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1、泓域咨詢/江門女性內(nèi)衣項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告報(bào)告說(shuō)明線上已成為中國(guó)女性傾向購(gòu)買內(nèi)衣的主要渠道,其中25-34歲群體偏好程度更高,同時(shí)百貨專柜和品牌獨(dú)立店等線下渠道仍不可忽視,尤其在45歲及以上的熟齡人群中占有一定地位。在過(guò)去以線下為主的時(shí)代,渠道布局分散,消費(fèi)者需求反饋至品牌較為滯后,而隨著線上渠道實(shí)現(xiàn)了品牌對(duì)消費(fèi)者的快速了解和觸達(dá),線下渠道開始更多地發(fā)揮著強(qiáng)化服務(wù)體驗(yàn)、打造品牌形象的作用。因此優(yōu)秀的品牌商需要針對(duì)線上線下不同群體需求,通過(guò)渠道融合提升用戶粘性,構(gòu)筑全渠道壁壘。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資39211.65萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資30170.66萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的76.94%;建設(shè)期利息41
2、2.61萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.05%;流動(dòng)資金8628.38萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的22.00%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入78800.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用68185.14萬(wàn)元,凈利潤(rùn)7719.86萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率11.82%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值3216.22萬(wàn)元,全部投資回收期6.98年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。項(xiàng)目產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛,市場(chǎng)發(fā)展空間大。本項(xiàng)目的建立投資合理,回收快,市場(chǎng)銷售好,無(wú)環(huán)境污染,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好,這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。本報(bào)告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考
3、或作為參考范文模板用途。目錄第一章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)8一、 消費(fèi)升級(jí)和觀念轉(zhuǎn)變背景下,女性內(nèi)衣消費(fèi)支出不斷提升8二、 中國(guó)女性內(nèi)衣市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算邏輯8三、 規(guī)模效應(yīng)8四、 產(chǎn)品更迭契合功能性、舒適性等消費(fèi)需求9五、 瞄準(zhǔn)線上線下差異化消費(fèi)需求,增強(qiáng)全渠道滲透9六、 構(gòu)建客戶服務(wù)雙向鏈路,提升長(zhǎng)期客戶LTV10七、 中國(guó)女性內(nèi)衣行業(yè)資本熱度10第二章 項(xiàng)目概況12一、 項(xiàng)目名稱及投資人12二、 編制原則12三、 編制依據(jù)13四、 編制范圍及內(nèi)容14五、 項(xiàng)目建設(shè)背景14六、 結(jié)論分析16主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表17第三章 背景、必要性分析20一、 中國(guó)女性內(nèi)衣行業(yè)集中度20二、 中國(guó)女性內(nèi)衣傳統(tǒng)及新興玩家優(yōu)勢(shì)2
4、0三、 新興女性內(nèi)衣玩家的崛起20四、 傳統(tǒng)女性內(nèi)衣玩家的轉(zhuǎn)型升級(jí)21五、 技術(shù)創(chuàng)新21六、 全力創(chuàng)建國(guó)家創(chuàng)新型城市23七、 建設(shè)制造強(qiáng)市、質(zhì)量強(qiáng)市24第四章 項(xiàng)目選址方案27一、 項(xiàng)目選址原則27二、 建設(shè)區(qū)基本情況27三、 搶抓“雙區(qū)”重大歷史機(jī)遇29四、 推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展32五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)33第五章 產(chǎn)品方案分析34一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容34二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)34產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表34第六章 法人治理結(jié)構(gòu)36一、 股東權(quán)利及義務(wù)36二、 董事43三、 高級(jí)管理人員48四、 監(jiān)事51第七章 發(fā)展規(guī)劃分析53一、 公司發(fā)展規(guī)劃53二、 保障措施57第八章 運(yùn)營(yíng)管
5、理60一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨60二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)60三、 各部門職責(zé)及權(quán)限61四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度64第九章 組織機(jī)構(gòu)管理72一、 人力資源配置72勞動(dòng)定員一覽表72二、 員工技能培訓(xùn)72第十章 建設(shè)進(jìn)度分析74一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排74項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表74二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施75第十一章 項(xiàng)目環(huán)保分析76一、 編制依據(jù)76二、 環(huán)境影響合理性分析76三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析76四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析78五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析79六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析79七、 環(huán)境管理分析79八、 結(jié)論及建議81第十二章 投資方案分析83一、 編制說(shuō)明83二、 建設(shè)投資83建筑
6、工程投資一覽表84主要設(shè)備購(gòu)置一覽表85建設(shè)投資估算表86三、 建設(shè)期利息87建設(shè)期利息估算表87固定資產(chǎn)投資估算表88四、 流動(dòng)資金89流動(dòng)資金估算表90五、 項(xiàng)目總投資91總投資及構(gòu)成一覽表91六、 資金籌措與投資計(jì)劃92項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表92第十三章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析94一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算94營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表94綜合總成本費(fèi)用估算表95固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表96無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表97利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表99二、 項(xiàng)目盈利能力分析99項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表101三、 償債能力分析102借款還本付息計(jì)劃表103第十四章 項(xiàng)目招標(biāo)及投標(biāo)分析105一、 項(xiàng)目招標(biāo)依
