農(nóng)業(yè)社會化服務體系建設項目可行報告(10.27)

1、農(nóng)業(yè)社會化服務體系建設項目可行性報告一、 項目背景和意義黨的十七屆三中全會通過的中共中央關于推進農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定指出：“建設覆蓋全程、綜合配套、便捷高效的社會化服務體系是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必然要求”。這是我們黨為鞏固和加強農(nóng)業(yè)基礎地位作出的重要決策，對于推動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結構戰(zhàn)略性調(diào)整、提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、促進農(nóng)民增收致富發(fā)揮著重要作用。同時，隨著中央和省、市政府對農(nóng)業(yè)發(fā)展重視程度的不斷提高，從2004年到2010年連續(xù)出臺7個關于“三農(nóng)”的中央一號文件，特別是2003年中華人民共和國農(nóng)業(yè)法的重新修訂施行和2007年中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法的頒布實施，都為農(nóng)業(yè)社會化服務體系的

2、建設提供了良好的發(fā)展契機和寬松的外部環(huán)境。農(nóng)業(yè)社會化服務是指由社會上各類服務機構為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程綜合配套服務。目前我國農(nóng)業(yè)社會化服務體系尚不健全，總體服務水平較低，服務內(nèi)容比較單一，服務管理不夠規(guī)范，特別是農(nóng)業(yè)技術、信息、金融和保險服務缺乏，不適應農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要。這次決定提出加快構建新型農(nóng)業(yè)社會化服務體系，抓住了當前影響農(nóng)業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)和關鍵問題，必將有力地促進農(nóng)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2011年1月7日，湖南省人民政府為了穩(wěn)定和鼓勵糧食生產(chǎn)的發(fā)展，專門出臺了湖南省人民政府關于進一步穩(wěn)定和發(fā)展糧食生產(chǎn)的意見，其中農(nóng)業(yè)社會服務體系建設是一項重要措施，當前，我們永州市已進入了加

3、快改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、走中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路的關鍵時期，永州市現(xiàn)有耕地面積492.4萬畝，其中水田面積387.3萬畝，2010年水稻種植面積658萬畝，總產(chǎn)量274萬噸，是全國糧食主產(chǎn)區(qū)。近幾年，由于受政策及經(jīng)濟發(fā)展等多重因素制約，農(nóng)民種糧機械化程度不高，勞動強度大，種糧效益比較低，大量農(nóng)村青壯年勞動力外出打工，導致“雙改單”，各地普遍出現(xiàn)季節(jié)性拋荒和常年性拋荒，甚至連片拋荒。據(jù)2011年5月明察暗訪35個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，發(fā)現(xiàn)連片5畝以上的拋荒91處，面積1692畝。因此建立一個以公共服務機構為依托、合作經(jīng)濟組織為基礎、龍頭企業(yè)為骨干、其他社會力量為補充，公益性服務和經(jīng)營性服務相結合、專項服務和綜合服務相協(xié)

4、調(diào)的，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程綜合配套服務的體系，對深化農(nóng)村改革、轉變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、加快形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會一體化發(fā)展新格局，促進農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收，對于加快改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、走中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路具有重大意義。 二、 項目建設概況（一） 項目建設內(nèi)容1、 在道縣、寧遠、江華、江永、新田及藍山六縣建立500畝聯(lián)體大棚水稻集中育苗基地。2、 建立五萬畝水稻高產(chǎn)、高效示范基地。3、 舉辦100期水稻高產(chǎn)技術培訓，人次為10000人。 4、成立20個水稻專業(yè)生產(chǎn)合作社或聯(lián)合會。（二） 項目建設地點寧遠、新田、藍山、道縣、江永、江華等，全部為雙季水稻種植區(qū)。（三） 項目建設

