員工轉(zhuǎn)正評(píng)估表正式版

1、員工轉(zhuǎn)正評(píng)估表正式版PROBATIONARY EVALUATION FORM轉(zhuǎn)正評(píng)估表DATE:填表日期:姓名Name職位Position入職日期Date Joined部門Department試用期工作總結(jié)（員工本人填寫(xiě)）Probation working summary ( Employee fill in )若內(nèi)容過(guò)多，可后附。 If the content is overmuch, can be attached.評(píng)估因素APPRAISAL FACTORS優(yōu)異EXCELLENT良好GOOD中等AVERAGE尚可BELOWAVERAGE差POOR1.專業(yè)知識(shí) JOB KNOWLEDGE 員

2、工對(duì)其崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)和領(lǐng)悟力Consider how well employee understands the specific duties& responsibilities of the job and also his/her learning capacity.2.丄作熱情 JOB INTEREST熱情、機(jī)敏及主動(dòng)積極程度Consider degree of enthusiasm, resource fullness and initiative3.工作質(zhì)量及數(shù)量QUALITY AND QUANTITY OFWORK按工作標(biāo)準(zhǔn)衡量其工作質(zhì)量、速度 /及時(shí)性及準(zhǔn)確性。Cons

3、ider level of output, speed/timeliness and accuracy of work in relation to job standards.4.態(tài)度 ATTITUDE工作責(zé)任心及對(duì)同事、上級(jí)的責(zé)任感。對(duì)建議及批示的反應(yīng)。Consider sense of duty and responsibility towards work, pees and superiors.Also responsiveness to suggestions and instructions5.儀容儀表 APPEARANCE 保持外表干凈，注意個(gè)人衛(wèi)生、制服整潔。Consider

4、 attention to grooming, personal hygiene anduniform smartness.6.出勤 ATTENDANCE1次以上無(wú)故缺席，視為“差”；無(wú)正當(dāng)理由遲到2次以上， 視為"差"。Unauthorized absence on more than one occasion is considered “ poor ”ate on more than two occasions without an acceptable reason is also considered“ poor出色PERFECT滿意SATISFACTORY差PO

5、OR7.遵守紀(jì)律 GENERAL DISCIPLINE 遵守規(guī)章制度和各項(xiàng)程序。Consider adherence toprocedures,rules & regulations.8 .請(qǐng)列出自此員工加入公司以來(lái)接受過(guò)的崗位培訓(xùn)。Please list the job tasks/topics of On-The-Job Training that have been provided tothe employee since date of joining.9.請(qǐng)?jiān)敿?xì)描述已提供的反饋意見(jiàn)及/或任何為鼓勵(lì)或改進(jìn)員工工作表現(xiàn)所采取的修正措施。Please elaborate on t

6、he nature of anyfeedback given and / or any corrective action taken to encourage/improve employee' s work performance建議確認(rèn)其為正式員工建議不予確認(rèn)，提議其最后工作日為。Recommend for confirmationRecommend not to confirm. Propose last working day on ,部門經(jīng)理審批Approved by Department Head簽字：Sign:人力資源經(jīng)理審批Approved by Manager of

7、 HumanResources簽字：Sign:員工認(rèn)可（員工本人簽字）Acknowledged by Employee簽字：Sign:總監(jiān)/總經(jīng)理確認(rèn)Confirmed by GM / Director簽字：Sign:新員工轉(zhuǎn)正考核審批表姓名部門職務(wù)入職日期轉(zhuǎn)正日期審批日期、人力資源綜評(píng)：。（等級(jí)：A、優(yōu)秀，B+、良好，B、合格，B-、有待改進(jìn)，C、不合格）維度權(quán)重得分加權(quán)小計(jì)備注自我評(píng)價(jià)10%直接下屬/部門同事15%管理人員由直接下屬評(píng)價(jià) 非管理人員由部門同事評(píng)價(jià)相關(guān)服務(wù)部門評(píng)價(jià)25%同級(jí)同事評(píng)價(jià)直接上級(jí)評(píng)價(jià)35%上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)15%直接上級(jí)的直接上級(jí)合計(jì)100%評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：A、優(yōu)秀一90分（含

