車(chē)間班長(zhǎng)年度自我總結(jié)

1、車(chē)間班長(zhǎng)年度自我總結(jié)車(chē)間班長(zhǎng)年度自我總結(jié)1 友愛(ài)的爸爸媽媽?zhuān)?你們好!感謝你們賜予我生命，讓我來(lái)到這個(gè)布滿(mǎn)真善美的世界。當(dāng)我遇到困難的時(shí)候站出來(lái)幫我，難受的時(shí)候勸慰我。真的很感謝你們! 記得小的時(shí)候有一次，媽媽常常在我的面前教我唱世上只有媽媽好。由于小時(shí)候不明就里，仿佛復(fù)讀機(jī)似的跟著哼唱，現(xiàn)在我最終知道歌詞的意思了。當(dāng)你最需要的時(shí)候，媽媽就會(huì)站出來(lái)。當(dāng)你遇到困難的時(shí)候，媽媽就會(huì)出手關(guān)心你。所以，媽媽當(dāng)時(shí)讓我學(xué)這首歌，是期盼等我長(zhǎng)大了，就漸漸明白這首歌的意思不管遇到什么問(wèn)題，媽媽都會(huì)站在你的身旁關(guān)心你，鼓舞你的。 在這里，我同樣也要感謝我的爸爸。雖然我們平常溝通不多，但是我知道爸爸每天起早貪黑地

2、上班工作，正是為了這個(gè)家，讓家人衣食無(wú)憂(yōu)。當(dāng)然還不僅僅由于這些，同時(shí)也是為了贍養(yǎng)自己的父母，也就是我的爺爺奶奶。因此，在眾人眼里：爸爸是家里當(dāng)之無(wú)愧的頂梁柱，辛苦勞作都是為了我們的家。 而我呢，現(xiàn)在唯一能做的就是好好學(xué)習(xí)，長(zhǎng)大了有更好的出路，讓爸爸媽媽爺爺奶奶都過(guò)上更好的生活。 在這里要誠(chéng)心感謝爸爸媽媽?zhuān)焊兄x他們把我撫養(yǎng)成人，教我怎樣做人做事。等我長(zhǎng)大參與工作了，肯定會(huì)好好工作，好好孝敬爸爸媽媽。 友愛(ài)的爸爸媽媽?zhuān)兄x你們把我?guī)У竭@個(gè)世界。讓我學(xué)會(huì)走路，學(xué)會(huì)吃飯，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)更多的東西;烏鴉反哺，羊羔跪乳。動(dòng)物尚且如此，更何況是我們?nèi)祟?lèi)呢?小的時(shí)候你們撫養(yǎng)我，當(dāng)你們老了我肯定會(huì)加倍孝敬你們。

3、等我工作賺錢(qián)了，帶你們?nèi)](méi)有去過(guò)的地方，去看大海邊看夕陽(yáng)，聽(tīng)聽(tīng)大海的聲音 感謝你們撫養(yǎng)我長(zhǎng)大，真的感謝你們，真心祝愿你們可以平安健康，白頭到老。 此致 敬禮 XXX 20xx年X月X日 車(chē)間班長(zhǎng)年度自我總結(jié)2 xx年，我作為銀擠壓車(chē)間的班長(zhǎng)，在過(guò)去的一年里，仔細(xì)履責(zé)，主動(dòng)工作；帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)： 1、按生產(chǎn)計(jì)畫(huà)和工藝技術(shù)檔，科學(xué)、合理地組織生產(chǎn)，準(zhǔn)時(shí)解決生產(chǎn)中突出問(wèn)題； 2、協(xié)作職能部門(mén)開(kāi)展好過(guò)程式掌握制和其他有關(guān)品質(zhì)活動(dòng)； 3、加強(qiáng)班組管理，以班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容為重點(diǎn)，建立、健全班組各項(xiàng)管理制度，不斷提高班組管理水準(zhǔn)； 4、組織員工根據(jù)車(chē)間的統(tǒng)一部署主動(dòng)

