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文檔簡介

1、內(nèi)部滿意度調(diào)查表部門: 被調(diào)查部門:財(cái)務(wù)部請?jiān)趯?yīng)的答案劃“” ,選不滿意的請加以文字說明,不適合項(xiàng)留空白一、往來服務(wù) 1、發(fā)票供應(yīng)及時(shí)性 非常滿意(10分) 滿意(6分) 不滿意(0分) 2、對財(cái)務(wù)方面提供的借款、報(bào)銷服務(wù) 非常滿意(10分) 滿意(6分) 不滿意(0分)3、工資發(fā)放及時(shí)性 非常滿意(10分) 滿意(6分) 不滿意(0分)4、對財(cái)務(wù)費(fèi)用使用的各審批流程 非常滿意(10分) 滿意(6分) 不滿意(0分)5、財(cái)務(wù)部提供的經(jīng)營分析報(bào)告方面 非常滿意(10分) 滿意(6分) 不滿意(0分)6、財(cái)務(wù)提供的各成本分析報(bào)告工作 非常滿意(10分) 滿意(6分) 不滿意(0分)7、對于目前實(shí)

2、施的個(gè)人所得稅申報(bào)工作 非常滿意(10分) 滿意(6分) 不滿意(0分) 二、你對財(cái)務(wù)部工作的建議有:內(nèi)部滿意度調(diào)查表部門: 被調(diào)查部門:采購科請?jiān)趯?yīng)的答案劃“” ,選不滿意的請加以文字說明,不適合項(xiàng)留空白一、服務(wù)工作 1、原料到貨是否滿足生產(chǎn)計(jì)劃 非常滿意(10分) 滿意(6分) 不滿意(0分) 2、供方服務(wù)是否滿意(原料包裝、送貨人員的服務(wù)態(tài)度) 非常滿意(10分) 滿意(6分) 不滿意(0分)3、供應(yīng)商的開發(fā)情況 非常滿意(10分) 滿意(6分) 不滿意(0分)4、發(fā)票、報(bào)銷單據(jù)是否及時(shí)提供 及時(shí)(10分) 一般(6分) 不及時(shí)(0分)5、采購成本的控制 持續(xù)降低(10分) 差不多(6

3、分) 持續(xù)升高(0分) 6、部門協(xié)同配合方面非常滿意(10分) 滿意(6分) 不滿意(0分)你對采購科在服務(wù)工作方面有哪些建議: 二、你對采購科工作的建議有:內(nèi)部滿意度調(diào)查表部門: 被調(diào)查部門:倉儲科請?jiān)趯?yīng)的答案劃“” ,選不滿意的請加以文字說明,不適合項(xiàng)留空白一、倉儲服務(wù)工作 1、倉庫物料是否定期盤點(diǎn)、盤點(diǎn)合格率方面 非常滿意(10分) 滿意(6分) 不滿意(0分) 2、物料擺放是否科學(xué)、合理,取出是否方面 非常滿意(10分) 滿意(6分) 不滿意(0分)3、對不合格品管制是否滿意 非常滿意(10分) 滿意(6分) 不滿意(0分)4、對呆滯品管制是否滿意 非常滿意(10分) 滿意(6分)

4、不滿意(0分)5、原料、半成品、產(chǎn)品是否“先進(jìn)先出”管理方面 非常滿意(10分) 滿意(6分) 不滿意(0分)6、成本的控制(包括人工、原材料、水電) 持續(xù)降低(10分) 差不多(6分) 持續(xù)升高(0分) 6、部門協(xié)同配合方面非常滿意(10分) 滿意(6分) 不滿意(0分)你對倉儲科在服務(wù)工作方面有哪些建議: 二、安全、5S、環(huán)境工作1、對倉儲科的全年安全工作方面 非常滿意(10分) 滿意(6分) 不滿意(0)2、現(xiàn)場全年5S工作 非常滿意(10分) 有進(jìn)步(6分) 不滿意(0)3、對比去年同期耗材使用方面有無浪費(fèi)(辦公用品、勞保用品) 明顯降耗(10分) 有降耗(6分) 未變化(0) 二、你

