車(chē)間班長(zhǎng)年度自我總結(jié)_第1頁(yè)
車(chē)間班長(zhǎng)年度自我總結(jié)_第2頁(yè)
車(chē)間班長(zhǎng)年度自我總結(jié)_第3頁(yè)
車(chē)間班長(zhǎng)年度自我總結(jié)_第4頁(yè)
車(chē)間班長(zhǎng)年度自我總結(jié)_第5頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、車(chē)間班長(zhǎng)年度自我總結(jié)車(chē)間班長(zhǎng)年度自我總結(jié)1 友愛(ài)的爸爸媽媽?zhuān)?你們好!感謝你們賜予我生命,讓我來(lái)到這個(gè)布滿(mǎn)真善美的世界。當(dāng)我遇到困難的時(shí)候站出來(lái)幫我,難受的時(shí)候勸慰我。真的很感謝你們! 記得小的時(shí)候有一次,媽媽常常在我的面前教我唱世上只有媽媽好。由于小時(shí)候不明就里,仿佛復(fù)讀機(jī)似的跟著哼唱,現(xiàn)在我最終知道歌詞的意思了。當(dāng)你最需要的時(shí)候,媽媽就會(huì)站出來(lái)。當(dāng)你遇到困難的時(shí)候,媽媽就會(huì)出手關(guān)心你。所以,媽媽當(dāng)時(shí)讓我學(xué)這首歌,是期盼等我長(zhǎng)大了,就漸漸明白這首歌的意思不管遇到什么問(wèn)題,媽媽都會(huì)站在你的身旁關(guān)心你,鼓舞你的。 在這里,我同樣也要感謝我的爸爸。雖然我們平常溝通不多,但是我知道爸爸每天起早貪黑地

2、上班工作,正是為了這個(gè)家,讓家人衣食無(wú)憂(yōu)。當(dāng)然還不僅僅由于這些,同時(shí)也是為了贍養(yǎng)自己的父母,也就是我的爺爺奶奶。因此,在眾人眼里:爸爸是家里當(dāng)之無(wú)愧的頂梁柱,辛苦勞作都是為了我們的家。 而我呢,現(xiàn)在唯一能做的就是好好學(xué)習(xí),長(zhǎng)大了有更好的出路,讓爸爸媽媽爺爺奶奶都過(guò)上更好的生活。 在這里要誠(chéng)心感謝爸爸媽媽?zhuān)焊兄x他們把我撫養(yǎng)成人,教我怎樣做人做事。等我長(zhǎng)大參與工作了,肯定會(huì)好好工作,好好孝敬爸爸媽媽。 友愛(ài)的爸爸媽媽?zhuān)兄x你們把我?guī)У竭@個(gè)世界。讓我學(xué)會(huì)走路,學(xué)會(huì)吃飯,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)更多的東西;烏鴉反哺,羊羔跪乳。動(dòng)物尚且如此,更何況是我們?nèi)祟?lèi)呢?小的時(shí)候你們撫養(yǎng)我,當(dāng)你們老了我肯定會(huì)加倍孝敬你們。

3、等我工作賺錢(qián)了,帶你們?nèi)](méi)有去過(guò)的地方,去看大海邊看夕陽(yáng),聽(tīng)聽(tīng)大海的聲音 感謝你們撫養(yǎng)我長(zhǎng)大,真的感謝你們,真心祝愿你們可以平安健康,白頭到老。 此致 敬禮 XXX 20xx年X月X日 車(chē)間班長(zhǎng)年度自我總結(jié)2 xx年,我作為銀擠壓車(chē)間的班長(zhǎng),在過(guò)去的一年里,仔細(xì)履責(zé),主動(dòng)工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù): 1、按生產(chǎn)計(jì)畫(huà)和工藝技術(shù)檔,科學(xué)、合理地組織生產(chǎn),準(zhǔn)時(shí)解決生產(chǎn)中突出問(wèn)題; 2、協(xié)作職能部門(mén)開(kāi)展好過(guò)程式掌握制和其他有關(guān)品質(zhì)活動(dòng); 3、加強(qiáng)班組管理,以班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容為重點(diǎn),建立、健全班組各項(xiàng)管理制度,不斷提高班組管理水準(zhǔn); 4、組織員工根據(jù)車(chē)間的統(tǒng)一部署主動(dòng)

