人力資源管理第三套試卷資料

1、人力資源管理第三套試卷人力資源管理第三套試卷總分： 100 考試時(shí)間： 100 分鐘一、單項(xiàng)選擇題1、簽訂勞動(dòng)合同在“時(shí)間期限”方面，不正確的選項(xiàng)是（A ）。A、沒有時(shí)間期限的條款B、可以是無固定期限C、以完成任務(wù)為期限D(zhuǎn)、期限為四年2、（ A ）是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下求職者個(gè)人與用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系的法律 憑證，它成為我國勞動(dòng)管理制度的重要內(nèi)容。A、勞動(dòng)合同 B、集體合同C、企業(yè)規(guī)章 D、工資條件3、 勞動(dòng)者以辭職的形式解除勞動(dòng)合同必須提前（B ）天通知。A、10 B、30 C、 15 D、 604、根據(jù)我國集體合同規(guī)定 ，集體合同的期限為（ B ）。A、1年以上 B、1 - 3年 C、3年以上

2、D、3- 5年5、組織是人力資源存在和發(fā)揮作用的（ A ）。A、場(chǎng)所 B、形式 C、團(tuán)隊(duì) D、環(huán)境6、 內(nèi)激勵(lì)源于人員對(duì)工作活動(dòng)本身及任務(wù)完成所帶來的（B ）。它使人 們的工作熱情建立在高度自覺的基礎(chǔ)上，以發(fā)揮出內(nèi)在的潛力。A、滿意度 B、滿足感 C、稀缺性 D、迫切性7、期望理論是一種 （ C ）。A、行為改造型激勵(lì)理論 B、內(nèi)容型激勵(lì)理論 C、過程性激勵(lì)理論 D、組織學(xué)習(xí)理論8、大學(xué)、醫(yī)院、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的組織結(jié)構(gòu)是屬于（ A ）。A、事業(yè)性機(jī)構(gòu)型 B、簡(jiǎn)單結(jié)構(gòu)型 C、分散機(jī)構(gòu)型 D、有機(jī)型機(jī)構(gòu)9、定量考核的特征是（ D ）。A、客觀 B、隨意性小 C、簡(jiǎn)單易行 D、標(biāo)準(zhǔn)化10、 在對(duì)工作的

3、認(rèn)識(shí)與態(tài)度方面進(jìn)行考核指的是以下各項(xiàng)中的（B ）A、德 B、勤 C、能 D、績(jī)11、考核結(jié)果作為晉升的依據(jù)時(shí)，應(yīng)該對(duì)哪一考核項(xiàng)目賦予最大的權(quán)數(shù)（ C ）。A、德 B、勤 C、能 D、績(jī)12、 與企業(yè)戰(zhàn)略與目標(biāo)密切聯(lián)系的考核方法是（ D ）。A、要素評(píng)定法 B、行為錨定法 C、目標(biāo)管理法 D、平衡計(jì)分卡法13、企業(yè)采用利益分享制的目的是（ C ）。D、A、提成工資制 B、利益分享制比工資制更好 C、提高企業(yè)利潤(rùn)水平股東們分配企業(yè)利潤(rùn)能夠公平14、下面哪種工資模式更符合薪酬管理的“薪績(jī)一致”原則？（B ）A、等級(jí)工資制 B、提成工資制 C、談判工資制 D、資歷工資制15、 對(duì)薪酬福利進(jìn)行分配所依據(jù)