5、對倉儲科工作的建議有:內(nèi)部滿意度調(diào)查表部門: 被調(diào)查部門:管理部請?jiān)趯?yīng)的答案劃“” ,選不滿意的請加以文字說明一、后勤行政服務(wù)方面 1、警衛(wèi)安保工作 非常滿意(10分) 滿意(6分) 不滿意(0分) 2、清潔衛(wèi)生、綠化及工作環(huán)境方面 非常滿意(10分) 滿意(6分) 不滿意(0分)3、接待、文件傳真收發(fā)工作 非常滿意(10分) 滿意(6分) 不滿意(0分)4、食堂食品供應(yīng)及服務(wù)工作 非常滿意(10分) 滿意(6分) 不滿意(0分)5、勞保用品的供應(yīng)方面 非常滿意(10分) 滿意(6分) 不滿意(0分)6、規(guī)章制度的執(zhí)行方面 非常滿意(10分) 滿意(6分) 不滿意(0分)7、勞動合同及社保工

6、作 非常滿意(10分) 滿意(6分) 不滿意(0分)8、假期及節(jié)假日安排 非常滿意(10分) 滿意(6分) 不滿意(0分) 在行政后勤方面你覺得還有哪些不足: 二、人事服務(wù)及培訓(xùn)工作1、人員配置合理性 非常滿意(10分) 滿意(6分) 不滿意(0分)2、人員招聘及時(shí)性、符合性 非常滿意(10分) 滿意(6分) 不滿意(0分)3、人員入職、離職手續(xù)辦理速效 非常滿意(10分) 滿意(6分) 不滿意(0分)4、新員工入職培訓(xùn)及考核轉(zhuǎn)正 非常滿意(10分) 滿意(6分) 不滿意(0分)5、年度在職職工培訓(xùn)工作 非常滿意(10分) 滿意(6分) 不滿意(0分)6、年度在職職工培訓(xùn)工作 非常滿意(10分

7、) 滿意(6分) 不滿意(0分) 人事及培訓(xùn)工作你認(rèn)為不足的是: 三、你對管理部工作的建議有:內(nèi)部滿意度調(diào)查表部門: 被調(diào)查部門:技術(shù)部請?jiān)趯?yīng)的答案劃“” ,選不滿意的請加以文字說明,不適合項(xiàng)留空白一、研發(fā)工作 1、新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃及實(shí)施成功率 非常滿意(10分) 滿意(6分) 不滿意(0分) 2、新產(chǎn)品穩(wěn)定性 非常滿意(10分) 滿意(6分) 不滿意(0分)3、新產(chǎn)品成本及客戶認(rèn)可情況 非常滿意(10分) 滿意(6分) 不滿意(0分)4、是否持續(xù)使用替換原料達(dá)到降低成本及減少環(huán)境污染 是(10分) 及少(6分) 未發(fā)生(0分)二、服務(wù)工作1、對生產(chǎn)、品質(zhì)或客戶提出技術(shù)問題是否及時(shí)響應(yīng)及處理情

8、況 非常滿意(10分) 滿意(6分) 不滿意(0分)2、客訴處理是否及時(shí),效果是否滿意 非常滿意(10分) 滿意(6分) 不滿意(0分)3、部門配合工作方面 非常滿意(10分) 滿意(6分) 不滿意(0分) 二、你對技術(shù)部工作的建議有:內(nèi)部滿意度調(diào)查表部門: 被調(diào)查部門:品管部請?jiān)趯?yīng)的答案劃“” ,選不滿意的請加以文字說明,不適合項(xiàng)留空白一、服務(wù)工作 1、對原料的檢驗(yàn)是否及時(shí) 非常滿意(10分) 滿意(6分) 不滿意(0分) 2、對原料的檢驗(yàn)是否精確 非常滿意(10分) 滿意(6分) 不滿意(0分)3、制程檢驗(yàn)是否及時(shí) 非常滿意(10分) 滿意(6分) 不滿意(0分)4、有無漏檢出貨情況 無

