食堂工作總結(jié)_4

1、食堂工作總結(jié)食堂工作總結(jié)1 XX年食堂的主要工作； 第一；XX年食堂共有16人擔(dān)負(fù)著公司一日三餐的就餐工作其中早餐130人左右，中餐700人左右，晚餐200人左右，其中五月至九月間還有夜餐10人左右的就餐工作與食堂的衛(wèi)生和餐廳的環(huán)境衛(wèi)生等各項工作。我們的任務(wù)就是讓全部的工作人員吃飽，吃好，吃的平安吃的健康，在這一年里我們仔細(xì)總結(jié)幾年的工作閱歷并仔細(xì)聽取領(lǐng)導(dǎo)及員工的合理化建議準(zhǔn)時改進(jìn)不足，充分利用我所把握的膳食養(yǎng)分學(xué)問并結(jié)合公司成本要求盡力在飲食的葷素搭協(xié)作理，粗細(xì)兼顧在保證供應(yīng)的狀況下盡力支配花樣。在炎炎的夏日每天都為員工及車間預(yù)備了綠豆湯及酸梅湯給職工降溫，在寒冷的冬季我們?yōu)閱T工預(yù)備了熱粥及

2、熱湯豆?jié){等為職工御寒。在秋冬季我們?yōu)閱T工制作烤白薯來增加花樣，還在八月十五為員工做月餅來供應(yīng)員工購買。 其次；衛(wèi)生方面，衛(wèi)生工作對食堂來說是重中之重，我深知其重要性，民以食為天，病從口入所以食堂衛(wèi)生是特別重要的，我始終嚴(yán)格根據(jù)飲食衛(wèi)生操作規(guī)程，把就餐者的飲食平安放在首位，強(qiáng)化責(zé)任心堅決杜絕一切可能有平安隱患的食物一律不得選購。始終堅持每周一次的全面的衛(wèi)生清理工作，始終堅持手下清發(fā)覺衛(wèi)生隱患準(zhǔn)時毀滅，并在八月份進(jìn)行了一次消防演練使每位操作人員都會用消防器材來保障平安，今年還組織兩次滅鼠工作。來保障全部的平安。 第三；成本掌握，由于今年物價始終處于高位特殊是肉，蛋，米，面，油及蔬菜始終都在漲，這使

3、成本大大提高給食堂的成本掌握造成很大的困難我們始終堅持例行節(jié)省削減鋪張仔細(xì)對待每一筆開支今年的成本為；一月成本為（）元，二月成本為（）元，三月成本為（）元，四月成本為（）元，五月成本為（）元，六月成本為（）元，七月成本為（）元，八月成本為（）元，九月成本為（）元，十月成本為（）元，十月成本為（）元，十一月成本為（）元，全年月均成本為（）元。 第四問題與不足；由于食堂員工每個人的熟悉和個人的素養(yǎng)差異，有的員工在服務(wù)上還不盡人意，有的師傅的專業(yè)技能也有待提高，有的時候人與人之間有著沖突，組與組間協(xié)作不夠協(xié)調(diào)，我及組長的管理還都有不到位的地方，有的師傅在衛(wèi)生保持上還不到位，手下工作不干凈操作還不到位

4、，有時菜品搭配還不夠合理特殊是11月30日的菜品搭配與操作都有問題是我.在心在今后的工作中肯定要引以為戒隨時警惕堅決杜絕類似的大事再次發(fā)生，我在此也懇請全部的就餐員工多提珍貴的看法，發(fā)覺不足我們也好準(zhǔn)時改進(jìn)不足與缺點(diǎn)。來更好的為全部的職工服好務(wù)。 XX年的工作方案，執(zhí)行方案與費(fèi)用掌握； 第一；爭取在每個季度進(jìn)行一次食堂員工技術(shù)及操作平安溝通工作總結(jié)會，準(zhǔn)時解決發(fā)覺的問題及平安訓(xùn)練使每位操作人員知道全部的機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程，在每季度的中后期肯定完成并做記錄。在一年中進(jìn)行兩次消防演練其中半年一次使廚師都會用消防器材來保障食堂的平安。 其次；肯定要堅持每周一次的衛(wèi)生清理工作，兩個月一次的全面大掃除對

5、食堂的全部的設(shè)備保養(yǎng)及維護(hù)工作并做記錄， 第三；在六月份肯定要完成廚師的體檢工作使廚師都持健康證上崗來毀滅傳染病的傳播。 第四；對原料的選購，驗收入庫出庫及保管肯定嚴(yán)格把關(guān)對不合格的原料堅決拒收對收入的原料做好登記做到賬務(wù)相符。 第五；參照XX年度的月均成本為（）元在現(xiàn)有的的基礎(chǔ)上城本不能超出5%的費(fèi)用支出 XX年需要公司解決的問題 由于辦公樓食堂在地下室原有的地溝及吊頂?shù)孛娴牡卮u都嚴(yán)峻的老化及損壞也請領(lǐng)導(dǎo)支配合理的時間對地下室食堂進(jìn)行一次全面的修理及整改。其次就是最好把辦公樓食堂外的小院加上封頂。 XX即將過去XX立刻到來我們肯定要更近一步熟悉做好服務(wù)工作的重要性和必要性，加強(qiáng)服務(wù)堅持以人為

6、本，我們的思想要在深化在提高發(fā)揮每個人的才智想方設(shè)法制造條件更近一步辦好食堂讓全體職工吃上更平安更可口的飯菜做出我的貢獻(xiàn)，要加強(qiáng)人與人的協(xié)作，組與組的協(xié)作為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)肯定要把工作提高到新的階段，肯定要有新的高度要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來爭取民心，要以滿足的服務(wù)來贏得民心，不斷促進(jìn)各項工作上臺階，上水平力爭領(lǐng)導(dǎo)和員工都滿足，主動負(fù)責(zé)，仔細(xì)搞好飲食的平安與衛(wèi)生工作加強(qiáng)學(xué)習(xí)努力提高每位廚師的廚技爭取做出更適合大眾認(rèn)可的色香味行意養(yǎng)的每一餐。以開拓進(jìn)取精益求精良好的職業(yè)道德仔細(xì)做好本職。來做好后勤保障。 食堂工作總結(jié)2 在學(xué)校食堂工作中，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督下，我堅固樹立“服務(wù)育人”的宗旨，

7、規(guī)范食堂平安衛(wèi)生工作，保障了師生員工的生活需求以及身體健康，維護(hù)了正常的教學(xué)秩序，受到了師生和家長的好評。下面我把自己的工作總結(jié)如下： 首先，要樹立師生服務(wù)意識。我在學(xué)校遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同事，求真務(wù)實，樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作看法和一絲不茍的工作作風(fēng)，工作勤勤懇懇，任勞任怨。在學(xué)校工作投入，熱心服務(wù)，堅守崗位，需要準(zhǔn)時完成的任務(wù)加班加點(diǎn)都能完成好。為確立服務(wù)育人意識，讓師生到食堂就有到家的感覺，感到省心、舒心、放心。 其次，要切實做好食堂食品衛(wèi)生平安工作。學(xué)校食堂衛(wèi)生平安工作是一項事關(guān)師生生命平安的大事，無論把這項工作提高到多么重要的程度來熟悉都不為過。 第一，嚴(yán)把采買準(zhǔn)入關(guān)。對原料的購