7、據(jù)105二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍105三、 招標(biāo)要求106四、 招標(biāo)組織方式108五、 招標(biāo)信息發(fā)布112第十五章 總結(jié)113第十六章 附表附錄115營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表115綜合總成本費(fèi)用估算表115固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表116無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表117利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表118項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表119借款還本付息計(jì)劃表120建設(shè)投資估算表121建設(shè)投資估算表121建設(shè)期利息估算表122固定資產(chǎn)投資估算表123流動(dòng)資金估算表124總投資及構(gòu)成一覽表125項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表126第一章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、 消費(fèi)升級(jí)和觀念轉(zhuǎn)變背景下,女性內(nèi)衣消費(fèi)支出不斷提升近年我國(guó)中等收入群體占比
8、逐步提高,成為推動(dòng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)從物質(zhì)型向服務(wù)型消費(fèi)為主轉(zhuǎn)型的內(nèi)在動(dòng)力,未來(lái)人口規(guī)模占比將進(jìn)一步提升,消費(fèi)需求有望進(jìn)一步釋放,消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)具備可持續(xù)性,內(nèi)衣消費(fèi)需求在剛需基礎(chǔ)上,由功能性需求逐步向品質(zhì)化、場(chǎng)景化需求延展。消費(fèi)觀念和健康觀念的轉(zhuǎn)變讓女性消費(fèi)者購(gòu)買內(nèi)衣的頻次和單價(jià)整體提升,調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,71.06%的消費(fèi)者表示購(gòu)買內(nèi)衣的開銷相比過(guò)去有所提升。消費(fèi)者需求重心的不斷演變驅(qū)動(dòng)女性內(nèi)衣產(chǎn)品更迭,行業(yè)迎來(lái)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。二、 中國(guó)女性內(nèi)衣市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算邏輯由于在消費(fèi)習(xí)慣和價(jià)值觀念上存在差異,各年齡段的女性消費(fèi)者購(gòu)買內(nèi)衣的頻次和單價(jià)有所不同:在年均消費(fèi)件數(shù)上,25-34歲的女性消費(fèi)者擁有一定的消費(fèi)實(shí)力,且
9、具備更為新銳的內(nèi)衣消費(fèi)觀念和更為多元的消費(fèi)需求與場(chǎng)景,購(gòu)買內(nèi)衣的頻次相對(duì)更高;在產(chǎn)品單價(jià)上,20-34歲的女性更加愿意為舒適美觀的內(nèi)衣產(chǎn)品買單,注重自我表達(dá),因此在品牌選擇上更愿意為價(jià)值觀與自身契合的品牌支付溢價(jià)。三、 規(guī)模效應(yīng)目前中國(guó)內(nèi)衣行業(yè)制造產(chǎn)業(yè)主要聚集于珠三角、長(zhǎng)三角和東北華北地區(qū),其中廣東和浙江貢獻(xiàn)了全國(guó)約九成的內(nèi)衣產(chǎn)量。隨著內(nèi)陸地區(qū)交通運(yùn)輸狀況優(yōu)化,現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)集群勞動(dòng)力成本上漲,土地資源緊缺程度加劇,促進(jìn)了內(nèi)衣制造產(chǎn)業(yè)向中西部如安徽、江西、山東等省份的轉(zhuǎn)移。同時(shí),十三五期間制造業(yè)企業(yè)響應(yīng)國(guó)家區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展要求,順應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈全球化趨勢(shì),服裝產(chǎn)能也逐步向東南亞等海外區(qū)域遷移延展。未來(lái)以消費(fèi)者
10、需求為核心的服務(wù)型制造將逐步取代生產(chǎn)型導(dǎo)向,提升時(shí)尚化、智能化供給效率。四、 產(chǎn)品更迭契合功能性、舒適性等消費(fèi)需求在她經(jīng)濟(jì)的浪潮下,女性主流審美觀念逐漸由性感意識(shí)向自我意識(shí)轉(zhuǎn)變,新生代女性消費(fèi)者更加注重個(gè)性和情感表達(dá),對(duì)新產(chǎn)品的嘗鮮意愿更強(qiáng)。同時(shí),內(nèi)衣產(chǎn)品的購(gòu)買決策因素逐漸走向舒適和健康,女性消費(fèi)者重視內(nèi)衣產(chǎn)品的面料質(zhì)感和版型設(shè)計(jì),傾向購(gòu)買穿著體驗(yàn)上舒適合體的內(nèi)衣產(chǎn)品,但同時(shí)依然注重功能性需求。品牌方需要通過(guò)不斷提升內(nèi)衣產(chǎn)品品質(zhì)、滿足用戶功能性等多樣需求,構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)壁壘。五、 瞄準(zhǔn)線上線下差異化消費(fèi)需求,增強(qiáng)全渠道滲透線上已成為中國(guó)女性傾向購(gòu)買內(nèi)衣的主要渠道,其中25-34歲群體偏好程度更高,同
11、時(shí)百貨專柜和品牌獨(dú)立店等線下渠道仍不可忽視,尤其在45歲及以上的熟齡人群中占有一定地位。在過(guò)去以線下為主的時(shí)代,渠道布局分散,消費(fèi)者需求反饋至品牌較為滯后,而隨著線上渠道實(shí)現(xiàn)了品牌對(duì)消費(fèi)者的快速了解和觸達(dá),線下渠道開始更多地發(fā)揮著強(qiáng)化服務(wù)體驗(yàn)、打造品牌形象的作用。因此優(yōu)秀的品牌商需要針對(duì)線上線下不同群體需求,通過(guò)渠道融合提升用戶粘性,構(gòu)筑全渠道壁壘。六、 構(gòu)建客戶服務(wù)雙向鏈路,提升長(zhǎng)期客戶LTV伴隨著女性意識(shí)的不斷覺醒和互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,眾多女性內(nèi)衣行業(yè)玩家紛紛發(fā)力營(yíng)銷,致力于與用戶建立有效溝通機(jī)制,從而搶奪用戶心智,提升長(zhǎng)期客戶LTV。具體而言,從購(gòu)買頻次上,通過(guò)私域流量運(yùn)營(yíng)和多樣化內(nèi)容營(yíng)銷
12、投放拉近與用戶之間的距離,增強(qiáng)用戶粘性,促進(jìn)復(fù)購(gòu);從客單價(jià)上,面向多元化的場(chǎng)景和人群搭建產(chǎn)品矩陣,為消費(fèi)者的細(xì)分化和垂直化需求提供選擇空間;從品牌忠誠(chéng)度上,通過(guò)品牌形象塑造和價(jià)值觀傳達(dá)引起消費(fèi)者共鳴,打動(dòng)消費(fèi)者。七、 中國(guó)女性內(nèi)衣行業(yè)資本熱度隨著女性內(nèi)衣消費(fèi)者的自我意識(shí)覺醒和消費(fèi)需求變革,主打舒適的新生代女性內(nèi)衣品牌抓住發(fā)展空間,乘著“她經(jīng)濟(jì)”的東風(fēng)崛起,也因此獲得了資本的爭(zhēng)相加碼,近年融資頻繁。內(nèi)外、Ubras和蕉內(nèi)等先發(fā)新銳品牌已獲得知名投資機(jī)構(gòu)多輪融資,融資規(guī)模均達(dá)數(shù)億元;此外,奶糖派、素肌良品等專注于細(xì)分人群或特定定位的新興女性內(nèi)衣品牌也獲得資本傾注。憑借資本助力,女性內(nèi)衣在產(chǎn)品走向舒
13、適的同時(shí),賽道愈加“性感”,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。第二章 項(xiàng)目概況一、 項(xiàng)目名稱及投資人(一)項(xiàng)目名稱江門女性內(nèi)衣項(xiàng)目(二)項(xiàng)目投資人xxx集團(tuán)有限公司(三)建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx(待定)。二、 編制原則本項(xiàng)目從節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的角度出發(fā),遵循創(chuàng)新、先進(jìn)、可靠、實(shí)用、效益的指導(dǎo)方針。保證本項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量?jī)?yōu)良、保證進(jìn)度、節(jié)省投資、提高效益,充分利用成熟、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。1、力求全面、客觀地反映實(shí)際情況,采用先進(jìn)適用的技術(shù),以經(jīng)濟(jì)效益為中心,節(jié)約資源,提高資源利用率,做好節(jié)能減排,在采用先進(jìn)適用技術(shù)的同時(shí),做好投資費(fèi)用的控制。2、根據(jù)市場(chǎng)和所在地區(qū)的實(shí)際情況,合
14、理制定產(chǎn)品方案及工藝路線,設(shè)計(jì)上充分體現(xiàn)設(shè)備的技術(shù)先進(jìn),操作安全穩(wěn)妥,投資經(jīng)濟(jì)適度的原則。3、認(rèn)真貫徹國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和企業(yè)節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范,努力做到合理利用能源和節(jié)約能源。采用先進(jìn)工藝和高效設(shè)備,加強(qiáng)計(jì)量管理,提高裝置自動(dòng)化控制水平。4、根據(jù)擬建區(qū)域的地理位置、地形、地勢(shì)、氣象、交通運(yùn)輸?shù)葪l件及安全,保護(hù)環(huán)境、節(jié)約用地原則進(jìn)行布置;同時(shí)遵循國(guó)家安全、消防等有關(guān)規(guī)范。5、在環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)及消防等方面,本著“三同時(shí)”原則,設(shè)計(jì)上充分考慮裝置在上述各方面投資,使得環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)及消防貫穿工程的全過(guò)程。做到以新代勞,統(tǒng)一治理,安全生產(chǎn),文明管理。三、 編制依據(jù)1、承辦單位關(guān)于編制本項(xiàng)目報(bào)告的委托;2
