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1、【精品文檔】如有侵權(quán),請聯(lián)系網(wǎng)站刪除,僅供學習與交流回款專項激勵方案.精品文檔.超2年賬齡應(yīng)收款項回款專項激勵方案我公司自2015年開始對外承接項目以來,由于各方原因?qū)е鹿緫?yīng)收款積壓,截至2018年12月31日項目應(yīng)收款總額為1336.19萬元(詳見附件1),主要由智能化項目,信息化項目及遠程視頻監(jiān)控項目三類項目組成。其中賬齡超2年的應(yīng)收款金額為1042.56萬元(以下稱之為老款),剩余未超2年賬齡應(yīng)收款為293.63萬元。一、 目的由于賬齡超2年的應(yīng)收款金額大欠款周期較長,收款難度大。為提高員工主動回款的積極性,加大回款力度,增加公司收入和現(xiàn)金儲備,降低壞賬率。二、 適用范圍本激勵方案適用
2、于智能化板塊、遠程視頻監(jiān)控板塊及數(shù)據(jù)服務(wù)板塊三類賬齡超過2年的相關(guān)應(yīng)收款項。三、 原則及實施步驟(一) 本激勵方案考核嚴格遵守真實、公平、公正、公開的原則;(二) 實施步驟:1、年初相關(guān)涉及部門根據(jù)年度預(yù)算及相關(guān)應(yīng)收情況編制2年賬齡應(yīng)收款項回款計劃并匹配相應(yīng)項目,分管領(lǐng)導(dǎo)審核財務(wù)匯總,經(jīng)總經(jīng)理辦公會通過后開始實施;2、會計期間結(jié)束后財務(wù)部及行政人事部根據(jù)各個項目板塊超2年賬齡應(yīng)收款回款激勵金額進行核算,相關(guān)業(yè)務(wù)部門對所核算的激勵金額進行二次分配,并上會通過后,由財務(wù)部進行相應(yīng)款項的下發(fā)。四、 激勵周期 本激勵方案按照會計期間(自然年每年1月1日至12月31日)為激勵周期五、 激勵指標(一) 激
3、勵前置條件1、 部門年度收款達到年度目標80%;2、 部門年度不含稅收入達到年度目標80%;3、 以上兩項指標均需達到方可執(zhí)行本激勵方案。(二) 獎勵標準在滿足獎勵前置條件的基礎(chǔ)上,根據(jù)收款情況按階梯等級進行如下比例獎勵(詳見附表2):1、完成部門涉及老款回款率小于50%(含)的,按照收回金額的5%進行獎勵;2、完成部門涉及老款回款率大于50%小于60%(含)的,前50%(含)按照收回金額的5%進行獎勵,50%至60%(含)按照該部分金額的6%進行獎勵;3、完成部門涉及老款回款率大于60%小于70%(含)的,前50%(含)按照收回金額的5%進行獎勵,50%至60%(含)按照該部分金額的6%進行
4、獎勵,60%至70%(含)按照該部分金額的7%進行獎勵;4、完成部門涉及老款回款率大于70%小于100%(含)的,前50%(含)按照收回金額的5%進行獎勵,50%至60%(含)按照該部分金額的6%進行獎勵,60%至70%(含)按照該部分金額的7%進行獎勵,70%至100%(含)按照該部分金額的8%進行獎勵。(三) 獎勵核算根據(jù)以上獎勵標準內(nèi)的相關(guān)基數(shù)核算出應(yīng)發(fā)獎勵金額,實發(fā)獎勵金額則需從應(yīng)發(fā)獎勵金額中扣減公司因收回老款產(chǎn)生的訴訟費及其他直接對外支出費用(若該筆費用在獎勵金額的20%以內(nèi)的按照實際金額扣減,超過則按獎勵金額的20%作為上限進行扣減)后進行核算。六、 激勵兌現(xiàn)按照會計期間(自然年)
5、為激勵周期,當滿足以上條件時在會計期間結(jié)束后5個工作日內(nèi),由財務(wù)部與行政人事部對具體回款金額、獎勵金額及最終可分配獎勵金額進行核算確定。涉及部門將可獎勵金額的80%的二次分配明細提交行政人事部,行政人事部針對剩余的20%對其他部門相關(guān)崗位員工 進行二次分配后,統(tǒng)一提交領(lǐng)導(dǎo)班子會審議,通過后由財務(wù)部進行獎勵發(fā)放。七、 異議申訴處理(一)涉及部門如對激勵結(jié)果存在異議,可在得知激勵結(jié)果后三個工作日內(nèi)以書面形式向企業(yè)規(guī)劃發(fā)展部提起申訴,超過申訴期限視為默認其結(jié)果,企業(yè)規(guī)劃發(fā)展部將不予進行受理。(二)企業(yè)規(guī)劃發(fā)展部在收到申訴后,向財務(wù)部及行政人事部進行申訴內(nèi)容核對,若因數(shù)據(jù)問題則及時進行數(shù)據(jù)修正,涉及其他問題則上報總經(jīng)理作出相應(yīng)裁決。
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