8、）以上；B+、良好一80分（含）-90分；B、合格一70分（含）-80分；B-、有待改進(jìn)一60分（含）-70分；C、不合格一60分以下。說(shuō)明：、直接下屬，一般由員工的直接上級(jí)指定，一般為2人。下屬評(píng)分需加以平均。 、同級(jí)同事，是指員工的服務(wù)對(duì)象部門的同事，如工程部項(xiàng)目經(jīng)理，其同級(jí)同事為銷售經(jīng)理、運(yùn)維部客服經(jīng)理，一般由員工的直接上級(jí)指定，一般為2人。同級(jí)同事評(píng)分需加以平均。 、當(dāng)員工無(wú)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，其評(píng)分依直接上級(jí)評(píng)分重復(fù)分列，以方便最終得分的準(zhǔn)確合計(jì)。 、區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)未達(dá) B+以上，實(shí)行一票否決，不予轉(zhuǎn)正。二、人力資源經(jīng)理評(píng)價(jià)：1、轉(zhuǎn)正建議：轉(zhuǎn)正（轉(zhuǎn)正日期：年月日）調(diào)崗（建議職務(wù)：)延長(zhǎng)試用期（

9、試用期延長(zhǎng)至：年月日）辭退2、調(diào)薪建議：預(yù)定調(diào)薪（試用期薪資：轉(zhuǎn)正薪資：)酌定調(diào)薪（試用期薪資：轉(zhuǎn)正薪資：)酌定理由：不作調(diào)薪3、 調(diào)薪日期：年 月日。4、綜合評(píng)語(yǔ)：三、分管總經(jīng)理評(píng)價(jià)：1、轉(zhuǎn)正審批： 轉(zhuǎn)正調(diào)崗（建議職務(wù)：）辭退2、調(diào)薪審批： 預(yù)定調(diào)薪酌定調(diào)薪（轉(zhuǎn)正薪資： ）不作調(diào)薪3、綜合評(píng)語(yǔ)：新員工轉(zhuǎn)正自我評(píng)價(jià)姓 名評(píng)價(jià)日期、綜合評(píng)價(jià)：。（等級(jí)：A、優(yōu)秀，B+、良好，B、合格，B-、有待改進(jìn)，C、不合格）維度成果（60）能力（20）態(tài)度（20）合計(jì)目標(biāo) 管控計(jì)劃 實(shí)施工作績(jī)效專業(yè) 能力執(zhí)行 能力責(zé)任心主動(dòng)性滿分值15153010101010100自評(píng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：A、優(yōu)秀一90分（含）以上；B

10、+、良好一80分（含）-90分；B、合格一70分（含）-80分；B-、有待改進(jìn)一60分（含）-70分；C、不合格一60分以下。 維度說(shuō)明：請(qǐng)參閱員工考核維度說(shuō)明。二、具體說(shuō)明：（請(qǐng)從成果、能力、態(tài)度三方面進(jìn)行評(píng)價(jià)）1、成果：2、能力:3、態(tài)度:自評(píng)人簽名 注：請(qǐng)附工作總結(jié)，總結(jié)中要體現(xiàn)成果、能力、心態(tài)這三要素管理人員直接下屬評(píng)價(jià)姓 名評(píng)價(jià)日期、綜合評(píng)價(jià)： 。（等級(jí)：A、優(yōu)秀，B+、良好，B、合格，B-、有待改進(jìn)，C、不合格）維度能力（100）合計(jì)工作 統(tǒng)籌溝通協(xié)調(diào)感召 力激勵(lì) 力下屬 培養(yǎng)員工關(guān)懷團(tuán)隊(duì) 建設(shè)滿分值15151015201015100評(píng)價(jià)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：A、優(yōu)秀一90分（含）以上；B+、

11、良好一80分（含）-90分；B、合格一70分（含）-80分；B-、有待改進(jìn)一60分（含）-70分；C、不合格一60分以下。 維度說(shuō)明：請(qǐng)參閱員工考核維度說(shuō)明。二、具體說(shuō)明：非管理人員轉(zhuǎn)正部門同事評(píng)價(jià)姓 名評(píng)價(jià)日期、綜合評(píng)價(jià)： 。（等級(jí)：A、優(yōu)秀，B+、良好，B、合格，B-、有待改進(jìn)，C、不合格）維度能力（60）態(tài)度（40）合計(jì)專業(yè) 能力執(zhí)行 能力學(xué)習(xí) 能力溝通協(xié)調(diào)責(zé)任心主動(dòng)性團(tuán)隊(duì) 合作滿分值20201010201010100自評(píng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：A、優(yōu)秀一90分（含）以上；B+、良好一80分（含）-90分；B、合格一70分（含）-80分;B-、有待改進(jìn)一60分（含）-70分；C、不合格一60分以下。二

