水泥攪拌樁質(zhì)量控制方案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上XXXXXXXXXXX工程水泥（砂漿）攪拌樁質(zhì)量控制方案 編制人： 審核人： 審批人： XXXXXXXXXXX項目部目錄六、水泥（砂漿）攪拌樁施工質(zhì)量及事故注意事項.12專心-專注-專業(yè)一、工程概況 . 二、編制依據(jù) 鐵路橋涵工程施工質(zhì)量驗收標準 工程設計圖紙 現(xiàn)行的法律、法規(guī)。 國家、交通部、河北省現(xiàn)行的設計規(guī)范、施工規(guī)范、驗收規(guī)范、強制性標準、規(guī)則等。 公司頒發(fā)的質(zhì)量手冊、程序文件及相關(guān)職能文件 投標施工組織設計及詳細現(xiàn)場調(diào)查、采集、咨詢所獲取的資料。 我單位同類工程施工經(jīng)驗。三、質(zhì)量保證組織措施 選擇有豐富鐵路施工管理經(jīng)驗的管理人員組建項目經(jīng)理部。配備具有施工經(jīng)

2、驗、技術(shù)力量強、專業(yè)施工設備配套的作業(yè)隊伍。 項目部設安質(zhì)部，配備專職質(zhì)檢工程師，專職質(zhì)檢員，工班設兼職質(zhì)檢員。嚴格實行“三檢制”，形成項目部作業(yè)隊工班操作人員四級質(zhì)量自保體系。本工程質(zhì)量保證組織機構(gòu)如下圖：項目經(jīng)理拌和站路基隊橋涵隊工地試驗室物資設備部工程管理部綜合管理部計劃合同部安全質(zhì)量部總工程師生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量總監(jiān)測量隊質(zhì)量保證組織機構(gòu)圖四、質(zhì)量保證管理措施 “ 質(zhì)量贏得市場，誠信鑄就品牌”。 為了確保本工程質(zhì)量，我部將嚴格按照設計要求進行施工，加大現(xiàn)場質(zhì)量控制力度，嚴格執(zhí)行本工程質(zhì)量保證體系中的相關(guān)規(guī)章制度。為了細化質(zhì)量管理目標，項目部成立了以項目經(jīng)理為質(zhì)量第一責任人的質(zhì)量管理機構(gòu)，實行質(zhì)

3、量一票否決制，明確了質(zhì)量管理崗位職責和各種質(zhì)量管理制度，保證質(zhì)量管理工作的正常進行。各崗位質(zhì)量職責如下：1、項目經(jīng)理崗位質(zhì)量職責 受公司總經(jīng)理授權(quán)，代表公司總經(jīng)理履行本合同責任和義務，是項目部質(zhì)量第一責任人，對本工程施工質(zhì)量負直接領(lǐng)導責任。 組織制定本工程項目質(zhì)量目標，批準和組織實施質(zhì)量計劃。 按業(yè)主認可的施工組織設計/施工方案和業(yè)主工程師/業(yè)主代表依據(jù)合同發(fā)出的指令/要求,精心組織施工。2. 總工程師崗位質(zhì)量職責 分管項目部工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作，是項目部技術(shù)責任人和質(zhì)量分管責任人。在項目經(jīng)理領(lǐng)導下對本項目質(zhì)量工作進行具體組織和領(lǐng)導。 組織進行設計施工文件、圖紙會審。 負責組織編制、修訂和審

4、核工程施工組織設計、施工方案、測量方案、檢驗試驗計劃。 負責組織對各類不合格品處理方案的編制、審查和驗證。 支持質(zhì)檢人員的工作，主持本項目的質(zhì)量檢查及本項目范圍內(nèi)分項、分部、單位工程的質(zhì)量評定，組織開展質(zhì)量“三檢制”及驗收工作，檢查督促樣板工程落實情況。3. 項目副經(jīng)理崗位質(zhì)量職責 項目副經(jīng)理對項目的工程質(zhì)量負具體執(zhí)行責任。 保證國家、行業(yè)、地方及總公司、局和公司工程質(zhì)量規(guī)章制度在項目實施中得到貫徹落實； 按照總公司、局和公司的有關(guān)規(guī)定，協(xié)助項目經(jīng)理建立項目的工程質(zhì)量保證體系并保持其有效運行； 及時向項目經(jīng)理報告工程質(zhì)量事故，負責配合有關(guān)部門進行事故調(diào)查和處理；4.項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位質(zhì)量職責 在

