2022年物流部職工述職述廉報告范文

1、高品質(zhì)文檔2022年物流部職工述職述廉報告范文 透視昨天，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我們必需面對現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的閱歷進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)省時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化！從而在百尺竿頭，更近一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，開創(chuàng)新篇章為了更好的做好今后的工作，總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己的前行。 回首過去，是為了更好的面對將來。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚(yáng)成果，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)： 一、回首 1、我們生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代，同時我們也是站在服務(wù)

2、的崗位上，服務(wù)已經(jīng)滲透到生活和工作中的諸多細(xì)節(jié)，每個人既是享受服務(wù)的“客戶”，又是為“客戶”供應(yīng)服務(wù)的個體。我們站在出庫的崗位上更應(yīng)有如此的理念，因?yàn)槲覀儗?nèi)是窗口對外也是窗口。所以我們肯定要做好這個模范窗口。為客戶，司機(jī)、業(yè)務(wù)員們供應(yīng)更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事是我們能秉承的理念，盡我們的力量去滿意每一位司機(jī)、業(yè)務(wù)員的要求，給我們一個機(jī)會就是給客戶司機(jī)和公司業(yè)務(wù)員的一個答案。我們會一如既往，無微不至的做的更多更好。 不足之處：溝通方面還存在很多不夠完善的方式。 2、能夠嚴(yán)格遵守公司部門出庫發(fā)貨制度，做到發(fā)貨的精確率：出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特別狀況需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為

3、重，愛惜公司財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。 不足之處：遇到發(fā)貨問題處理效率較低。對貨物外觀沒有做到欽點(diǎn)。 3、樂觀協(xié)作成品會計(jì)。對每天的發(fā)貨賬務(wù)進(jìn)行整理，核對，做到手工賬、系統(tǒng)賬、實(shí)物全都性。有問題準(zhǔn)時反應(yīng)給成品會計(jì)。樂觀協(xié)作每月盤點(diǎn)工作，對消失的問題準(zhǔn)時處理，匯報會計(jì)準(zhǔn)時做好調(diào)賬工作，保證庫存報表上交的時間和數(shù)據(jù)的精確性，真實(shí)性。 不足之處：數(shù)據(jù)的精確性和效率性還有待提高。 4、6s工作，樂觀協(xié)作整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、平安等各個環(huán)節(jié)的6s工作。每天參加對倉庫紙滾的整理，倉庫衛(wèi)生的清掃，倉庫平安隱患的排查。不斷的提高自己倉庫管理意識。 不足之處：對現(xiàn)場的工作了解不夠全面。以后有待提高。 二、自己主

4、要崗位職責(zé) 1、依據(jù)裝貨通知單負(fù)責(zé)支配裝車，打印出庫單并做好各項(xiàng)登記工作。 當(dāng)接到裝貨通知單在右上角寫上來單時間并做好系統(tǒng)登記，依據(jù)裝貨通知單所開的規(guī)格及要求查好庫位，安先后挨次有秩序的支配裝車，交代清晰叉車工相關(guān)裝車要求，主動幫助叉車司機(jī)找好紙工作，外庫轉(zhuǎn)回準(zhǔn)時做好調(diào)撥，并做好相應(yīng)的登記工作。打印出庫單時核對好相應(yīng)的要求，并準(zhǔn)時過賬。精確算好當(dāng)班匯總，并把單據(jù)整理好。 2、做好全部工作的交接與檢查工作和客戶的服務(wù)、溝通、幫助等工作。 提前20分鐘到崗，做好責(zé)任區(qū)破損紙和6s的檢查和處理，遇到問題準(zhǔn)時反饋。裝車過程中涉及改單問題準(zhǔn)時與方案員聯(lián)系，發(fā)貨過程中遇到磅差返回的車輛準(zhǔn)時核對并有效率的處理。跟客戶司機(jī)和業(yè)務(wù)員溝通要有急躁、主動幫助司機(jī)、業(yè)務(wù)員解釋、解決問題。 展望20xx，我們需要不斷的提高自己的服務(wù)意識，提高裝車的高效率、高質(zhì)量