15、、國(guó)家和地方有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃;3、現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定;4、相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策;5、項(xiàng)目承辦單位提供的基礎(chǔ)資料。四、 編制范圍及內(nèi)容1、項(xiàng)目背景及市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析;2、建設(shè)規(guī)模的確定;3、建設(shè)場(chǎng)地及建設(shè)條件;4、工程設(shè)計(jì)方案;5、節(jié)能;6、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全、衛(wèi)生與消防;7、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置;8、項(xiàng)目招標(biāo)方案;9、投資估算和資金籌措;10、財(cái)務(wù)分析。五、 項(xiàng)目建設(shè)背景目前中國(guó)內(nèi)衣行業(yè)制造產(chǎn)業(yè)主要聚集于珠三角、長(zhǎng)三角和東北華北地區(qū),其中廣東和浙江貢獻(xiàn)了全國(guó)約九成的內(nèi)衣產(chǎn)量。隨著內(nèi)陸地區(qū)交通運(yùn)輸狀況優(yōu)化,現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)集群勞動(dòng)力成本上漲,土地資源緊缺程度加劇,促進(jìn)了內(nèi)衣制造產(chǎn)業(yè)向中西部
16、如安徽、江西、山東等省份的轉(zhuǎn)移。同時(shí),十三五期間制造業(yè)企業(yè)響應(yīng)國(guó)家區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展要求,順應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈全球化趨勢(shì),服裝產(chǎn)能也逐步向東南亞等海外區(qū)域遷移延展。未來(lái)以消費(fèi)者需求為核心的服務(wù)型制造將逐步取代生產(chǎn)型導(dǎo)向,提升時(shí)尚化、智能化供給效率。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,我國(guó)發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,但機(jī)遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。從國(guó)際看,當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,國(guó)際力量對(duì)比深刻調(diào)整,新冠肺炎疫情影響廣泛深遠(yuǎn),經(jīng)濟(jì)全球化遭遇逆流,世界進(jìn)入動(dòng)蕩變革期。從國(guó)內(nèi)看,我國(guó)已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的基本面沒(méi)有改變,繼續(xù)發(fā)展具有多方面優(yōu)勢(shì)和條件。從省內(nèi)看,“雙區(qū)”建設(shè)和“
17、雙城”聯(lián)動(dòng)利好疊加,省委賦予江門打造珠江西岸新增長(zhǎng)極和沿海經(jīng)濟(jì)帶上的江海門戶歷史使命,發(fā)展面臨重大機(jī)遇。但要看到,我市推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)依然艱巨,經(jīng)濟(jì)發(fā)展量小質(zhì)弱,低投入低消費(fèi)低效益低增長(zhǎng)狀況仍然存在,資源要素瓶頸制約亟待破解,科技創(chuàng)新能力仍需加強(qiáng),新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換步伐緩慢,重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革仍待深化,城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展仍不平衡不協(xié)調(diào),生態(tài)環(huán)保、民生保障、社會(huì)治理等領(lǐng)域存在短板弱項(xiàng)??偟膩?lái)看,機(jī)遇多于挑戰(zhàn),希望大于困難,要增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),把握發(fā)展規(guī)律,發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神,樹立底線思維,善于在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開新局,奮力開創(chuàng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新局面。六、 結(jié)論分析(一)項(xiàng)目選址本期項(xiàng)目選址位于xx(待
18、定),占地面積約83.00畝。(二)建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)后,可形成年產(chǎn)xx萬(wàn)件女性內(nèi)衣的生產(chǎn)能力。(三)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。(四)投資估算本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資39211.65萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資30170.66萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的76.94%;建設(shè)期利息412.61萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.05%;流動(dòng)資金8628.38萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的22.00%。(五)資金籌措項(xiàng)目總投資39211.65萬(wàn)元,根據(jù)資金籌措方案,xxx集團(tuán)有限公司計(jì)劃自籌資金(資本金)22370.54萬(wàn)元。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,本期工程項(xiàng)目
19、申請(qǐng)銀行借款總額16841.11萬(wàn)元。(六)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入(SP):78800.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):68185.14萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)(NP):7719.86萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):11.82%。5、全部投資回收期(Pt):6.98年(含建設(shè)期12個(gè)月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP):39257.72萬(wàn)元(產(chǎn)值)。(七)社會(huì)效益該項(xiàng)目符合國(guó)家有關(guān)政策,建設(shè)有著較好的社會(huì)效益,建設(shè)單位為此做了大量工作,建議各有關(guān)部門給予大力支持,使其早日建成發(fā)揮效益。本項(xiàng)目實(shí)施后,可滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求,增加國(guó)家及地方財(cái)政收入,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展,為社會(huì)
20、提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。另外,由于本項(xiàng)目環(huán)保治理手段完善,不會(huì)對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此,本項(xiàng)目建設(shè)具有良好的社會(huì)效益。(八)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積55333.00約83.00畝1.1總建筑面積97397.491.2基底面積32646.471.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝358.462總投資萬(wàn)元39211.652.1建設(shè)投資萬(wàn)元30170.662.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元27092.592.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元2273.052.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元805.022.2建設(shè)期利息萬(wàn)元412.612.3流動(dòng)資金萬(wàn)元8628.383資金籌措萬(wàn)元39211.653.1自籌資金萬(wàn)元223