5、組織與指揮施工生產(chǎn)的過程中，以身作則，堅持“質(zhì)量第一”的方針，經(jīng)常結(jié)合實際，教育職工增強質(zhì)量意識，在確保工程產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，完成施工任務。 根據(jù)施工生產(chǎn)任務的特點，落實各項質(zhì)量保證措施，確保工程產(chǎn)品質(zhì)量。 嚴格按照施工及驗收規(guī)范、技術(shù)標準、設計文件及施工程序組織施工。 在檢查施工生產(chǎn)任務完成情況的同時，檢查工程產(chǎn)品質(zhì)量指標完成情況，分析質(zhì)量動態(tài)，采取措施，保證和提高工程質(zhì)量。 督促材料管理人員加強原材料、半成品、成品的質(zhì)量檢查，堅持不合格材料不得用于工程； 督促隊長、工長（責任工程師）落實質(zhì)量整改，并負責質(zhì)量整改資源的組織與落實。 及時掌握試驗檢測的結(jié)果和質(zhì)量驗收的情況，以作為生產(chǎn)進度的決策

6、依據(jù)。5. 安質(zhì)部崗位質(zhì)量職責 負責編制質(zhì)量檢驗控制程序和選擇質(zhì)量控制點，并對其執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查和驗收工作，做好特殊過程，關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量控制工作。 對特殊工種持證上崗人員的資格和測量、試驗儀器儀表的有效性進行監(jiān)督檢查。 負責編制項目質(zhì)量工作計劃，負責建立和實施項目部工程施工質(zhì)量內(nèi)部“三檢制”，對工程項目施工全過程的檢查、驗收工作。 負責工程質(zhì)量記錄的收集、整理和保管。負責工程竣工驗收資料（質(zhì)量方面）的收集和整理工作。 在宣傳安全生產(chǎn)的同時宣傳質(zhì)量工作的重要性，確保工程質(zhì)量的提高； 深入現(xiàn)場，在檢查安全工作的同時，對違反施工規(guī)范和影響質(zhì)量安全的行為及時采取有效的措施予以制止； 搞

7、好質(zhì)量工作，以確保人身安全和工程質(zhì)量，防止事故的發(fā)生。6. 工程部崗位質(zhì)量職責 負責項目部技術(shù)管理和施工管理工作，負責編制工程施工組織設計/施工方案和施工進度計劃。根據(jù)施工技術(shù)文件和進度計劃，組織施工生產(chǎn)。 負責管理技術(shù)文件、審查圖紙、技術(shù)接口和技術(shù)交底工作。負責施工過程的控制和工程實體的標識及防護。 組織審查項目的施工組織設計、專項施工方案或技術(shù)措施，并報技術(shù)負責人批準并監(jiān)督檢查實施情況； 負責編制公司的施工工藝標準、質(zhì)量技術(shù)標準，并檢查執(zhí)行情況； 組織并督促對生產(chǎn)操作工人的施工工藝培訓和安全操作技術(shù)培訓； 開展以提高工程質(zhì)量為目的的科學、技術(shù)研究，組織工程項目質(zhì)量技術(shù)推廣和攻關(guān)活動；7.

8、物資部崗位質(zhì)量職責 施工機械設備臺帳，對施工機械設備進行管理。 負責測量、試驗設備儀器的管理，按時編制周期檢定計劃，并按時委托有資質(zhì)的計量檢定機構(gòu)進行設備儀器的檢定，并進行標識，保證測量、試驗設備儀器的精度和有效性。8. 合約部崗位質(zhì)量職責 對已簽訂的施工合同組織相關(guān)技術(shù)人員和負責人進行合同交底。 做好地方材料、市場價格的信息收集和比對工作，監(jiān)督采購、加工合同的管理。 按公司合同管理的規(guī)定進行勞務隊伍的選擇、引進及評審，按程序報批、審核合同文件。 嚴格遵照質(zhì)量管理體系，強化合同的過程管理，及時清除不合格的勞務隊伍。 進行目標成本測算、調(diào)整及分析工作；9. 架子隊崗位質(zhì)量職責 嚴格按施工圖紙、工

9、作程序和作業(yè)指導書及技術(shù)交底卡進行施工作業(yè)，并作好施工作業(yè)記錄。 各架子隊隊長是其施工隊質(zhì)量第一責任人，對其架子隊施工質(zhì)量負責。 執(zhí)行相關(guān)的規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)要求，保證施工作業(yè)質(zhì)量，組織安全、文明施工，做好場地管理、保護施工環(huán)境。 接受業(yè)主及監(jiān)理工程師/代表和項目部對施工隊的監(jiān)督、檢查、驗證。10. 施工作業(yè)人員崗位質(zhì)量職責 熟悉本施工作業(yè)內(nèi)容的結(jié)構(gòu)、特點、技術(shù)要求、工藝流程和工藝方法、質(zhì)量驗收標準，勝任崗位作業(yè)工作，是其負責的施工作業(yè)的直接責任人。 嚴格遵守工藝紀律，做到“三按”(即按圖樣、標準和規(guī)程、工藝工作程序和作業(yè)指導書)作業(yè)，確保施工作業(yè)質(zhì)量。 做好“三自”和“一控”，即“三自”(自我

