水利水電施工機(jī)械管理探討論文

1、水利水電施工機(jī)械管理探討論文水利水電施工機(jī)械管理探討論文一、水利水電施工機(jī)械管理現(xiàn)狀現(xiàn)如今，我國(guó)水利水電機(jī)械管理的大環(huán)境下，大多數(shù)水利企業(yè)對(duì)水利水電施工機(jī)械使用過度，這種對(duì)施工機(jī)械過度使用的情況損害了施工機(jī)械的正常運(yùn)作和壽命；同時(shí)，由于管理人員自身的水平問題，諸如對(duì)怎樣正確使用和保養(yǎng)施工機(jī)械不甚了解，當(dāng)施工機(jī)械發(fā)生故障時(shí)，施工部門通常不愿因維修而過多增加資本投入，從而影響機(jī)械的維修。然后，由于現(xiàn)階段各種機(jī)械管理制度的不健全，操作人員更迭較為頻繁，為了準(zhǔn)時(shí)完成任務(wù)，他們會(huì)過度消耗機(jī)械設(shè)備，對(duì)設(shè)備造成人為損害。二、水利水電施工機(jī)械管理中存在的問題分析2.1 施工機(jī)械使用前的問題分析2.2 .2管理

2、制度不完善。在當(dāng)今的水利企業(yè)中，有不少都沒有比較系統(tǒng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫龋瑱C(jī)械設(shè)備的各項(xiàng)工作均不完善，管理工作相對(duì)雜亂，因此使得設(shè)備管理工作不能很好地完成，降低了水利水電施工機(jī)械管理的整體水平。2.2 施工機(jī)械使用期的問題分析2.2.1 操作人員業(yè)務(wù)能力低。操作人員的水平?jīng)Q定著整個(gè)工程的質(zhì)量，操作人員的水平也是整個(gè)工程質(zhì)量的一個(gè)標(biāo)桿。沒有進(jìn)行過相關(guān)專業(yè)技能培訓(xùn)的操作人員，大多缺乏專業(yè)知識(shí)，不清楚正確的操作方式，不了解安全操作規(guī)程，在面對(duì)陌生的操作環(huán)境時(shí)，往往盲目操作，不能很好地應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況，往往導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備損壞，造成不可挽回的后果。2.2.2 產(chǎn)品質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。每臺(tái)機(jī)械設(shè)備都是一個(gè)整體，由多種配件組

3、成，而在這些配件中，通常會(huì)有個(gè)別配件不合格。把這些不合格的配件裝到設(shè)備上去，往往會(huì)影響設(shè)備的正常運(yùn)作，更有甚者會(huì)損害設(shè)備中的其他配件直到設(shè)備不能正常工作。2.2.3 工作環(huán)境惡劣。由于水利企業(yè)大多在偏遠(yuǎn)地區(qū)，同時(shí)機(jī)械操作又都在高溫、嚴(yán)寒等對(duì)人體不利的.環(huán)境下進(jìn)行，因此會(huì)使操作工人不能很好地操作，也使設(shè)備機(jī)構(gòu)運(yùn)行受阻，不能在額定功率下工作而受損。2.3 施工機(jī)械使用后的問題分析2.3.1 保養(yǎng)不到位。目前國(guó)內(nèi)的很多施工企業(yè)都實(shí)行了一個(gè)操作人員固定使用一臺(tái)設(shè)備的制度，即“定人定機(jī)制度”。但是幾乎絕大多數(shù)企業(yè)在保養(yǎng)方面做得都不是很到位，并沒有把機(jī)械保養(yǎng)的問題落實(shí)清楚，在維修保養(yǎng)的規(guī)章制度方面更是不完

