農(nóng)民工工資管理制度 (2)

1、農(nóng)民工工資管理制度景東彝族自治縣興業(yè)建筑工程二一五年一月第一章 總 那么第一條 為建立標(biāo)準(zhǔn)有序的施工各班組長(zhǎng)伍管理運(yùn)行機(jī)制、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家以及兩辦關(guān)于施工各班組長(zhǎng)伍農(nóng)民工工資支付管理的有關(guān)規(guī)定、確保工程依法有效利用社會(huì)資源、促進(jìn)企業(yè)又快又好開(kāi)展，維持協(xié)作隊(duì)伍人員穩(wěn)定，保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行，切實(shí)保障農(nóng)民工的合法權(quán)益，依據(jù)?勞務(wù)合同法?等國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合工程實(shí)際情況，制定本制度。第二條 農(nóng)民工工資支付原那么1、農(nóng)民工工資保證金納入合同條款的原那么。2、優(yōu)先于工程款支付的原那么。3、公司農(nóng)民工工資管理人員和財(cái)務(wù)人員代為直接發(fā)放的原那么。4、及時(shí)、足額發(fā)放的的原那么。第三條 本方法適用于黃山

2、市太平建筑安裝工程所屬各施工各班組長(zhǎng)伍。第二章 工資支付第四條 農(nóng)民工工資標(biāo)準(zhǔn)的制定。 由協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人具體制定，報(bào)工程部農(nóng)民工工資管理人員備案。對(duì)工作優(yōu)秀、做出重大奉獻(xiàn)的勞務(wù)人員，除工資正常支付外由協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。第五條 支付細(xì)那么一、每月20日前，施工各班組長(zhǎng)伍負(fù)責(zé)人將當(dāng)月農(nóng)民工工資支付清單一式兩份報(bào)工程部審核，然后報(bào)公司農(nóng)民工工資管理人員及財(cái)務(wù)部，清單內(nèi)容包括應(yīng)支付農(nóng)民工身份證號(hào)碼、工資支付標(biāo)準(zhǔn)。二、由工程部、農(nóng)民工工資管理人員牽頭，財(cái)務(wù)部共同對(duì)施工各班組長(zhǎng)伍作業(yè)班組的人員數(shù)量對(duì)照身份證進(jìn)行核準(zhǔn)、落實(shí)，并在協(xié)議銀行為每個(gè)農(nóng)民工開(kāi)戶(hù)，工資支付由銀行托管。三、每月25日-30日，工程

3、部將審核后的工資單交由公司財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部托管委托銀行代為發(fā)放當(dāng)月農(nóng)民工工資。簽字后的工資單正、副本交農(nóng)民工工資管理人員一份存檔，協(xié)作隊(duì)伍財(cái)務(wù)留一份備案。第六條 原那么上不允許拖欠勞務(wù)工資，假設(shè)協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人有個(gè)別要求，需扣壓一個(gè)月工資的情況，工程部把核實(shí)后的勞務(wù)工資款項(xiàng)做為工資保證金存在工程部財(cái)務(wù)專(zhuān)用賬戶(hù)。待工程結(jié)束后，或更換隊(duì)伍時(shí)辦清一切手續(xù)后，一次性結(jié)清勞務(wù)工資，保障勞動(dòng)者權(quán)益。第七條 為便于農(nóng)民工工資發(fā)放與管理，由協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人員招聘、選用的勞務(wù)人員要及時(shí)簽訂?勞務(wù)用工合同?，并將勞務(wù)人員分班組建制，合同甲方必須由協(xié)作隊(duì)伍所掛靠公司的蓋章；乙方由勞務(wù)人員本人簽字，報(bào)工程部備案。第八條

4、保障措施一、根據(jù)?云南省建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行方法?，工程開(kāi)工前由建設(shè)單位、施工單位、銀行三方共同簽訂托管協(xié)議，具體方法更新暫行方法實(shí)行。二、每月簽字后的工資單，在工程部及施工各班組長(zhǎng)伍駐地進(jìn)行公示。工程部農(nóng)民工工資管理人員留存?zhèn)浒?。三、每?0日前，施工各班組長(zhǎng)把發(fā)放農(nóng)民工工資報(bào)表及時(shí)報(bào)工程農(nóng)民工工資管理人員，再由工程經(jīng)理將發(fā)放情況及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。四、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部關(guān)于保障農(nóng)民工工資支付的四項(xiàng)根本措施。做到“工程清工資清，決不拖欠民工一分錢(qián)。五、不拖欠農(nóng)民工工資的承諾書(shū)為認(rèn)真貫徹落實(shí)各上級(jí)主管部門(mén)關(guān)于切實(shí)解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款的民工工資問(wèn)題的要求，我工程承諾：決不出

5、現(xiàn)拖欠民工工資。具體措施為：1、施工單位與所有民工簽訂勞動(dòng)合同。2、開(kāi)設(shè)專(zhuān)門(mén)帳戶(hù)，由工程財(cái)務(wù)派人專(zhuān)管，保證工程款的專(zhuān)款專(zhuān)用。3、根據(jù)工程進(jìn)度方案，讓工程部制訂出民工工資支付方案表。4、將民工工資的支付情況納入工程經(jīng)理部的各項(xiàng)考核指標(biāo)中進(jìn)行統(tǒng)一考核。5、嚴(yán)格按行政主管部門(mén)規(guī)定，足額發(fā)放農(nóng)民工工資如果發(fā)生農(nóng)民工工資拖欠現(xiàn)象，無(wú)條件接受上級(jí)主管部門(mén)處分。第三章 日常管理第十條 組織機(jī)構(gòu) 農(nóng)民工工資發(fā)放實(shí)行機(jī)構(gòu)管理。公司相應(yīng)成立農(nóng)民工工資管理辦公室，設(shè)主任1人、成員1人，在農(nóng)民工工資管理領(lǐng)導(dǎo)小組的整體指導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)工作。第十一條 管理職責(zé)一、由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)自己承建或承當(dāng)施工工程的農(nóng)民工工資管理工作。二

