衛(wèi)生應(yīng)急信息化現(xiàn)狀與問題_第1頁
衛(wèi)生應(yīng)急信息化現(xiàn)狀與問題_第2頁
衛(wèi)生應(yīng)急信息化現(xiàn)狀與問題_第3頁
衛(wèi)生應(yīng)急信息化現(xiàn)狀與問題_第4頁
衛(wèi)生應(yīng)急信息化現(xiàn)狀與問題_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、【精品文檔】如有侵權(quán),請聯(lián)系網(wǎng)站刪除,僅供學(xué)習(xí)與交流一二三四五六七 衛(wèi)生應(yīng)急信息化現(xiàn)狀與問題.精品文檔.八 國內(nèi)衛(wèi)生應(yīng)急信息化現(xiàn)狀應(yīng)急信息平臺是為有關(guān)部門提供處置突發(fā)事件“統(tǒng)一、靈敏、高效、可靠”的技術(shù)支撐平臺,輔助進(jìn)行突發(fā)事件的監(jiān)測預(yù)警,應(yīng)急準(zhǔn)備,應(yīng)急響應(yīng)(決策、指揮、調(diào)度、處置)和恢復(fù)評估等應(yīng)急管理全過程。在目前應(yīng)急管理框架基本形成的背景下,我國衛(wèi)生應(yīng)急信息化管理模式單一,不規(guī)范,應(yīng)急指揮決策系統(tǒng)尚未規(guī)范的管、建、用的長效機(jī)制。我國衛(wèi)生應(yīng)急信息收集方面,在系統(tǒng)前期的信息監(jiān)測中,由于系統(tǒng)設(shè)計及監(jiān)測對象的配合問題,信息的準(zhǔn)確性不能完全保證,影響到?jīng)Q策的針對性。且信息中由于各系統(tǒng)的不同,以及缺乏

2、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)收集格式,導(dǎo)致信息格式不一,難以全面利用。信息預(yù)警和信息報告工作不夠完善、信息報送渠道不暢通,個別部門容易出現(xiàn)遲報、漏報、瞞報現(xiàn)象,且對有效信息的篩選與利用不足。但各地衛(wèi)生應(yīng)急信息化的法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)比較分散,缺乏統(tǒng)一規(guī)劃隨著我國社會和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,城市化進(jìn)程逐步深入,人群聚集率逐漸增大,我國各種突發(fā)事件形勢日趨復(fù)雜,衛(wèi)生應(yīng)急工作也在不斷面臨新的情況和新的特點。2003年上半年的非典(SARS)危機(jī),對我國社會的方方面面造成了巨大的沖擊,危機(jī)造成了各方面的巨大損失,暴露了我國公共衛(wèi)生體系整體發(fā)展滯后,信息渠道不暢,應(yīng)急處理能力低等薄弱環(huán)節(jié),同時也推動了我國公共衛(wèi)生事件應(yīng)急指揮決策系統(tǒng)(以下

3、簡稱衛(wèi)生應(yīng)急指揮決策系統(tǒng))的建設(shè),實現(xiàn)衛(wèi)生應(yīng)急工作的科學(xué)化、高效化、信息化。應(yīng)急指揮決策系統(tǒng)是衛(wèi)生信息化的重要子系統(tǒng),高效、權(quán)威、統(tǒng)一的應(yīng)急組織指揮系統(tǒng),是衛(wèi)生應(yīng)急的中樞神經(jīng)。應(yīng)急指揮決策系統(tǒng)利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù),實現(xiàn)了危機(jī)應(yīng)對全程的跟蹤、決策與支持。系統(tǒng)可以在最短時間內(nèi)做出反應(yīng)并決定合理的應(yīng)對措施,及時下達(dá)或傳遞,使各機(jī)構(gòu)共同應(yīng)對危機(jī)。在常態(tài)下,實現(xiàn)衛(wèi)生應(yīng)急日常管理工作、日常監(jiān)測及應(yīng)急管理業(yè)務(wù)流程的規(guī)范;在應(yīng)急狀態(tài)下,實現(xiàn)信息的采集、存儲、傳輸、分析、處理,預(yù)案選擇及啟動,輔助決策,指揮調(diào)度,調(diào)查評估全過程的自動化、信息化與網(wǎng)絡(luò)化,最終在信息系統(tǒng)層面實現(xiàn)應(yīng)急管理的平戰(zhàn)結(jié)合。應(yīng)急指揮決策系統(tǒng)

