2022年燃?xì)夤景踩芾砉ぷ髑闆r匯報(bào)

1、高品質(zhì)文檔2022年燃?xì)夤景踩芾砉ぷ髑闆r匯報(bào) 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 大家好！ 感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門給我們供應(yīng)一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，能與兄弟單位的伴侶們進(jìn)行平安工作溝通，我們感到特別的興奮。 液化氣公司是武漢市管道煤氣公司下屬以進(jìn)展安裝小區(qū)液化氣管網(wǎng)供氣及運(yùn)行的綜合管理部門。自公司成立以來(lái)，經(jīng)過幾年來(lái)的進(jìn)展經(jīng)營(yíng)，到目前已擁有管道液化氣用戶18000多戶，擁有儲(chǔ)備站一座，氣化站67座，已形成購(gòu)、儲(chǔ)、運(yùn)、銷及進(jìn)展、施工一體化的經(jīng)營(yíng)模式。在公司成立伊始，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下，我們克服重重困難，通過不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)和提高，使我們的平安管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)、規(guī)范的管理模式。公司投入運(yùn)行以來(lái)，

2、每年都以較快的速度進(jìn)展，沒有發(fā)生重大平安責(zé)任事故。下面把我們?cè)谄桨补芾砉ぷ髦械幕緺顩r向與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)。 一 樹立法制觀念，提高平安管理意識(shí)。 大家都知道，搞好平安工作，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、進(jìn)展的一個(gè)前提保障。特殊是我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)，產(chǎn)品易燃、易爆、有毒，平安生產(chǎn)問題更為突出，平安管理工作顯得更為重要。黨中央、國(guó)務(wù)院歷來(lái)高度重視平安生產(chǎn)工作，改革開放以來(lái)，在總結(jié)我國(guó)平安生產(chǎn)閱歷教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，黨中央明確提出并堅(jiān)持了：“平安第一、預(yù)防為主”的方針，以江澤民為核心的第三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體對(duì)平安生產(chǎn)做過一系列重要批示，在黨的十六大報(bào)告中將平安生產(chǎn)作為重要內(nèi)容寫入這份綱領(lǐng)性文獻(xiàn)中，并提了新的更高要求。搞好平安生產(chǎn)，首先

3、要向職工負(fù)責(zé)，向企業(yè)負(fù)責(zé)，向國(guó)家負(fù)責(zé)，給企業(yè)職工制造一個(gè)健康、平安、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。這就要求我們?cè)谄桨采a(chǎn)管理工作中必需從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上，從工作內(nèi)容和方式方法上，從管理手段和措施等方面，都應(yīng)當(dāng)有一個(gè)新思路、新要求和新目標(biāo)，并切實(shí)落實(shí)到平安生產(chǎn)工作的實(shí)踐中去，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)我們的平安工作。進(jìn)入新世紀(jì)，平安管理工作已步入法制軌道。中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法，自2021年11月1日起施行。這是我國(guó)平安生產(chǎn)法制建設(shè)的重要里程碑。“實(shí)施平安生產(chǎn)法，人人事事保平安”這是對(duì)平安管理工作提出的目標(biāo)和要求。因此，我們首先把提高平安管理工作的法律意識(shí)放在首要位置，在思想上始終保持平安生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。平安生產(chǎn)工作公

4、司主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，平安管理部門詳細(xì)抓，層層抓落實(shí)。把平安生產(chǎn)工作貫穿到每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中，我們主要實(shí)行了以下措施：一是制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)方案，堅(jiān)持把平安培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和職工的思想訓(xùn)練放在首位，分期分批對(duì)干部職工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)面達(dá)90%以上，同時(shí)，把平安學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開展的平安生產(chǎn)宣揚(yáng)月、百日平安無(wú)事故活動(dòng)緊密的結(jié)合起來(lái)，使廣闊職工堅(jiān)固樹立平安生產(chǎn)的法律意識(shí)。二是加強(qiáng)平安管理制度建設(shè)，建立一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)的管理制度是搞好平安管理工作的重要保障。幾年來(lái)，依據(jù)液化氣公司外聘人員多，氣化站點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，不斷修訂完善各項(xiàng)管理規(guī)定根據(jù)不同的生產(chǎn)崗位，制定出液化氣公司平安管理制度匯編和平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲

5、41條規(guī)定，并組織廣闊職工仔細(xì)學(xué)習(xí)。由于我們建立了一套規(guī)范的管理制度，平安管理按章辦事，提高了廣闊職工遵章守紀(jì)的自覺性。三是抓落實(shí)，對(duì)總公司下達(dá)的平安文件精神，支部行政領(lǐng)導(dǎo)首先組織學(xué)習(xí)并準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)到班組，做到學(xué)習(xí)傳達(dá)落實(shí)。每月定期召開平安例會(huì)，討論、解決平安生產(chǎn)中存在的問題，通報(bào)各班組平安生產(chǎn)狀況，做到例會(huì)制度落實(shí)，對(duì)生產(chǎn)崗位實(shí)行日常抽查和節(jié)假日重點(diǎn)檢查相結(jié)合，做到監(jiān)督檢查落實(shí)。對(duì)生產(chǎn)中存在的各類問題隱患做到督促整改落實(shí)。 二 加強(qiáng)監(jiān)督檢查，落實(shí)崗位責(zé)任。 搞好平安生產(chǎn)是一項(xiàng)重要的、長(zhǎng)期的、艱難的任務(wù)，也是一項(xiàng)常常性的工作。對(duì)平安生產(chǎn)的嚴(yán)峻性，要始終保持糊涂的熟悉，這項(xiàng)工作只能加強(qiáng)，決不能絲毫放

6、松，必需警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，液化氣公司始終把這一點(diǎn)作為各項(xiàng)工作中的重中之重。公司每年都與各部門負(fù)責(zé)人及各崗位人員簽定平安管理目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安事故責(zé)任追究的規(guī)定，切實(shí)將平安工作落實(shí)到崗位，落實(shí)到責(zé)任人，實(shí)行誰(shuí)在崗，誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)操作，誰(shuí)負(fù)責(zé)的首尾責(zé)任制。針對(duì)液化氣易燃、易爆的特性，對(duì)于重點(diǎn)要害部位，我們實(shí)行定人定崗，定時(shí)定期進(jìn)行平安巡回檢查，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時(shí)處理，有效地防止各類事故的發(fā)生。幾年來(lái)我們通過平安檢查查出一百多起大小隱患，針對(duì)查出的隱患，我們都仔細(xì)落實(shí)整改，并對(duì)整改狀況進(jìn)行復(fù)查。幾年來(lái)，我們還利用節(jié)假日進(jìn)行平安宣揚(yáng)活動(dòng)，向廣闊用戶宣揚(yáng)平安消防學(xué)問，提高用戶的平安防范

7、和自救力量，獲得了良好的社會(huì)效益。在平安監(jiān)督檢查工作，我們主要是對(duì)簡(jiǎn)單消失平安問題的部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查。一是對(duì)各站周邊防火工作進(jìn)行檢查，杜絕火源帶進(jìn)各站點(diǎn)；二是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)狀況進(jìn)行檢查；三是對(duì)材料堆放、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌、高空作業(yè)防護(hù)狀況進(jìn)行檢查；四是對(duì)平安措施、規(guī)章制度的落實(shí)狀況進(jìn)行檢查；五是對(duì)各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，查是否有跑冒滴漏現(xiàn)象，查是否有嚴(yán)格的修理保養(yǎng)制度；六是對(duì)消防設(shè)施與器材進(jìn)行檢查，是否平安有效；七是平安訓(xùn)練是否落實(shí)，平安意識(shí)是否深化人心；八是對(duì)特別工種的作業(yè)和操作人員進(jìn)行檢查，是否堅(jiān)持持證上崗；九是檢查有無(wú)違章作業(yè)，崗位有無(wú)平安隱患；十是檢查隱患整改落實(shí)狀況，做到查防并舉，準(zhǔn)時(shí)

8、發(fā)覺問題、消退事故隱患。 三加強(qiáng)防范措施，提高平安保障。 在加強(qiáng)平安管理工作中，我們始終堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，由于液化氣公司運(yùn)行站點(diǎn)分散，形成點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣的結(jié)構(gòu)，對(duì)于緊急狀況處理造成肯定的難度，針對(duì)這個(gè)問題，我們實(shí)行了相應(yīng)措施，充分發(fā)揮平安網(wǎng)絡(luò)的作用，形成以“110”搶修為中心，以各站點(diǎn)兼職平安員為重點(diǎn)的緊急事故處理通道，遇到緊急狀況，搶修中心和兼職平安員同時(shí)趕往事發(fā)地點(diǎn)，這樣既贏得了珍貴時(shí)間，又保證了搶修力氣。去年九月，在東西湖梨花園由于外單位野蠻施工造成一處液化氣中壓管線嚴(yán)峻漏氣，狀況非常危險(xiǎn)，接到110報(bào)警后，專兼職平安員、110搶修中心、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)都趕到現(xiàn)象，由于我們實(shí)行了有效的搶修措