4、開(kāi)展各種節(jié)能降耗，人人做品管的品質(zhì)觀(guān)念 5、搞好平安訓(xùn)練，細(xì)心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，仔細(xì)款待勞動(dòng)愛(ài)護(hù)法規(guī)和操作規(guī)程，堅(jiān)持做到平安文明生產(chǎn)； 6、做好思想政治工作，訓(xùn)練職工堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵守.公德和職業(yè)道德等； xx年是銀奕達(dá)公司成立的第一年，我們擠壓努力適應(yīng)環(huán)境和參加車(chē)間的規(guī)劃，以“力制精品鋁型材，打造百年銀奕達(dá)”為工作主線(xiàn)，在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，在全班員工緊密團(tuán)結(jié)和奮斗下，以“進(jìn)展依靠大家，進(jìn)展為了大家，進(jìn)展的成果與大家共用”為追求目標(biāo)，以人本管理為突破口，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念，堅(jiān)固樹(shù)立進(jìn)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，大力推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。較為圓滿(mǎn)地完成了廠(chǎng)、車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)

5、任務(wù)；并能主動(dòng)有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作，班組建設(shè)也得到提高?，F(xiàn)將一年來(lái)主要工作述職 有許很多多需要我們思索的問(wèn)題，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù)，需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù)；使員工們的危機(jī)感進(jìn)一步增加，進(jìn)一步提高各方面學(xué)問(wèn)已成為車(chē)間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前，必需選擇一套較為符合新線(xiàn)的運(yùn)行模式，來(lái)適應(yīng)我班的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以便提高班組的各項(xiàng)工作。我們幾個(gè)班長(zhǎng)經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的不斷探究和實(shí)踐，總結(jié)出一套較為適合我班的運(yùn)行模式。 首先要讓員工有一個(gè)“省”的觀(guān)念。建議推行八大鋪張 1、不良、修理的鋪張 2、加工的鋪張， 3、動(dòng)

6、作的鋪張， 4、搬運(yùn)的鋪張， 5、庫(kù)存的鋪張 6、制造過(guò)多，過(guò)早的鋪張， 7、等待的鋪張， 8、管理的鋪張 其次“產(chǎn)品品質(zhì)的體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)”，我們車(chē)間一向注意車(chē)間形象，現(xiàn)在我們車(chē)間設(shè)備在明年又有增加，搞好現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線(xiàn)管理工作的重要組成部分，也是產(chǎn)品品質(zhì)得以保證的前提和基礎(chǔ)。所以如何搞好設(shè)備修理和保養(yǎng)是新的一年工作的重點(diǎn)。班組依據(jù)實(shí)際狀況制定了一套維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來(lái)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，設(shè)備的保養(yǎng)細(xì)化到個(gè)人。 嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，仔細(xì)組織生產(chǎn)，一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行，取決於生產(chǎn)調(diào)度的.合理調(diào)度，我們生產(chǎn)班堅(jiān)決聽(tīng)從生產(chǎn)調(diào)度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。首先，在實(shí)

7、際生 產(chǎn)過(guò)程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作，能從培育員工素養(yǎng)和提高工作效率兩方面著手開(kāi)展各項(xiàng)工作，并且能有效運(yùn)用人力資源進(jìn)行合理支配，仔細(xì)組織生產(chǎn)；其次，班組為提高班組員工的綜合素養(yǎng)，逐步將員工崗位進(jìn)行輪換，讓他們有機(jī)會(huì)接觸和把握各崗位的操作技能，班組為他們供應(yīng)崗位輪換機(jī)會(huì)，使員工們的綜合素養(yǎng)得到進(jìn)一步提高。 強(qiáng)化班組管理，搞好班組和諧建設(shè)，提升班組凝聚力。今年由于各項(xiàng)還需努力規(guī)范，加上“訂單和人員”因素的影響，沒(méi)有過(guò)多的時(shí)間來(lái)搞班組的凝聚力活動(dòng)，但我們知道班組凝聚力是一個(gè)團(tuán)體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)力量的關(guān)鍵，同時(shí)作為班長(zhǎng)也會(huì)主動(dòng)去問(wèn)員工擠壓的相關(guān)學(xué)問(wèn)瞭解了多少，這樣是使大家感覺(jué)到一種自重感，和成就感，對(duì)以后的工作有很大關(guān)心。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過(guò)渡，班組將許多工作讓班員來(lái)完成，讓班員們既感到壓力又感到他們對(duì)於班組的重要性，使他們主動(dòng)為班組出謀劃策。通過(guò)這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體，大家處?kù)哆@個(gè)整體之中，相互協(xié)作、相互理解，為將來(lái)的工作打下了基礎(chǔ)。 總之，這一年通過(guò)全班員工的共同努力，在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的正確