)據(jù)資料的真實(shí)性負(fù)責(zé),嚴(yán)格按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行設(shè)計施工并優(yōu)化,倡導(dǎo)“開通即交接”理念,在申請開通時就應(yīng)符合驗(yàn)收交接條件。同時,在驗(yàn)收、交接確認(rèn)完成前,集成商需對期間出現(xiàn)的性能、投訴問題負(fù)起責(zé)任,及時有效地負(fù)責(zé)處理。8、各項(xiàng)工作接口明確,動力中心相關(guān)工作接口人為華曉俊、監(jiān)控平臺接口人為胡若漢,網(wǎng)優(yōu)中心相關(guān)工作接口人為邱柯磊(A角)、林旭東(B角)。室分系統(tǒng)開通期間,原則上只提供動力中心與分公司的接口,集成商需通過分公司進(jìn)行銜接。9、對于緊急開通站點(diǎn),提供
4、綠色通道,分公司直接向動力中心申請,即時確定開通時間,并通知相關(guān)人員,分公司在開通后2天內(nèi)補(bǔ)齊相關(guān)資料。二、總體流程完成方案設(shè)計并通過審核完成工程施工完成主設(shè)備開通完成有源設(shè)備調(diào)測及相關(guān)資料整理,并提交室分系統(tǒng)開通申請是否符合開通要求否是確定開通時間開通當(dāng)天,完成設(shè)備開啟、監(jiān)控安裝否是派發(fā)工程優(yōu)化工單完成測試報告提交并落實(shí)優(yōu)化意見,申請工單報結(jié)工單否優(yōu)化結(jié)果是否達(dá)到要求是完成工程優(yōu)化,結(jié)束工單完成交維及抽檢三、具體流程分解階段流程環(huán)節(jié)職 責(zé)工作要求及提交方式形式/文件時限/指標(biāo)要求責(zé)任部門/人員配合部門/人員方案設(shè)計完成方案設(shè)計并通過審核分公司/工程管理員動力中心/華曉俊1、參考設(shè)計方案要求(
5、附件1),完成室分系統(tǒng)及機(jī)房設(shè)計的合并方案設(shè)計,提交動力中心審核。2、對影響覆蓋范圍的方案變更也同方案審核流程需提交動力中心審核。IMEP工單形式提交XX站點(diǎn)設(shè)計方案提交工單后7天 內(nèi)完成審核。標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計達(dá)標(biāo)率50%工程建設(shè)完成工程施工通過方案設(shè)計審核分公司/工程管理員集成商1、按要求完成工程施工,保證工程進(jìn)度及工程質(zhì)量。2、對不能按時完成的站點(diǎn),需說明原因,并向工程部申請延期。工作聯(lián)系單形式投訴類站點(diǎn),原則上無源系統(tǒng)2周內(nèi)完成、有源系統(tǒng)4周內(nèi)完成。主設(shè)備開通完成主設(shè)備開通分公司網(wǎng)優(yōu)中心1、按主設(shè)備開通流程,完成主設(shè)備開通。2、獨(dú)立小區(qū)信源的室分站點(diǎn),主設(shè)備開通后要求降功率堵負(fù)載。OMC平臺操
6、作按工程進(jìn)度時限要求。室分系統(tǒng)開通申請完成有源設(shè)備調(diào)測及相關(guān)資料整理,并提交室分系統(tǒng)開通申請分公司/工程管理員集成商、動力中心/華曉俊1、集成商完成有源設(shè)備調(diào)測并完成相關(guān)資料整理后,提交分公司。2、分公司對提交資料進(jìn)行完整性、真實(shí)性確認(rèn)后,向動力中心提交開通申請。OA形式提交提交資料包括:1、基礎(chǔ)信息表2、竣工文件3、關(guān)鍵信息照片記錄(新增,用照片形式反饋重要工作現(xiàn)場落實(shí)情況及各類需簽字文件情況。)【相關(guān)資料模板見附件2】是否符合開通要求動力中心/華曉俊分公司/工程管理員1、動力中心根據(jù)分公司提交的相關(guān)資料進(jìn)行開通條件評估。2、如符合開通要求,則與分公司協(xié)商確定具體開通時間,并通知網(wǎng)優(yōu)中心及各