8、入日期、產(chǎn)品商標(biāo)、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、健康證、經(jīng)營許可證、產(chǎn)品檢驗報告等都要仔細(xì)登記、驗收。不合要求的堅決不準(zhǔn)進(jìn)入原料庫房；嚴(yán)禁向無衛(wèi)生許可證的單位和個人購買原材料、半成品和成品；嚴(yán)禁選購無生產(chǎn)廠家、無生產(chǎn)日期及保質(zhì)期和超過保質(zhì) 期的食品及原料；食堂所購肉類必需有動物檢疫合格證明。對全部供貨商進(jìn)行建檔、所供商品索證齊全，對供貨商的生產(chǎn)基地進(jìn)行現(xiàn)場考察。學(xué)校還與供貨商簽定了食品衛(wèi)生平安責(zé)任書。原料進(jìn)入庫房隔墻離地，成品與半成品分開，生熟分開，非定型食品存放于潔凈容器中，并加蓋加罩，防止交叉感染。 其次，嚴(yán)把生產(chǎn)操作關(guān)。在食品加工過程中，嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)規(guī)定，該消毒的消毒，該煮透的煮透。粗加工間做到擇菜

9、切菜上案板。操作間做到清潔衛(wèi)生，餐廳做到干凈光明，全部門窗都安裝沙門、沙窗。每個班組每天都要填寫食堂考勤和食堂操作日志，生產(chǎn)食品質(zhì)檢表。洗菜有學(xué)問，什么菜先洗后切，什么菜先切后洗，什么菜只洗不泡，什么菜既泡又洗，什么菜用冷水浸泡，什么菜用熱水浸泡，什么菜用鹽水浸泡，什么菜泡多長時間，都要求工人師傅嚴(yán)格按規(guī)程操作。葷素食物分柜存放，砧板分開，分刀加工。不用發(fā)芽土豆，四季豆要過水煮熟，豆?jié){要煮沸，冷菜要熱透，避開中毒大事發(fā)生。 第三，嚴(yán)把成品銷售關(guān)。每餐烹制的食品均由烹調(diào)間移入配餐間進(jìn)行隔離存放。炊工售飯前必需再次進(jìn)行洗手、消毒，帶好口罩。食堂對隔夜食品均進(jìn)冷藏柜，堅決不售霉變食品。 第四，嚴(yán)把餐

10、具消毒關(guān)。餐具及放作物容器的洗凈、消 毒，對消毒物品先用開水清洗，用潔滅凈等洗潔劑進(jìn)行化學(xué)消毒。再上蒸柜蒸30分鐘以上，大件物品放入鍋中煮沸30分鐘以上，既為物理消毒。后進(jìn)消毒間、消毒柜，實行保潔，將消毒工作落到實處。近幾年來，上級部門每次抽查我校食堂餐具的消毒衛(wèi)生狀況，合格率均在100%。 第五，嚴(yán)把炊工個人衛(wèi)生關(guān)。作為食堂操作人員，堅持定期體檢，持有健康證上崗。養(yǎng)成良好的個人習(xí)慣，勤理發(fā)、勤剪指甲，勤洗衣服，勤換工作服，做到上班前洗手、消毒、上班時穿工作服，戴工作帽，掛牌上崗；售飯時載口罩；工作中杜絕抽煙。 總之，我在學(xué)校食堂工作中為我校健康快速進(jìn)展盡了自己最大的努力，得到了全校師生的認(rèn)可

11、，家長的信任和各級領(lǐng)導(dǎo)的確定。我將在今后的工作中不斷努力創(chuàng)新，更多的接受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督與指導(dǎo)，更好地為師生服務(wù)，使學(xué)校食堂工作再上新的臺階。 食堂工作總結(jié)3 本學(xué)期我工作出現(xiàn)了全新挑戰(zhàn)，在這段過去時間里，承蒙學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重用，感謝學(xué)校培育，從本學(xué)期開頭我走上了食堂主管崗位，負(fù)責(zé)對食堂全面工作開展與落實，本學(xué)年總務(wù)處膳食部各項工作連續(xù)堅持雷校長提出“服務(wù)、規(guī)范、高效、一流”原則，理清工作思路，強(qiáng)化各崗位職責(zé)制落實，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，提倡制造性開展工作。連續(xù)依照校長先進(jìn)辦學(xué)理念，引導(dǎo)食堂人員養(yǎng)成專心工作、勤于思索良好習(xí)慣，調(diào)整心態(tài)，精準(zhǔn)定位，堅固樹立“服務(wù)、規(guī)范、高效、一流”服務(wù)意識，盡最大

12、努力解除師生后顧之憂，高標(biāo)準(zhǔn)完成飲食衛(wèi)生、飲食質(zhì)量、飲食平安、為師生健康負(fù)責(zé)，為學(xué)校教學(xué)管理制度服務(wù)，為學(xué)校進(jìn)展服務(wù)。我校自建校以來，一向以超常規(guī)跨越式進(jìn)展，學(xué)校食堂擔(dān)負(fù)著為全校師生帶給膳食保障服務(wù)重任。能夠說，食堂后勤管理是一個與師生員工日常生活最親密相關(guān)部門。透過這半個學(xué)期工作，在主任指導(dǎo)下，在全校各部門領(lǐng)導(dǎo)、老師、同事大力支持與幫忙下我親密協(xié)作主任，將食堂各項工作落實到實處，與食堂全體員工一道，不斷完善自我，不斷總結(jié)閱歷，不斷提高自身素養(yǎng)，使本學(xué)期食堂全面工作有了實質(zhì)上提升，把食堂全面工作推向了一個新層次，為學(xué)校進(jìn)展帶給了更好后勤服務(wù)保障。 從9月我全面接手食堂工作時起就遇到了很大挑戰(zhàn)，

13、由于9月1日羅馬校區(qū)高中部食堂新開，要從我完大食堂調(diào)派老員工十多名，由于種種緣由當(dāng)時人員很難招，完大食堂一向處在缺人狀態(tài)下運(yùn)作，本學(xué)期在人員不足狀況下，我對食堂員工加強(qiáng)了職業(yè)道德思想培訓(xùn)和鼓舞，對食堂管理實行了一帶一，老帶新、熟手帶生手培訓(xùn)方式。讓食堂各班班長在管理別人同時也要提高自我，對他們工作不規(guī)范地方準(zhǔn)時指出，并提出改善措施，指導(dǎo)他們?nèi)绾问拐w工作到達(dá)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，我利用一切機(jī)會幫忙他們，直到本學(xué)期結(jié)束才把人員招齊。在常規(guī)工作方面，全體人員方向明確“服務(wù)、規(guī)范、高效、一流”這八字方針是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對總務(wù)處工作指導(dǎo)方針；我食堂組織全體員工仔細(xì)學(xué)習(xí)學(xué)校方針政策，將學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)先進(jìn)理念如何轉(zhuǎn)化到實際工作