21、70.543.2銀行貸款萬(wàn)元16841.114營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元78800.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元68185.14""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元10293.15""7凈利潤(rùn)萬(wàn)元7719.86""8所得稅萬(wàn)元2573.29""9增值稅萬(wàn)元2680.90""10稅金及附加萬(wàn)元321.71""11納稅總額萬(wàn)元5575.90""12工業(yè)增加值萬(wàn)元20000.28""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元39257.72產(chǎn)值14回收期年6.9815內(nèi)部收益率11.82%所得
22、稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元3216.22所得稅后第三章 背景、必要性分析一、 中國(guó)女性內(nèi)衣行業(yè)集中度女性內(nèi)衣消費(fèi)在購(gòu)買決策上更偏重產(chǎn)品本身,在尺碼選擇上更依賴線下試穿,因此消費(fèi)者對(duì)內(nèi)衣品牌之間的差異化認(rèn)知不強(qiáng),行業(yè)集中度低,其中傳統(tǒng)品牌CR4僅占4.3%,新興品牌CR3為20.5%。未來(lái),頭部女性內(nèi)衣品牌將通過(guò)品牌價(jià)值輸出、產(chǎn)品創(chuàng)新、消費(fèi)者精細(xì)化管理等方式鞏固品牌在消費(fèi)者心中的認(rèn)知,提升消費(fèi)者忠誠(chéng)度,從而搶占更多市場(chǎng)份額,行業(yè)集中度有望提升。二、 中國(guó)女性內(nèi)衣傳統(tǒng)及新興玩家優(yōu)勢(shì)新興玩家切中了消費(fèi)者需求升級(jí),通過(guò)打造爆款品類、玩轉(zhuǎn)營(yíng)銷手段,攪動(dòng)了中國(guó)女性內(nèi)衣市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局,在產(chǎn)業(yè)鏈下游的市場(chǎng)端占據(jù)一
23、定優(yōu)勢(shì),但短期內(nèi)難以構(gòu)筑技術(shù)壁壘,且線下渠道布局運(yùn)營(yíng)能力不足,這些將是新興品牌未來(lái)發(fā)展需要著力迎接的挑戰(zhàn)。而對(duì)于在技術(shù)端掌握絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的傳統(tǒng)品牌,則需要考慮如何將在子品牌、新品類和渠道轉(zhuǎn)型等方面的投入更大程度地轉(zhuǎn)化為成效,激活廣大的用戶池。同時(shí)由于線上線下運(yùn)營(yíng)邏輯相差較大,新興和傳統(tǒng)品牌都需要盡快找到適合品牌調(diào)性的全渠道運(yùn)營(yíng)策略。三、 新興女性內(nèi)衣玩家的崛起收入和教育水平不斷提升的中國(guó)女性越來(lái)越關(guān)注自我,強(qiáng)調(diào)自我價(jià)值,新興內(nèi)衣玩家通過(guò)差異化定位,拋出“自信”、“隨性”、“獨(dú)立”等關(guān)鍵詞頻頻擊中消費(fèi)者內(nèi)心,將女性自我意識(shí)的崛起與品牌形象的建立深度捆綁,也使得女性正視長(zhǎng)期存在的內(nèi)衣選購(gòu)?fù)袋c(diǎn)。得益于網(wǎng)
24、購(gòu)習(xí)慣在服飾消費(fèi)者心中的逐步養(yǎng)成,款式和設(shè)計(jì)風(fēng)格更適合直播帶貨模式的新興女性內(nèi)衣玩家得以迅速發(fā)展,標(biāo)準(zhǔn)化程度的提升也吸引著資本入場(chǎng)加持,新興玩家在成功搶占用戶心智的同時(shí),也暴露出諸如產(chǎn)品質(zhì)量、營(yíng)銷推廣過(guò)多名不副實(shí)等供應(yīng)鏈端問(wèn)題,有待進(jìn)一步改善。四、 傳統(tǒng)女性內(nèi)衣玩家的轉(zhuǎn)型升級(jí)面對(duì)新興品牌的入局,傳統(tǒng)品牌在不斷優(yōu)化自身在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、渠道、營(yíng)銷等能力的同時(shí),也會(huì)采取推出新興子品牌或產(chǎn)品線的方式直面與新興互聯(lián)網(wǎng)品牌的競(jìng)爭(zhēng),然而傳統(tǒng)品牌下的新型子品牌往往在團(tuán)隊(duì)架構(gòu)、供應(yīng)鏈等方面與集團(tuán)深度綁定,一方面在運(yùn)營(yíng)思路上較難扭轉(zhuǎn)從業(yè)多年的思維慣性,面對(duì)新生代消費(fèi)者的吸引力有限,另一方面受到集團(tuán)層面對(duì)于營(yíng)銷推廣支出
25、的限制和對(duì)盈利能力的要求,在產(chǎn)品的研發(fā)權(quán)、運(yùn)營(yíng)權(quán)、定價(jià)權(quán)等方面相對(duì)受限。五、 技術(shù)創(chuàng)新(一)供需雙輪驅(qū)動(dòng)紗線、面料的功能性創(chuàng)新材料技術(shù)方面相對(duì)成熟,創(chuàng)新主要集中在紗線、面料的功能性研發(fā),由內(nèi)衣常見的棉紡、絲綢、莫代爾等基礎(chǔ)面料,逐步圍繞吸濕排汗、抗菌、護(hù)膚、保暖、低碳環(huán)保等功能創(chuàng)新。上游紗線制造工廠是創(chuàng)新的主流源泉,但是隨著品牌對(duì)研發(fā)能力、功能性產(chǎn)品開發(fā)的投入,基于用戶需求洞察向上游反推的創(chuàng)新路徑對(duì)材料創(chuàng)新的貢獻(xiàn)作用日益凸顯:例如女性消費(fèi)者對(duì)護(hù)膚成分愈發(fā)敏感與關(guān)注,推動(dòng)了內(nèi)衣面料對(duì)膠原蛋白、山茶花油等護(hù)膚成分的添加,但其對(duì)穿著者皮膚的實(shí)際提升作用仍有待考察。越來(lái)越多的品牌與上游材料紗線、面料、
26、化學(xué)提取物廠商開展技術(shù)共創(chuàng),縮短從消費(fèi)者需求到材料創(chuàng)新及應(yīng)用落地的周期,加速材料功能性升級(jí)。(二)由車縫向多種新興粘合技術(shù)發(fā)展內(nèi)衣作為紡織服裝內(nèi)的一個(gè)細(xì)分行業(yè),生產(chǎn)技術(shù)相對(duì)成熟,近年來(lái)創(chuàng)新集中在縫合環(huán)節(jié),逐步由傳統(tǒng)車縫向粘合工藝升級(jí)。傳統(tǒng)車縫工藝對(duì)人力投入和工人技術(shù)依賴較高,限制了生產(chǎn)流程的自動(dòng)化,而粘合工藝降低了面料和工序復(fù)雜度,提升制造產(chǎn)能和產(chǎn)品良率,平均一臺(tái)設(shè)備可以替代傳統(tǒng)車縫工藝下的5-10名工人,對(duì)工人的培訓(xùn)周期也隨之縮短,優(yōu)化成本與效率。而縫合環(huán)節(jié)的創(chuàng)新也帶動(dòng)著內(nèi)衣生產(chǎn)整體自動(dòng)化水平的提升,產(chǎn)品從裁片、加工、組合到包裝的機(jī)器只需一人操作。國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)廠商在粘合工藝領(lǐng)域也持續(xù)拓展,推動(dòng)
27、了點(diǎn)狀膠、百美貼、果凍膠等新興粘合技術(shù)在內(nèi)衣領(lǐng)域的應(yīng)用。(三)品類爆發(fā)帶動(dòng)相應(yīng)技術(shù)大規(guī)模應(yīng)用內(nèi)衣行業(yè)新品類的爆發(fā)帶動(dòng)對(duì)應(yīng)技術(shù)的大規(guī)模應(yīng)用,前文提及的縫合環(huán)節(jié)中Ubras帶動(dòng)了點(diǎn)狀膠膜的推廣,而在生產(chǎn)流程上,運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣催化了一體成型內(nèi)衣生產(chǎn)技術(shù)的持續(xù)應(yīng)用。這是一種起源于上世紀(jì)80年代的技術(shù),隨著1984年意大利勝歌公司申請(qǐng)無(wú)縫內(nèi)衣針織機(jī)專利和1988年前后意大利圣東尼公司不斷的技術(shù)開發(fā),該技術(shù)逐漸應(yīng)用于內(nèi)衣生產(chǎn)。通過(guò)將繁復(fù)的制作工藝簡(jiǎn)化,降低了對(duì)工人專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的依賴程度,生產(chǎn)流程自動(dòng)化水平提升,主要應(yīng)用于襪子、內(nèi)褲及運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣等平面產(chǎn)品。目前生產(chǎn)廠商以采購(gòu)國(guó)外制造機(jī)器為主,全國(guó)無(wú)縫一體機(jī)保有量約
28、4-5萬(wàn)臺(tái),其中健盛、棒杰、維珍妮等頭部廠商僅分別擁有數(shù)百臺(tái),競(jìng)爭(zhēng)格局較為分散。六、 全力創(chuàng)建國(guó)家創(chuàng)新型城市加大研發(fā)投入和科技攻關(guān)力度,強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,支持企業(yè)突破一批關(guān)鍵核心技術(shù)。實(shí)施高新技術(shù)企業(yè)提質(zhì)增量行動(dòng)。推進(jìn)五邑大學(xué)建設(shè)高水平理工科大學(xué),培養(yǎng)更多創(chuàng)新型、應(yīng)用型、技能型人才服務(wù)地方發(fā)展。加快省科學(xué)院江門產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、中德(江門)人工智能研究院、數(shù)字光芯片聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室、再生醫(yī)學(xué)大動(dòng)物實(shí)驗(yàn)研究基地建設(shè),加強(qiáng)國(guó)際科技交流合作,融入全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。強(qiáng)化地方配套支持和服務(wù),建好用好江門中微子實(shí)驗(yàn)站,發(fā)揮國(guó)家大科學(xué)裝置創(chuàng)新要素集聚裂變效應(yīng),建設(shè)江門中微子實(shí)驗(yàn)科普館。加強(qiáng)與院士等高層次人才及團(tuán)隊(duì)對(duì)