4、開(kāi)展各種節(jié)能降耗,人人做品管的品質(zhì)觀(guān)念 5、搞好平安訓(xùn)練,細(xì)心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,仔細(xì)款待勞動(dòng)愛(ài)護(hù)法規(guī)和操作規(guī)程,堅(jiān)持做到平安文明生產(chǎn); 6、做好思想政治工作,訓(xùn)練職工堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,遵守.公德和職業(yè)道德等; xx年是銀奕達(dá)公司成立的第一年,我們擠壓努力適應(yīng)環(huán)境和參加車(chē)間的規(guī)劃,以“力制精品鋁型材,打造百年銀奕達(dá)”為工作主線(xiàn),在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,在全班員工緊密團(tuán)結(jié)和奮斗下,以“進(jìn)展依靠大家,進(jìn)展為了大家,進(jìn)展的成果與大家共用”為追求目標(biāo),以人本管理為突破口,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念,堅(jiān)固樹(shù)立進(jìn)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),大力推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。較為圓滿(mǎn)地完成了廠(chǎng)、車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)

5、任務(wù);并能主動(dòng)有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作,班組建設(shè)也得到提高?,F(xiàn)將一年來(lái)主要工作述職 有許很多多需要我們思索的問(wèn)題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù),需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);使員工們的危機(jī)感進(jìn)一步增加,進(jìn)一步提高各方面學(xué)問(wèn)已成為車(chē)間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前,必需選擇一套較為符合新線(xiàn)的運(yùn)行模式,來(lái)適應(yīng)我班的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),以便提高班組的各項(xiàng)工作。我們幾個(gè)班長(zhǎng)經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的不斷探究和實(shí)踐,總結(jié)出一套較為適合我班的運(yùn)行模式。 首先要讓員工有一個(gè)“省”的觀(guān)念。建議推行八大鋪張 1、不良、修理的鋪張 2、加工的鋪張, 3、動(dòng)

6、作的鋪張, 4、搬運(yùn)的鋪張, 5、庫(kù)存的鋪張 6、制造過(guò)多,過(guò)早的鋪張, 7、等待的鋪張, 8、管理的鋪張 其次“產(chǎn)品品質(zhì)的體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)”,我們車(chē)間一向注意車(chē)間形象,現(xiàn)在我們車(chē)間設(shè)備在明年又有增加,搞好現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線(xiàn)管理工作的重要組成部分,也是產(chǎn)品品質(zhì)得以保證的前提和基礎(chǔ)。所以如何搞好設(shè)備修理和保養(yǎng)是新的一年工作的重點(diǎn)。班組依據(jù)實(shí)際狀況制定了一套維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來(lái)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理,設(shè)備的保養(yǎng)細(xì)化到個(gè)人。 嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,仔細(xì)組織生產(chǎn),一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行,取決於生產(chǎn)調(diào)度的.合理調(diào)度,我們生產(chǎn)班堅(jiān)決聽(tīng)從生產(chǎn)調(diào)度指令,為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。首先,在實(shí)

7、際生 產(chǎn)過(guò)程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作,能從培育員工素養(yǎng)和提高工作效率兩方面著手開(kāi)展各項(xiàng)工作,并且能有效運(yùn)用人力資源進(jìn)行合理支配,仔細(xì)組織生產(chǎn);其次,班組為提高班組員工的綜合素養(yǎng),逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,讓他們有機(jī)會(huì)接觸和把握各崗位的操作技能,班組為他們供應(yīng)崗位輪換機(jī)會(huì),使員工們的綜合素養(yǎng)得到進(jìn)一步提高。 強(qiáng)化班組管理,搞好班組和諧建設(shè),提升班組凝聚力。今年由于各項(xiàng)還需努力規(guī)范,加上“訂單和人員”因素的影響,沒(méi)有過(guò)多的時(shí)間來(lái)搞班組的凝聚力活動(dòng),但我們知道班組凝聚力是一個(gè)團(tuán)體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)力量的關(guān)鍵,同時(shí)作為班長(zhǎng)也會(huì)主動(dòng)去問(wèn)員工擠壓的相關(guān)學(xué)問(wèn)瞭解了多少,這樣是使大家感覺(jué)到一種自重感,和成就感,對(duì)以后的工作有很大關(guān)心。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過(guò)渡,班組將許多工作讓班員來(lái)完成,讓班員們既感到壓力又感到他們對(duì)於班組的重要性,使他們主動(dòng)為班組出謀劃策。通過(guò)這一年的磨合,班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體,大家處?kù)哆@個(gè)整體之中,相互協(xié)作、相互理解,為將來(lái)的工作打下了基礎(chǔ)。 總之,這一年通過(guò)全班員工的共同努力,在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的正確

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論