5、屬性 新建（四） 項目建設的組織方式以“湖南省凱旋現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司”為依托，以創(chuàng)建五萬畝全程耕作機械化的水稻高產(chǎn)、高效示范基地為基礎，全面幅射、覆蓋項目地六縣的水稻糧食生產(chǎn)。三、 項目建設的有利條件（一） 項目地目前已具備了項目可行的優(yōu)勢和發(fā)展基礎。永州是國家煙草局確定的全國八大烤煙優(yōu)勢地區(qū)之一，適宜種植烤煙的耕地達108萬畝。全市年烤煙種植面積60萬畝，產(chǎn)量115萬擔，產(chǎn)值10億元，成為永州農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)。近年來，市委、市政府從戰(zhàn)略高度重視烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不惜投入巨資發(fā)展烤煙生產(chǎn)，在烤煙主產(chǎn)區(qū)南六縣即寧遠縣、新田縣、藍山縣、道縣、江永、江華建設烤煙育秧聯(lián)體大棚220個，面積達500畝?？?/p>

6、煙育秧大棚實際使用時間為頭年12月至次年3月上旬，其余時段閑置不用。項目承擔單位“湖南凱旋現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司”充分利用大量的閑置烤煙育秧大棚，租用進行水稻工廠化集中育秧，解決農(nóng)戶一家一戶早稻分散育秧因低溫爛秧死苗等嚴重問題。（二） 項目單位已具備項目可行的物資和技術基礎。公司成立于2009年，經(jīng)過二年多的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)實踐，在生產(chǎn)和技術等各方面都已具備了一定的基礎和經(jīng)驗，目前，公司擁有高級農(nóng)藝師5人，專業(yè)技術人員22人，同時，與湖南省糧油科學研究設計院、湖南農(nóng)大、隆平高科等高等院校(所)建立了緊密的技術合作協(xié)議，特別是在水稻機械化播種育苗、水稻機械化耕整地、水稻機械化插秧及科學生態(tài)種植等方

7、面擁有較成熟的技術，其中主要表現(xiàn)為以下幾個方面：1、 水稻機械化播種育苗，我們利用“水稻種子高溫破胸機”破胸催芽，能夠準確地把溫度控制在38左右，使水稻種子的生理活動在最旺盛期，破胸迅速而整齊，最大化地滿足水稻種子催芽的“快、齊、勻、壯”技術要求，從而可以有效地提高水稻產(chǎn)量。相反傳統(tǒng)的破胸方法，一般是利用高溫堆，通過不斷增加溫水來增加溫度，溫度控制不準確，還有很高的經(jīng)驗要求，費時、費力，且種子破胸慢并不整齊，影響水稻發(fā)育。2、 利用水稻播種機播種，能夠最大化的提高工作效率。以日本“久保田”水稻播種機為例，每小時可以播種540盤。鋪撒的床土土層厚薄均勻，土面平整。播種量精確、均勻，節(jié)省用種量。覆

8、土平整。整個播種過程準確、簡潔、操作方便，可以大大地節(jié)省生產(chǎn)費用。3、 利用“蒸汽育苗室”高溫育苗，根據(jù)水稻生長要求，精確控制溫度在32，48小時即可以萌芽，然后再移植溫室大棚，這樣生產(chǎn)水稻秧苗不但可以節(jié)省育苗時間，而且長勢均勻，苗壯增產(chǎn)。4、 目前永州市的水田耕整地，僅是部分實現(xiàn)了機械化生產(chǎn)，但是先進的機械化水稻秸稈還田技術還沒有大面積的推廣應用。資料表明稻草、秸稈中營養(yǎng)含量占干物中的比例為 N=0.63% ；P=0.11% ；K=0.85% ；Ca=0.160.44%；S= 0.112%0.189%。把作物秸稈進行機械還田是一項有效的增產(chǎn)措施。中國農(nóng)科院，西南農(nóng)業(yè)大學，湖北農(nóng)科院等單位進行

9、的秸稈還田試驗結果表明，實行秸稈還田后一般都能增產(chǎn)10以上。堅持常年秸稈還田，不但在培肥階段有明顯的增產(chǎn)作用，而且后效十分明顯，有持續(xù)的增產(chǎn)作用。而這一技術項目單位已掌握并在實踐中得到了利用。5、 機械化插秧最大化提高了水稻插秧的工作效率。近幾年在永州市祁陽縣的水稻機械化插秧推廣的效果顯示，機械化插秧費用每公頃為327元，人工插秧費用為850元，每公頃水稻插秧生產(chǎn)減少費用支出523元 。機械化插秧能夠做到淺、直、勻、牢，水稻返青早、通風效果好、增加光照效果、不宜倒伏、增強水稻抗逆性、增加水稻分蘗，十分適應水稻作物生產(chǎn)的農(nóng)藝要求。達到增產(chǎn)的目的。經(jīng)過測試機械化插秧與人工插秧比較可以增產(chǎn)10%，增