7、平臺相關(guān)人員知曉。3、如不符合開通要求,反饋資料修改補(bǔ)充意見,并要求分公司完成修改補(bǔ)充后重新提交開通申請。電話形式協(xié)商具體開通時間OA形式通知各相關(guān)人員知曉或反饋修改補(bǔ)充意見相關(guān)資料提交后1天內(nèi)給予明確反饋。確定具體開通時間后提前1天以上通知各相關(guān)人員知曉。室分系統(tǒng)開通開通當(dāng)天,完成設(shè)備開啟、監(jiān)控安裝集成商、分公司/工程管理員動力中心/胡若漢、網(wǎng)優(yōu)中心/各區(qū)域性能監(jiān)控人員1、開通當(dāng)日,分公司安排集成商進(jìn)站開通。2、集成商現(xiàn)場聯(lián)系網(wǎng)優(yōu)性能監(jiān)控平臺人員完成主設(shè)備功率放開。3、集成商現(xiàn)場聯(lián)系動力監(jiān)控平臺人員完成有源設(shè)備監(jiān)控安裝設(shè)置。4、有源設(shè)備監(jiān)控是否安裝設(shè)置成功,以監(jiān)控平臺數(shù)據(jù)呈現(xiàn)為準(zhǔn)。5、動力監(jiān)
8、控人員當(dāng)天下班前,對有源設(shè)備監(jiān)控安裝設(shè)置結(jié)果進(jìn)行評估,并向各相關(guān)人員進(jìn)行反饋。6、如安裝設(shè)置完成,則室分系統(tǒng)開通完成,進(jìn)入工程優(yōu)化期;如未完成,由網(wǎng)優(yōu)性能監(jiān)控人員在當(dāng)日下班前對主設(shè)備降功率,由集成商關(guān)閉所有已開啟設(shè)備,擇日重新入網(wǎng)。電話形式現(xiàn)場聯(lián)系平臺監(jiān)控人員OA形式反饋有源設(shè)備監(jiān)控安裝設(shè)置結(jié)果相關(guān)工作當(dāng)天下班前完成。有源設(shè)備監(jiān)控安裝率90%工程優(yōu)化期派發(fā)工程優(yōu)化工單動力中心/華曉俊分公司1、完成室分系統(tǒng)開通后,即進(jìn)入工程優(yōu)化期。2、由動力派發(fā)工程優(yōu)化工單至分公司。IMEP工單形式工單總時限2周,2周內(nèi)未通過優(yōu)化結(jié)果評估,則為不及時。工程優(yōu)化及時率90%收到工單后2天內(nèi)提交測試報告。收到測試報
9、告后1天內(nèi)完成評估及優(yōu)化意見反饋。收到工單報結(jié)申請后1天內(nèi)反饋評估結(jié)果。首次進(jìn)行工單報結(jié)并通過評估審核的,判定為一次驗(yàn)收通過。GSM一次驗(yàn)收通過率95%TD一次驗(yàn)收通過率80%優(yōu)化意見無法落實(shí)或進(jìn)行影響覆蓋范圍的方案變更,均視為備案。備案率10%工程優(yōu)化期間出現(xiàn)的性能問題,由集成商負(fù)責(zé)處理。重要站點(diǎn)24小時,普通站點(diǎn)48小時。超過72小時仍未完成處理的,動力中心視具體情況通知網(wǎng)優(yōu)性能監(jiān)控閉站。集成商無法處理時,應(yīng)及時升級至動力,但需控制升級數(shù)量。疑難問題升級率5%完成資料提交并落實(shí)優(yōu)化意見,申請工單報結(jié)分公司/工程管理員集成商、動力中心/華曉俊1、參照驗(yàn)收測試要求(附件3),分公司在收到工單后
10、安排集成商進(jìn)行有源設(shè)備調(diào)測、天饋駐波比測試、DT掃樓測試。2、完成測試并在2天內(nèi)提交室內(nèi)覆蓋分布系統(tǒng)驗(yàn)收測試報告、有源設(shè)備檢測及天饋駐波測試記錄表。3、動力中心對提交的測試報告進(jìn)行審核評估,并參照室分站點(diǎn)性能指標(biāo)要求(附件4),反饋進(jìn)一步優(yōu)化意見。4、分公司安排集成商完成進(jìn)一步優(yōu)化意見落實(shí)后,反饋優(yōu)化后測試結(jié)果,并申請工單報結(jié)。5、針對不同的進(jìn)一步優(yōu)化意見,需反饋相應(yīng)的優(yōu)化后測試報告。性能指標(biāo)優(yōu)化,需反饋優(yōu)化后的室分設(shè)備監(jiān)控記錄表;弱覆蓋優(yōu)化,需反饋優(yōu)化后的室內(nèi)覆蓋分布系統(tǒng)驗(yàn)收測試報告。OA形式提交:1、室內(nèi)覆蓋分布系統(tǒng)驗(yàn)收測試報告2、有源設(shè)備檢測及天饋駐波測試記錄表【相關(guān)文件模板見附件5】O