14、之中，使我們工作真正到達(dá)服務(wù)于學(xué)校學(xué)校教學(xué)管理制度，服務(wù)于全校師生，服務(wù)于.，起到良好綜合效益；透過每周例會，使員工思想意識中構(gòu)成了，我們工作是在從事訓(xùn)練，既要體現(xiàn)服務(wù)，又要體現(xiàn)育人；既要主動工作，又要專心工作；透過這半學(xué)期工作明顯展現(xiàn)了食堂員工精神風(fēng)貌和工作作風(fēng)，使總工作得到了有效進(jìn)展。從每周一開頭，堅持開早會，對員工不達(dá)標(biāo)地方準(zhǔn)時解決處理，總結(jié)昨日全面工作，支配這天新工作，對員工日常工作進(jìn)行考核和評價，使其工作在短時間內(nèi)得到了明確；使員工在工作中不斷提高，不斷進(jìn)步；每周五下午例會，對食堂整體工作進(jìn)行總結(jié)和對下周工作進(jìn)行支配，對員工本周工作進(jìn)行總結(jié)，幫忙員工從工作思想上，專業(yè)學(xué)問上，技能上，

15、服務(wù)看法上都能得到提升。食堂在“規(guī)范”落實工作中，實行了多方面措施； 1、對原料選購、驗收、入庫、出庫、保管嚴(yán)格把關(guān)；對不貼合要求原料堅決拒收。 2、對衛(wèi)生嚴(yán)格制度化管理，分工清晰，職責(zé)明確；在工作人員削減狀況下，也能保質(zhì)保量地完成日常衛(wèi)生工作。 3、本學(xué)期我們每周為全校師生帶給涼茶，每周二、三晚餐糖水，每餐湯都依據(jù)氣候季節(jié)為師生制作，使師生有更強(qiáng)壯身體，能更好地投身教學(xué) 4、在對員工日常管理中，我們制度加情感用自我行動去管理，用指導(dǎo)去管理，在不斷教育下，員工能從指派工作到自我指派工作轉(zhuǎn)變； 5、開學(xué)初由于人員變動太大，發(fā)覺食品質(zhì)量有所下滑，故立即對食堂全體工作人員做了調(diào)整，目是要更加有效地體

16、現(xiàn)增效效果，雖然，此時食堂連續(xù)離職了多位員工，但我們整體工作沒有受到影響，而是全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，忘我工作，食堂工作雖然得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及全校師生認(rèn)可，但離我們目標(biāo)“創(chuàng)一流食堂”還有必需距離，我們?nèi)w員工必需會在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)先進(jìn)理念指導(dǎo)下，在總務(wù)處主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，不斷完善自我，不斷提升自我，盡早盡快實現(xiàn)我們目標(biāo)，為學(xué)校創(chuàng)一流學(xué)校而貢獻(xiàn)我們力氣。 食堂工作總結(jié)4 司員工食堂自八月份成立以來，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門大力支持下，扎實工作，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，有力地維護(hù)了食堂籌備工作和有序開展，確保了食堂規(guī)范化運(yùn)行，從加強(qiáng)管理，健全機(jī)制、穩(wěn)定思想、完善制度，平安管理、完成任務(wù)等方面做了超

17、多工作，詳細(xì)表此刻： 一、完成主要工作 （一）、圍繞大局，提高熟悉。八月份以來，本人堅持一個中圍繞大局，提高熟悉心為前提，就是做好豬場員工飲食保障工作，不斷調(diào)劑主、副食食品菜品質(zhì)量和飲食結(jié)構(gòu)，從思想上端正服務(wù)看法，加強(qiáng)個人熟悉，提高烹調(diào)技能，改善飲食環(huán)境，做好飲食衛(wèi)生，保證菜品質(zhì)量，加強(qiáng)食堂管理，杜絕鋪張，嚴(yán)把選購關(guān)等方面進(jìn)行了一系列工作，使豬場正常工作得到了有序開展，為豬場各項工作和整體形勢得到了日新月異跨越。在此狀況下，我工作節(jié)奏和各項管理、生活保障工作能夠緊緊地跟上豬場快速進(jìn)展大好形勢，同時堅持以人為本，關(guān)懷員工生活，切實抓緊抓好食堂不放松，使員工食堂真正成為“職工之家”和干部員工滿足家

18、園。個性是我能夠緊跟豬場工作整體大局，親密聯(lián)系本單位實際，堅持對自我樹立“生活服務(wù)無小事”、“做好各項接待和為員工服務(wù)是我們職責(zé)”為意識，從思想上熟悉到了做好本職工作重要性，從而自覺地投身到各項服務(wù)工作中去。八月份以來，我都能以豬場工作大局為重，不遺余力地做好自已本職工作，很好完成了工作任務(wù)。 （二）、加強(qiáng)管理，規(guī)范運(yùn)作。員工食堂工作常常與干部員）、加強(qiáng)管理，規(guī)范運(yùn)作。加強(qiáng)管理工打交道，涉及大家吃喝等一些詳細(xì)問題，被人們認(rèn)為是“出力不討好工作。在這種狀況下，沒有由于自我雖然做了許多工作但不到大家認(rèn)可而，而是不遺余力地搞好各項服務(wù)。八月份以來，我們沒有辜負(fù)公司和豬場領(lǐng)導(dǎo)及廣闊干部員工期望，以身作

19、則，加強(qiáng)各方面管理，并不斷為大家制造良好服務(wù)條件，為逐步走向規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作奠定了了良好基礎(chǔ)。我們在抓好各項管理同時，還在轉(zhuǎn)變服務(wù)模式、轉(zhuǎn)變服務(wù)看法、提高服務(wù)質(zhì)量方面做了超多工作。我們始終堅持以人為本服務(wù)理念，實行了多種服務(wù)方式，盡量為干部職工帶給便利條件，使大家在食堂就餐如同回到“家”感覺。 （三）、團(tuán)結(jié)協(xié)作，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。員工食堂工作任務(wù)零碎而繁）、團(tuán)結(jié)協(xié)作，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。團(tuán)結(jié)協(xié)作雜，但每一項工作都與豬場整體工作和干部職工生活質(zhì)量休戚相關(guān)。因此，在主管部門支持下，堅持搞好飲食供應(yīng)提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)。是我們工作重點(diǎn)，個性是剛成立時期，員工食堂人手較少，工作量較大。天氣酷熱，為了不影響正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)，

20、我都能嚴(yán)格聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，不講條件，全力以赴搞好飲食保障工作。為了做好這項工作，在服務(wù)看法和飯菜質(zhì)量上多下功夫，在食堂管理和服務(wù)方面與同事心往一處想，勁往一處使，盡心竭力地為干部職工帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)。深受場區(qū)員工稱頌。 （四）、抓好衛(wèi)生、潔凈干凈。加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理是飲食工作）、抓好衛(wèi)生、潔凈干凈。抓好衛(wèi)生重要工作環(huán)節(jié)，涉及到每名就餐員工健康狀況，做為一名炊事人員，從思想上、行動上高度重視，做到每一天對食堂進(jìn)行地面、門窗、操作臺、餐桌清潔，持續(xù)無灰塵、無油膩、無雜物，加強(qiáng)餐具洗消工作，做到每餐必消毒，同時做好個人衛(wèi)生，持續(xù)個人衛(wèi)生高標(biāo)準(zhǔn)，做到每餐、每一天持續(xù)環(huán)境干凈，不間斷對食堂四周衛(wèi)生進(jìn)行打掃，持續(xù)