10、加產(chǎn)值近1400元/公頃。而這正是項目單位項目建設所要推廣和應用的目標。6、 在水稻機械化收割方面，技術已成熟并得到推廣利用。傳統(tǒng)收獲水稻費時而且費力，且收割損耗大，機械化收獲水稻只需要收割和運輸兩個過程，大大提高了農(nóng)民的勞動效率，減少了農(nóng)民的勞動強度，這一方式已經(jīng)被推廣并利用。（三） 項目區(qū)資源優(yōu)勢明顯項目所在地屬永州市，位于“湖廣熟，天下足”魚米之鄉(xiāng)的腹地，湘江中上游，境內(nèi)以低丘山陵為主，中亞熱帶季風氣候特征明顯，年平均氣溫18.4-19.1、降雨量1180mm-1350mm，地表成分為紅色黏土、石灰?guī)r、紫色頁巖、砂巖為主，水源充實, 氣候濕潤,土地肥沃，適宜糧油作物生長。該市是全國農(nóng)業(yè)大

11、市，共有稻田面積387.3萬畝，年種植水稻650萬畝左右，其中優(yōu)質稻年種植面積近400萬畝，年產(chǎn)稻谷300萬噸，糧食產(chǎn)量連續(xù)7年增收，是全國糧食主產(chǎn)區(qū)，糧食資源豐富。 自2010年以來，湖南凱旋現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司依托當?shù)刎S富的糧食資源優(yōu)勢，充分發(fā)揮市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)領頭雁作用，面向市場，組織農(nóng)戶實行標準化生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，大力發(fā)展優(yōu)質糧油生產(chǎn)。2010年，公司直接發(fā)展訂單糧食種植面積2萬余畝，間接輻射農(nóng)戶發(fā)展訂單10萬畝，累計幫助農(nóng)戶增收4000余萬元。（四） 區(qū)位優(yōu)勢明顯，交通條件便利。項目區(qū)六縣都毗鄰兩廣，是粵、港、澳的后花園，是東盟的經(jīng)濟橋頭堡，目前已經(jīng)建成通車的洛湛鐵路貫穿南

12、北，以南六縣道縣為中心在建或即將通行的道賀、夏蓉、永蘭、寧道等高速公路組成了一個連接全國各地的高速網(wǎng)絡，交通條件十分便利。四、 項目建設的必要性(一) 是穩(wěn)定農(nóng)村基本經(jīng)營制度的內(nèi)在要求。家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制下一家一戶的分散經(jīng)營雖然有利于調(diào)動農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，但農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小、生產(chǎn)標準化水平低、產(chǎn)品交易成本高、抵御市場風險和自然風險的能力較弱，農(nóng)民在生產(chǎn)經(jīng)營中面臨著許多一家一戶辦不了、辦不好、辦起來不合算的事，特別是隨著農(nóng)村青壯年勞動力大量轉移就業(yè)，隨著農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展，這種“小生產(chǎn)”與“大市場”脫節(jié)的問題尤為突出，“集體統(tǒng)一服務”的功能明顯滯后，“分”有余，而“統(tǒng)”不足。而新型農(nóng)業(yè)社會化服務體

13、系能夠較好地解決一家一戶辦不了、辦不好或辦起來不經(jīng)濟的事。強化了“統(tǒng)”的功能，真正實現(xiàn)有統(tǒng)有分、統(tǒng)分結合，有利于穩(wěn)定家庭承包經(jīng)營這一農(nóng)村基本經(jīng)營制度，通過建立新型農(nóng)業(yè)社會化服務體系，強化雙層經(jīng)營中“統(tǒng)”的功能，為農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營提供便捷高效服務，必將有力地促進農(nóng)村基本經(jīng)營制度的穩(wěn)定和完善。 (二) 是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必然要求。由于我國農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模小，生產(chǎn)標準化水平低，產(chǎn)品交易成本高，抵御市場風險和自然風險的能力較弱，小規(guī)模生產(chǎn)與大市場的矛盾相當突出，一方面，隨著永州市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化、商品化程度的提高，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對社會化服務的依賴程度會越來越高，作為商品的生產(chǎn)者和經(jīng)營者，農(nóng)戶對社會化服務的需求將不斷

