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文檔簡(jiǎn)介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上*家居人事管理制度一、人事管理基本原則:1、堅(jiān)持德才兼?zhèn)溆萌藰?biāo)準(zhǔn),凡任用員工必須從思想、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)等方面全面加以考核;2、堅(jiān)持任人唯賢、反對(duì)任人唯親;3、實(shí)行全員招聘、擇優(yōu)錄用、優(yōu)勝劣汰的人事管理機(jī)制;二、員工的招聘錄用:1、根據(jù)工作崗位需要,各用人部門制定招聘計(jì)劃,計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)后,及時(shí)按要求進(jìn)行招聘;2、各部門在實(shí)施招聘時(shí),必須與應(yīng)聘者就招聘條件、工作要求等情況進(jìn)行充分溝通,并全面了解掌握應(yīng)聘者的基本情況;3、新錄用員工進(jìn)入商場(chǎng)時(shí),必須想商場(chǎng)提供以下有效證件:1)身份證復(fù)印件1份;2)最近免冠2寸照片3張;3)學(xué)歷證明復(fù)印件1份;4、新員工試用期不得少于1個(gè)月,
2、但最長(zhǎng)不超過(guò)3個(gè)月;試用期滿經(jīng)考核合格者,方可正式錄用;試用期表現(xiàn)優(yōu)秀者,可申請(qǐng)適當(dāng)縮短試用時(shí)間;試用期間表現(xiàn)不合格的,可隨時(shí)停止試用,試用期不滿1周的,不予發(fā)放試用工資;5、試用期員工必須經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)方可正式上崗;6、試用期滿,經(jīng)考核合格后,分配到各崗位正式工作,并享受正式員工各項(xiàng)待遇;7、新員工錄用后應(yīng)辦理下列手續(xù):1)填寫員工履歷表;2)領(lǐng)取相應(yīng)的規(guī)章制度、學(xué)習(xí)資料及必備工作用品;8、試用期滿后,由各部門上報(bào)正式錄用材料,經(jīng)批準(zhǔn)后辦理正式錄用手續(xù);三、員工的提拔和輪崗管理:1、普通員工工作表現(xiàn)良好,能力優(yōu)秀的,在商場(chǎng)管理崗位需求的情況下,應(yīng)予以優(yōu)先提拔使用;2、因工作需要,或經(jīng)本人申請(qǐng),
3、可以適當(dāng)調(diào)整工作崗位;3、擬提拔使用的員工,崗位試用期為一個(gè)月,期滿經(jīng)考核合格后,予以正式提拔,提拔試用期間享受試用期待遇;四、員工辭職、解聘、辭退、降職、開(kāi)除的管理:一)員工的辭職管理:1、員工本人需要辭職的,一般員工必須提前一個(gè)月書(shū)面申請(qǐng);管理人員必須提前2個(gè)月書(shū)面申請(qǐng);2、辭職申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)同意后,方可按規(guī)定辦理辭職手續(xù);3、在承諾工作期間,員工主動(dòng)辭職的,一般員工商場(chǎng)將收違約金200元;管理人員將收違約金500元,并不享受其他補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn);二)滿足以下條件的,商場(chǎng)將予以解聘或辭退直至開(kāi)除:但商場(chǎng)必須提前一周通知該員工:1)承諾期滿的,商場(chǎng)可直接解聘;2)在試用期間經(jīng)考核不合格的;3)有曠工行為
4、的;4)有貪污挪用行為的;5)不服從商場(chǎng)管理,經(jīng)批評(píng)教育仍不改正的;6)不能完成商場(chǎng)下達(dá)的工作任務(wù),經(jīng)考核不能滿足商場(chǎng)工作需要的;7)違反國(guó)家法律法規(guī),受到政法機(jī)關(guān)處理的;8)給商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)重大經(jīng)濟(jì)損失的;三)滿足以下條件的管理人員,商場(chǎng)將予以降職處理:1)在管理崗位上,不能履行管理職責(zé),經(jīng)考核不符合管理崗位要求的;2)有業(yè)績(jī)考核的崗位,連續(xù)三個(gè)月不能完成考核任務(wù)的;3)不服從工作安排,給該部門工作帶來(lái)嚴(yán)重影響的;四)員工離開(kāi)商場(chǎng)前必須辦理以下離職手續(xù):1)做好工作移交;2)上交商場(chǎng)各種文件資料、制服、工作用品用具等屬于商場(chǎng)的公物;3)與財(cái)務(wù)做好財(cái)務(wù)結(jié)算;五、老員工重新入職的管理:1、原辭職的員工,經(jīng)本人申請(qǐng)、商場(chǎng)考核合格的,歡迎重新入職;2、原辭職員工在本商場(chǎng)滿3個(gè)月的,重新入職后,可不安排試用期;3、原辭職員工重新入職的,原來(lái)的工齡可按50%累計(jì)計(jì)算;六、人事權(quán)限的管理:1、商場(chǎng)總經(jīng)理直接由董事會(huì)任免;2、商場(chǎng)執(zhí)行經(jīng)理由總經(jīng)理提名由董事會(huì)任免;3、部門主管(經(jīng)理)由執(zhí)行經(jīng)理提名,由總
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