12、、具體說(shuō)明：（請(qǐng)從能力、態(tài)度二方面進(jìn)行評(píng)價(jià)）1、能力：2、態(tài)度:姓 名評(píng)價(jià)日期、綜合評(píng)價(jià)： 。（等級(jí)：A、優(yōu)秀，B+、良好，B、合格，B-、有待改進(jìn)，C、不合格）維度成果（40）能力（30）態(tài)度（30）合計(jì)服務(wù) 成果滿意度專業(yè) 能力協(xié)調(diào) 能力執(zhí)行 能力責(zé)任心主動(dòng)性服務(wù) 意識(shí)滿分值202051015101010100評(píng)價(jià)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：A、優(yōu)秀一90分（含）以上；B+、良好一80分（含）-90分；B、合格一70分（含）-80分；B-、有待改進(jìn)一60分（含）-70分；C、不合格一60分以下。 維度說(shuō)明：請(qǐng)參閱員工考核維度說(shuō)明。二、具體說(shuō)明：（請(qǐng)從成果、能力、態(tài)度三方面進(jìn)行評(píng)價(jià)）1、成果：2、能力:2、態(tài)

13、度:新員工轉(zhuǎn)正直接上級(jí)評(píng)價(jià)姓 名評(píng)價(jià)日期、綜合評(píng)價(jià)： 。（等級(jí)：A、優(yōu)秀，B+、良好，B、合格，B-、有待改進(jìn)，C、不合格）維度成果（60）能力（20）態(tài)度（20）合計(jì)目標(biāo) 管控計(jì)劃 實(shí)施工作績(jī)效專業(yè) 能力執(zhí)行 能力責(zé)任心主動(dòng)性滿分值15153010101010100自評(píng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：A、優(yōu)秀一90分（含）以上；B+、良好一80分（含）-90分；B、合格一70分（含）-80分；B-、有待改進(jìn)一60分（含）-70分；C、不合格一60分以下。 維度說(shuō)明：請(qǐng)參閱員工考核維度說(shuō)明。二、具體說(shuō)明：（請(qǐng)從心態(tài)、能力、成果三方面進(jìn)行評(píng)價(jià)）1、成果：2、能力:3、態(tài)度:新員工轉(zhuǎn)正上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)姓 名評(píng)價(jià)日期、綜合評(píng)

14、價(jià)： 。（等級(jí)：A、優(yōu)秀，B+、良好，B、合格，B-、有待改進(jìn)，C、不合格）維度成果（60）能力（20）態(tài)度（20）合計(jì)目標(biāo) 管控計(jì)劃 實(shí)施工作績(jī)效專業(yè) 能力執(zhí)行 能力責(zé)任心主動(dòng)性滿分值15153010101010100自評(píng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：A、優(yōu)秀一90分（含）以上；B+、良好一80分（含）-90分；B、合格一70分（含）-80分；B-、有待改進(jìn)一60分（含）-70分；C、不合格一60分以下。 維度說(shuō)明：請(qǐng)參閱員工考核維度說(shuō)明。二、具體說(shuō)明：（請(qǐng)從心態(tài)、能力、成果三方面進(jìn)行評(píng)價(jià)）1、成果：2、能力:3、態(tài)度:姓 名評(píng)價(jià)日期、綜合評(píng)價(jià)： 。（等級(jí)：A、優(yōu)秀，B+、良好，B、合格，B-、有待改進(jìn)，C、不

15、合格）維度成果（60）能力（20）態(tài)度（20）合計(jì)目標(biāo) 管控計(jì)劃 實(shí)施工作績(jī)效專業(yè) 能力執(zhí)行 能力責(zé)任心主動(dòng)性滿分值15153010101010100自評(píng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：A、優(yōu)秀一90分（含）以上；B+、良好一80分（含）-90分；B、合格一70分（含）-80分；B-、有待改進(jìn)一60分（含）-70分；C、不合格一60分以下。 維度說(shuō)明：請(qǐng)參閱員工考核維度說(shuō)明。二、具體說(shuō)明：（請(qǐng)從心態(tài)、能力、成果三方面進(jìn)行評(píng)價(jià)）1、成果：2、能力:3、態(tài)度:姓 名評(píng)價(jià)日期、綜合評(píng)價(jià)： 。（等級(jí)：A、優(yōu)秀，B+、良好，B、合格，B-、有待改進(jìn)，C、不合格）維度成果（60）能力（20）態(tài)度（20）合計(jì)目標(biāo) 管控計(jì)劃 實(shí)施

