兩措管理辦法

1、兩措”管理辦法第一條 為認真貫徹安全生產(chǎn)法，落實“安全第一、預 防為主、綜合治理”的生產(chǎn)方針，依據(jù)中國大唐集團公司安全 生產(chǎn)工作規(guī)定（大唐集團制 2015 47 號）中對“兩措計劃” 的管理要求，對電廠“兩措”管理辦法（大唐洛熱制20156 號）進行了修訂，形成了本管理辦法，以規(guī)范“兩措”管理，保 證我公司安全生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)。第二條 公司應高度重視“兩措”計劃的制定與管理，優(yōu)先 安排“兩措計劃”及各類災害、事故預防及處理計劃所需資金， 公司主要負責人對安全生產(chǎn)所必須的資金投入不足導致的后果負 責。第三條 公司每年組織編制并實施年度安全技術(shù)勞動保護措 施計劃，簡稱“安措”計劃 ; 編制并實施

2、年度反事故措施（年度災 害預防和處理計劃），簡稱“反措”計劃 。“安措”計劃與“反 措”計劃（簡稱“兩措計劃”）應以發(fā)文文件形式予以發(fā)布 第四條 年度“安措” 計劃由總經(jīng)理組織， 以安全監(jiān)察部為主， 人力資源部等有關(guān)部門參加制定；年度“反措”計劃由生產(chǎn)副總 經(jīng)理組織，設(shè)備管理部門為主，安監(jiān)、發(fā)電、輸煤、維修等有關(guān) 部門參加制定。第五條 “安措”計劃應根據(jù)國家、行業(yè)、集團公司頒發(fā)的標 準，堅持“以人為本”，從減輕職工勞動強度、改善勞動條件、 防止人身傷亡事故、預防職業(yè)病、加強教育培訓、開展安全風險 控制評估、推動安全生產(chǎn)標準化、提高消防水平等方面進行編制。 基本建設(shè)項目安全施工措施計劃應根據(jù)施工

3、項目的具體情況，從 作業(yè)方法、施工機具、工業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)環(huán)境等方面進行編制?！鞍泊搿庇媱澦栀Y金應每年從更新改造費用或其他生產(chǎn)費 用中落實，列入企業(yè)年度資金計劃專項使用。第六條 反措”計劃應根據(jù)國家、行業(yè)和集團公司、河南公 司以及其他上級部門頒發(fā)的反事故技術(shù)措施、需要消除的重大缺 陷、提高設(shè)備可靠性的技術(shù)改進措施，以及本企業(yè)事故防范對策 措施進行編制?！胺创搿庇媱濏椖繎{入檢修、技改計劃。第七條 安全風險控制評估、安全檢查、隱患排查、危險點分析、重大危險源評估、技術(shù)監(jiān)督、重大危險源、缺陷管理、可靠性分析的結(jié)果應作為制定“兩措計劃”的重要依據(jù)。防汛、抗 震等應急預案所需項目，可作為制定和修訂“反措

4、”計劃的依據(jù)。第八條 每年十二月底前，要完成下一年度反事故措施計劃 和安全技術(shù)勞動保護措施計劃制定，并于次年一月底前行文經(jīng)總 經(jīng)理批準后下達后執(zhí)行。第九條 年度“兩措”計劃下達后，有關(guān)部門必須嚴格按照 各自的職能分工、任務和要求，結(jié)合機組大、小修、定檢和設(shè)備 整改項目進行實施。第十條 兩措計劃完成后，責任人應在一個月內(nèi)組織驗收，填寫驗收單（見附表三，如屬技改項目，也可用項目質(zhì)量驗收單 代替），履行驗收手續(xù)，并向設(shè)備管理部、安全監(jiān)察部申請項目 閉環(huán)。第十一條 對不能完成或不能如期完成需發(fā)生變更的項目， 要由責任人填寫項目延期（取消）申請單，說明延期（取消）理 由和預計完成時間，申請單應經(jīng)主管部門