21、衛(wèi)生間和下水溝清潔與疏通，做到無異味。使食堂飲食環(huán)境到達(dá)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。 （五）、方案選購、保證質(zhì)量。主、副食品選購涉及到菜品）、方案選購、保證質(zhì)量。 方案選購質(zhì)量與口感，也關(guān)系到廣闊員工身心健康，做為一名炊事人員，在選購方面，做到有方案、有措施、有步驟，先進(jìn)先用，價廉物美，不選購腐爛變質(zhì)食品，不選購過期食品，不選購危害人身身體健康食品，做到貨比三家，足斤足兩，使員工伙食標(biāo)準(zhǔn)不鋪張，不損失，無損毫，而且實行兩人選購制度，并做好驗收工作，使豬場員工伙食費(fèi)到達(dá)合理化標(biāo)準(zhǔn)。 （六）、加強(qiáng)管理、平安防范。食堂平安工作也是主要環(huán)節(jié)，）、加強(qiáng)管理、平安防范。加強(qiáng)管理在保障供應(yīng)和服務(wù)基礎(chǔ)上，食堂內(nèi)平安也是重點(diǎn)之一

22、，是一個單位重點(diǎn)防范位置，我做為一名炊事人員，平安工作時刻.心中，不斷檢查電源用法狀況，煤氣罐管理用法，夜晚門窗上鎖，包括電器和電源不用時切斷，并做好食品質(zhì)量檢查，防止食物中毒，做到防范、防患于平安邊際，為豬場工作有序開展和廣闊員工生活保障奠定良好基礎(chǔ)。 （七）、完成其它工作任務(wù)。在完成飲食保障基礎(chǔ)上，豬完成其它工作任務(wù)。場籌備時期內(nèi)，利用個人休息時間，相繼在環(huán)境衛(wèi)生治理方面，和豬場員工一齊，對衛(wèi)生區(qū)和場區(qū)雜草進(jìn)行整治，連續(xù)工作數(shù)日，并對場區(qū)石子、磚塊、垃圾進(jìn)行清理，完成完纖改線、挖填工作，經(jīng)過一段時期辛苦勞動，使場區(qū)生活環(huán)境有了一個日新月異、面貌一新新景觀。在工作上，做到保質(zhì)保量，聽從、服務(wù)

23、于全局觀念，以豬場規(guī)范化建設(shè)為己任，無怨無悔，仔細(xì)對待每一項工作任務(wù)，都能圓滿完成任務(wù)。 食堂工作總結(jié)5 歲月匆忙一轉(zhuǎn)瞬一個學(xué)期過去了，工作也將告一段落，現(xiàn)將工作總結(jié)如下。 幼兒的膳食工作在幼兒園的整體工作的重中之重。許多家長在為自己寶寶選擇幼兒園的時候，不僅注意幼兒園的訓(xùn)練教學(xué)、設(shè)備設(shè)施、整體環(huán)境，還特殊關(guān)懷幼兒的膳食。幼兒園孩子小，免疫力差，反抗力弱，食品的選擇需要慎重又慎重。要用感官檢查，嗅、看、摸(就是用鼻子聞、用眼看、用手觸摸)，看是否正常，最終再打算是否給孩子食用。平常我還關(guān)注膳食方面的新聞報道，留意生活小常識的積累，學(xué)習(xí)科學(xué)學(xué)問，不斷提高自身的素養(yǎng)，提高鑒別力量，把好食品平安第一

24、關(guān)。庫房管理也很重要，食品要隨吃隨進(jìn)，調(diào)料庫和糧食庫分開存放，不積壓，根據(jù)食品衛(wèi)生法和防疫部門的要求去做，確保幼兒食品的平安。關(guān)注每天、每餐幼兒的膳食。菜量的大小要相宜，菜的質(zhì)量要適合幼兒的年齡特點(diǎn)，既讓孩子們吃好吃飽，又不造成鋪張，合理用法好有限的伙食費(fèi)。不同的炊事員，在操作上各有特點(diǎn)，準(zhǔn)時提示他們應(yīng)留意的事項。我還利用老師端飯時間了解幼兒的進(jìn)餐狀況，準(zhǔn)時發(fā)覺飯菜中存在的問題。我是食堂這個家中之家的班長在各方面起到表率和模范作用，影響和帶動班組成員，發(fā)覺他們的閃完點(diǎn)，鼓舞他們不斷創(chuàng)新幼兒飯菜。這樣，幼兒膳食質(zhì)量才能不斷提高，伙房工作才會有個新局面。 我和姐妹們共同做好我臺食堂的食品衛(wèi)生、餐具

25、的“一洗、二沖、三消毒”工作，工做臺做到隨用隨清，每周對廚房一次大清掃。如發(fā)覺工作中有不到位之處馬上指出，勒令改正準(zhǔn)時到位。姐妹們能夠仔細(xì)做好本職工作，明確職責(zé)、各司其職、聽從安排、隨叫隨到，保證了幼兒園工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 食堂工作總結(jié)6 始終以來，食堂工作本著食品衛(wèi)生質(zhì)量的好壞，挺直關(guān)系到每一個人的生命平安和健康，努力提高機(jī)關(guān)就餐人員身體素養(yǎng)為基本觀點(diǎn)。遵照衛(wèi)生監(jiān)督所對食堂衛(wèi)生工作的要求，仔細(xì)貫徹食品衛(wèi)生法，進(jìn)一步規(guī)范食品衛(wèi)生管理工作，保障就餐人員食品衛(wèi)生平安?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下： 一、樹立一心一意為機(jī)關(guān)服務(wù)的思想，提高員工愛崗敬業(yè)，踏實工作的自覺性 我們始終把為機(jī)關(guān)干部職工服務(wù)貫穿于食堂工作的各

26、個環(huán)節(jié)；訓(xùn)練員工堅固樹立服務(wù)意識，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)觀念，使員工的服務(wù)意識得到進(jìn)一步提高。為了使機(jī)關(guān)干部職工健康膳食，廚師之間相互溝通，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短；讓廚師、面店師到外面餐飲單位品嘗不同口味菜肴的早點(diǎn)。通過學(xué)習(xí)，使食堂大多數(shù)員工形成了一種奮勉向上的工作熱忱、工作責(zé)任心、工作看法得到了改進(jìn)，形成了良好的工作氛圍。 二、重視飲食、衛(wèi)生平安工作，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān) 為了確保，用餐人員的飲食平安，保證飲食衛(wèi)生質(zhì)量，杜絕食品衛(wèi)生隱患。我們組織員工仔細(xì)學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生法，嚴(yán)格根據(jù)食品衛(wèi)生法辦事。工作中做到嚴(yán)格進(jìn)貨渠道關(guān)，物品進(jìn)庫驗收關(guān)，食品存放儲存關(guān)，同時讓食堂全部員工大家參加，全員監(jiān)督。在食品選購中，我們常常去市