16、工作績(jī)效專業(yè) 能力執(zhí)行 能力責(zé)任心主動(dòng)性滿分值15153010101010100自評(píng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：A、優(yōu)秀一90分（含）以上；B+、良好一80分（含）-90分；B、合格一70分（含）-80分；B-、有待改進(jìn)一60分（含）-70分；C、不合格一60分以下。 維度說(shuō)明：請(qǐng)參閱員工考核維度說(shuō)明。二、具體說(shuō)明：（請(qǐng)從心態(tài)、能力、成果三方面進(jìn)行評(píng)價(jià)）1、成果：2、能力:3、態(tài)度:新員工轉(zhuǎn)正考核確認(rèn)表姓 名確認(rèn)日期、人力資源綜評(píng)：。（等級(jí)：A、優(yōu)秀，B+、良好，B、合格，B-、有待改進(jìn)，C、不合格）維度權(quán)重得分加權(quán)小計(jì)備注自我評(píng)價(jià)10%直接下屬/部門同事評(píng)價(jià)15%管理人員由直接下屬評(píng)價(jià) 非管理人員由部門同事評(píng)

17、價(jià)相關(guān)服務(wù)部門評(píng)價(jià)25%同級(jí)同事評(píng)價(jià)直接上級(jí)評(píng)價(jià)35%上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)15%直接上級(jí)的直接上級(jí)合計(jì)100%評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：A、優(yōu)秀一90分（含）以上； B+、良好一80分（含）-90分；B、合格一70分（含）-80分；B-、有待改進(jìn)一60分（含）-70分；C、不合格一60分以下。說(shuō)明：、直接下屬，一般由員工的直接上級(jí)指定，一般為2人。下屬評(píng)分需加以平均。 、同級(jí)同事，是指員工的服務(wù)對(duì)象部門的同事，如工程部項(xiàng)目經(jīng)理，其同級(jí)同事為銷售經(jīng)理、運(yùn)維部客服經(jīng)理，一般由員工的直接上級(jí)指定，一般為2人。同級(jí)同事評(píng)分需加以平均。 、當(dāng)員工無(wú)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，其評(píng)分依直接上級(jí)評(píng)分重復(fù)分列，以方便最終得分的準(zhǔn)確合計(jì)。二、審批結(jié)論

18、:1、轉(zhuǎn)正結(jié)論：轉(zhuǎn)正（轉(zhuǎn)正日期：年月日）調(diào)崗（建議職務(wù)：）辭退2、調(diào)薪結(jié)論：預(yù)定調(diào)薪（試用期薪資：轉(zhuǎn)正薪資：）酌定調(diào)薪（試用期薪資：轉(zhuǎn)正薪資：）酌定理由：不作調(diào)薪3、調(diào)薪日期：年月日。三、員工確認(rèn):1、本人已經(jīng)對(duì)上述內(nèi)容確認(rèn)無(wú)誤，愿意執(zhí)行!2、員工表態(tài)：轉(zhuǎn)正員工簽名:試用期年度員工工作評(píng)估表其他姓名級(jí)別仁表現(xiàn)突出2=超過(guò)要求3=達(dá)到要求4=未達(dá)到要求5=不滿意職位 部門 進(jìn)店日期 遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)工作的要求，即使對(duì)工作最復(fù)雜的部分也能應(yīng)付自如。 一直在質(zhì)量和數(shù)量上超過(guò)工作要求。達(dá)到所有的工作要求。全部工作幾乎不能達(dá)到最低工作標(biāo)準(zhǔn)，或經(jīng)常達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。 工作表現(xiàn)非常不好，急需改進(jìn)。工作知識(shí)：掌握了工作程序

19、和方法，工作設(shè)備的使用，能正確處理相關(guān)問(wèn)題12345討論要點(diǎn)：工作量：?jiǎn)T工達(dá)到或超過(guò)一般工作量12345討論要點(diǎn)：工作質(zhì)量：工作的準(zhǔn)確性，內(nèi)容和完整性12345討論要點(diǎn)：多面性：承擔(dān)新任務(wù)和責(zé)任的能力，或迅速作出反應(yīng)以適應(yīng)程序或情況變化的能力12345討論要點(diǎn)：主動(dòng)性：?jiǎn)T工能不過(guò)分依賴管理，自己開(kāi)展工作、尋求更好的方法、積極貢獻(xiàn)出自己的新主意12345討論要點(diǎn)：合作精神：?jiǎn)T工幫助他人、與同事、顧客及其他在工作中接觸到的人相處的情況，員工接受任務(wù)和建設(shè)性批評(píng)的態(tài)度12345討論要點(diǎn)：獨(dú)立性：具有處理新冋題的能力，并能在較少的指導(dǎo)下找到適當(dāng)?shù)姆椒ń鉀Q冋 題12345討論要點(diǎn)：準(zhǔn)時(shí)和出勤：執(zhí)行計(jì)劃和