29、接合作,推動(dòng)科技成果落地轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范城市。加快謀劃推進(jìn)市科技館建設(shè)。支持臺(tái)山國(guó)家創(chuàng)新型縣(市)建設(shè)。推動(dòng)江門國(guó)家高新區(qū)爭(zhēng)先進(jìn)位。推進(jìn)江門翠山湖高新區(qū)、江門鶴山高新區(qū)建設(shè),推動(dòng)臺(tái)山產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園、恩平產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園等加快創(chuàng)建省級(jí)高新區(qū)。加快江門人才島建設(shè),打造高品質(zhì)人才培養(yǎng)示范基地、創(chuàng)新發(fā)展示范區(qū)。加快推進(jìn)科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè),引進(jìn)培育綜合性研究院、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心。鼓勵(lì)利用和發(fā)展各類創(chuàng)業(yè)投資基金、產(chǎn)業(yè)基金,大力發(fā)展科技孵化器、眾創(chuàng)空間、創(chuàng)客中心。支持領(lǐng)軍企業(yè)組建創(chuàng)新聯(lián)合體,帶動(dòng)中小企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)。改進(jìn)科技項(xiàng)目組織管理方式,試行“揭
30、榜掛帥”制度。推動(dòng)科技重點(diǎn)領(lǐng)域項(xiàng)目、基地、人才、資金一體化配置。七、 建設(shè)制造強(qiáng)市、質(zhì)量強(qiáng)市堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上,建設(shè)制造強(qiáng)市、質(zhì)量強(qiáng)市、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)市、數(shù)字江門,打好產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化攻堅(jiān)戰(zhàn),全力構(gòu)建以先進(jìn)制造業(yè)為主體的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,提高經(jīng)濟(jì)質(zhì)量效益和競(jìng)爭(zhēng)力。(一)培育壯大先進(jìn)制造業(yè)集群加快發(fā)展高端裝備制造、新一代信息技術(shù)、大健康、新能源汽車及零部件、新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),優(yōu)化提升金屬制品、造紙和印刷、紡織服裝、家電、摩托車及零部件等傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè),構(gòu)建一批超千億、超五百億的產(chǎn)業(yè)集群成長(zhǎng)梯隊(duì),打造“5+N”先進(jìn)制造業(yè)集群體系,保持制造業(yè)比重穩(wěn)中有升。促進(jìn)大中小企業(yè)融通發(fā)展
31、,做大做強(qiáng)龍頭企業(yè),深入實(shí)施大型骨干企業(yè)培育計(jì)劃,打造一批百億、五十億、十億級(jí)骨干企業(yè)梯隊(duì),形成行業(yè)引領(lǐng)帶動(dòng)效應(yīng)。推動(dòng)中型企業(yè)加速壯大,培育一批專精特新“小巨人”企業(yè)、單項(xiàng)冠軍企業(yè)。推動(dòng)重大項(xiàng)目加快落地和投產(chǎn)達(dá)產(chǎn),形成經(jīng)濟(jì)發(fā)展新增長(zhǎng)點(diǎn)。(二)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)加快推進(jìn)穩(wěn)鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈控鏈,壯大支柱產(chǎn)業(yè)鏈,打造新興產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)展產(chǎn)業(yè)生態(tài)主導(dǎo)型企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè),提高產(chǎn)業(yè)鏈根植性。實(shí)施新一輪技術(shù)改造,引導(dǎo)企業(yè)開展數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、綠色化改造,發(fā)展服務(wù)型制造,推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈高端躍升。建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心,推動(dòng)工業(yè)企業(yè)“上云上平臺(tái)”,促進(jìn)企業(yè)聯(lián)動(dòng)轉(zhuǎn)型、跨界合作。加快軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展。推動(dòng)建
32、筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。(三)加快發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)大力推動(dòng)臨海先進(jìn)制造業(yè)集聚集群發(fā)展,扶持發(fā)展海洋新興產(chǎn)業(yè),提升發(fā)展海洋交通運(yùn)輸和港口物流業(yè),優(yōu)化發(fā)展現(xiàn)代海洋漁業(yè)、海產(chǎn)品精深加工業(yè),突破發(fā)展濱海旅游業(yè)。加快涉海重大項(xiàng)目建設(shè),加強(qiáng)與大型央企國(guó)企合作,謀劃廣海灣30萬(wàn)噸級(jí)深水港,推動(dòng)香港惰性拆建物料處置區(qū)建設(shè)取得突破,科學(xué)規(guī)劃布局新材料一體化項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)大港口和臨港工業(yè)區(qū)聯(lián)動(dòng)發(fā)展。推動(dòng)黃茅??绾Mǖ兰涌旖ǔ桑\劃打造萬(wàn)畝海洋戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)。加快臺(tái)山核電二期及其配套輸電工程、廣海灣LNG接收站等重大能源項(xiàng)目建設(shè),謀劃推動(dòng)天然氣水合物開發(fā)利用項(xiàng)目落地,推動(dòng)大廣海灣經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)國(guó)家級(jí)能源基地,服務(wù)國(guó)家南海資源開發(fā)戰(zhàn)
33、略。第四章 項(xiàng)目選址方案一、 項(xiàng)目選址原則項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域以城市總體規(guī)劃為依據(jù),布局相對(duì)獨(dú)立,便于集中開展科研、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng),并且統(tǒng)籌考慮用地與城市發(fā)展的關(guān)系,與當(dāng)?shù)氐慕ǔ蓞^(qū)有較方便的聯(lián)系。二、 建設(shè)區(qū)基本情況這里是世界文化遺產(chǎn)開平碉樓與村落所在地,著名的“中國(guó)僑都”。綿延的歲月里,這塊土地上曾有無(wú)數(shù)先民漂洋過(guò)海、創(chuàng)業(yè)他鄉(xiāng)、報(bào)效故土。中西合璧的建筑瑰寶點(diǎn)綴著這片廣闊的土地,閃耀在世界文化遺產(chǎn)的典冊(cè)中;400多萬(wàn)僑胞足跡遍布世界各地,締造了世界移民史上的奇觀。這里是粵港澳大灣區(qū)的重要節(jié)點(diǎn)城市,區(qū)位優(yōu)勢(shì)突出,開發(fā)腹地廣闊。江門是珠三角及港澳地區(qū)與粵西連接的重要交通樞紐,已開通的廣珠城際把江門納入
34、了珠三角一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈,建設(shè)中的珠西綜合交通樞紐江門站將成為省內(nèi)第四大軌道交通樞紐,江門大道、江順大橋、廣珠城際江門段、深茂鐵路江門段等一批重大交通基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目加快建設(shè)或相繼建成,區(qū)內(nèi)交通網(wǎng)絡(luò)日臻完善;江門還是粵港澳大灣區(qū)內(nèi)唯一具備可大規(guī)模連片開發(fā)土地的地級(jí)市,發(fā)展空間廣闊,土地承載力優(yōu)勢(shì)明顯。這里還是一座有著悠久歷史,宜居宜業(yè)宜游的美麗城市。江門不但是明代大儒陳白沙、維新先驅(qū)梁?jiǎn)⒊?、“?guó)叔”陳少白、“中國(guó)航空之父”馮如等歷史人物的家鄉(xiāng),也是著名的“影視明星之鄉(xiāng)”,孕育了100多位知名度較高的演藝明星,其中有“中國(guó)電影之父”、香港電影第一人黎民偉,中國(guó)第一位電影皇后胡蝶,中國(guó)舞蹈之母戴愛蓮,粵劇