27、場作調(diào)查，了解物品的質(zhì)量、市場價格，避開送貨單位亂報價。在驗收中對不合格的食品堅決進(jìn)行抵制和退貨，不收不進(jìn)質(zhì)量不合格的物品。食堂水、電、燃?xì)馐菗?dān)心全因素，我們每天進(jìn)行排查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決，即時食堂處理不了的，也都準(zhǔn)時報告分管領(lǐng)導(dǎo)。因此，食堂工作無一例平安隱患發(fā)生，就餐秩序穩(wěn)定。 三、不斷提高伙食質(zhì)量，讓領(lǐng)導(dǎo)和用餐人員放心 為確保就餐人員吃的放心、快樂、舒心，我們專心制訂每日食譜，依據(jù)食堂這幾年的實踐閱歷和平常用餐人員的喜好，對菜譜不斷改進(jìn)，從而對三餐養(yǎng)分進(jìn)行搭配，從食品的味道、顏色上下功夫，保證每頓四葷、四個半葷、四素、一湯的搭配。在早餐中盡量增加花樣，讓用餐人員有選擇的余地。特殊是領(lǐng)導(dǎo)餐廳

28、除了大廳供應(yīng)全部的品種之外，我們還另外增加小炒和一些精制早點(diǎn)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。 總之，食堂在保障為機(jī)關(guān)后勤服務(wù)取得了一些成果，但也存在一些需要改進(jìn)的地方。我們要進(jìn)一步從用餐人員的需求動身，不斷改進(jìn)就餐食譜，搞好養(yǎng)分搭配，推出新菜。同時，還要改進(jìn)工作方法，關(guān)懷員工，做到使就餐人員興奮而來，滿足而去。 食堂工作總結(jié)7 20xx年初，依據(jù)學(xué)校所整體工作規(guī)劃，并結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)進(jìn)展形勢，提高了學(xué)校職工在崗就餐補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，要求職工食堂加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，大力改革，進(jìn)取創(chuàng)新開拓進(jìn)展，強(qiáng)調(diào)職工食堂做為后勤保障重點(diǎn)部門在奧運(yùn)之年必需著重做好服務(wù)工作，確保食品平安衛(wèi)生，職工身體健康，到達(dá)“三滿足”。 在學(xué)校所領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)

29、導(dǎo)關(guān)懷扶助下，在行政處領(lǐng)導(dǎo)的挺直領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在學(xué)校所各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷幫忙和各相關(guān)部門的協(xié)作幫助下，依靠學(xué)校所職工的理解支持和職工食堂全體新老員工的共同努力，較好地完成了全年的各項生產(chǎn)(工作)任務(wù)，取得了較好經(jīng)濟(jì)效益和.效益，也為今后做好服務(wù)工作，積累了較多實踐閱歷和較好物質(zhì)基礎(chǔ)。 一、全年主要工作指標(biāo)完成情景：(經(jīng)營收入、經(jīng)費(fèi)支出、人員培訓(xùn)、食品平安衛(wèi)生、其他等)。 二、依靠領(lǐng)導(dǎo)，依靠骨干，發(fā)動職工，整章建制，促進(jìn)改革創(chuàng)新 1、從XX年4月份起，建立了以班組主管為核心的領(lǐng)導(dǎo)群體并依據(jù)學(xué)校所相關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合職工食堂詳細(xì)情景，制定了“工作人員非常標(biāo)準(zhǔn)守則”(后編印了工作人員崗位職責(zé)書人手一份

30、)明確工作性質(zhì)工作職責(zé)，工作規(guī)范，從組織上，思想上確立了職工食堂要以改革求進(jìn)展，以進(jìn)展求生存的服務(wù)理念。 2、從XX年4月起，堅持以班組主管為核心的領(lǐng)導(dǎo)群體每周開一次管理睬，堅持全體工作人員每周五提前半小時上班開一次學(xué)習(xí)生活會，總結(jié)布置工作，獎優(yōu)評劣，推介新產(chǎn)品，演示規(guī)范服務(wù)等。從制度上確立了，職工食堂以規(guī)范服務(wù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)做好后勤保障的決心和信念。 3、從XX年4月起，申請?zhí)碇秒娔X設(shè)備準(zhǔn)時把握市場供應(yīng)訊息和各種有關(guān)食品衛(wèi)生平安，新產(chǎn)品推介等情景，制定每更新周食譜支配生產(chǎn)任務(wù)，要求每個生產(chǎn)組每月推出不少于2個新品種，并依據(jù)學(xué)校所專家晚間門診需要同步開設(shè)夜間餐飲服務(wù)項目，不斷推出各種風(fēng)味食品節(jié)令小

31、吃，受到學(xué)校所職工和就餐人員好評。 4、XX年4月起，接洽廠商，間續(xù)引進(jìn)各種燒烤設(shè)備，飲料灌裝設(shè)備，并準(zhǔn)時安放在手術(shù)室等相關(guān)科室，便利一線職工隨時喝上可口的飲料，吃上美味的食品。 5、XX年4月起，下大力氣改善員工餐廳環(huán)境重新調(diào)整布局增加設(shè)施，規(guī)范排隊秩序，并在學(xué)校所職工的共同努力下，有效地解決了長期以來反映最大的外部人員進(jìn)入操作間等問題。 6、建立健全主管定期隨訪制度。 7、建立健全預(yù)定貨品登記大宗送貨上門制度。 8、最重要一環(huán)，從XX年8月起在學(xué)校所領(lǐng)導(dǎo)支持和各部門大力協(xié)作下，順當(dāng)完成學(xué)校所在職員工就餐卡更新工作，剔除了1400余張身份不明的餐卡，從根本上保障了全學(xué)校職工的用餐福利，最大限

32、度獲得實惠把學(xué)校所領(lǐng)導(dǎo)對職工的關(guān)懷落到實處。 三、依法依理人性化管理提高全體工作人員的覺悟，發(fā)揮每個人的進(jìn)取性克服困難，努力工作，確保食品平安衛(wèi)生，確保圓滿完成迎慶奧運(yùn)(殘奧會)等重大政治活動。 今年夏季以來持續(xù)高溫高濕天氣，對飲食服務(wù)業(yè)是一個重大的挑戰(zhàn)，尤其7、8、9三個月，操作間內(nèi)溫濕度常常會超過人們或一些主副食原料、成品的平安耐受極限。加上操作間狹小，庫容嚴(yán)峻不足，極易發(fā)生腐爛變質(zhì)問題，給食品平安生產(chǎn)和工作人員工作帶來極大困難。 在膳食科長的挺直領(lǐng)導(dǎo)下全體工作人員按各自分工，堅守崗位，盡職盡責(zé)按部就班地既要保證完成日常生產(chǎn)任務(wù)，又要忙前忙后地為各部門、科室送餐送水，尤其是依據(jù)學(xué)校所要求轉(zhuǎn)