4、結(jié)構(gòu)方面,我國突發(fā)公共事件應(yīng)急指揮平臺縱向劃分為國家、省級和地市三級應(yīng)急指揮決策系統(tǒng);橫向劃分為各部門、聯(lián)動部門應(yīng)急指揮決策系統(tǒng)和其他綜合信息系統(tǒng)。系統(tǒng)為各層面、各級別、各類別的突發(fā)事件應(yīng)急處置提供相應(yīng)支持??傮w框架上,應(yīng)急指揮決策系統(tǒng)分為九大功能域:綜合信息門戶、業(yè)務(wù)(運營)支持系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)、系統(tǒng)監(jiān)控與管理平臺、安全管理平臺、基礎(chǔ)信息管理平臺、數(shù)據(jù)交換平臺、共性支撐平臺。應(yīng)急指揮決策系統(tǒng)下的突發(fā)事件處置流程為:當(dāng)預(yù)警情形出現(xiàn)時,相應(yīng)預(yù)案將啟動,在系統(tǒng)的支撐下,開展事件初步研判、空間分析、資源分析,制定處置措施方案并注重適時信息發(fā)布與溝通。地方層級系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)層面預(yù)留與上一級衛(wèi)

5、生應(yīng)急系統(tǒng)和同級政府及其他信息系統(tǒng)相連的接口,以防止“信息孤島”和“信息煙囪”的產(chǎn)生。2003年開始,我國開始著手規(guī)劃建設(shè)從中央到各省的全國突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急聯(lián)動平臺。系統(tǒng)建設(shè)遵循科學(xué)布局、資源共享、分步實施、分級完善的原則,以建成各層級間互聯(lián)互通、資源共享的高效的應(yīng)急指揮體系為目標(biāo),實現(xiàn)突發(fā)公共事件的上報、相關(guān)信息的采集、事件等級的判定、實時溝通、聯(lián)動指揮、現(xiàn)場支持、專家輔助決策等功能。目前,我國應(yīng)急指揮決策系統(tǒng)基本建成并運行,并在衛(wèi)生應(yīng)急信息化管理職能、管理方式和協(xié)調(diào)機(jī)制等的重大轉(zhuǎn)變方面,取得了初步成效。國家衛(wèi)生計生委突發(fā)公共事件衛(wèi)生應(yīng)急指揮與決策系統(tǒng)己完成應(yīng)急指揮中心、大屏幕顯示系統(tǒng)、

6、視頻會議系統(tǒng)、數(shù)據(jù)存儲系統(tǒng)、運營支持系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)、綜合信息門戶、數(shù)據(jù)交換平臺等各子系統(tǒng)的建設(shè)。功能上,實現(xiàn)了規(guī)劃的遠(yuǎn)程視頻會商、突發(fā)事件地理空間分布的展示、突發(fā)事件相關(guān)信息的收集、管理、存儲和初步分析、專家?guī)?、?yīng)急隊伍庫、知識庫、預(yù)案庫、衛(wèi)生資源庫等信息資源管理。但從前階段我國應(yīng)急指揮決策系統(tǒng)的建設(shè)和在發(fā)生重大公共衛(wèi)生事件中利用應(yīng)急系統(tǒng)進(jìn)行指揮決策情況看,各地區(qū)應(yīng)急指揮決策系統(tǒng)的建設(shè)與應(yīng)用總體上還沒有達(dá)到預(yù)期效果。應(yīng)急信息化取得的主要成就經(jīng)過政府和相關(guān)部門的規(guī)劃與推進(jìn),我國應(yīng)急指揮決策系統(tǒng)的建設(shè)推進(jìn)與初步運行,實現(xiàn)了衛(wèi)生應(yīng)急信息化管理職能、管理方式和協(xié)調(diào)機(jī)制等的轉(zhuǎn)變,我國衛(wèi)

7、生應(yīng)急信息化己取得初步成效。應(yīng)急指揮決策系統(tǒng)的大體框架初步構(gòu)建;網(wǎng)絡(luò)與技術(shù)環(huán)境基本完善,安全保障系統(tǒng)以外的基礎(chǔ)設(shè)施各子系統(tǒng)也多具備;通訊方式逐步多樣化和高效化,視頻通話技術(shù)日漸成熟并進(jìn)入應(yīng)用;人、財、物保障機(jī)制和相關(guān)制度保障也在日益完善中。突發(fā)公共衛(wèi)生事件的信息共享與交流機(jī)制也在日益完善。我國己建立完整的傳染病監(jiān)測系統(tǒng),國家疾病網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)(簡稱“大疫情網(wǎng)”)定位于法定傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件網(wǎng)絡(luò)直報,它的啟用使得傳染病等信息的收集日益規(guī)范,實現(xiàn)了全國各級醫(yī)療衛(wèi)生部門機(jī)構(gòu)在采集、報告和使用中對數(shù)據(jù)理解的一致性,為疫情與突發(fā)事件的監(jiān)測預(yù)警提供了及時有效的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。應(yīng)急指揮系統(tǒng)作為重要的信息系