4、的最主要?jiǎng)趧?dòng)形態(tài)是（C ）。A、潛在勞動(dòng) B、流動(dòng)勞動(dòng) C、凝固勞動(dòng) D、抽象勞動(dòng)16、間接薪酬包括（ D ）。A、基本薪酬 B、獎(jiǎng)金 C、加班工資 D、醫(yī)療保險(xiǎn)17、醫(yī)療保險(xiǎn)通常是由 （ B ）建立基金制度， 強(qiáng)制實(shí)施， 我國的保險(xiǎn)費(fèi)用由用人單位和個(gè)人共同繳納。A、個(gè)人 B、國家 C、用人單位 D、個(gè)人.集體.國家三方共同18、失業(yè)人員領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金的期限，根據(jù)失業(yè)人員失業(yè)前所在單位和本人累計(jì)繳費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)短不同，享受失業(yè)保險(xiǎn)的上限分別為 ( B )個(gè)月 .( ) 個(gè)月和( ) 個(gè)月。A、 6,12,24 B、12,18,24 C、3,6,12 D、6,12,1819、2000 年，企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老

5、保險(xiǎn)更名為“企業(yè)年金” ，這明確了企業(yè)繳費(fèi) 在工資總額( C )以內(nèi)的部分可以從成本中列支，并確立了基金實(shí)行市 場(chǎng)化管理和運(yùn)營(yíng)的原則。A、5% B、 10% C、 4% D、6%20、“人力資源調(diào)整”制度的主要功能是(C )。A、幵發(fā)員工潛能，培養(yǎng)適應(yīng)組織需求的技能.品質(zhì) B、規(guī)范員工行為，增強(qiáng)員工戰(zhàn)斗力C、保持組織活力，優(yōu)化組織內(nèi)人力資源配置，增強(qiáng)組織效率 D、化解矛盾，降低沖突，維持組織運(yùn)行秩序二、多項(xiàng)選擇題1、勞動(dòng)合同的依法訂立原則主要體現(xiàn)在（ABCDE ）。A、訂立勞動(dòng)合同的目的必須合法B、訂立勞動(dòng)合同的主體必須合法C、訂立勞動(dòng)合同的內(nèi)容必須合法D、訂立勞動(dòng)合同的程序必須合法E、訂立勞

6、動(dòng)合同的行為必須合法2、 我國的勞動(dòng)爭(zhēng)議處理程序包括（ABCD ）。A、協(xié)商 B、調(diào)解 C、仲裁 D、訴訟 E、監(jiān)察3、 勞動(dòng)合同訂立的基本原則有（ABD ）。A、平等自愿原則 B、協(xié)商一致原則 C、公正原則 D、依法訂立原則 E、 及時(shí)處理原則4、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理原則包括（ ABCD ）。A、合法原則 B、公正原則 C、及時(shí)處理原則 D、調(diào)解原則 E、訴訟 原則5、勞動(dòng)關(guān)系主要存在于（ ABCDE ）。A、所有者與經(jīng)營(yíng)管理人員之間B、所有者與普通職工之間C、經(jīng)營(yíng)管理者與普通職工之間D、經(jīng)營(yíng)管理者與工人組織之間E、工會(huì)與職工之間6、 個(gè)人工作滿意感的高低，是影響（BCD ）等方面的重要因素。A、組

7、織目標(biāo) B、組織業(yè)績(jī) C、人才流動(dòng) D、職業(yè)生涯 E、組織發(fā)展7、 影響員工歸屬感的因素包括（ABCE ）等方面。A、組織性因素 B、文化性因素C、心理性因素 D、群體性因素 E、個(gè)人性因素8、 工作的五個(gè)核心因素包括以下的（ACD ）選項(xiàng)。A、自主權(quán) B、任務(wù)的有機(jī)性 C任務(wù)的多樣性D、任務(wù)的完整性 E、信息的溝通9、績(jī)效的影響因素包括下列哪幾項(xiàng) ?（ABCE ）A、技能 B、環(huán)境 C、激勵(lì) D、性格 E、機(jī)會(huì)10、績(jī)效考核內(nèi)容包括（ ABCD ） 更多精品文檔A、確定績(jī)效考核基本內(nèi)容B、建立考核項(xiàng)目指標(biāo)體系系C個(gè)項(xiàng)目的分值分配 D、確定個(gè)項(xiàng)目的打分標(biāo)準(zhǔn)E、績(jī)效考核的評(píng)估11、績(jī)效考核的原則