35、大師紅線女,以及載譽(yù)國(guó)際的超級(jí)巨星周潤(rùn)發(fā)、劉德華、梁朝偉、甄子丹,等等;還有著著名作家巴金贊賞不已的小鳥天堂、聞名遐邇的嶺南心學(xué)名山圭峰山、入選廣東省“十大美麗海島”的上下川島等風(fēng)景名勝。此外,創(chuàng)新開展的“一門式”行政服務(wù),在全省乃至全國(guó)首創(chuàng)“1+3+N”的開放型清單體系,率先實(shí)施的“多證合一”登記制度改革,為您提供優(yōu)質(zhì)高效的政府服務(wù)。2018年,經(jīng)同意,辦公廳發(fā)出通報(bào),對(duì)2017年落實(shí)有關(guān)重大政策措施真抓實(shí)干、成效明顯的地方,予以督查激勵(lì),江門是唯一因商事制度改革獲激勵(lì)的廣東城市。高質(zhì)量發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐,經(jīng)濟(jì)總量在全省排名實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位,二二年地區(qū)生產(chǎn)總值突破3200億元,人均地區(qū)生產(chǎn)總值超1
36、萬(wàn)美元;經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng),新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系穩(wěn)步構(gòu)建,“1+6”核心園區(qū)全部納入國(guó)家開發(fā)區(qū)目錄。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破,高新區(qū)全國(guó)綜合排名連續(xù)5年實(shí)現(xiàn)位次前移,國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)超過(guò)1800家,實(shí)施科技創(chuàng)新“三張牌”成效明顯,榮獲“全國(guó)小微雙創(chuàng)示范城市”稱號(hào)。參與“雙區(qū)”建設(shè)成效顯著,與大灣區(qū)城市“軟”“硬”聯(lián)通全面加強(qiáng),江港澳合作深度廣度不斷拓展,粵港澳大灣區(qū)(珠西)高端產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展區(qū)、江門人才島、銀湖灣濱海新區(qū)、深江產(chǎn)業(yè)園、“僑夢(mèng)苑”等合作平臺(tái)扎實(shí)推進(jìn)。改革開放縱深推進(jìn),商事制度改革、河長(zhǎng)制湖長(zhǎng)制工作獲督查激勵(lì),新一輪機(jī)構(gòu)改革任務(wù)圓滿完成,營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化;外貿(mào)
37、發(fā)展穩(wěn)中提質(zhì),一批高質(zhì)量外資項(xiàng)目相繼落戶,大廣海灣保稅物流中心(B型)建成運(yùn)營(yíng),與“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)合作不斷深化。大交通格局加快成形,高快速路網(wǎng)加寬織密,江湛鐵路、珠西綜合交通樞紐江門站開通運(yùn)營(yíng),“一樞紐、兩中心、三通道”基本建成。區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn),“三區(qū)并進(jìn)”區(qū)域發(fā)展格局漸次成形,城市品質(zhì)顯著提升,鄉(xiāng)村振興成效明顯,成功創(chuàng)建國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全市。生態(tài)環(huán)境持續(xù)優(yōu)化,空氣質(zhì)量穩(wěn)步改善,水環(huán)境國(guó)考、省考斷面均達(dá)到類水平以上,城市建成區(qū)黑臭水體基本消除,成功創(chuàng)建國(guó)家森林城市。民生事業(yè)亮點(diǎn)紛呈,人民生活水平明顯提高,居民收入持續(xù)增長(zhǎng),教育、醫(yī)療、社保等民生事業(yè)顯著進(jìn)步,脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)圓滿
38、完成,文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,成功創(chuàng)建全國(guó)雙擁模范城。三、 搶抓“雙區(qū)”重大歷史機(jī)遇舉全市之力投身“雙區(qū)”建設(shè),強(qiáng)化與大灣區(qū)及周邊城市“軟”“硬”聯(lián)通,建設(shè)粵港澳大灣區(qū)重要節(jié)點(diǎn)城市,為大灣區(qū)建設(shè)國(guó)際一流灣區(qū)和世界級(jí)城市群作出江門貢獻(xiàn)。(一)建設(shè)大灣區(qū)綜合交通樞紐城市全力構(gòu)建集高鐵、城市軌道、高速公路、港口、機(jī)場(chǎng)“五位一體”的珠西綜合交通樞紐,大力發(fā)展廊道經(jīng)濟(jì)和流量經(jīng)濟(jì)。全面融入軌道上的大灣區(qū),建成南沙港鐵路并完成客運(yùn)化改造,爭(zhēng)取建成深江鐵路、珠肇高鐵江門至珠三角樞紐機(jī)場(chǎng)段,加快建設(shè)珠肇高鐵江門至珠海段及高明至肇慶東段,構(gòu)建深南高鐵通道及銜接貴廣、南廣高鐵通道,研究謀劃沿海高鐵,全面接入國(guó)家
39、高鐵網(wǎng)絡(luò)。加快啟動(dòng)廣佛江珠城際芳村至江門段建設(shè),聯(lián)合周邊城市規(guī)劃研究市域(郊)鐵路,主動(dòng)對(duì)接廣州都市圈城際鐵路網(wǎng)。建立內(nèi)聯(lián)外通高快速路網(wǎng),構(gòu)建“七縱八橫”城市快速路系統(tǒng),謀劃推進(jìn)東西部連接珠三角樞紐機(jī)場(chǎng)的快速干線建設(shè)。構(gòu)建“六縱六橫兩聯(lián)”高速公路網(wǎng)絡(luò),加快打造江門高速公路環(huán)線。優(yōu)化高速公路出入口功能,提升城市出入口通暢便利度。加快推進(jìn)國(guó)省道提質(zhì)升級(jí)。積極參與大灣區(qū)世界級(jí)港口群建設(shè)。全面加強(qiáng)臺(tái)開恩三市交通及市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和融合,推動(dòng)臺(tái)山、恩平通用機(jī)場(chǎng)建設(shè)。周華東 攝(二)深化與大灣區(qū)城市的對(duì)接合作積極推進(jìn)大灣區(qū)規(guī)則銜接,圍繞醫(yī)療衛(wèi)生、應(yīng)急協(xié)作、城市治理、通關(guān)便利、資格認(rèn)可、仲裁服務(wù)、社會(huì)保障等
40、重點(diǎn)領(lǐng)域,探索落實(shí)“一事三地”“一策三地”“一規(guī)三地”的多樣化實(shí)現(xiàn)形式。加強(qiáng)跨境公共服務(wù)和社會(huì)保障銜接,著力推進(jìn)投資便利化、貿(mào)易自由化、人員往來(lái)便利化,推進(jìn)跨城通辦、跨境通辦,攜手共建人文灣區(qū)、休閑灣區(qū)、健康灣區(qū)、平安灣區(qū)。深化江港澳在旅游、文化創(chuàng)意、電子商務(wù)、海洋經(jīng)濟(jì)、職業(yè)教育、生命健康等領(lǐng)域合作,加大金融支持大灣區(qū)建設(shè)力度,探索推進(jìn)粵港澳游艇自由行。支持港澳醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)提供主體在江門按規(guī)定以獨(dú)資、合資或合作等方式設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)。建設(shè)港澳青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)基地、科技企業(yè)孵化器。建立健全污染聯(lián)防聯(lián)治合作、固體廢物再生循環(huán)利用合作等機(jī)制,加快粵澳(江門)產(chǎn)業(yè)合作示范區(qū)等節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),繼續(xù)開展粵港
41、清潔生產(chǎn)伙伴計(jì)劃,共同打造綠色灣區(qū)、美麗灣區(qū)。加強(qiáng)與大灣區(qū)中心城市產(chǎn)業(yè)合作,推動(dòng)江門產(chǎn)業(yè)嵌入中心城市產(chǎn)業(yè)鏈與價(jià)值鏈。深化與廣州、深圳等地產(chǎn)業(yè)對(duì)接,形成“廣深總部+江門基地”“廣深研發(fā)+江門制造”等合作模式。推進(jìn)珠江西岸先進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)。推進(jìn)與珠三角城市之間國(guó)土空間規(guī)劃、審批服務(wù)、社會(huì)治理、法制環(huán)境等方面的深度融合。依托大數(shù)據(jù)和云計(jì)算平臺(tái),探索突破地域限制實(shí)現(xiàn)城市間各領(lǐng)域“云合作”。(三)全面參與珠江口西岸都市圈建設(shè)推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施一體高效發(fā)展,加快區(qū)域城際軌道、高快速路網(wǎng)建設(shè),推進(jìn)航運(yùn)港口、機(jī)場(chǎng)資源整合,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)區(qū)域能源、水利、信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)專業(yè)化分工協(xié)作,引導(dǎo)區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移
