ERP-mps(mrp)

1、長(zhǎng)春工程學(xué)院1MRPMRP的計(jì)劃與控制的計(jì)劃與控制長(zhǎng)春工程學(xué)院2制造數(shù)據(jù) 管理物料需求 計(jì)劃能力計(jì)劃間歇生產(chǎn)成本控制庫存管理主生產(chǎn) 計(jì)劃銷售管理采 購(gòu)流水生產(chǎn)應(yīng)收帳總 帳應(yīng)付帳系統(tǒng)管理高層經(jīng)理信息系統(tǒng) EIS固定資產(chǎn)長(zhǎng)春工程學(xué)院3 最終成品￥產(chǎn)品系列組裝件加工件采購(gòu)件 工 序1 經(jīng) 營(yíng) 規(guī) 劃2 銷售與運(yùn)作規(guī)劃3 主生產(chǎn)計(jì)劃( MPS )4 物料需求計(jì)劃 ( MRP )5 生產(chǎn)作業(yè)控制 ( SFC/PAC )決決策策層層計(jì)計(jì)劃劃層層執(zhí)執(zhí)行行層層工作量工作量層層 次次計(jì)劃對(duì)象計(jì)劃對(duì)象計(jì)劃期計(jì)劃期3=7年1-3 年3=18 周3-18 周日復(fù)核期復(fù)核期年月周=季日-周時(shí)-日時(shí)段時(shí)段年月周-季日=周

2、日能力能力資源計(jì)劃企業(yè)資源粗能力計(jì)劃能力需求計(jì)劃 ( CRP )投入/產(chǎn)出 控制小大長(zhǎng)春工程學(xué)院4 銷銷 售售 規(guī)規(guī) 劃劃 ( 三種產(chǎn)品系列 A、B、C)123456789101112 產(chǎn)品系列合計(jì)A151515151614141414161616180B152020202018151818181515212C55555555555560合計(jì)414141413838383834343434452月銷售收入 (￥000) 產(chǎn)產(chǎn) 品品 規(guī)規(guī) 劃劃 (以產(chǎn)品系列 B 舉例) 123456789101112 產(chǎn)品系列 B合計(jì)￥(000)銷售規(guī)劃生產(chǎn)規(guī)劃庫存規(guī)劃臺(tái)臺(tái)90 90 80 70 60 80 7

3、0 70 90 70 50 50 (50)190 180 170 170 170 170 140 150 170 180 180 200 2070￥(000)臺(tái)200 180 180 180 180 150 150 150 150 200 200 200 212010019 18 17 17 17 17 14 15 17 18 18 20 206周 轉(zhuǎn) 次 數(shù)2.4 2.4 2.6 2.9 3.4 2.6 2.9 2.0 2.5 2.9 4.1 4.120 18 18 18 18 15 15 15 15 20 20 20 212長(zhǎng)春工程學(xué)院5能力能力生產(chǎn)規(guī)劃生產(chǎn)規(guī)劃銷售規(guī)劃銷售規(guī)劃庫存量庫存量

4、季節(jié)性銷售波動(dòng)示意圖季節(jié)性銷售波動(dòng)示意圖時(shí)間（月）時(shí)間（月）數(shù)量（件）數(shù)量（件）長(zhǎng)春工程學(xué)院6 作用作用 聯(lián)結(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃與主生產(chǎn)計(jì)劃 針對(duì)產(chǎn)品系列的綜合計(jì)劃 特點(diǎn)特點(diǎn) 基于制約因素，平衡需求與供應(yīng)（季節(jié)波動(dòng)/能力） 計(jì)劃的協(xié)調(diào)層次：銷售、財(cái)務(wù)、技術(shù)、生產(chǎn)、采購(gòu) 控制庫存 / 拖欠量 控制新產(chǎn)品投入 根據(jù)市場(chǎng)變化（CRM)，逐月修訂長(zhǎng)春工程學(xué)院7需需 求求供供 應(yīng)應(yīng) 承上啟下承上啟下：將宏觀計(jì)劃轉(zhuǎn)換為微觀計(jì)劃：將宏觀計(jì)劃轉(zhuǎn)換為微觀計(jì)劃 溝通內(nèi)外溝通內(nèi)外：集成市場(chǎng)信息與內(nèi)部信息：集成市場(chǎng)信息與內(nèi)部信息微觀計(jì)劃微觀計(jì)劃宏觀計(jì)劃宏觀計(jì)劃 編制主生產(chǎn)計(jì)劃的主管計(jì)劃員是一個(gè)極其重要的崗位編制主生產(chǎn)計(jì)劃的