14、增長，對服務范圍與質量也有更新的要求。另一方面，隨著二、三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，我市農(nóng)村地區(qū)呈現(xiàn)出農(nóng)業(yè)兼業(yè)化、副業(yè)化，普遍存在“在家勞力不當家，當家勞力不在家”的現(xiàn)象，使先進農(nóng)藝、農(nóng)技推廣和科技興農(nóng)難度加大。通過發(fā)展農(nóng)業(yè)社會化服務體系，使用先進的生產(chǎn)手段和科學技術，提供高質量的服務，使產(chǎn)銷各個環(huán)節(jié)逐漸實現(xiàn)社會化，還可以按照市場需要，引導一家一戶的生產(chǎn)向專業(yè)化、區(qū)域化發(fā)展，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，加快形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。(三) 是完善現(xiàn)代服務業(yè)的客觀要求。永州市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展需要建立一個較為完善的農(nóng)業(yè)社會化服務體系，其中有不同層次、不同經(jīng)濟成分、不同業(yè)務性質的眾多獨立的經(jīng)營單位，其共同的任

15、務是向農(nóng)業(yè)提供服務，包括為農(nóng)業(yè)提供市場信息、金融信貸、生產(chǎn)資料、各種生產(chǎn)技術指導以及農(nóng)副產(chǎn)品收購儲存、運輸、加工和銷售等服務，并以章程、合同或協(xié)議等形式與服務對象聯(lián)結在一起，形成一個產(chǎn)業(yè)群。它是第三產(chǎn)業(yè)在農(nóng)村中的重要組成部分，發(fā)展市場廣闊、潛力巨大，必將成為我市服務業(yè)發(fā)展新的增長點。同時，農(nóng)業(yè)社會化服務體系的完善，不但服務組織自身可以吸納較多的農(nóng)村剩余勞動力，而且又為農(nóng)村勞動力向二、三產(chǎn)業(yè)轉移提供了條件，反過來又能促進城市服務業(yè)的發(fā)展。(四) 是提升產(chǎn)品市場競爭力的需要。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高，人們對農(nóng)產(chǎn)品的質量安全要求也越來越高，傳統(tǒng)的低水平生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品，其衛(wèi)生安全質量已經(jīng)

16、達不到目前人們的要求，市場競爭力特別是國際市場的競爭力逐趨下降。農(nóng)業(yè)競爭力的強弱，關鍵在于農(nóng)產(chǎn)品質量；農(nóng)產(chǎn)品質量的好壞，關鍵在于農(nóng)業(yè)科技及標準化生產(chǎn)水平的高低。5萬畝水稻全程機械化生產(chǎn)基地建設，在基礎設施、物質裝備、生產(chǎn)技術、經(jīng)營管理等方面都體現(xiàn)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的先進水平，所以本項目不僅是農(nóng)業(yè)科技和標準化生產(chǎn)示范推廣基地，而且也是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的樣板。因此，本項目建設，對于提高永州市農(nóng)產(chǎn)品質量，提升農(nóng)業(yè)競爭力，具有十分重要的意義。(五) 是促進公司自身發(fā)展的需要。公司自成立以來，在各級各部門大力關心和支持下，圍繞促進農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，實現(xiàn)農(nóng)企雙贏的目標，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，實現(xiàn)了

