不辱使命街道掛職感想:不辱使命磨礪成長.doc_第1頁
不辱使命街道掛職感想:不辱使命磨礪成長.doc_第2頁
不辱使命街道掛職感想:不辱使命磨礪成長.doc_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、不辱使命街道掛職感想:不辱使命磨礪成長街道掛職感想:不辱使命 磨礪成長 初到×街道掛職,我就給自己定下目標(biāo):不辱使命、不負(fù)眾望、不虛此行。絕不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任,發(fā)揮自己的所學(xué)所長,深入基層多干實事。掛職以來,全新的環(huán)境不斷刺激我的感官,基層的不易強(qiáng)烈撞擊我的思維,我懷著歸零心態(tài),學(xué)字當(dāng)頭,真掛實干,感受到了人生中的又一次快速成長。 蓄底氣,天地為之一寬 目前,我在×街道負(fù)責(zé)政務(wù)公開、政務(wù)服務(wù)工作,協(xié)助分管商務(wù)經(jīng)濟(jì)和勞動保障。在原來較為熟悉的商務(wù)工作之外,又增添了政務(wù)服務(wù)和勞動保障領(lǐng)域的工作內(nèi)容,天地寬闊的同時,也頓時有了“本領(lǐng)恐慌”。為此,我積極翻閱相關(guān)的政策文件及工作

2、要求,用心思考,邊學(xué)邊干,迅速理清了工作思路,找到了工作抓手。掛職以來,健全了街道政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)工作體系,完善服務(wù)網(wǎng)格,落實好“3550”行政審批改革要求,調(diào)整充實了街道投資建設(shè)類項目代辦員隊伍,提高代辦服務(wù)質(zhì)量。針對部分重點企業(yè),改變了“坐班式”服務(wù)形態(tài),主動上門送政策、送服務(wù),為企業(yè)做好經(jīng)營出謀劃策、答疑解惑、排憂解難。對工作中的一些思考,形成了調(diào)研課題關(guān)于新形勢下加強(qiáng)街道政務(wù)公開及政務(wù)服務(wù)工作的幾點思考,提前謀劃 來年工作。由我主導(dǎo)的政務(wù)服務(wù)創(chuàng)新工作項目也順利入圍區(qū)復(fù)賽,獲得了三等獎。 接地氣,作風(fēng)為之一變 街道便民服務(wù)中心承擔(dān)街道一級為老百姓提供政務(wù)服務(wù)的職能,也是最直接接觸群眾的

3、場所。為此,我加強(qiáng)了便民中心管理,在辦事大廳配齊飲水機(jī)、老花鏡等便民設(shè)施,對辦事和停車環(huán)境進(jìn)行了升級改造,向群眾亮出“一事一卡”的辦事指南,窗口工作人員踐行工作規(guī)范和服務(wù)承諾,為前來辦事的群眾先“理順氣”。201×年全年,街道便民服務(wù)中心受理服務(wù)事項×件次,辦結(jié)率×,未發(fā)生一起有效投訴。在街道大走訪活動中,多家企業(yè)反映,企業(yè)走上智能化道路后,隨著流水線自動化的升級,加上員工年齡、學(xué)歷的變化,原先以技術(shù)見長的班組長“管人能耐”開始跟不上,不能有效激勵和留住年輕員工,“會做不會管”的矛盾凸顯。通過與市、區(qū)相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),街道人社所為企業(yè)爭取到就近送學(xué)的機(jī)會,聯(lián)系&

4、#215;市高訓(xùn)中心直接把一期“班組長”管理培訓(xùn)班送學(xué)到×街道,街道企業(yè)踴躍報名,送來了×人參訓(xùn),取得了較好的培訓(xùn)效果。 聚銳氣,能力為之一升 對于基層工作,我是白紙一張。不利的是,很多東西要從頭學(xué);有利的是,白紙一張正好做文章。到了基層,就應(yīng)該像注入的新鮮血液一樣,帶去活力和創(chuàng)造力,在鍛煉意志、增長才干的同時,積極利用所學(xué)知識和專業(yè)特長幫助接收單位彌補短缺,互促互進(jìn),開 創(chuàng)工作新局面。×月份,適逢省商務(wù)廳開展省級電子商務(wù)示范社區(qū)創(chuàng)建試點評選,我及時傳 遞信息,調(diào)動社區(qū)參評的積極性,發(fā)動基礎(chǔ)條件較好的萬科社區(qū)和天鵝湖社區(qū)參與申報,接受省、市、區(qū)商務(wù)條線相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場視察,推動試點在街道落地。最終,×街道×社區(qū)和×社區(qū)通過重重評審,雙雙入選“省級電子商務(wù)示范社區(qū)創(chuàng)建試點”。201×年,我的派出單位市商務(wù)局推出了利率低、無抵押、免擔(dān)保的“外貿(mào)小微貸”信用貸款政策平臺,我積極搭好溝通橋梁、做好政策銜接,幫助零界凈化等一批企業(yè)運用好小微貸產(chǎn)品,降低融資成本,擴(kuò)大出口業(yè)務(wù)。 “長風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟(jì)滄海?!蔽沂指卸髟陲L(fēng)華正茂的時候,有這樣一

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論