6、、工程部農(nóng)民工工資管理人員職責(zé)：1、建立健全施工各班組管理和勞務(wù)工資發(fā)放制度。2、建立健全施工各班組管理的各項(xiàng)臺(tái)賬。3、及時(shí)上報(bào)施工各班組管理的各項(xiàng)信息及報(bào)表。4、負(fù)責(zé)本工程施工各班組的考核、考評(píng)工作及進(jìn)場(chǎng)施工各班組人員資格認(rèn)定，上報(bào)準(zhǔn)入資料等工作。5、協(xié)同各部門(mén)做好日常施工各班組管理及根底資料整理工作，迎接兩辦定期檢查考核工作。第十二條 相關(guān)要求一、工程部農(nóng)民工工資管理人員應(yīng)配備的電腦、照相機(jī)等必要辦公設(shè)備，以使工作正常開(kāi)展。二、工程部按要求做好每月農(nóng)民工工資發(fā)放的影像資料并保存。三、協(xié)作隊(duì)伍必須配備一名財(cái)務(wù)人員，負(fù)責(zé)農(nóng)民工工資發(fā)放及管理工作。四、農(nóng)民工工資支付管理納入年度協(xié)作隊(duì)伍考核及工程

7、部評(píng)先爭(zhēng)優(yōu)工作。第四章 考核評(píng)價(jià)第十三條 農(nóng)民工工資支付管理工作實(shí)行工程部和施工各班組長(zhǎng)雙向考核。第十四條 工程部考核。一 考核評(píng)價(jià)內(nèi)容1、工程部組織機(jī)構(gòu)健全，有農(nóng)民工工資管理人員且人員配齊，辦公設(shè)備配全。2、農(nóng)民工管理辦公室根底資料齊全，兩個(gè)臺(tái)帳建立清楚。對(duì)施工各班組長(zhǎng)伍的人員，工資發(fā)放，拖欠情況等問(wèn)題底數(shù)清淅。3、工資發(fā)放制度健全，措施有力，可操作性強(qiáng)。4、施工各班組長(zhǎng)伍積極配合，建立和諧高效的用工關(guān)系。5、施工各班組長(zhǎng)伍有專(zhuān)人管理農(nóng)民工工資底數(shù)清，資料全，發(fā)放及時(shí)。能妥善解決矛盾糾紛，保證施工生產(chǎn)順利完成。二 結(jié)果：年終評(píng)先。第十五條 協(xié)作隊(duì)伍考核。農(nóng)民工工資發(fā)放及拖欠情況納入年終施工各

8、班組長(zhǎng)伍信譽(yù)考核，做為施工各班組長(zhǎng)伍資格評(píng)審的重要依據(jù)。對(duì)不拖欠勞務(wù)人職工資，各項(xiàng)考核資格達(dá)標(biāo)的，建議評(píng)為A級(jí)優(yōu)秀；對(duì)出現(xiàn)拖欠工資現(xiàn)象，切有不穩(wěn)定因素存在的，建議評(píng)為B級(jí)合格；對(duì)個(gè)別隊(duì)伍以拖欠農(nóng)民工工資為理由發(fā)生鬧事、糾紛的，建議評(píng)為C級(jí)不合格，納入我工程黑名單。2、 考評(píng)結(jié)果年終在工程公示欄里公示。3、第五章 責(zé)任追究 農(nóng)民工工資管理工作是我公司今年以來(lái)新推行的一項(xiàng)重要工作。公司各部門(mén)要認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行。第六章 附 那么第十六條 公司主管領(lǐng)導(dǎo)主抓，重視此項(xiàng)工作，關(guān)系到施工各班組長(zhǎng)伍穩(wěn)定，及時(shí)化解矛盾糾紛；建立和諧、高效的用工關(guān)系，保證施工生產(chǎn)任務(wù)順利完成的大局。第十七條 本方法自2021年

9、1月1日?qǐng)?zhí)行，在執(zhí)行過(guò)程中根據(jù)實(shí)際情況不斷完善。第十八條 本方法解釋權(quán)在景東縣興業(yè)建筑工程農(nóng)民工工資管理人員。附：工程農(nóng)民工工資管理組織機(jī)構(gòu)和管理領(lǐng)導(dǎo)小組。 景東彝族自治縣興業(yè)建筑工程 二一五年一月一日 農(nóng)民工工資管理組織機(jī)構(gòu) 為了更好的做好本公司的農(nóng)民工工資發(fā)放管理工作，公司成立農(nóng)民工工資管理人員，設(shè)主任1人、成員1人，在工程農(nóng)民工工資管理領(lǐng)導(dǎo)小組的整體指導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)工作。機(jī)構(gòu)如下：農(nóng)民工工資管理人員設(shè)在財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)室。由公司財(cái)務(wù)出納劉彩兼任主任，成員1人為周明敏。 景東彝族自治縣興業(yè)建筑工程 二一五年一月一日 農(nóng)民工工資管理領(lǐng)導(dǎo)小組 公司主管領(lǐng)導(dǎo)非常重視此項(xiàng)工作，因?yàn)檗r(nóng)民工工資關(guān)系到施工各班組長(zhǎng)