4、善，沒有更好地落實(shí)“定人定機(jī)定養(yǎng)”制度。因此，很多操作人員只用不養(yǎng)，同時(shí)維修也馬馬虎虎。當(dāng)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，操作人員往往束手無(wú)策，甚至互相推諉，不負(fù)責(zé)任。如此不僅影響了工作的質(zhì)量，還會(huì)阻礙后續(xù)工作的開展，也增加了資本投入及減少了設(shè)備的使用壽命。2.3.2 設(shè)備入庫(kù)登記不全。多數(shù)操作工在操作結(jié)束后往往會(huì)忘記設(shè)備的登記入庫(kù)，即使登記了使用記錄，也通常是馬馬虎虎，不夠詳盡，不能對(duì)施工設(shè)備的各個(gè)方面進(jìn)行管理登記，因此導(dǎo)致設(shè)備丟失，造成一定的經(jīng)濟(jì)損失，甚至影響設(shè)備的下一次使用。、水利水電施工機(jī)械管理對(duì)策分析3.1 完善施工機(jī)械管理制度。做好施工機(jī)械管理的第一步就是要有一項(xiàng)系統(tǒng)的、完整的施工機(jī)械管理制度

5、，且此制度需全面、嚴(yán)謹(jǐn)、有邏輯性，要滲透到施工的各個(gè)方面，且與工人的工作績(jī)效掛鉤，從而讓工人擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的責(zé)任。依據(jù)施工機(jī)械管理制度建立相應(yīng)管理機(jī)構(gòu)，實(shí)行“定人定機(jī)定養(yǎng)”制度，將各項(xiàng)管理工作明確落實(shí)到個(gè)人，充分發(fā)揮各個(gè)環(huán)節(jié)的力量，來(lái)提高機(jī)械施工水平，從而提高管理效率，減少不必要的投資，提高經(jīng)濟(jì)效益。3.2 提高操作人員的業(yè)務(wù)能力。施工機(jī)械的運(yùn)作離不開人，操作人員的專業(yè)技術(shù)和操作水平?jīng)Q定了機(jī)械能否正常使用。因此，在操作人員的挑選方面一定要嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)操作人員的思想素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)和管理才能都要有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。其次，在操作人員選定之后，要對(duì)操作人員的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)水平進(jìn)行培訓(xùn)，以提高他們的綜合實(shí)力，達(dá)到

6、企業(yè)發(fā)展的要求。3.3 加強(qiáng)安全管理。在水利機(jī)械施工中，安全是重中之重，是第一要素。加強(qiáng)水利機(jī)械施工的安全管理，首先要建立系統(tǒng)的安全管理體系，要體現(xiàn)“安全靠大家，人人有責(zé)任”的主題思想。施工操作一定要落實(shí)到個(gè)人，誰(shuí)操作誰(shuí)負(fù)責(zé)，在操作過程中大家各負(fù)其責(zé)，共同維護(hù)施工安全。其次，提高安全意識(shí)，要建立專門的安全監(jiān)督小組，定期對(duì)操作間進(jìn)行安全檢查，并進(jìn)行考核。同時(shí)要對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查，及時(shí)排除安全隱患，確保人機(jī)安全。3.4 做好維修保養(yǎng)工作。施工機(jī)械在長(zhǎng)期的工作狀態(tài)下，會(huì)有定量損耗。因此，施工機(jī)械的維修保養(yǎng)是必不可少的，這也是機(jī)械管理中最基礎(chǔ)的部分，它能使施工設(shè)備一直處于正常的工作狀態(tài)和延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。為了做好維修保養(yǎng)工作，第一要根據(jù)設(shè)備的工作狀態(tài)、工作時(shí)間和工作條件，制訂合理高效的使用計(jì)劃，充分地利用機(jī)械，將其能量發(fā)揮到最大；其次，在設(shè)備有一定的正常損耗后，要及時(shí)做合適的維護(hù)和保養(yǎng)，不能讓機(jī)械超負(fù)荷運(yùn)作，降低其使用壽命。最后，要定期進(jìn)行設(shè)備的安全檢查，了解設(shè)備的使用情況，清楚設(shè)備的工作規(guī)律，以對(duì)設(shè)備的各種故障作出正確的反應(yīng)。四、結(jié)語(yǔ)水利水電施工機(jī)械管理是一個(gè)整體的有序化過程，其中的各項(xiàng)操作必須準(zhǔn)確無(wú)誤，同時(shí)各項(xiàng)操作之間要協(xié)調(diào)配合。針對(duì)不同的施工周期、施工狀態(tài)和施工環(huán)境，要作出合理的施工安排，同時(shí)要正確地應(yīng)對(duì)施工過程中出現(xiàn)的各種