17、又好又快發(fā)展，公司的凝聚力和經(jīng)濟實力大大增強。實施該項目，基地每年可生產(chǎn)優(yōu)質稻谷近5萬噸，年可實現(xiàn)銷售收入近15000萬元，年可新增利潤650余萬元，從而有利于促進公司快速發(fā)展。五、 項目實施方案及年度進度和目標項目采用“經(jīng)營性公司+基地+農(nóng)戶”的方式組織實施，項目計劃從2011年10月開始至2014年9月結束，分三年進行，各年的實施進度和目標為：(一) 項目準備、推廣示范階段：從2011年10月至2012年12月。1. 2011年10月至2011年11月，完成編制可行性研究報告及評估審批等前期各項準備工作。2. 2011年11、12月至2012年1月全面完成烤煙大棚租用合同、新基地稻田租賃、

18、水稻供種及集中育秧訂單合同簽訂工作。3. 2012年2月利用公司在江華現(xiàn)有的一千多畝水田，另于道縣、新田兩縣分別租賃一千畝水田用之于集中水稻育秧、全程機械化操作的推廣示范基地，并作好春耕生產(chǎn)的前期準備工作。4. 2012年3月至4月根據(jù)訂單及自身公司示范基地面積，分別在江華、道縣、新田搞好集中育秧工作，并搞好產(chǎn)前服務、舉辦五至十期水稻高產(chǎn)技術服務培訓。5. 2012年3月初4月初完成10臺（套）的農(nóng)機具采購工作6. 2012年4月分別在江華、道縣、新田舉行三個基地春耕生產(chǎn)現(xiàn)場會，并搞好三千畝水稻示范基地春耕生產(chǎn)管理工作。7. 2012年5至7月，搞好產(chǎn)中服務工作，并搞好二季稻的集中育秧訂單、爭

19、取2012年二季稻集中育秧面積達到2萬畝以上，并逐步大面積推廣水稻機械化耕作和收獲。8. 2012年7月至8月初搞好基地等的收割及二季稻訂單育苗的插秧服務工作9. 9至10月搞好當年二季稻的產(chǎn)中服務工作，并為2013年發(fā)展2萬畝高產(chǎn)、高效水稻基地作前期準備工作。10. 10至12月搞好二季稻的收割服務、并為項目區(qū)2013全面推行水稻集中育苗、全面推行水稻全程機械化生產(chǎn)操作作準備。11. 根據(jù)水稻各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，組織江華、道縣各成立一個農(nóng)機、育秧、水稻生產(chǎn)管理等專業(yè)聯(lián)合會，以便更進一步為農(nóng)民服務。(二) 項目全面實施階段(2013年)1、 在項目區(qū)全面推行水稻集中育苗、進行機械化生產(chǎn)操作，爭取普及率

20、達到50%以上。2、 公司新購置各項農(nóng)機配套設施50臺（套）3、 公司水稻基地發(fā)展到2萬畝。4、 完成各項水稻農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的配套社會服務化工作。5、 在江華成立一個水稻管理聯(lián)合會、其他五縣各成立一個農(nóng)業(yè)機械服務合作社、水稻育秧專業(yè)聯(lián)合會。6、 舉行40期水稻高產(chǎn)技術培訓。7、 進一步加強與湖南農(nóng)科院等科研院所的技術協(xié)作工作。(三) 項目驗收階段：（2014年）1. 在項目區(qū)全面推行水稻集中育苗、進行機械化生產(chǎn)操作，爭取普及率達到90%以上2. 公司新購置各項農(nóng)機配套設施100臺（套）3. 公司水稻基地發(fā)展到5萬畝。4. 完成各項水稻農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的配套社會服務化工作，農(nóng)業(yè)社會服務化工作必須進入規(guī)范化服務

21、。5. 進一步完善項目區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)后服務機制，要使農(nóng)民能增產(chǎn)、也能增收，同時加強與各科研院所等技術支持部門的縱橫向協(xié)作。6. 舉行50期水稻高產(chǎn)技術培訓。7. 2014年12月進行項目全面驗收六、 項目投資估算與資金籌措1、投資估算依據(jù)（1） 中華人民共和國農(nóng)業(yè)建設項目投資估算內(nèi)容與方法。（2） 國家發(fā)改委、建設部關于印發(fā)建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)的通知。（3） 設備購置價格按設備現(xiàn)行市場價格或生產(chǎn)產(chǎn)家的報價估算。（4） 建設投資：項目建設分項目體系建設投入和項目基地示范建設投入二個方面，以一個周期三年為依據(jù)。 2、項目建設固定資產(chǎn)投資估算為1352.5萬元（詳見附表一）。建設期農(nóng)業(yè)田間工程費用投