5、主管計(jì)劃員是一個(gè)極其重要的崗位 （熟悉市場(chǎng)、客戶、產(chǎn)品、生產(chǎn)、能力資源）（熟悉市場(chǎng)、客戶、產(chǎn)品、生產(chǎn)、能力資源）p46長(zhǎng)春工程學(xué)院8長(zhǎng)春工程學(xué)院9現(xiàn)貨生產(chǎn)現(xiàn)貨生產(chǎn)MTSMTS： 獨(dú)立需求類型物料獨(dú)立需求類型物料訂貨生產(chǎn)訂貨生產(chǎn)MTOMTO： 獨(dú)立需求類型物料獨(dú)立需求類型物料訂貨組裝訂貨組裝ATOATO： 通用件、基本組件及可選件通用件、基本組件及可選件專項(xiàng)生產(chǎn)專項(xiàng)生產(chǎn)ETOETO： 獨(dú)立需求類型物料獨(dú)立需求類型物料 主生產(chǎn)計(jì)劃的對(duì)象是：最終產(chǎn)品p85長(zhǎng)春工程學(xué)院101. 計(jì)劃期計(jì)劃期 (跨度跨度) 時(shí)間是連續(xù)、無限延綿的 看多遠(yuǎn)？總提前期 預(yù)見性2. 時(shí)段時(shí)段 分多細(xì)？計(jì)劃的精度 (分、時(shí)、日

6、、周、旬、月、季、年) 區(qū)別優(yōu)先級(jí)3. 時(shí)界時(shí)界 控制計(jì)劃的穩(wěn)定性 預(yù)測(cè)量合同量的取舍 需求時(shí)界總裝提前期 計(jì)劃時(shí)界累計(jì)提前期p23長(zhǎng)春工程學(xué)院11原始原始數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)01/09 01/14 01/25 02/10 02/28 03/04 05/15 06/30 07/11 07/17 09/30 10/31 11/30 12/29500 500 1000 750 750 2000 1000 1500 1000 1000 1000 1000 1000 1000季度季度計(jì)劃計(jì)劃 1 2 3 4 5500 2500 3000 3000 月度月度計(jì)劃計(jì)劃 周月周月滾動(dòng)計(jì)劃滾動(dòng)計(jì)劃1 2 3 4 5 6

7、7 8 9 10 11 122000 1500 2000 0 1000 1500 2000 0 1000 1000 1000 10001 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 0 1000 0 1000 0 750 0 0 2750 0 0 0 0 1000 1500 2000 0 1000 后三個(gè)季度：月計(jì)劃第一季度：周計(jì)劃長(zhǎng)春工程學(xué)院12 時(shí)段 天數(shù) 時(shí)段 天數(shù) 時(shí)段 天數(shù) 時(shí)段 天數(shù) 1 2 3 4 5 6 7 8 910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940

8、 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31303190919292 時(shí)段長(zhǎng)代碼：A 開 始日 期： 2000/01/01 第一年：月計(jì)劃， 第二年：季計(jì)劃 設(shè)置 顯示時(shí)段 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17長(zhǎng)度 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 季 季 季 季 時(shí)段 天數(shù) 時(shí)段 天數(shù) 時(shí)段 天數(shù) 時(shí)段 天數(shù) 1 2 3 4 5 6 7 8 910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 730

9、3030 時(shí)段長(zhǎng)代碼：B 開 始日 期： 2000/01/01 前 3 月：周計(jì)劃， 后三月：月計(jì)劃時(shí)段 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17長(zhǎng)度 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 月 月 月 時(shí)段 天數(shù) 時(shí)段 天數(shù) 時(shí)段 天數(shù) 時(shí)段 天數(shù) 1 2 3 4 5 6 7 8 910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940 7 7 7 7 30 30 30 90 90 90 時(shí)段長(zhǎng)代碼：C 開 始日 期： 2000/01/01 第一 月：周計(jì)劃， 后三月：月計(jì)

10、劃，后九月：季計(jì)劃時(shí)段 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17長(zhǎng)度 周 周 周 周 月 月 月 季 季 季 其他方法如： 設(shè)置每個(gè)時(shí)段的 開始時(shí)間（年/月/日） 結(jié)束時(shí)間（年/月/日） 長(zhǎng)春工程學(xué)院13長(zhǎng)春工程學(xué)院14長(zhǎng)春工程學(xué)院15 需求時(shí)界需求時(shí)界計(jì)劃時(shí)界計(jì)劃時(shí)界時(shí) 區(qū)123時(shí) 段 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12跨 度總裝提前期累計(jì)提前期 (加工/采購(gòu))累計(jì)提前期以外合 同 合同與預(yù)測(cè)取舍 二者之大值 二者之和預(yù) 測(cè)定單狀況下下 達(dá)達(dá)下 達(dá) 及 確確 認(rèn)認(rèn)計(jì)計(jì) 劃劃計(jì)劃變動(dòng) 難易難、代價(jià)極大系統(tǒng)不能自動(dòng)更改 人工干預(yù) 改動(dòng)代