10、檢驗、自我判斷合格與否、自做(按規(guī)定)標識，“一控”(控制自檢正確率)。 接受質(zhì)檢人員的監(jiān)督和檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，對自己一時整改不了的，及時向上級報告。根據(jù)局、公司的相關(guān)管理規(guī)定，結(jié)合項目實際情況，制定各種質(zhì)量管理制度如下：1.工程質(zhì)量例會制度 每周六在項目部會議室召開質(zhì)量例會。每月的項目質(zhì)量大檢查后，組織質(zhì)量會議，對質(zhì)量大檢查的結(jié)果進行分析和商討整改措施。2.質(zhì)量檢查制度 工程質(zhì)量檢查的內(nèi)容主要是查制度、查方案、查整改、查質(zhì)量教育培訓、查質(zhì)量保證措施。 質(zhì)量檢查的形式：根據(jù)檢查的范圍、目的、內(nèi)容而定，主要分為日常檢查和定期檢查。 定期檢查：項目每個月29號進行全面質(zhì)量檢查，由項目

11、經(jīng)理、技術(shù)負責人組織檢查小組，檢查過程中做好記錄，檢查后進行總結(jié)分析，并形成記錄。定期檢查時，對工程質(zhì)量、工程資料、管理資料等進行全面檢查 質(zhì)檢員及其他管理人員在施工過程中根據(jù)實際情況開展適時巡查，及時糾偏，確保過程能力。 班組之間在工序完成后，由班組長組織開展自檢，并做好相關(guān)手續(xù)，確保工序質(zhì)量。 項目部組織的各類檢查以實測為主，目測為輔，并檢查資料的及時性、完整性、準確性。 檢查過程中發(fā)現(xiàn)一般性質(zhì)量隱患或質(zhì)量問題時，檢查人開具整改通知單，并要求受檢人定人、定時間、定措施進行整改。整改完成后由檢查人進行驗證。 檢查過程中發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患時，檢查人有權(quán)開具停工整改單，并視情況嚴重程度對被檢查單位

12、負責人及相關(guān)責任人進行相應的處罰。 凡在檢查過程中不服從管理、不配合檢查時，檢查人有權(quán)對被檢查單位負責人進行相應的處罰。3.工程質(zhì)量獎懲制度 為確保工程施工質(zhì)量，通過建立質(zhì)量獎罰制度，把完成工作的質(zhì)量表現(xiàn)與經(jīng)濟利益、精神嘉獎相聯(lián)系，對在質(zhì)量工作中取得成績的予以獎勵，對不重視質(zhì)量，違反管理制度規(guī)定、給項目帶來經(jīng)濟損失或名譽損失的、發(fā)生質(zhì)量問題及質(zhì)量事故的責任人員予以處罰，以質(zhì)量獎罰促進全體員工自覺執(zhí)行相關(guān)的質(zhì)量管理規(guī)定，建造合格、優(yōu)質(zhì)的工程。 質(zhì)量獎罰依據(jù)：XXXXX管理辦法、公司質(zhì)量管理實施細則、和項目質(zhì)量管理辦法等。 階段性驗收過程中，分部分項工程連續(xù)多次一次通過驗收，工程質(zhì)量獲得監(jiān)理、業(yè)主

13、好評的，按照項目質(zhì)量管理辦法，給予相應的班組、質(zhì)檢員、施工員一定獎勵。 在施工過程中，提出可行性高、效果明顯的質(zhì)量保證措施，經(jīng)項目部質(zhì)量管理領(lǐng)導小組考評通過后，按照項目質(zhì)量管理辦法給予相應的獎勵。4.工程質(zhì)量培訓教育制度 為加強工程質(zhì)量管理、規(guī)范和明確質(zhì)量管理行為和職責，提高工程質(zhì)量，根據(jù)業(yè)主對工程質(zhì)量的要求，為其提供滿意工程。根據(jù)我公司有關(guān)工程質(zhì)量方面的文件制定本質(zhì)量教育培訓制度。 質(zhì)量教育培訓內(nèi)容及要求(1) 學習與質(zhì)量有關(guān)的法律、法規(guī)、驗標及質(zhì)量管理辦法；(2) 對各工區(qū)、各施工班組及新工人必須從新進行技術(shù)交底并各講解清楚；(3) 項目部、施工隊必須堅持“三工”教育：施工前的質(zhì)量要求；施