33、變調(diào)整半成品供應(yīng)時間以后，每一天僅在16：00至16：50之間不足1小時的時間，完成大約8000至10000元的主副食產(chǎn)品供應(yīng)量，難度之大可想而知，但工作人員盡管揮汗如雨，目不暇接，仍能堅持禮貌接待，規(guī)范服務(wù)，有求必應(yīng)、有事必辦，解除了職工后顧之憂，學(xué)校所職工對此較為滿足。 四、領(lǐng)導(dǎo)重視，骨干負(fù)責(zé)，全員發(fā)動，努力開創(chuàng)餐飲服務(wù)養(yǎng)分衛(wèi)生科學(xué)合理新局面。(學(xué)校所職工喜聞樂見，爭相品嘗，供不應(yīng)求)。 1、在膳食科長親自主持下各生產(chǎn)組按月(周)做好主副食供應(yīng)方案，各餐飲品種，數(shù)量，并張貼到各個加工環(huán)節(jié)讓每個工作人員隨時看到使工作更加有目的性，先后次序，輕重緩急，等詳細(xì)要求一目了然，削減了工作的盲目性，同

34、時由于職責(zé)落實到個人，較好地解決了以往加工的產(chǎn)品口味不佳等問題。 2、增加了許多主副食產(chǎn)品花色品種，其中大部分主副食花樣等是膳食科長親自指導(dǎo)工作人員或參觀其他單位、食品超市商店等場所取經(jīng)學(xué)習(xí)試做出來的，這些也極大地促進(jìn)了工作人員學(xué)習(xí)新學(xué)問，學(xué)習(xí)新技能，勇于實踐嘗試創(chuàng)新產(chǎn)品的進(jìn)取性。 3、克服人員緊缺，操作間狹小等困難適時開設(shè)小炒單炒供應(yīng)服務(wù)，但由于餐廳面積及職工需求等條件所限就餐職工無法在較短時間內(nèi)取到所到點(diǎn)菜品。 五、領(lǐng)導(dǎo)掛帥，骨干把關(guān)，全員參加，加強(qiáng)職工食堂成本核算管理，進(jìn)取化解不利因素努力做好餐飲供應(yīng)的同時，確保供應(yīng)價格堅持穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)定，盈虧標(biāo)準(zhǔn)貼合學(xué)校所制定的范圍。 為了快速扭轉(zhuǎn)

35、近年來由于經(jīng)濟(jì)進(jìn)展形勢改變造成的市場供應(yīng)價格人工成本增加大漲等到不利因素，自XX年4月以來，幾次重點(diǎn)組織各供應(yīng)廠家，商家(商販)開會簽訂供銷合同，有效掌握主副食原料質(zhì)量，到達(dá)品種，質(zhì)量價格相符，并要求主管各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)把關(guān)口，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時解決，在今年下半年市場供應(yīng)形勢仍舊趨緊，主副食原料價格，漲幅較大，人工成本持續(xù)增加的情景下，依舊堅持了較好的經(jīng)濟(jì)收入水平并始終確保月收入盈虧標(biāo)準(zhǔn)不超學(xué)校所規(guī)定范圍。 六、一些問題和今后設(shè)想 1、由于面臨拆遷，職工食堂一些正常工作受到較大影響，許多必需急辦的事項只能議面不決，對此工作人員也有較多疑慮，對進(jìn)一步做好餐飲供應(yīng)服務(wù)可能有弊無益。 2、除應(yīng)對學(xué)校所正式員

36、工進(jìn)行相應(yīng)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，似應(yīng)對外來員工中來學(xué)校從事本職工作時間長，有必需組織管理本領(lǐng)，且已擔(dān)當(dāng)各組主管的較年輕的人員加大培育(培訓(xùn))力度，增加投入，定向培育，簽訂用法合同(協(xié)議)明確責(zé)權(quán)利，充分發(fā)揮他們的聰慧才智為學(xué)校所今后進(jìn)展做出更大貢獻(xiàn)。 3、隨著.經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)展和人民生活水平不斷提高，學(xué)校所職工對一日三餐養(yǎng)分衛(wèi)生科學(xué)合理等方面要求也會越來越高，越來越詳細(xì)，作為內(nèi)部餐飲供應(yīng)大戶的職工食堂，其地位和工作性質(zhì)日益顯見不行或缺的重要性，尤其是在維護(hù)學(xué)校所正常運(yùn)行的食品平安衛(wèi)生方面，更是具有不行替代的優(yōu)勢，所以除引進(jìn)必要的競爭外，也應(yīng)對職工食堂加大投入，更新設(shè)備改善工作環(huán)境，以利今后更好地為學(xué)校所

37、職工服務(wù)。 4、鑒于職工食堂現(xiàn)有一些炊機(jī)設(shè)備老舊用法多年，失于修理保養(yǎng)，其環(huán)保平安耗能方面都有嚴(yán)峻問題丞待更新，提議學(xué)校處領(lǐng)導(dǎo)在統(tǒng)籌下年度學(xué)校所經(jīng)濟(jì)規(guī)劃時對此給以必需支配。 即將過去的一年，職工食堂工作人員團(tuán)結(jié)一心，全力以赴，在為學(xué)校所職工做好保障服務(wù)方面取得一些成果，也積累了許多閱歷，展望明年，職工食堂工作人員有決心有信念，絕不辜負(fù)全學(xué)校職工的期望和學(xué)校所領(lǐng)導(dǎo)的信任，努力開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步做好服務(wù)工作爭取為學(xué)校所進(jìn)展做出更大的貢獻(xiàn)。 食堂工作總結(jié)8 完陰似箭，日月如梭。彈指一揮間20xx年已經(jīng)退出歷史舞臺。一年來，*區(qū)域食堂在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，在食堂張經(jīng)理和全體員工的共同努力下，食堂全面地完

38、成了公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)，制造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和.效益。下面我將從以下幾個方面對20xx年的工作做簡要的回顧和總結(jié)。 1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提升自己的綜合力量 在這一年中我仔細(xì)學(xué)習(xí)，做好每周的會議筆記；聽好張經(jīng)理的指導(dǎo)方針。張經(jīng)理給我們指明白方向，分析了團(tuán)餐行業(yè)的特性，使我意識到團(tuán)餐行業(yè)的宏大具有很強(qiáng)的挑戰(zhàn)性。為了不給集團(tuán)的進(jìn)展添麻煩，迫使自己在平常的工作中要不斷學(xué)習(xí)，積累閱歷，不斷成長；成為公司的合格人才。 2、本年度完成的主要工作 針對本次活動食堂張經(jīng)理制定了平安檢查小組，以班組為單位。我負(fù)責(zé)的紅制定了四條方案：一：針對高三學(xué)子的高考特地指派了一個廚師對他們進(jìn)行特別跟蹤服務(wù)為高三同學(xué)的高考供