11、價(jià)大系統(tǒng)自動(dòng)更改計(jì)劃變動(dòng) 審批權(quán)廠 長(zhǎng)主生產(chǎn)計(jì)劃員計(jì)劃員臨時(shí)需求 臨時(shí)需求小于 可供銷售量臨時(shí)需求小于可供銷售量 通過主生產(chǎn)計(jì)劃員無限制需求依據(jù)計(jì)劃期起點(diǎn)起點(diǎn)僅合同僅預(yù)測(cè)長(zhǎng)春工程學(xué)院16 類 型 計(jì)劃定單 確認(rèn)定單下達(dá)定單輸入系統(tǒng)人工MRP展開不可添加非展開件更改系統(tǒng)人工運(yùn)行MPS后 提示措施確認(rèn)、下達(dá)提前期不足移前、推后確認(rèn)、下達(dá)取消、提前期不足長(zhǎng)春工程學(xué)院17產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品開發(fā) 生產(chǎn)準(zhǔn)備生產(chǎn)準(zhǔn)備采購(gòu)采購(gòu)加工加工加工加工裝配裝配發(fā)運(yùn)發(fā)運(yùn)交貨期交貨期接收訂單接收訂單 定定 義：義： 自交貨自交貨/完工日起倒推生產(chǎn)周期完工日起倒推生產(chǎn)周期測(cè)試測(cè)試總總 提提 前前 期期累累 計(jì)計(jì) 提提 前前 期期加

12、加 工工 提提 前前 期期長(zhǎng)春工程學(xué)院18加工提前期加工提前期完工日期完工日期開始日期開始日期排隊(duì)時(shí)間排隊(duì)時(shí)間準(zhǔn)備時(shí)間準(zhǔn)備時(shí)間等待時(shí)間等待時(shí)間傳送時(shí)間傳送時(shí)間加工時(shí)間加工時(shí)間加加 工工 提提 前前 期期非增值作業(yè)非增值作業(yè)增值作業(yè)增值作業(yè)批量批量工業(yè)工程師車間控制P24長(zhǎng)春工程學(xué)院19 固定提前期固定提前期 與批量無關(guān)，固定值 批量大，單件分?jǐn)偵?如：準(zhǔn)備時(shí)間 變動(dòng)提前期變動(dòng)提前期 與批量有關(guān)，單件提前期固定 批量大，總加工周期長(zhǎng) 如：加工時(shí)間長(zhǎng)春工程學(xué)院20長(zhǎng)春工程學(xué)院21 產(chǎn)品規(guī)劃資源需求計(jì)劃銷售規(guī)劃可行？可行？主生產(chǎn)計(jì)劃粗能力計(jì)劃物料需求計(jì)劃能力需求計(jì)劃可行？采購(gòu)作業(yè)車間作業(yè)成本會(huì)計(jì)業(yè)績(jī)

13、評(píng)價(jià)資源清單合同預(yù)測(cè)其它需求供應(yīng)商信息銷售與運(yùn)作計(jì)劃應(yīng)收帳總帳應(yīng)付帳庫存信息物料清單工作中心工藝路線客戶信息成本中心會(huì)計(jì)科目宏觀微觀決策層 計(jì)劃層 執(zhí)行控制層經(jīng)營(yíng)規(guī)劃123454 個(gè)計(jì)劃層次個(gè)計(jì)劃層次1 個(gè)執(zhí)行個(gè)執(zhí)行(控制控制)層次層次長(zhǎng)春工程學(xué)院22 物 料 號(hào)： 10000 物料名稱： X 提 前 期： 1 周 現(xiàn)有庫存量： 8安全庫存量： 5批 量：10 時(shí) 段 毛需求計(jì)劃接收量預(yù)計(jì)庫存量 凈需求計(jì)劃產(chǎn)出量計(jì)劃投入量當(dāng)期6/106/176/247/017/087/15712888810101010101010576613 2 5610(10)(10)(10)注：1 在計(jì)算預(yù)計(jì)庫存量時(shí)，假

14、定計(jì)劃產(chǎn)出量已確認(rèn)為計(jì)劃接收量 2 凈需求考慮了補(bǔ)充安全庫存量8 + 10 - 126 - 8 = -26 - 8 = - 22 + 5 = 7長(zhǎng)春工程學(xué)院23物 料 號(hào)： 100000 物料名稱： X 安全庫存量: 提 前 期： 1 周 批 量：現(xiàn)有庫存量 ： 8 批量增量： 51010計(jì)劃日期：計(jì)劃員：需求時(shí)界：計(jì)劃時(shí)界：2000/01/31CS38預(yù)測(cè)量合同量毛需求計(jì)劃接收量 預(yù)計(jì)庫存量時(shí) 段當(dāng)期12345512865 555522777109 5 55 566 5135 5 5 55111312108 1361068 5127127凈需求計(jì)劃產(chǎn)出量計(jì)劃投入量可供銷售量710101010