14、工中，檢查是否符合質(zhì)量管理、規(guī)定、要求，對存在的質(zhì)量隱患及時整改；施工后，對其進行綜合講評，表揚遵章守紀、批評違章亂紀，嚴格執(zhí)行獎罰制度。 質(zhì)量教育形式(1)利用質(zhì)量會議、專題講座進行宣傳教育；(2)現(xiàn)場觀摩學習；(3)利用文件、板報、圖片展等形式。 資料整理對于所有質(zhì)量教育活動，安質(zhì)部門必須做好相關(guān)記錄，并附參加人員簽到表。 安質(zhì)部對各工區(qū)、各施工班組、新工人質(zhì)量教育培訓情況進行監(jiān)督檢查。5.工程質(zhì)量預檢制度 為提高一次性驗收合格率，確保工程質(zhì)量，根據(jù)公司文件要求及項目實際情況制定工程質(zhì)量預檢制度： 預檢是指分項工程在未施工前所進行的預先檢查。預檢是保證工程質(zhì)量，防止可能發(fā)生差錯造成重大事故

15、的重要措施。 一般預檢項目由架子隊長主持，質(zhì)量檢查員、有關(guān)班組長參加，重要的預檢項目應由項目經(jīng)理或技術(shù)負責人主持，請設計單位、建設單位、質(zhì)量監(jiān)督站的代表參加。 分部分項預檢的依據(jù)：（1）施工圖紙及其說明文件（包括設計變更、工程洽商文件）；（2）有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準及法規(guī)文件；（3）分項分部工程質(zhì)量驗評資料；（4）有關(guān)的施工及驗收技術(shù)報表及資 預檢后要辦理預檢手續(xù)，列入工程檔案。對于預檢中提出的不符合質(zhì)量標準的問題，要認真處理，處理后經(jīng)復核合格并寫明處理情況，未經(jīng)預檢或預檢不合格的，不得進行下一道工序施工。水泥（砂漿）攪拌樁施工工藝圖漿液拌制測量放樣樁機就位噴漿鉆進攪拌下沉提升攪拌重復攪拌

16、提升重復噴漿鉆進攪拌成樁完畢、移位地基竣工檢驗褥墊層施工試配確定配比五、質(zhì)量保證技術(shù)措施1.嚴格控制水泥等材料質(zhì)量按照設計要求選用水泥的品種標號，并采取防潮、防雨淋措施，堅持先進庫的水泥先用，后進庫的水泥后用，避免水泥因放置時間長使標號降低。2. 確保加固樁體強度和均勻性 施工時做好成樁記錄，詳細記錄每根樁的位置、編號、噴漿量及噴漿深度復攪深度等，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正或采取補救措施； 成樁過程設專人監(jiān)視發(fā)送設備，避免輸漿管道發(fā)生堵塞； 嚴格按要求控制噴漿量和提升速度，以保證樁體內(nèi)每一深度均得到充分拌合； 為保證成樁直徑及攪拌均勻性程度，對使用的鉆頭定期復核檢查，對直徑磨耗過大的鉆頭進行維修和更換；

17、3.加固效果檢查 在樁的不同部位切取試塊，送至試驗室分割成與室內(nèi)試塊相同尺寸的試件，比較相同齡期室內(nèi)外試塊強度。 做復合地基荷載試驗，實測加固后的復合地基是否符合設計要求。六、水泥（砂漿）攪拌樁施工質(zhì)量及事故注意事項1、水泥攪拌樁施工場地應事先平整，清除樁位處地上、地下一切障礙（包括大塊石、樹根和生活垃圾等）2、泵送漿液前，管路應保持潮濕，以利輸漿?，F(xiàn)場拌制漿液，應有專人記錄每根樁水泥用量，并記錄送漿開始、結(jié)束時間。3、根據(jù)成樁試驗確定的技術(shù)參數(shù)進行施工。操作人員應記錄每米下沉時間、提升時間、送漿時間、停漿時間等。4、供漿必須連續(xù)，拌和必須均勻。一旦因故停漿，為防止斷樁和缺漿，應使攪拌機下沉到停漿面以下0.5m，待恢復供漿后再噴漿上升。如因故停漿超過3小時，為防止?jié){液硬結(jié)堵管，應先拆除輸漿路清洗后備用。5、水泥攪拌樁施工機械必須具備良好及穩(wěn)定的性能，所有鉆機開鉆前應由監(jiān)理工程師和項目經(jīng)理部組織檢查驗收合格后方可開鉆。6、施工中發(fā)現(xiàn)噴漿量不足，應整樁復攪，復噴的噴漿量不小于設計用量。如遇停電、機械故障原因，噴漿中斷時應及時記錄中斷深度。在3小時內(nèi)采取補噴措施，并將補噴情況填報于施工記錄中。補噴重疊段應大于50cm，超過12小時應采取補樁措施。7、現(xiàn)場施工人員認真填寫施工原始記錄，記錄內(nèi)容包括：施工樁號、施工日期