20、工作任務(wù)的能力12345討論要點(diǎn)：服務(wù)事業(yè)的傾向：熱衷于服務(wù)事業(yè)，自覺(jué)預(yù)測(cè)并滿足客人的需要，能保持與客 人（內(nèi)部和外部的）的積極接觸12345討論要點(diǎn)：安全：遵守安全制度的能力12345討論要點(diǎn)：儀容儀表：職業(yè)化的儀容儀表，包括化妝、整潔、恰當(dāng)?shù)闹b12345討論要點(diǎn)：該員工工作總體評(píng)價(jià)在過(guò)去六個(gè)月中的提高培訓(xùn)回顧我們已經(jīng)回顧并討論了過(guò)去一段時(shí)間的相關(guān)記錄和表現(xiàn)。我們同意以后集中精力在以下技能培訓(xùn)方面:事業(yè)/工作討論我們已經(jīng)回顧了本文件后的“事業(yè)考慮“。我們對(duì)該員工事業(yè)發(fā)展的考慮是平均分： 是否推薦繼續(xù)雇用員工簽名：日期:是/否員工對(duì)評(píng)估的意見(jiàn):評(píng)估者簽名：日期:部門經(jīng)理簽名： 日期:人力資源

21、總監(jiān)簽名： 日期：總經(jīng)理：日期:XX公司職員轉(zhuǎn)正考核表姓名 部門 崗位新員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表此欄目由新員工填寫(xiě):姓名性別部門入職日期出生日期學(xué)歷崗位考核日期新員工試用期工作總結(jié)（內(nèi)容包括對(duì)試用期工作的回顧、總結(jié)；對(duì)公司企業(yè)文化的理解；自己 在工作中的優(yōu)點(diǎn)及不足，如何改進(jìn)存在的不足；對(duì)今后工作的設(shè)想、建議等等）本 人 自 評(píng)總分：15分個(gè)人打分：分申請(qǐng)人：日期：年月日新員工轉(zhuǎn)正考評(píng)表本次考核性質(zhì)：（試用期滿、季度、年度、特別考核）考核日期被考核人：姓名：部門：崗位：考評(píng)內(nèi)容（由直接上級(jí)填寫(xiě)）考勤（人事部填）遲到早退統(tǒng)計(jì)遲到次；早退次病假事假統(tǒng)計(jì)病假天；事假天曠工統(tǒng)計(jì)曠工天考核項(xiàng)目評(píng)分考核內(nèi)容考核項(xiàng)目評(píng)

22、分考核內(nèi)容思 想 品 德5有良好的職業(yè)道德，作風(fēng)端正、廉潔組織紀(jì)律5遵章守法，辦事靈活且不失原則4能認(rèn)真履行工作職責(zé)，品行良好4能遵守規(guī)章，并依公司制度開(kāi)展工作3潔身自愛(ài)，能履行工作職責(zé)3基本能循制度行事，偶有松懈1言行隨便，偶有違章、違紀(jì)現(xiàn)象1遵守制度自覺(jué)性弱，有待加強(qiáng)教育0以自我為中心，有違章、違紀(jì)現(xiàn)象0自身法紀(jì)觀念差，且易影響周圍同事責(zé) 任 .、幾意 識(shí)10有自覺(jué)的、較強(qiáng)的承擔(dān)責(zé)任的態(tài)度，可 放心交付工作學(xué)習(xí)能力5能自覺(jué)接受新事物，自我發(fā)展欲望強(qiáng)8有承擔(dān)責(zé)任的意識(shí)，并能承擔(dān)一定責(zé)任4有學(xué)習(xí)精神，進(jìn)步較一般人快6有一定責(zé)任感，尚能交付工作3有學(xué)習(xí)興趣，能注重自我提咼1責(zé)任意識(shí)不足1有學(xué)習(xí)愿望，無(wú)學(xué)習(xí)行為，提高較慢0缺乏責(zé)任感，工作推諉卸責(zé)0自認(rèn)能夠應(yīng)付，得過(guò)且過(guò)，無(wú)心進(jìn)取業(yè)務(wù)能力15有足夠職務(wù)能力，能從容運(yùn)用本崗技能 解決工