8、是（ ABCDE ）。A、客觀準(zhǔn)確原則 B、敏感性原則 C立體性原則 D、可行性原則 E、 公開性原則12、 下列屬于考核標(biāo)準(zhǔn)的有（BCE ）。A、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) B、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)C、行為標(biāo)準(zhǔn) D、能力標(biāo)準(zhǔn) E、任職資格幫助13、 企業(yè)制定薪酬時(shí)，需要考慮的因素有（ABCDE ）。A、人力資源供求狀況B、國家相關(guān)的法律政策C、組織的薪酬政策D、員工的績(jī)效E、組織的工資管理制度14、薪酬制度的基本類型包括（ ACDE ）。A、技能工資制B、提成工資制 C、資歷工資制D、結(jié)構(gòu)工資制E、績(jī)效工資制15、薪酬管理原則是（ ABCDE）。A、薪酬一致 B、業(yè)績(jī)優(yōu)先 C、分享利益 D、目標(biāo)管理E、合乎法律16、 能

9、體現(xiàn)激勵(lì)原則的薪酬制度有（BDE ）。A、等級(jí)工資制 B、提成工資制 C、談判工資制 D、經(jīng)營(yíng)者年薪制E、經(jīng)營(yíng)者股票期權(quán)17、我國的社會(huì)保險(xiǎn)內(nèi)容包括 （ ABCDE ）。A、養(yǎng)老保險(xiǎn)B、醫(yī)療保險(xiǎn)C、失業(yè)保險(xiǎn)D、工傷保險(xiǎn)E、生育保險(xiǎn)18、 我國的社會(huì)保險(xiǎn)中要求企業(yè)和員工共同繳納費(fèi)用的有（ABCE ）。A、養(yǎng)老保險(xiǎn)B、醫(yī)療保險(xiǎn)C、失業(yè)保險(xiǎn)D、工傷保險(xiǎn)E、企業(yè)年金19、人力資源管理制度設(shè)計(jì)的原則有 （ ABDE ）。A、漸進(jìn)原則 B、實(shí)事求是原則 C、經(jīng)濟(jì)效益原則 D、完整配套原則 E、 合理合法原則20、人力資源戰(zhàn)略的制定原則有（ ACD ）。A、成本約束原則 B、長(zhǎng)期發(fā)展原則 C、相對(duì)效應(yīng)原則

10、D、合理利潤(rùn)原 則E、員工規(guī)劃原則三、判斷題1、勞動(dòng)法適用于一切社會(huì)勞動(dòng)關(guān)系。 （B ）A、是 B、否2、爭(zhēng)議的雙方是勞動(dòng)法意義上的主體，是構(gòu)成勞動(dòng)爭(zhēng)議的衡量標(biāo)準(zhǔn) 之一。（ A）A、是 B、否3、激勵(lì)水平的選擇是做好激勵(lì)工作的前提條件之一。(B )A、是B、否4、決定著一個(gè)人的工作滿意感的根本因素， 是人們的各種實(shí)際利益需要 (B )A、是B、否5、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系的產(chǎn)生源于控制意圖，為更有效地控制員工的行為 服務(wù)。( B )A、是 B、否6、平衡記分卡方法的運(yùn)用方法是：以財(cái)務(wù).客戶 .業(yè)務(wù)流程和學(xué)習(xí)創(chuàng)新四個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)為基礎(chǔ)，開發(fā)出包括有關(guān)鍵評(píng)估指標(biāo)的公司平衡記 分卡，再把這些指標(biāo)逐層分解 .落實(shí)到各個(gè)部門和每個(gè)員工。 (A )A、是 B、否7、崗位工作評(píng)價(jià)主要解決薪酬制度的內(nèi)部公平，市場(chǎng)薪資調(diào)查主要解決 薪酬制度的外部對(duì)比關(guān)系。 （ A ）A、是 B、否8、等級(jí)工資制要求相鄰職務(wù)之間形成工資級(jí)差，上級(jí)和下級(jí)工資沒