42、、合理布局、錯(cuò)位發(fā)展,提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。推進(jìn)公共服務(wù)共建共享,深入開展教育、人力資源、醫(yī)療衛(wèi)生、文化旅游、社會(huì)管理、應(yīng)急管理等領(lǐng)域的合作。強(qiáng)化生態(tài)環(huán)境共保共治,共同開展水資源保護(hù)和綜合治理,加強(qiáng)海洋生物資源的保護(hù),共同推動(dòng)綠色發(fā)展。建立健全區(qū)域合作協(xié)調(diào)和磋商機(jī)制,共同解決珠中江陽(yáng)協(xié)同發(fā)展中的重大問(wèn)題。四、 推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題,以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,以改革創(chuàng)新為根本動(dòng)力,以滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要為根本目的,積極參與構(gòu)建新發(fā)展格局,舉全市之力投身“雙區(qū)”建設(shè),認(rèn)真落實(shí)省委“1+1+9”工作部署和市委“1+1+5”工作舉措,堅(jiān)持走工業(yè)立市、制造強(qiáng)市之路,加
43、快建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,推進(jìn)市域治理體系和治理能力現(xiàn)代化,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)行穩(wěn)致遠(yuǎn)、社會(huì)安定和諧,奮力打造珠江西岸新增長(zhǎng)極和沿海經(jīng)濟(jì)帶上的江海門戶,為全省在全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程中走在全國(guó)前列、創(chuàng)造新的輝煌貢獻(xiàn)江門力量。五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址所處位置交通便利、地勢(shì)平坦、地理位置優(yōu)越,有利于項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料、輔助材料和成品的運(yùn)輸。通訊便捷,水資源豐富,能源供應(yīng)充裕。項(xiàng)目選址周圍沒(méi)有自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水水源地等環(huán)境敏感目標(biāo),自然環(huán)境條件良好。擬建工程地勢(shì)開闊,有利于大氣污染物的擴(kuò)散,區(qū)域大氣環(huán)境質(zhì)量良好。項(xiàng)目選址具備良好的原料供應(yīng)、供水、供電條件,生產(chǎn)、生活用水
44、全部由項(xiàng)目建設(shè)地提供,完全可以保障供應(yīng)。第五章 產(chǎn)品方案分析一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容(一)項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積55333.00(折合約83.00畝),預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積97397.49。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xxx集團(tuán)有限公司建設(shè)能力分析,建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xx萬(wàn)件女性內(nèi)衣,預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入78800.00萬(wàn)元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備
45、生產(chǎn)能力水平,并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定,同時(shí),把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品(服務(wù))名稱單位單價(jià)(元)年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1女性內(nèi)衣萬(wàn)件xx2女性內(nèi)衣萬(wàn)件xx3女性內(nèi)衣萬(wàn)件xx4.萬(wàn)件5.萬(wàn)件6.萬(wàn)件合計(jì)xx78800.00內(nèi)衣行業(yè)新品類的爆發(fā)帶動(dòng)對(duì)應(yīng)技術(shù)的大規(guī)模應(yīng)用,前文提及的縫合環(huán)節(jié)中Ubras帶動(dòng)了點(diǎn)狀膠膜的推廣,而在生產(chǎn)流程上,運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣催化了一體成型內(nèi)衣生產(chǎn)技術(shù)的持續(xù)應(yīng)用。這是一種起源于上世紀(jì)80年代的技術(shù),隨著1984年意大利勝歌公司申請(qǐng)無(wú)縫內(nèi)衣針織機(jī)專利和1988年前后意大利圣東尼公司不斷的技術(shù)開發(fā),該技術(shù)逐漸應(yīng)用于內(nèi)衣生產(chǎn)。通過(guò)將繁
46、復(fù)的制作工藝簡(jiǎn)化,降低了對(duì)工人專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的依賴程度,生產(chǎn)流程自動(dòng)化水平提升,主要應(yīng)用于襪子、內(nèi)褲及運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣等平面產(chǎn)品。目前生產(chǎn)廠商以采購(gòu)國(guó)外制造機(jī)器為主,全國(guó)無(wú)縫一體機(jī)保有量約4-5萬(wàn)臺(tái),其中健盛、棒杰、維珍妮等頭部廠商僅分別擁有數(shù)百臺(tái),競(jìng)爭(zhēng)格局較為分散。第六章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利,承擔(dān)義務(wù);持有同一種類股份的股東,享有同等權(quán)利,承擔(dān)同種義務(wù)。2、公司召開股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí),由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日,股權(quán)登記日收市后登記在冊(cè)的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。3、
47、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì),并行使相應(yīng)的表決權(quán),股東可向其他股東公開征集其合法享有的股東大會(huì)召集權(quán)、提案權(quán)、提名權(quán)、投票權(quán)等股東權(quán)利。(3)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、定期財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告;(6)公司終止或者清算時(shí),按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配;(7)對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東,
48、要求公司收購(gòu)其股份;(8)對(duì)法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的公司重大事項(xiàng),享有知情權(quán)和參與權(quán);(9)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。關(guān)于本條第一款第二項(xiàng)中股東的召集權(quán),公司和控股股東應(yīng)特別注意保護(hù)中小投資者享有的股東大會(huì)召集請(qǐng)求權(quán)。對(duì)于投資者提議要求召開股東大會(huì)的書面提案,公司董事會(huì)應(yīng)依據(jù)法律、法規(guī)和公司章程決定是否召開股東大會(huì),不得無(wú)故拖延或阻撓。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的,應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。5、股東有權(quán)按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定,通過(guò)民事訴訟或其他法律手段保護(hù)其合法權(quán)利。
49、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請(qǐng)求人民法院撤銷。董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請(qǐng)求監(jiān)事會(huì)向人民法院提起訴訟;監(jiān)事會(huì)執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,股東可以書面請(qǐng)求董事會(huì)向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟,或者自收到請(qǐng)求之日起30
50、日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的,前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益,給公司造成損失的,本條第三款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。6、公司股東承擔(dān)下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)在股東權(quán)征集過(guò)程中,不得出售或變相出售股東權(quán)利;(5)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫
51、用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益;(6)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。7、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的,應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日,向公司作出書面報(bào)告。8、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司其他股東負(fù)有誠(chéng)信義務(wù)??毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利,控股股東及實(shí)際控制人不得利用關(guān)聯(lián)交易、利潤(rùn)分配、資產(chǎn)重組、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和公司其他股東的合法權(quán)益,不得利用其控制地位損害公司和公司其他股東的利益。公司的
52、控股股東在行使表決權(quán)時(shí),不得作出有損于公司和其他股東合法權(quán)益的決定。控股股東對(duì)公司董事、監(jiān)事候選人的提名,應(yīng)嚴(yán)格遵循法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定的條件和程序??毓晒蓶|提名的董事、監(jiān)事候選人應(yīng)當(dāng)具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)和決策、監(jiān)督能力??毓晒蓶|不得對(duì)股東大會(huì)有關(guān)人事選舉決議和董事會(huì)有關(guān)人事聘任決議履行任何批準(zhǔn)手續(xù);不得越過(guò)股東大會(huì)、董事會(huì)任免公司的高級(jí)管理人員??毓晒蓶|與公司應(yīng)實(shí)行人員、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)分開,機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)獨(dú)立,各自獨(dú)立核算、獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。公司的總裁人員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷負(fù)責(zé)人和董事會(huì)秘書在控股股東單位不得擔(dān)任除董事以外的其他職務(wù)。控股股東的高級(jí)管理人員兼任公司董事的,應(yīng)保證有足夠的時(shí)間和精力承
53、擔(dān)公司的工作。控股股東應(yīng)尊重公司財(cái)務(wù)的獨(dú)立性,不得干預(yù)公司的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)活動(dòng)??毓晒蓶|及其職能部門與公司及其職能部門之間不應(yīng)有上下級(jí)關(guān)系??毓晒蓶|及其下屬機(jī)構(gòu)不得向公司及其下屬機(jī)構(gòu)下達(dá)任何有關(guān)公司經(jīng)營(yíng)的計(jì)劃和指令,也不得以其他任何形式影響公司經(jīng)營(yíng)管理的獨(dú)立性。控股股東及其下屬其他單位不應(yīng)從事與公司相同或相近似的業(yè)務(wù),并應(yīng)采取有效措施避免同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。9、控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方與公司發(fā)生的經(jīng)營(yíng)性資金往來(lái)中,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格限制占用公司資金??毓晒蓶|、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不得要求公司為其墊支工資、福利、保險(xiǎn)、廣告等費(fèi)用、成本和其他支出。公司也不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東、實(shí)際控制人
54、及其他關(guān)聯(lián)方使用:(1)有償或無(wú)償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方使用;(2)通過(guò)銀行或非銀行金融機(jī)構(gòu)向控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方提供委托貸款;(3)委托控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方進(jìn)行投資活動(dòng);(4)為控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方開具沒(méi)有真實(shí)交易背景的商業(yè)承兌匯票;(5)代控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方償還債務(wù);(6)在沒(méi)有商品和勞務(wù)對(duì)價(jià)情況下以其他方式向控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方提供資金;(7)控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不及時(shí)償還公司承擔(dān)對(duì)其的擔(dān)保責(zé)任而形成的債務(wù);公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員有義務(wù)維護(hù)公司資金不被控股股東及其附屬企業(yè)占用。公司
55、董事、高級(jí)管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)時(shí),公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)視情節(jié)輕重對(duì)負(fù)有直接責(zé)任的高級(jí)管理人員給予警告、解聘處分,情節(jié)嚴(yán)重的依法移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任;對(duì)負(fù)有直接責(zé)任的董事給予警告處分,對(duì)于負(fù)有嚴(yán)重責(zé)任的董事應(yīng)當(dāng)提請(qǐng)公司股東大會(huì)啟動(dòng)罷免直至依法移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任的程序。公司董事會(huì)建立對(duì)大股東所持股份“占用即凍結(jié)”的機(jī)制,即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產(chǎn)應(yīng)立即申請(qǐng)司法凍結(jié),凡不能以現(xiàn)金清償?shù)?,通過(guò)變現(xiàn)股權(quán)償還侵占資金。公司董事長(zhǎng)作為“占用即凍結(jié)”機(jī)制的第一責(zé)任人,董事會(huì)秘書、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人協(xié)助其做好“占用即凍結(jié)”工作。具體按照以下程序執(zhí)行:(1)公司董事會(huì)秘書定期或不定期檢查
56、公司與控股股東及其附屬企業(yè)的資金往來(lái)情況,核查是否有控股股東及其附屬企業(yè)占用公司資金的情況。(2)公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人在發(fā)現(xiàn)控股股東及其附屬企業(yè)占用公司資產(chǎn)的當(dāng)日,應(yīng)當(dāng)立即以書面形式報(bào)告董事長(zhǎng)。報(bào)告內(nèi)容包括但不限于占用股東名稱、占用資產(chǎn)名稱、占用資產(chǎn)位置、占用時(shí)間、涉及金額、擬要求清償期限等;如發(fā)現(xiàn)存在公司董事、監(jiān)事及其他高級(jí)管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)情況的,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人還應(yīng)當(dāng)在書面報(bào)告中寫明涉及董事、監(jiān)事及其他高級(jí)管理人員姓名,協(xié)助或縱容簽署侵占行為的情節(jié)。(3)董事長(zhǎng)在收到書面報(bào)告后,應(yīng)敦促董事會(huì)秘書發(fā)出召開董事會(huì)會(huì)議通知,召開董事會(huì)審議要求控股股東、實(shí)際控制人及其關(guān)聯(lián)方清償?shù)钠谙?,涉及董事、監(jiān)事及其他高級(jí)管理人員的處分決定、向相關(guān)司法部門申請(qǐng)辦理控股股東股份凍結(jié)等相關(guān)事宜,關(guān)聯(lián)董事應(yīng)當(dāng)對(duì)上述事項(xiàng)回避表決。對(duì)于負(fù)有嚴(yán)重責(zé)任的董事、監(jiān)事或高級(jí)管理人員,董事會(huì)在審議相關(guān)處分決定后應(yīng)提交公司股東大會(huì)審議。(4)董事會(huì)秘書根據(jù)董事會(huì)決議向控股股東及其他關(guān)聯(lián)方發(fā)送限期清償通知,執(zhí)行對(duì)相關(guān)董事、監(jiān)事或高級(jí)管理人員的處分決定,并做好相關(guān)信息披露工作;對(duì)于負(fù)有
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