9、施，杜絕了一起惡性事故的發(fā)生。同時(shí)，我們還針對(duì)重點(diǎn)部位、大型節(jié)假日，制定了具體的搶險(xiǎn)預(yù)案，做到有備無(wú)患。依據(jù)西安液化氣儲(chǔ)罐發(fā)生特大爆炸事故的閱歷教訓(xùn)，我們領(lǐng)先研制出儲(chǔ)罐注水裝置，有效的保障了儲(chǔ)罐的平安運(yùn)行。并每年請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行消防學(xué)問培訓(xùn)，進(jìn)行消防演練，提高廣闊職工的防范意識(shí)，增加搶救力量。液化氣公司在抓好平安管理工作的同時(shí)，鎖定全年目標(biāo)任務(wù)不放松，根據(jù)時(shí)間過半任務(wù)過半的要求，1-5月份共進(jìn)展管網(wǎng)用戶1700多戶，完成工程施工任務(wù)1500多戶，銷售氣量4000多噸，由于加強(qiáng)了抄收管理，抄收進(jìn)戶率大幅提高，氣差率明顯下降，氣化站、管網(wǎng)設(shè)施平安正常運(yùn)行。 四增加責(zé)任感和緊迫感，平安管理工作任重道遠(yuǎn)

10、。 平安生產(chǎn)法的頒發(fā)使平安生產(chǎn)管理具有了法律的威懾力，是依法治國(guó)精神的體現(xiàn)。愿每個(gè)勞動(dòng)者都遵章守紀(jì)，珍惜生命，從我做起。每條規(guī)章制度都是金科玉律，要牢記它，遵從它，敬畏它，任何逾越都可能付出血的代價(jià)。去年九月廿八日，我們?cè)诎俨酵ど鐓^(qū)進(jìn)行戶內(nèi)帶氣掛表作業(yè)時(shí)，由于施工人員嚴(yán)峻違章操作，產(chǎn)生液化氣大量泄漏，發(fā)生室內(nèi)爆鳴事故，造成施工人員灼傷和用戶部分財(cái)產(chǎn)損失。9.28事故的發(fā)生在百步亭社區(qū)造成極壞影響，也給我們的平安生產(chǎn)管理工作再次敲響了警鐘，雖然事故的發(fā)生是偶然的，但暴露出我們的平安管理工作有漏洞是必定的。針對(duì)這次慘痛教訓(xùn)，公司主要領(lǐng)導(dǎo)連夜召開安委會(huì)，根據(jù)“四不放過”的原則，仔細(xì)召開事故分析會(huì)，剖

11、析事故發(fā)生的根本緣由，防微杜漸，從源頭抓起，堵塞漏洞，從思想深處找緣由，克服麻痹思想，真正熟悉到，沒有發(fā)生責(zé)任事故只是相對(duì)的，而思想松懈、監(jiān)督管理不力、責(zé)任不落實(shí)，發(fā)生事故是必定的。為了杜絕隱患，防止平安責(zé)任事故發(fā)生，我們?cè)诟靼嘟M仔細(xì)開展以9.28事故教訓(xùn)的分析會(huì)，查找思想上的隱患，平安預(yù)防措施的漏洞，舉一反三，使廣闊職工在事故中吸取教訓(xùn)，在思想上堅(jiān)固樹立平安第一的觀念，在行為上形成遵章守紀(jì)的自覺行為。 近年來(lái)，隨著改革開放的不斷深化，各行各業(yè)都呈現(xiàn)出良好的進(jìn)展勢(shì)頭。然而，就在這樣的大好形勢(shì)下，平安事故時(shí)有發(fā)生，重大責(zé)任事故也就成了人們當(dāng)前一個(gè)日益沉重的話題，究其緣由主要是相關(guān)責(zé)任人在工作中有法不依，有章不循，為了取得所謂的“高效益”而漠視平安生產(chǎn)，管理松懈，麻痹大意所造成的。因此，仔細(xì)貫徹實(shí)施平安生產(chǎn)法，搞好平安生產(chǎn)管理工作任重道遠(yuǎn)。仔細(xì)貫徹十六大精神，以全面實(shí)施平安生產(chǎn)法為主線