15、101020201010 2513 3 8261428885 02/0302/10 02/17 02/24 03/03 03/1003/17 03/24 03/31 04/07 04/14(10)(10)(10)(10)(20)時(shí)段時(shí)段 控制計(jì)劃穩(wěn)定性時(shí)段時(shí)段 根據(jù)需要人為設(shè)定需求時(shí)界內(nèi)需求時(shí)界內(nèi) 按合同量按合同量需求時(shí)界外需求時(shí)界外按預(yù)測(cè)按預(yù)測(cè)/合同大者合同大者計(jì)劃期計(jì)劃期 不低于產(chǎn)品總提前期 計(jì)劃的預(yù)見性強(qiáng)長(zhǎng)春工程學(xué)院24MPS (MRP) 豎式報(bào)表提示 加工單號(hào) 供給量 下達(dá)日期 到期日期 毛需求 需用日期 需求追溯下達(dá) 40094 10 2000/01/28 2000/02/03 18

16、 12 8 3 2 7 62000/02/032000/02/102000/02/242000/02/242000/03/032000/03/10合同 123合同 134預(yù)測(cè)合同 141合同 156合同 1674010540123計(jì)劃計(jì)劃 10 2000/02/03 2000/02/10 10 2000/02/17 2000/02/24 10 2000/03/03 2000/03/10 20 2000/03/17 2000/03/24確認(rèn)提示（例外信息）：提前，推遲，確認(rèn)，下達(dá)，取消，提前期不足 ，補(bǔ)安全庫存 等 供供 應(yīng)應(yīng)需需 求求物 料 號(hào)：物 料名 稱：提 前 期：現(xiàn)有庫存量：計(jì)劃日期：

17、計(jì) 劃 員：需求時(shí)界：計(jì)劃時(shí)界： X1000002000/01/31CS381 周8安全庫存量：批 量：批量增量： 51010庫存結(jié)余 6 8 13 610安全庫存+=長(zhǎng)春工程學(xué)院25長(zhǎng)春工程學(xué)院26長(zhǎng)春工程學(xué)院27處理的問題處理的問題需用信息需用信息1.1.生產(chǎn)什么？生產(chǎn)多少？何時(shí)生產(chǎn)什么？生產(chǎn)多少？何時(shí)完成？完成？1.1.現(xiàn)實(shí)、有效、可信的現(xiàn)實(shí)、有效、可信的MPSMPS2.2.要用到什么？要用到什么？2.2.準(zhǔn)確的準(zhǔn)確的BOMBOM，及時(shí)地設(shè)計(jì)更改，及時(shí)地設(shè)計(jì)更改通知通知3.3.已有什么？已有什么？ 已定貨量？到貨時(shí)間？已定貨量？到貨時(shí)間？ 已分配量？已分配量？3.3.準(zhǔn)確的庫存信息準(zhǔn)確的

18、庫存信息 下達(dá)訂單跟蹤信息下達(dá)訂單跟蹤信息 配套預(yù)料單、提貨單配套預(yù)料單、提貨單4.4.還缺什么？還缺什么？4.4.批量規(guī)則、安全庫存、成品批量規(guī)則、安全庫存、成品率率5.5.下達(dá)訂單的開始日期？下達(dá)訂單的開始日期？5.5.提前期提前期長(zhǎng)春工程學(xué)院28物料需求計(jì)算(逐級(jí)展開)XA (1)C (2)O (2)C201010A1010O提前期=2提前期=1提前期=1批量批量=40批量=1批量=1X提前期=1批量批量=1時(shí) 段計(jì)劃投入量計(jì)劃產(chǎn)出量12345678910 1112現(xiàn)有量=0時(shí) 段計(jì)劃投入量計(jì)劃產(chǎn)出量12345678910 1112現(xiàn)有量=0現(xiàn)有量=0時(shí)時(shí) 段段計(jì)劃投入量計(jì)劃產(chǎn)出量12345678910 1112計(jì)劃接收量現(xiàn)有量=10時(shí)時(shí) 段段計(jì)劃投入量計(jì)劃產(chǎn)出量12345678910 1112計(jì)劃接收量 毛 需 求凈 需 求預(yù)計(jì)庫存量1010101010101010 510101010101010 51010101020202020102020202010102020202030 30 51010103040504040303010 10 0 0404