8、統(tǒng),與大疫情網(wǎng)等信息系統(tǒng)的相互聯(lián)系構(gòu)成衛(wèi)生應(yīng)急的信息基礎(chǔ)。衛(wèi)生應(yīng)急的信息共享與交流日益完善,尤其在戰(zhàn)時,國家或地方政府應(yīng)急指揮部的成立,協(xié)調(diào)處置突發(fā)事件,也使得各機(jī)構(gòu)信息溝通交流暢通、實現(xiàn)及時的信息傳遞與信息共享,各部門齊心協(xié)力,協(xié)同處置突發(fā)事件。九 國內(nèi)衛(wèi)生應(yīng)急信息化存在的問題調(diào)研中,各省省級應(yīng)急指揮中心均己建設(shè)完成,但運行較少。地市級系統(tǒng)搭建情況進(jìn)度不一??傮w來看,多數(shù)地市已經(jīng)建成應(yīng)急指揮決策系統(tǒng),部分地市正處于建設(shè)中。我國衛(wèi)生應(yīng)急信息化總體尚處于初始階段,各地應(yīng)急指揮決策系統(tǒng)的建設(shè)情況進(jìn)度不一,部分子系統(tǒng)尚在建設(shè)中。系統(tǒng)總體實質(zhì)應(yīng)用有限,應(yīng)急信息化管理機(jī)制等方面有待完善。傳統(tǒng)的衛(wèi)生應(yīng)急業(yè)

9、務(wù)純經(jīng)驗式管理模式和流程設(shè)置不能完全發(fā)揮信息平臺的優(yōu)勢,信息平臺應(yīng)用不充分,信息化的投入并沒有顯著提高危機(jī)應(yīng)急管理水平。十 國外信息化現(xiàn)狀(1) 美國:美國的公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)對體系,縱向結(jié)構(gòu)分為(聯(lián)邦)疾控系統(tǒng)(CDC)一(州)醫(yī)院應(yīng)急準(zhǔn)備系統(tǒng)(HhSA)-(地方)城市醫(yī)療應(yīng)急系統(tǒng)(MMRS)3個子系統(tǒng)。橫向主要由全國公共衛(wèi)生信息系統(tǒng)、公共衛(wèi)生實驗室快速診斷應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、現(xiàn)場流行病學(xué)調(diào)查機(jī)動隊伍和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、大都市緊急醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、醫(yī)療應(yīng)急物品救援快速反應(yīng)網(wǎng)絡(luò)以及全國健康教育網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)6大子系統(tǒng)組成。衛(wèi)生應(yīng)急信息化方面,建立突發(fā)事件信息管理制度,并出臺多項法律規(guī)范相關(guān)信息的傳達(dá)和公布。按照相應(yīng)的

10、信息制度將危機(jī)情形信息分類、分級,并配合以相應(yīng)的處理措施。經(jīng)過多年努力,美國已形成了完善的危機(jī)應(yīng)急管理體系,實現(xiàn)了多項功能。機(jī)制健全,部門分工明確,其結(jié)構(gòu)組織體系和完備的功能體系值得在我國的應(yīng)急管理系統(tǒng)構(gòu)建與完善過程中有許多可研究、借鑒之處。(2)日本:日本是世界上最易于遭受自然災(zāi)害的國家之一,因此,日本努力完善防災(zāi)體系和危機(jī)管理體制,并取得了卓越的成果。全政府式危機(jī)管理組織體系使信息收集效率加快和信息傳遞環(huán)節(jié)減少,利于做出迅速、高效、果斷的決策,最大限度地整合各部門力量,提升了降低危機(jī)危害的可能性。日本積極探索通信技術(shù)等高科技技術(shù)在危機(jī)管理領(lǐng)域的應(yīng)用,信息管理與技術(shù)支撐系統(tǒng)發(fā)達(dá)。從完善基礎(chǔ)建設(shè)開始,應(yīng)用各種發(fā)達(dá)的通信技術(shù),構(gòu)筑高效、嚴(yán)密的應(yīng)急信息化體系。日本的應(yīng)急通信主要由防災(zāi)通信網(wǎng)絡(luò)和專用無線通信網(wǎng)兩部分構(gòu)成,發(fā)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論