22、資概算，以三年為一個周期，總的概算投入見附表二建設期建設單位管理費用投資概算見附表三 附表一：固定資產(chǎn)投資概算表項 目 名 稱機 械 名稱單 價數(shù) 量（臺/套）金 額（元）播種項目水稻播種機40000301200000耕田項目耕整機60000251500000插秧項目插秧機80000403200000殺蟲項目高效殺蟲機65000251625000收割項目聯(lián)合收割機150000203000000烘干項目水稻烘干機150000203000000合 計16013525000附表二：農(nóng)業(yè)田間工程費用投資概算表項目投資情況數(shù) 量單 價金 額（元）備 注播種用軟盤1000000張0.55/張350000費

23、用投資按一個投資周期三年進行計算?；靥镒饨?3000畝350元/畝、年25550000大棚租金200畝10000元/畝2000000生產(chǎn)用肥料5475噸3000元/噸16425000生產(chǎn)用農(nóng)藥73000畝45元/畝3285000水稻種子73000畝80元/畝584000生產(chǎn)人員工資73000畝180元/畝13140000其他生產(chǎn)用具100000合計61434000 附表三：建設單位管理費用估算表費用項目數(shù) 量單 價金 額備 注業(yè)務費 200000元管理人員工資10人20000元/年600000元辦公費150000元基地技術支持60000元產(chǎn)品銷售費用100000元項目驗收評審50000元其他

24、100000元合計1260000附表四：開辦及科技推廣費用估算表（單位：元）項目名稱數(shù) 量單 價金 額備 注科技培訓500000技術服務費100000新技術推廣200000新品種示范300000開辦費100000合計1000000 流動資金：參照類似項目流動資金占用情況，結合項目的特點估算，在充分利用項目承建單位現(xiàn)有流動資金的基礎上，流動資金需2000萬元。請求國家技術支持環(huán)節(jié)的開辦及技術推廣方面的資金主要是用于科技培訓、新品種、新技術的應用和推廣，估算需100萬元。3、項目資金籌措方案本項目所需建設資金全部為企業(yè)自籌。其中：企業(yè)自有資金1,592萬元，申請銀行貸款2,000萬元（已與農(nóng)業(yè)發(fā)展

25、銀行簽訂了項目貸款意向書）。 七、 項目財務評價分析(一) 經(jīng)濟效益項目實施后，相關經(jīng)濟指標如下：1、 營業(yè)收入：12,950萬元產(chǎn)品銷售收入：依據(jù)項目實施方案，73000畝的基地稻谷收入：73000畝*1000斤/畝*1.5元/斤，總收入為10950萬元。其他服務收入：依據(jù)項目實施方案，按照“經(jīng)營經(jīng)營性公司+基地+農(nóng)戶”的組織方式實施，一個周期估算可取得經(jīng)營性服務凈收入2000萬元.2、 稅前利潤：4,808萬元3、 企業(yè)所得稅：1,202萬元4、 凈利潤：3,606萬元5、 投資利潤率：35.8%6、 投資回收期：1.13年(二) 社會效益 水稻全程機械化生產(chǎn)可以解放部分以水稻生產(chǎn)為主的農(nóng)

26、村勞動力，使部分農(nóng)民從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中解放出來，發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、保護地種植業(yè)等行業(yè)，促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)調(diào)整。同時，一部分農(nóng)民可以外出打工，參加城市建設和出國勞務。改變農(nóng)民靠土地吃飯的傳統(tǒng)，增加收入，改善生活。 水稻生產(chǎn)全程機械化技術的推廣，推動了農(nóng)業(yè)機械研發(fā)和生產(chǎn)的發(fā)展。農(nóng)機研發(fā)部門和農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)將按照農(nóng)民的需求必將加大研發(fā)的投入，研制出適合農(nóng)民需要的先進的新技術、新機具。由于購買力的增大所帶來的經(jīng)濟效益，一定會加快農(nóng)機科技成果的轉換速度，促進農(nóng)業(yè)機械化的快速穩(wěn)定發(fā)展。 1、 有利于發(fā)展壯大優(yōu)質稻主導產(chǎn)業(yè)優(yōu)質水稻是永州市七大支柱產(chǎn)業(yè)之一，也是農(nóng)民增收的主導產(chǎn)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，永州市優(yōu)質稻年種植面積近4

