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文檔簡介
1、 -公司運(yùn)維管理任職資格標(biāo)準(zhǔn)(第1.0版)業(yè)務(wù)部門擬制業(yè)務(wù)部門審核人力資源審批-有限公司二一六年五月目錄第一部分 概述第二部分級別角色定位和基本條件第三部分標(biāo)準(zhǔn)核心內(nèi)容描述一、必備知識二、行為標(biāo)準(zhǔn)三、技能標(biāo)準(zhǔn)第四部分附則運(yùn)維管理任職資格標(biāo)準(zhǔn)第一部分 概述一、標(biāo)準(zhǔn)名稱運(yùn)維管理任職資格標(biāo)準(zhǔn)二、標(biāo)準(zhǔn)定義運(yùn)維管理是指幫助企業(yè)建立快速響應(yīng)并適應(yīng)企業(yè)業(yè)務(wù)環(huán)境及業(yè)務(wù)發(fā)展的IT運(yùn)維模式,實現(xiàn)基于ITIL的流程框架、運(yùn)維自動化。三、標(biāo)準(zhǔn)適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于運(yùn)維管理任職資格標(biāo)準(zhǔn)。四、標(biāo)準(zhǔn)級別本標(biāo)準(zhǔn)共設(shè)三個級別,分別為:一級標(biāo)準(zhǔn)、二級標(biāo)準(zhǔn)、三級標(biāo)準(zhǔn)、四級標(biāo)準(zhǔn)、五級標(biāo)準(zhǔn),對應(yīng)的職位分別為:助理工程師(運(yùn)維管理)、工程
2、師(運(yùn)維管理)、高級工程師(運(yùn)維管理)、專家(運(yùn)維管理)、高級專家(運(yùn)維管理)。五、標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)本標(biāo)準(zhǔn)包括級別角色定位、基本條件、必備知識、行為標(biāo)準(zhǔn)、技能標(biāo)準(zhǔn)。第二部分 級別角色定位和基本條件一、級別角色定位級別角色定位即關(guān)于各級別可承擔(dān)角色的描述,包括掌握本領(lǐng)域內(nèi)知識技能的寬度和深度;能夠解決問題的范圍和難度;在本領(lǐng)域內(nèi)的地位;能夠承擔(dān)的職責(zé)。級別角色描述一級初做者,在適當(dāng)指導(dǎo)下,能獨(dú)立完成例行性的工作。二級有經(jīng)驗者,業(yè)務(wù)實施的參與執(zhí)行者,例行業(yè)務(wù)的主要執(zhí)行者。三級骨干,業(yè)務(wù)制度設(shè)計參與者,業(yè)務(wù)實施的核心執(zhí)行者,指導(dǎo)本模塊內(nèi)的一個基層業(yè)務(wù)有效運(yùn)作,對于本模塊的基層業(yè)務(wù)的較復(fù)雜問題,能夠通過改革
3、現(xiàn)有的程序/方法來解決之。四級專家,業(yè)務(wù)體系設(shè)計參與者,本業(yè)務(wù)體系某模塊業(yè)務(wù)帶頭人,制訂相應(yīng)的業(yè)務(wù)實施制度并指導(dǎo)執(zhí)行。五級高級專家,業(yè)務(wù)體系規(guī)劃與設(shè)計者,引領(lǐng)業(yè)務(wù)方向,指導(dǎo)整個業(yè)務(wù)體系的有效運(yùn)作。二、基本條件基本條件包括以下內(nèi)容:關(guān)于教育背景的要求;關(guān)于相關(guān)培訓(xùn)經(jīng)歷的要求;關(guān)于從業(yè)經(jīng)驗的要求;關(guān)于某方面特殊經(jīng)驗的要求;其他相關(guān)要求。例:(以下表格中描述作為參考)級別基本條件一級全日制本科及以上學(xué)歷,計算機(jī)相關(guān)專業(yè),從事運(yùn)維相關(guān)經(jīng)驗一年以上。二級本科及以上學(xué)歷,從事運(yùn)維相關(guān)工作三年以上;在本公司獲得一級資格后滿一年。三級大專及以上學(xué)歷,從事運(yùn)維相關(guān)工作七年以上;在本公司獲得二級資格后滿兩年。四級