9、(10分) 有(0分)5、檢驗(yàn)表單填寫是否合格、檢驗(yàn)資料檢索是否方便 良好(10分) 一般(6分) 不滿意(0分) 6、部門協(xié)同配合方面非常滿意(10分) 滿意(6分) 不滿意(0分)你對品管部在服務(wù)工作方面有哪些建議: 二、信息溝通方面1、異常情況是否及時(shí)匯報(bào) 非常滿意(10分) 滿意(6分) 不滿意(0分)2、品管討論會的決議是否追蹤,并跟進(jìn)結(jié)果 非常滿意(10分) 滿意(6分) 不滿意(0分)3、體系組織工作是否滿意(內(nèi)審、管理評審等) 非常滿意(10分) 滿意(6分) 不滿意(0分) 二、你對品管部工作的建議有:內(nèi)部滿意度調(diào)查表部門: 被調(diào)查部門:生產(chǎn)部請?jiān)趯?yīng)的答案劃“” ,選不滿意

10、的請加以文字說明,不適合項(xiàng)留空白一、生產(chǎn)服務(wù)工作 1、生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃及時(shí)性 非常滿意(10分) 滿意(6分) 不滿意(0分) 2、訂單交期是否及時(shí) 非常滿意(10分) 滿意(6分) 不滿意(0分)3、產(chǎn)品質(zhì)量是否穩(wěn)定(全年有無人員失誤造成品質(zhì)事件) 0次(10分) 1次(6分) 1次以上(0分)4、對同樣的問題是否重復(fù)發(fā)生 未發(fā)現(xiàn)(10分) 1次(6分) 2次以上(0分)5、生產(chǎn)成本的控制(包括人工、原材料、水電) 持續(xù)降低(10分) 差不多(6分) 持續(xù)升高(0分) 6、部門協(xié)同配合方面非常滿意(10分) 滿意(6分) 不滿意(0分)你對生產(chǎn)部在生產(chǎn)服務(wù)工作方面有哪些建議: 二、安全、5

11、S、環(huán)境工作1、對生產(chǎn)部的全年安全工作方面 非常滿意(10分) 滿意(6分) 不滿意(0)2、現(xiàn)場全年5S工作 非常滿意(10分) 有進(jìn)步(6分) 不滿意(0)3、對比去年同期耗材使用方面有無浪費(fèi)(辦公用品、勞保用品) 明顯降耗(10分) 有降耗(6分) 未變化(0) 二、你對生產(chǎn)部工作的建議有:內(nèi)部滿意度調(diào)查表部門: 被調(diào)查部門:銷售部請?jiān)趯?yīng)的答案劃“” ,選不滿意的請加以文字說明,不適合項(xiàng)留空白一、服務(wù)工作 1、是否按公司的經(jīng)營理念理管理客戶群體 非常滿意(10分) 滿意(6分) 不滿意(0分) 2、貨款回籠速度 非常滿意(10分) 滿意(6分) 不滿意(0分)3、客戶訂單交期要求(插單、急單、銷單)是否滿意 非常滿意(10分) 滿意(6分) 不滿意(0分)4、有無發(fā)生呆帳(無法回收的貨款情況) 無(10分) 有,資金萬元內(nèi)(6分) 資金超萬元(0分)5、送貨人員服務(wù)情況(車輛保合格、野蠻搬運(yùn)等) 良好(10分) 一般(6分) 不滿意(0分) 6、部門協(xié)同配合方面非常滿意(10分) 滿意(6分) 不滿意(0分)你對銷售部在服務(wù)工作方面有哪些建議: 二、信息溝通方面1、對市場調(diào)研方面是否滿意(如同行競爭、客戶生產(chǎn)變化) 非常滿意(10分) 滿意(6分) 不

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