5、及領(lǐng)導逐級審批。如項目延期至第二年完成 , 則該項目應納入次年的“兩措”計 劃。第十二條 反措項目的驗收及延期（取消）需經(jīng)設(shè)備管理部 部門主任審核，主管生產(chǎn)公司領(lǐng)導批準。安措項目的驗收及延期 （取消）應經(jīng)安全監(jiān)察部主任審核，經(jīng)公司領(lǐng)導批準。項目驗收單和變更單審批完成后，應分別報設(shè)備管理部與安 全監(jiān)察部備案。第十三條 每月初，安全監(jiān)察部和設(shè)備管理部要分別對“安 措”和“反措”計劃上月完成情況進行統(tǒng)計。第十四條 安全監(jiān)察部負責監(jiān)督“兩措”計劃的實施和完成 情況，對存在的問題應及時向主管領(lǐng)導及安委會匯報。第十五條 每年 12 月底，安監(jiān)部、設(shè)備部應分別組織對年度 “安措”、“反措”項目完成情況進行檢

6、查總結(jié)。對各部門年度 兩措計劃項目完成情況按安全生產(chǎn)工作獎懲管理制度進行考 核。第十六條 本管理辦法自頒布之日起實施，原電廠“兩措” 管理辦法（大唐洛熱制 20156 號）同時廢止。第十七條 本管理辦法解釋權(quán)歸設(shè)備管理部與安全監(jiān)察部。附表一 反事故措施計劃表（格式） 附表二 安全技術(shù)及勞動保護措施計劃表（格式）附表三 “兩措”項目簽證驗收單附表四 “兩措”項目延期 （ 取消） 審批表附表一 反事故措施計劃表（格式）*年反事故技術(shù)措施計劃表序號項目名稱存在問題措施內(nèi)容項目負責部門項目負責人計劃完成時間預算資 金（萬元）督辦人備注123 注：備注欄主要填寫項目來源，項目來源主要包括：安全風險評估、

7、安全檢查、隱患排查、危險點分 析、重大危險源評估、技術(shù)監(jiān)督、缺陷管理、可靠性分析等等。附表二安全技術(shù)及勞動保護措施計劃表（格式）*年安全技術(shù)及勞動保護措施計劃表序號項目名稱存在問題措施內(nèi)容項目負責部門項目負責人計劃完成時間預算資 金（萬元）督辦人備注123 附表三“兩措”項目簽證驗收單電廠“兩措”項目簽證驗收單部門（專業(yè)）： 編號:項目名稱序號驗收標準評價（合格/不合格）備注12345678評價：（示例）該設(shè)備/系統(tǒng)已于年月日至年月日兀成安裝/調(diào)試/試驗，經(jīng)按有關(guān)規(guī)疋驗收，被評為優(yōu)良（）/合格（）,已具備投運條件。驗收申請人：主要遺留問題及處理意見：專 業(yè) 審 核施工單位簽字：日期：運行相關(guān)專

8、業(yè)簽字：日期：設(shè)備管理相關(guān)專業(yè)簽字：日期：安監(jiān)部相關(guān)專業(yè)簽字：日期：審疋簽字：日期：批準簽字：日期：備注：1、此表一式兩份，由項目責任部門負責牽頭組織驗收，相關(guān)單位派人參加;2、此表簽字完畢后“反措”驗收單由設(shè)備管理部存檔并在相關(guān)專業(yè)處保留一份?！鞍泊搿彬炇諉斡砂踩O(jiān)察部存檔。附表四 “兩措”項目延期 （取消）審批表電廠“兩措”項目延期（取消）審批表編號:項目名稱提出部門（專業(yè)）申請類型延期取消延期期限項目取消（延期）原因申請人日期審查意見：專業(yè)意見：日期：審查意見：項目責任部門意見：日期：審查意見：設(shè)備管理部（安全監(jiān)察部）部長：日期：批準意見：日期：備注：1、此表 式兩份，由項目責任部門負責