4、大專及以上學(xué)歷,從事運(yùn)維相關(guān)工作十年以上;在本公司獲得三級資格后滿四年。五級大專及以上學(xué)歷,從事運(yùn)維相關(guān)工作十五年以上;在本公司獲得四級資格后滿四年。 第三部分 標(biāo)準(zhǔn)核心部分描述一、必備知識各級必備知識內(nèi)容如下表:必備知識角色一級二級三級四級五級公司知識公司戰(zhàn)略規(guī)劃公司IT規(guī)劃公司流程制度專業(yè)知識行業(yè)知識其他知識二、行為標(biāo)準(zhǔn)2.1工作過程行為標(biāo)準(zhǔn)要項權(quán)重表:序號行為要素二級三級四級備注1鋼材資源搜集20%10%0%2價格談判0%15%10%3資源采購20%10%0%4業(yè)務(wù)跟進(jìn)15%5%0%5運(yùn)輸管理20%5%0%6加工管理15%10%0%合計100%100%100%2.2工作過程行為標(biāo)準(zhǔn):三、
5、技能標(biāo)準(zhǔn)通用技能等級定義:技能水平分為15級,技能標(biāo)準(zhǔn)要項權(quán)重表:序號技能要素二級三級四級1信息收集與分析能力40%35%20%2判斷與掌控能力40%0%0%3問題解決能力20%35%30%4供應(yīng)商管理能力0%30%20%5參與策劃組織的能力0%0%30%合計100%100%100%技能標(biāo)準(zhǔn)各等級要求如下:等級熟練程度經(jīng)驗1級有限的運(yùn)作能力,僅僅有一般的、概念性的知識非常有限2級在有協(xié)助的情況下的運(yùn)作能力,實踐過的知識在有協(xié)助的情況下,在多種場合運(yùn)作,在例行情況下獨(dú)立運(yùn)作過3級無需協(xié)助的運(yùn)作能力,觸類旁通的知識重復(fù)的、成功的經(jīng)驗和案例4級深入徹底的知識,可以帶領(lǐng)其他人有效運(yùn)作(某些技能需要通過
6、特定的認(rèn)證)有效的,資深的,帶領(lǐng)他人運(yùn)作的經(jīng)驗5級被視作專家,能領(lǐng)導(dǎo)、教練其他人成功運(yùn)作,被其他人當(dāng)作磋商者和領(lǐng)袖。全面的知識和正確的評判能力(某些技能需要通過特定的認(rèn)證)全面的、廣博的,領(lǐng)導(dǎo)他人運(yùn)作的經(jīng)驗,咨詢經(jīng)驗各項技能定義及分級描述技能項1:信息收集與分析能力等級測評點(diǎn)及測評要素測評標(biāo)準(zhǔn)1級工作角色執(zhí)行者能力 要求1、熟練運(yùn)用各類信息收集的方法和渠道,并能選擇最合適的方法或渠道來收集信息;2、迅速找出與工作相關(guān)的信息,加以分類、總結(jié),并提出重點(diǎn);3、收集資源、根據(jù)資源將價格掛在網(wǎng)上。效果1、資源確定跟蹤及時;2、資源供應(yīng)情況掌控達(dá)65%。2級工作角色主導(dǎo)者能力要求1、能打破常規(guī),創(chuàng)造性地運(yùn)用多種信息渠道,搜集影響供應(yīng)的相關(guān)信息;2、時刻關(guān)注國內(nèi)市場供需、價格變動等趨勢,能夠?qū)α闵⑿畔⑦M(jìn)行綜合的分析;3、能夠了解市場最低價,同
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