39、應(yīng)了良好的后勤保障。二：加強(qiáng)物資的管理，由班長全權(quán)負(fù)責(zé)領(lǐng)料，回庫，當(dāng)天沒有用完的物資在下班之前必需回庫房、進(jìn)冰箱鎖好，防止物資丟失無漏洞。三：保證食品的肯定平安消退平安隱患，我每天在開餐以前對生產(chǎn)出來的食品進(jìn)行質(zhì)量跟蹤調(diào)查，做好北師大食堂制定的（每日必查的幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)詳情表）確保食品平安萬無一失。四：強(qiáng)化平安意識，要求值班人員每天要對二樓炒菜間的過道門和大廳樓梯口的大門進(jìn)行開餐以外的全封閉式管理，防止生疏人進(jìn)入操作間使破壞。 3、存在差距及努力方向 雖然過去的一年里做了一些工作，取得了一點(diǎn)成果，但這都是食堂張經(jīng)理帶領(lǐng)我們共同努力的結(jié)果，我的工作力量，管理水平，與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和實際工作需要還有

40、差距，主要表現(xiàn)在：1）業(yè)務(wù)學(xué)問結(jié)構(gòu)不夠全面，制約管理水平有待提升。2）對員工的培訓(xùn)抓的不夠，整體水平提高不快，要增加對員工的培訓(xùn)力度，制定科學(xué)合理培訓(xùn)方案和考核措施，使員工的力量都要有很大的提高，為公司培育更多的優(yōu)秀人才，在今后的工作中，本人要向各領(lǐng)導(dǎo)努力學(xué)習(xí)管理技巧，來提高自己的管理和處理各種問題的力量，打好扎實的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，把食堂管理的更好。依據(jù)公司的進(jìn)展形勢，不斷提高自己的交際力量和口才，在公司快速進(jìn)展需要的時候，能完成公司交給每一個任務(wù)，在關(guān)鍵的時候能頂上去，不給公司的進(jìn)展拖后腿。 4、20xx年工作方案 1.和公司保持高度全都，堅決圍繞公司的指示開展各項工作，()仔細(xì)貫徹公司各種思想，

41、做好上傳下達(dá)； 2.依據(jù)同學(xué)的寵愛口味增加鹵菜和稱菜窗口 3.嚴(yán)格把關(guān)物資驗收和選購渠道，降低物資成本，提高經(jīng)濟(jì)效益； 4.仔細(xì)鉆研經(jīng)營業(yè)務(wù)，推陳出新，吸引更多同學(xué)進(jìn)餐，提高營業(yè)額； 5.穩(wěn)定員工隊伍，做好員工培訓(xùn)工作，為公司的進(jìn)展培育更多的優(yōu)秀人才； 6.依據(jù)公司的文件精神，結(jié)合食堂的實際狀況，仔細(xì)科學(xué)合理的制定班組核算方案和實施方案，最大的提升員工工作的主動性，降低營運(yùn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益和利潤。 20xx的工作已過去，本人盼望在20xx年的工作中堅持貫徹公司的各項指示精神，集思廣益、多動腦經(jīng)給公司制造更好的經(jīng)濟(jì)及.效益，為公司的進(jìn)展壯大做出更大的貢獻(xiàn)。 食堂工作總結(jié)9 “民以食為天”，作為

42、后勤工作重點(diǎn)之一的食堂管理，怎樣激活內(nèi)部活力，完善競爭機(jī)制，提高勞動效率，更好地為師生服務(wù)，這是我們后勤管理人員孜孜以求的目標(biāo)之一，食堂后勤工作總結(jié)。為此，自我校食堂創(chuàng)建以來，我們更加努力地探究食堂的新路子。多年來，我們基本形成了一套自己的管理模式，為了更好地總結(jié)閱歷、彌補(bǔ)不足，我從以下幾方面作簡要回顧： 一、抓機(jī)構(gòu)建立，促組織落實： 1、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員管理 (1)伙食部全部成員實行聘用制。年度開頭，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組對其進(jìn)行全面考核，擇優(yōu)錄用。被錄用的人員必需聽從管理，踏實工作，在聘用過程若有違規(guī)違紀(jì)的，伙食部有權(quán)對其進(jìn)行行政和經(jīng)濟(jì)制裁，直至中途解聘。 (2)建立建全各項規(guī)章制度的組織落實，年終進(jìn)

43、行考核評比。 2、食堂工作人員的身體執(zhí)行學(xué)年度體檢制度，發(fā)覺身體狀況欠佳的，實行臨時停用療養(yǎng)的方法，待身體完全復(fù)原后再考慮支配;對食堂環(huán)境衛(wèi)生實行周檢查制度，發(fā)覺問題，馬上指出改正。 3、抓文明禮貌的落實：我們提倡文明用餐、禮貌服務(wù)，要求班主任做好在校用餐同學(xué)的文明用餐的訓(xùn)練，而且，每天同學(xué)用餐時都要求值周領(lǐng)導(dǎo)入餐廳巡察，值日老師定桌服務(wù)，關(guān)心解決同學(xué)用餐中的詳細(xì)問題。 二、食堂管理的詳細(xì)做法： (一)嚴(yán)格管理制度，共創(chuàng)文明服務(wù)。 學(xué)校的主要工作是教學(xué)，后勤管理的宗旨是堅持為教學(xué)服務(wù)，而作為后勤管理重中之重的工作食堂管理工作，更是挺直影響學(xué)校工作的正常開展。為此，我們特制訂了一系列的規(guī)章制度，

44、確保食堂工作的正常開展。 1、出勤制度： 不隨便更改作息時間 2、勞動管理： (1)和諧相處、禮貌待人，杜絕與就餐人員發(fā)生沖突，情節(jié)嚴(yán)峻華考解，并對目前現(xiàn)狀不足之處即時改進(jìn).如衛(wèi)生狀況：我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁、灶臺、蒸箱、地面、以及庫房等，統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行了徹底大清掃.每次清理行之有效，廚房有了明顯改觀，工作總結(jié)食堂后勤工作總結(jié)。 三、存在問題 隨著國民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，人民的生活水平也得到了改善，同時也給我們的獨(dú)生子女養(yǎng)成了嬌生慣養(yǎng)的壞習(xí)慣，主要表現(xiàn)在： 1、挑食、偏食，導(dǎo)致倒菜現(xiàn)象嚴(yán)峻; 2、小伴侶們獨(dú)立生活力量較差，有時會出現(xiàn)吃不飽、吃不好的現(xiàn)象，而引起家長的不放心。 食堂工作總結(jié)1

45、0 長期以來，我校食堂工作秉承“公益性”“服務(wù)性”“平安性”原則，抓平常、重詳情，為“辦人民滿足學(xué)?！卑l(fā)揮重要作用。為學(xué)校管理進(jìn)一步提高我校食堂建設(shè)和管理水平，保障師生員工身體健康，我校依據(jù)湖北省訓(xùn)練廳關(guān)于九年義務(wù)訓(xùn)練中學(xué)校食堂財務(wù)管理看法、十堰市訓(xùn)練局關(guān)于學(xué)校食堂財務(wù)管理看法等文件精神及食品衛(wèi)生法學(xué)校衛(wèi)生工作條例等法規(guī)條例?，F(xiàn)結(jié)合我校實際狀況對學(xué)校食堂工作綻開了全面、仔細(xì)自檢自查現(xiàn)將工作總結(jié)狀況報告如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視周密布署 每學(xué)期初，學(xué)校都會特地召開食堂工作會議，明確職責(zé)和詳細(xì)分工，成立以校長為首、學(xué)校食堂工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌各項工作，針對各項詳細(xì)工作制定方案、明確責(zé)任，讓食堂全面工作制度化