27、00萬畝，年產(chǎn)優(yōu)質稻谷220萬噸以上。實施該項目，公司通過推廣優(yōu)質新稻種，綜合運用測土配方、“稻鴨共生”、“豬-沼-稻”立體種養(yǎng)等生態(tài)種植技術和頻振式誘蛾殺蟲綜合防治技術，組織農(nóng)戶進行標準化生產(chǎn)，發(fā)展生態(tài)優(yōu)質稻，提高水稻產(chǎn)量和質量，同時，實行全程機械化生產(chǎn)，提高農(nóng)業(yè)機械化水平和貢獻率，減輕勞動強度，降低生產(chǎn)成本，促進增產(chǎn)增收。通過典型示范，有利于促進全市農(nóng)業(yè)種植結構調(diào)整和農(nóng)業(yè)科技進步，發(fā)展、壯大優(yōu)質稻主導產(chǎn)業(yè)。2、 有利于發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實施該項目，公司充分發(fā)揮中介作用，堅持“圍繞市場建基地，突出特色建基地，連片開發(fā)建基地”的原則，進行項目開發(fā)，較好地解決了“小生產(chǎn)”與“大市場”的對接問題，提高了

28、農(nóng)民的組織化生產(chǎn)和整體抗御市場風險的能力，推動了有機農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的迅速發(fā)展。同時，以市場為導向、以農(nóng)業(yè)為依托、以基地為紐帶，以科技為支撐，以開發(fā)“三品”食品為目標，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，從而有利于推動全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展。3、 提高水稻種植技術水平。 采用水稻工廠化催芽、機械化播種，機械扦插、機械化整地、機械化田間管理、機械化收獲、機械化干燥等技術，大大提高了水稻種植技術水平。4、 生態(tài)效益顯著。機械化育插秧將節(jié)省水稻育秧環(huán)節(jié)的農(nóng)用薄膜及農(nóng)藥、化肥的使用量，減少了白色污染，同時在育秧時藥劑浸種、秧苗移栽前施用了送嫁藥，減少了以后大田的農(nóng)藥施用，甚至達到不用農(nóng)藥防治，降低了糧食的農(nóng)藥殘留，有利于人民

29、群眾的身體健康。秸稈粉碎還田后，不用焚燒，減少了環(huán)境的污染，同時又增強了土壤的透氣性能。先進的管理工藝,水田組合機具的研制與推廣，實現(xiàn)免、少、淺耕、施肥、插秧一體化作業(yè)。改善土壤環(huán)境，生態(tài)效益明顯。八、 項目組織與管理1、 建設單位基本情況。湖南凱旋現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司成立于2009年6月，注冊資金1000萬元，屬民營企業(yè)，現(xiàn)有股東7人，法定代表人唐亞洲，系江華瑤族自治縣白芒營鎮(zhèn)平澤村人，農(nóng)民，從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營多年，有豐富的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品加工經(jīng)驗，多年來一直致力于推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。一是從事煙葉育苗，與煙草部門聯(lián)合投產(chǎn)50余萬元，建設40畝煙草大棚，年繁育煙草秧苗400多萬株，純收入6萬元。二是從事蔬菜產(chǎn)業(yè)開發(fā)，建設蔬菜基地1000畝，年純收入40多萬元。三是從事生豬養(yǎng)殖，年存欄600頭，出欄1000頭，年平均純收入60萬元。公司現(xiàn)有員工20人，其中農(nóng)業(yè)專業(yè)技術人員5人，職工15人。2、 項目的組織和管理。公司對項目的實施，擬實行董事長管理下的總經(jīng)理負責制，項目實施階段，成立三個項目部，即水稻育秧中心、農(nóng)機服務中心和新品種推廣發(fā)展中心，三個中心分別聘任三個總經(jīng)理，三個總經(jīng)理必須