節(jié)能管理措施

1、解決方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-334編號：_節(jié)能管理措施審核：_時間：_單位：_節(jié)能管理措施用戶指南：該解決方案資料適用于為完成某項目而進行的活動或努力工作過程的方案制定，通過完善工作思路，在正常運行中起到指導(dǎo)作用，包括確定問題目標和影響范圍、分析問題并提出解決方案和建議、成本計劃和可行性分析、實施和跟進。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。節(jié)能是加強用能的管理，采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理以及環(huán)境和社會可以承受的措施，盡可能減少從能源生產(chǎn)到消費各個環(huán)節(jié)中的損失和浪費，更加有效、合理利用能源。節(jié)能是國家發(fā)展經(jīng)濟的一項長遠戰(zhàn)

2、略方針。節(jié)約能源也是總公司考核的硬性指標，是總公司對項目管理始終不變的管理要求。節(jié)能目標：工程部每周抄錄水、電用量，根據(jù)實際用量做出能源分析報送項目總物業(yè)經(jīng)理，并制定運行改善措施。利益樓宇自控設(shè)備，設(shè)定合理的設(shè)備啟停時間和溫度，采用人控和樓控相結(jié)合的管理方式嚴格控制水、電、燃氣能源消耗量，達到節(jié)能效果。節(jié)能措施：1、 成立以工程部為主的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，各部門均應(yīng)設(shè)兼職節(jié)能管理員；2、 節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組要經(jīng)常研究物業(yè)的能耗情況，并采取相應(yīng)節(jié)能措施。重視節(jié)能的重要性，讓每位員工都要了解節(jié)能是工程管理的重要內(nèi)容；3、 工程部應(yīng)進行每周、每月能耗統(tǒng)計并繪制成曲線表，已進行不同年份不同月份的能耗比較；4、 供

3、配電系統(tǒng)應(yīng)對無功負荷進行補償，以提高功率因數(shù)。功率因數(shù)應(yīng)控制在0.9以上。應(yīng)根據(jù)變壓器負荷變化情況，按技術(shù)特性，選擇最佳運行方式。變壓器負載率經(jīng)常小于30%時，應(yīng)退出運行，應(yīng)經(jīng)常調(diào)整和保持三相電流的平衡；5、 根據(jù)項目預(yù)算情況冷機組建議安裝節(jié)電控制裝置，根據(jù)不同負荷要求，開、停部分機組及控制冷凍水、冷卻水溫度和水質(zhì)，以提高制冷系統(tǒng)的運行效率；6、 空調(diào)機組運行時應(yīng)對于不同季節(jié)，合理調(diào)整新風比例，以減少新風處理能耗，對于非24小時營業(yè)場所，應(yīng)進行風量調(diào)節(jié)，根據(jù)負荷的大小來改變送風量；7、 照明系統(tǒng)燈具應(yīng)定期清掃更換，制定更新周期，維持光照水平；8、 照明和動力用電應(yīng)分別裝表計量，內(nèi)部可分層、分區(qū)

4、裝表計量，依據(jù)獎節(jié)罰超原則，制訂考核辦法；9、 工程部應(yīng)派人每天進行巡視檢查，如發(fā)現(xiàn)漏電、漏水、漏氣、漏油等現(xiàn)象，立刻采取措施解決問題；10、 工程部各級管理人員要了解主要用電設(shè)備的數(shù)量、運行情況，以及各種能源的收費標準；11、 工程部應(yīng)指派專人負責節(jié)能工作的檢查、督促、推廣節(jié)能觀念及意識和方法，不斷對用電、用水以及其他能源消耗情況及節(jié)能效果進行分析、調(diào)查、使之不斷完善；12、 充分應(yīng)用樓宇自動化控制進行管理，根據(jù)季節(jié)、時間、天氣等變化因素，時刻調(diào)整設(shè)備運行參數(shù)；13、 加強管道保溫材料的維護保養(yǎng)；14、 照明燈具應(yīng)盡可能選擇節(jié)能燈具及光源；15、 在可能情況下，通過技術(shù)改造，使電梯/電扶梯達到智能管理和運行；16、 盡可能在公共區(qū)域采用節(jié)能控制照明開關(guān)，如：聲控開關(guān)、光控開關(guān)、時間控制開關(guān)、延時控制開關(guān)