11、A形式反饋進(jìn)一步優(yōu)化意見OA形式反饋相應(yīng)的優(yōu)化后的測試報告IMEP工單形式提交工單報結(jié)申請優(yōu)化結(jié)果是否達(dá)到要求動力中心/華曉俊分公司/工程管理員1、動力中心結(jié)合提交的優(yōu)化后測試報告及性能指標(biāo)情況,對優(yōu)化結(jié)果進(jìn)行評估,并在工單中反饋結(jié)果。2、達(dá)到要求的,結(jié)束工單;未達(dá)到要求的,退回工單,并在工單中反饋未通過原因及進(jìn)一步優(yōu)化意見,分公司進(jìn)行落實(shí)后重新提交報結(jié)申請。IMEP工單形式反饋評估結(jié)果及進(jìn)一步優(yōu)化意見完成工程優(yōu)化,結(jié)束工單動力中心/華曉俊結(jié)束工單IMEP工單形式 交維及抽檢完成交維及抽檢分公司/代維管理員動力中心/華曉俊1、動力中心下派室分新站交維工單,對部分需現(xiàn)場核實(shí)的內(nèi)容在工單中進(jìn)行說明
12、。2、分公司安排室分代維進(jìn)行室分新站交維。3、室分代維完成現(xiàn)場交維,提交靜態(tài)資源表、室分交接表,同時對工單中要求的內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí)并反饋。4、分公司提交工單報結(jié),動力審核并結(jié)束工單。5、動力中心按每月3-5個點(diǎn)的量,安排測試隊(duì)伍進(jìn)行覆蓋效果抽檢,提交室分抽檢報告對測試中發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行通報反饋。IMEP工單形式發(fā)起室分交維OA形式發(fā)起室分抽檢代維OA形式提交:1、靜態(tài)資源表2、室分交接表【相關(guān)文件模板見附件6】測試隊(duì)伍OA形式提交:1、室分抽檢報告交維工單時限7天抽檢工作時限7天抽檢發(fā)現(xiàn)的原則性問題通報并考核四、相關(guān)接口人聯(lián)系表工作部門姓名電話郵件與動力中心相關(guān)各類工作動力中心華曉俊()huaxj動力平臺監(jiān)控,有源設(shè)備監(jiān)控安裝確認(rèn)動力中心胡若漢()huruohan與網(wǎng)優(yōu)中心相關(guān)的各類工作網(wǎng)優(yōu)中心邱柯磊(A角)()qiukelei林旭東(B角)()linxd_nbNOKIA區(qū)域,周六周日網(wǎng)優(yōu)性能指標(biāo)監(jiān)控值班電話網(wǎng)優(yōu)中心NOKIA性能監(jiān)控值班電話MOTO區(qū)域,周六周日網(wǎng)優(yōu)性能指標(biāo)監(jiān)控值班電話網(wǎng)優(yōu)中心MOTO性能監(jiān)控值班電話五、相關(guān)附件列表附件1:設(shè)計方案要求:a、方案審核提升會議紀(jì)要b、室內(nèi)分布系統(tǒng)電源建設(shè)要求及機(jī)房面積要求附件2:開通申請時需提交的相關(guān)資料模板:a、基礎(chǔ)信息表b、竣工文件c、關(guān)鍵信息照片記錄
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中醫(yī)藥條例宣傳活動方案
- 中國魂教育活動方案
- 中班回歸暑假活動方案
- 中班家長接待活動方案
- 中班建黨活動方案
- 中班折康乃馨活動方案
- 中班文明活動方案
- 中班水果撈活動方案
- 中班穿鞋活動方案
- 中班自我體驗(yàn)活動方案
- 人事行政部2025年部門工作總結(jié)模版
- 2025年慶祝建黨104周年黨章知識競賽測試題庫及答案(共50題)
- 2025山煤國際井下崗位高校畢業(yè)生招聘300人(山西)筆試參考題庫附帶答案詳解
- 生物安全培訓(xùn)知識課件
- 2023版《護(hù)理分級標(biāo)準(zhǔn)》解讀
- 2025年貴州省普通高中學(xué)業(yè)水平模擬考試物理試卷
- 新疆維吾爾自治區(qū)2024年普通高校招生單列類(選考外語)本科一批次投檔情況(文史)
- 委托收款協(xié)議書模板
- 信息系統(tǒng)的使用與維護(hù)管理制度
- 常州保安證考試題及答案
- 全國中小學(xué)生學(xué)籍信息管理系統(tǒng)用戶操作手冊(學(xué)校級)
評論
0/150
提交評論