永泰房地產(chǎn)異地調(diào)動薪酬管理制度

1、永泰房地產(chǎn)集團（北京）公司異地派遣薪酬管理制度2006年12月一、目的為適應(yīng)公司跨區(qū)域發(fā)展需要，鼓勵外派人員，派遣外派人員積極性，保持公司企業(yè)文化及管理模式的傳承和復(fù)制，最大限度降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，特制定本辦法。二、適用范圍本管理辦法適用于永泰地產(chǎn)各公司派遣人員（不包括司機）。本管理辦法中的住房補貼暫以外派到天津為標準制定，其他地區(qū)根據(jù)實際情況在規(guī)定范圍內(nèi)作相應(yīng)調(diào)整，報公司人力資源部審批。本制度中探親假的規(guī)定原則上適用于派駐地與派出地直線距離在1500公里以內(nèi)的，超出此范圍的另行規(guī)定。三、職責(zé)分配北京公司人力資源部是員工外派管理的主控部門，主控人為人力資源部經(jīng)理，具體負責(zé)外派人員的管理工作以及該

2、制度實施的監(jiān)控。公司總經(jīng)辦協(xié)助人力資源部執(zhí)行本制度。各項目公司對于符合本制度適用范圍的外派人員，要嚴格按照本制度的要求執(zhí)行。四、工作流程1. 異地派遣人員的界定異地派遣人員是指被派往工作地與家庭（戶口）所在地不在同一省、市（直轄市、自治區(qū)）的人員，派往異地工作年限一般超過一年以上的，通常以編制是否有轉(zhuǎn)變?yōu)闃藴省０◤谋本┕九汕踩ギ惖仨椖抗竞晚椖抗鹃g的調(diào)動。2. 異地派遣薪酬管理辦法1） 外派人員到新項目公司后，由該項目公司按照新任命的級別，參照項目公司標準發(fā)放工資，若按項目公司標準計算的工資低于原工資，則按原工資標準執(zhí)行，若按項目公司標準計算的工資高于原工資，則按項目公司標準執(zhí)行。2）外

3、派人員享受項目公司同等福利待遇；3）外派人員到新項目公司后，獎金按項目公司標準發(fā)放，年終獎=在原項目公司或北京公司工作時間段內(nèi)的獎金+在新的項目公司工作時段的獎金。4）外派人員同時按照級別的不同給予外派補貼，外派補貼包括安家補貼、住房補貼、通訊費額外補貼及探親假，如員工調(diào)回原派出地工作，上述補貼將取消；5）員工外派后，其在原北京公司或項目公司的職務(wù)免除，由其任職的項目公司按本制度要求發(fā)放相應(yīng)的工資及補貼。五、管理規(guī)定1 .安家補貼辦法1）安家補貼用于對外派員工家屬（配偶及子女）隨行照顧員工所發(fā)生的費用給予一定的補償；2）安家補貼的標準：項目公司部門經(jīng)理級以下補貼1200元/月，項目公司部門經(jīng)理

4、級1600元/月，項目總經(jīng)理助理2500元/月，項目總經(jīng)理3000元/月；3）單身者或已婚但家屬不隨行的，同樣按上述標準給予安家補貼2 .住房補貼辦法異地派遣人員的住房由所派駐項目公司免費提供或發(fā)放相應(yīng)住房補貼，具體標準如下:1）項目公司總經(jīng)理：兩室一廳住宅，或2000元/月住房補貼;2）項目公司總經(jīng)理助理：兩室一廳住宅，或1600元/月住房補貼；3）項目公司部門經(jīng)理：一室一廳住宅，或1100元/月住房補貼；4）部門經(jīng)理以下：兩人合住兩室一廳住宅，或700元/月住房補貼3 通訊費額外補貼辦法外派人員的通訊補貼參照當(dāng)?shù)仨椖抗緲藴剩⒖紤]到外派人員與派出地通訊聯(lián)系的需要，在當(dāng)?shù)仨椖抗緲藴实幕A(chǔ)

5、上上浮50%。4 探親假1) 外派人員每兩個月可享受一次探親假，探親地點為其派出地，由公司報銷往返交通費用；2) 項目公司部門經(jīng)理及以上人員，可報銷往返機票以及由住所到機場的交通費用(若不乘坐飛機可報銷火車軟臥車票，或長途巴士費用)；3) 項目公司部門經(jīng)理以下人員，可報銷往返火車硬臥費用以及由住所到火車站的費用(或長途巴士費用)。4) 探親日期由項目公司決定，交通費節(jié)省部分不予補償，超過部分自付，若實際探親地比派出地近的，報銷往返實際探親地的交通費，若實際探親地比派出地遠的，報銷往返派出地的交通費。5) 單身探父母者、或父母、配偶及子女前往探望的同此規(guī)定。6) 探親路費限國內(nèi)費用，由本人所在項

6、目公司負擔(dān)，每年最多可報銷探親路費12次(單程)。5 個人檔案及社保情況1) 異地派遣人員的個人檔案保留在原工作地；2) 異地派遣人員的社保費用按照國家規(guī)定標準由項目公司支付。六、獎懲措施1) 各項目公司對于符合本制度適用范圍的外派人員，要嚴格按照本制度的要求執(zhí)行，若沒有按本制度要求給予外派人員相應(yīng)外派補貼，要求項目公司按規(guī)定補發(fā)所有應(yīng)發(fā)補貼，同時對項目公司總經(jīng)理罰款2000元，對項目公司綜合部經(jīng)理罰款1000元；若存在不按制度給外派人員超標準發(fā)放補貼的，要求項目公司收回超出標準發(fā)放的補貼，同時對項目公司總經(jīng)理罰款2000元，對項目公司綜合部經(jīng)理罰款1000元。2) 人力資源部對該制度實施負有

7、監(jiān)控職責(zé)，若項目公司連續(xù)6個月違反規(guī)定給外派人員少發(fā)或多發(fā)補貼，而人力資源部沒有制止的，對人力資源部經(jīng)理罰款2000元。七、相關(guān)文件永泰房地產(chǎn)集團（北京）公司薪酬管理制度八、記錄時間內(nèi)容本制度由北京公司人力資源部負責(zé)解釋，在情況發(fā)生變化時，由人力資源部提出修改意見，報北京公司總經(jīng)理辦公會議批準。本制度自2007年1月1日起實施。5永泰房地產(chǎn)集團a京）公司2006年12月20日外派員工薪資方案單位：元職位永泰北京地區(qū)薪資待遇薪資增額（不含通話額外補貼）薪資增幅（公司水平）工資補助北京區(qū)薪資合計外派補助項目公司北京公司通勤費餐費話費安家補貼住房補貼通勤費餐費話費合計吾B門副經(jīng)理/經(jīng)理助理中級專業(yè)師主管員工40003002008045801200700當(dāng)?shù)貥藴十?dāng)?shù)貥藴十?dāng)?shù)貥藴蔢1.51900190048%部門經(jīng)理高級專業(yè)師副經(jīng)理/經(jīng)理助理5500300200150615016001100當(dāng)?shù)貥藴十?dāng)?shù)貥藴十?dāng)?shù)貥藴蔢15270