46、、規(guī)范化后勤處負(fù)責(zé)詳細(xì)落實，從人員、調(diào)入、設(shè)備、選購、保管、加工、出售等全部管理環(huán)節(jié)，進(jìn)行了細(xì)化并狠抓落實并定期召開食堂工作特地會議，學(xué)習(xí)上級文件，討論各階段，落實措施，校級領(lǐng)導(dǎo)每天輪番到同學(xué)餐廳巡察，以便隨時解決問題，準(zhǔn)時賜予指導(dǎo)馬上進(jìn)行改進(jìn)。 二、確保衛(wèi)生有效監(jiān)督 食品平安衛(wèi)生工作是食堂工作重中之重，為確保無一例食物中毒發(fā)生，主要實行了以下措施：1.食堂都能嚴(yán)格執(zhí)行國家食品衛(wèi)生法，有各項衛(wèi)生平安制度和措施并做到了有檢查、有記錄、有突出大事應(yīng)急措施，工作人員能自覺按要求上崗，和操作其它各項衛(wèi)生措施和規(guī)定能落實到位。 2.選購做好驗收工作。加工做到燒熟，煮透做好食品，留樣工作，嚴(yán)格把好食品進(jìn)貨

47、關(guān)。 3.每次用餐后全部餐具、用具都高溫蒸汽消毒，健康衛(wèi)生。 4.建全各類平安衛(wèi)生制度以及進(jìn)、出貨招標(biāo)、檢查、驗收、登記、簽字制度。 5.建立群眾監(jiān)督機(jī)制，讓大家共同把好食品平安衛(wèi)生關(guān)，成立了由校工會干部、老師代表、同學(xué)代表等組成膳管會，定期進(jìn)行碰頭會監(jiān)督，以收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、成本利潤掌握、飯菜質(zhì)量、開支結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)行使對食堂監(jiān)督、檢查等職能。 三、保證伙食以人為本 為維護(hù)師生合法利益和身心健康，我校堅持“公益性”原則，根據(jù)“非營利性”要求進(jìn)行食堂成本單獨(dú)核算，以保證食堂日常運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)費(fèi)收支平衡為目標(biāo)，合理確定供餐價格。 1.根據(jù)學(xué)校要求后勤處，定期或不定期地組織人員對食堂工作，進(jìn)行檢查和考核，在考核中把

48、食品、菜肴價格、質(zhì)量、數(shù)量作為重點(diǎn)。 2.由于食品價格上漲，學(xué)校實行部分補(bǔ)貼方法，以保證同學(xué)不因價格上漲而影響伙食質(zhì)量。 3.保證飯菜數(shù)量和質(zhì)量，努力做到葷素合理搭配，品種豐富多樣，滿意同學(xué)身體健康成長需要。 4.就餐價格實行最高限價，確保期末結(jié)余或虧損掌握在學(xué)期營業(yè)額4%以內(nèi)。 四、師生共建文明食堂 1.充分調(diào)動同學(xué)主動性，把與同學(xué)聯(lián)系形成一項制度定期和不定期與同學(xué)伙管會、同學(xué)代表進(jìn)行座談、溝通聽取看法并做到有反饋有措施有改進(jìn)。 2.為家庭經(jīng)濟(jì)困難同學(xué)供應(yīng)“愛心養(yǎng)分餐”，解決后顧之憂關(guān)心他們安心學(xué)習(xí)。 3.學(xué)校每天在用餐支配老師義務(wù)帶隊，和進(jìn)行用餐管理督促同學(xué)文明用餐，定期評比“用餐文明班級

49、”。 4.食堂工作人員每年都進(jìn)行體檢和衛(wèi)生培訓(xùn)，按要求持證上崗，熱忱服務(wù)，文明用語，做到服務(wù)程序化、操作規(guī)范化，平常主動協(xié)作、主動接受衛(wèi)生行政部門監(jiān)督與指導(dǎo)。 5.建立食堂財務(wù)和菜譜公開財務(wù)制度，實行每月一公示財務(wù)實行每周一公示菜譜。 五、規(guī)范支出完善機(jī)制 我校食堂實行包餐制供應(yīng)，向同學(xué)收取伙食費(fèi)嚴(yán)格按上級規(guī)定實行學(xué)期初預(yù)收、月末結(jié)轉(zhuǎn)，確認(rèn)伙食收入、期末結(jié)算方法，多退少補(bǔ)，每月末食堂以當(dāng)月供應(yīng)就餐次數(shù)、就餐人數(shù)、伙食標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，在預(yù)收款中結(jié)轉(zhuǎn)確認(rèn)當(dāng)月伙食收入預(yù)收伙食費(fèi)時，我校向同學(xué)和家長公布伙食費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)和方案就餐次數(shù)；學(xué)期末以同學(xué)實際就餐次數(shù)和學(xué)期初就餐次數(shù)差額為依據(jù)，向同學(xué)結(jié)算伙食費(fèi)，我校

50、定期將結(jié)算訂單在公示欄向同學(xué)和家長公布，在食堂就餐同學(xué)按月收取據(jù)實結(jié)算。 規(guī)范用法食堂結(jié)余款，只用于改善同學(xué)伙食和食堂設(shè)施設(shè)備，而非用于學(xué)校發(fā)放教職工福利或以其它方式轉(zhuǎn)由學(xué)校用于非食堂經(jīng)營服務(wù)支出。 六、存在問題亟待改進(jìn) 因經(jīng)費(fèi)不足師，生用餐環(huán)境有待改進(jìn)。 總之，學(xué)校食堂之所以能做到以上幾點(diǎn)，是由于全體員工都能把學(xué)?？闯墒亲约旱募遥淹瑢W(xué)當(dāng)成自己的孩子，一方面，他們都特別珍惜這份來之不易的工作崗位。另一方面，他們都有一顆愛心。但是，我們也還存在一些需要改進(jìn)的地方。例：要進(jìn)一步從同學(xué)身體發(fā)育要動身，不斷討論和改進(jìn)同學(xué)就餐食譜，搞好養(yǎng)分搭配，推出新菜。同時，還要不斷改進(jìn)工作方法，多關(guān)懷愛惜同學(xué)，留意工作方法和技巧，做到讓同學(xué)興奮而來，滿足而歸。使食堂工作做更上一層樓。 食堂工作總結(jié)11 俗話說“民以食為天”，作為后勤工作重點(diǎn)之一的食堂管理，怎樣激活內(nèi)部活力，完善競爭機(jī)制，提高勞動效率，更好地為師生服務(wù)，這是我們后勤管理人員孜孜以求的目標(biāo)之一；為此，自我校食堂創(chuàng)建以來，我們更加努力地探究食堂的新路子。多年來，我們基本形成了一套自己的管理模式，為了更好地總結(jié)閱歷、彌補(bǔ)不足，我從以下幾方面作簡要回顧： 一、抓機(jī)構(gòu)建立，促組織落實： 1、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員管理 （2）建立建全各項規(guī)章制度的組織落實，年終進(jìn)行