幕墻維修工程施工組織設(shè)計(jì)

1、【精品文檔】如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除，僅供學(xué)習(xí)與交流幕墻維修工程施工組織設(shè)計(jì).精品文檔.施工組織設(shè)計(jì) （一）總體概述 4號(hào)、5號(hào)樓幕墻維修工程施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)業(yè)主方提供的本工程施工圖紙，參考現(xiàn)行國(guó)內(nèi)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我公司多年來(lái)的工程施工經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)本項(xiàng)目的施工重點(diǎn)和難點(diǎn)，堅(jiān)持保質(zhì)量、保工期的原則，經(jīng)我們多次研究討論和比較，最終提出了我們將如何組織施工本工程項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)，宗旨是為業(yè)主更好地服務(wù)。本4號(hào)、5號(hào)樓幕墻維修工程施工組織設(shè)計(jì)是規(guī)范和指導(dǎo)該項(xiàng)工程從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收過(guò)程的綜合性技術(shù)文件，為使該項(xiàng)工程的施工全過(guò)程能按科學(xué)規(guī)律規(guī)范性地組織施工，有計(jì)劃地開(kāi)展各部分項(xiàng)工程的施工，及時(shí)做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)

2、備工作，保證各種資源和勞動(dòng)力的及時(shí)供應(yīng)，協(xié)調(diào)與各工種之間的時(shí)間安排，保證施工的順利進(jìn)行，按期保質(zhì)完成施工任務(wù)，特制訂本施工組織設(shè)計(jì)。第一節(jié) 工程總體概述一、工程名稱(chēng): 4號(hào)、5號(hào)樓幕墻維修工程二、建設(shè)地點(diǎn): 北京市海淀區(qū)xx路xx號(hào)院三、質(zhì)量目標(biāo):達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求，并確保一次性通過(guò)相關(guān)管理部門(mén)的驗(yàn)收。四、交貨（竣工）時(shí)間:建設(shè)單位發(fā)出開(kāi)工令后，45日歷日內(nèi)完成，并服從建設(shè)單位總體工期安排，接受工程總包人的統(tǒng)一管理，與建安工程同期竣工。 五、招標(biāo)人： xxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司六、采購(gòu)范圍：設(shè)計(jì)圖紙范圍內(nèi)鋁塑板幕墻維修施工工程的材料采購(gòu)、工程施工

3、、驗(yàn)收及保修等。第二節(jié) 編制依據(jù)一、招標(biāo)單位提供的本工程的施工招標(biāo)文件；二、招標(biāo)單位提供的設(shè)計(jì)圖紙；三、國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)工程施工和驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖集:（1）建筑設(shè)計(jì)規(guī)范:公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)GB50189-2005民用建筑設(shè)計(jì)通則GB50352-2005房屋建筑制圖統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB/T50001-2001建筑制圖標(biāo)準(zhǔn)GB/T50104-2001（2）材料標(biāo)準(zhǔn)硅酮建筑密封膠GB/T14683-2003建筑用硅酮結(jié)構(gòu)密封膠GB 16776-2005建筑門(mén)窗用密封膠條JG187-2006建筑窗用彈性密封膠JC485-2007聚硫建筑密封膠JC483-2006建筑門(mén)窗密封毛條技術(shù)條件JC/T635-

4、1996第三節(jié) 編制內(nèi)容能參與本工程的投標(biāo),我公司倍感榮幸,同時(shí)亦感到責(zé)任重大,我公司高度重視本工程投標(biāo)文件的編制,召集了曾多次從事類(lèi)似幕墻工程建設(shè)的專(zhuān)家和有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人,根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求,編制施工組織設(shè)計(jì),對(duì)本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)施工進(jìn)行了研究,總的編制原則是“經(jīng)濟(jì)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”。本方案力求施工工藝先進(jìn),重點(diǎn)突出,質(zhì)量與工期控制施工到位,確保裝飾裝修工程實(shí)際達(dá)到的質(zhì)量、工期標(biāo)準(zhǔn)與我公司投標(biāo)承諾保持一致。（二）施工方案與技術(shù)措施第一節(jié) 鋁塑板幕墻施工工藝一、鋁塑板幕墻板縫維修施工方案(一)施工準(zhǔn)備1.確定施工工藝流程：幕墻檢修清理原膠填塞保溫膠條注密封膠清潔工程驗(yàn)收2.施工準(zhǔn)備(

5、1)施工前應(yīng)按設(shè)計(jì)要求準(zhǔn)確提供所需材料的規(guī)格及各種配件的數(shù)量。(2)施工前，對(duì)幕墻主體進(jìn)行全面檢修。(3)詳細(xì)核查施工圖紙和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)尺寸，以確保設(shè)計(jì)加工的完善。3.作業(yè)條件(1) 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置臨時(shí)材料堆放區(qū)，防止進(jìn)場(chǎng)材料受到損傷。(2)鋁塑板幕墻板縫維修依靠外墻吊籃進(jìn)行施工，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行搭設(shè)。(二)注膠施工1.注膠封閉。注膠時(shí)，需將該部位基材表面用清潔劑清洗干凈后，再注入密封膠。2.耐候硅酮密封膠的施工厚度要控制在3.0-5.0mm，如果注膠太薄對(duì)保證密封質(zhì)量及防止雨水滲漏不利。但也不能注膠太厚，當(dāng)膠受拉力時(shí)，太厚的膠容易被拉斷，導(dǎo)致密封受到破壞，防滲漏失效。耐侯硅酮密封膠的施工寬度不小于

6、厚度的二倍或根據(jù)實(shí)際接縫寬度而定。3.耐候硅酮密封膠在接縫內(nèi)要形成兩面粘結(jié)，不要三面粘接。否則，膠在受拉時(shí)，容易被撕裂，將失去密封和防滲漏作用。因此，對(duì)于較深的板縫采用聚乙烯泡沫條填塞，以保證耐候硅酮密封膠的設(shè)計(jì)施工位置和防止形成三面粘結(jié)。對(duì)于較淺的板縫，在耐侯硅酮膠施工前，用無(wú)粘結(jié)膠帶施于縫隙底部，將縫底與膠分開(kāi)。4.注膠前，要將需注膠的部位用丙酮、甲苯等清潔劑清理干凈。使用清潔劑時(shí)應(yīng)準(zhǔn)備兩塊抹布，用第有塊抹布蘸清潔劑輕抹將污物發(fā)泡，用第二塊抹布用力拭去污物和溶物。5.注膠工人一定要熟練掌握注膠技巧。注膠時(shí)，應(yīng)從一面向另一面單向注，不能兩面同時(shí)注膠。垂直注膠時(shí)，應(yīng)自下而上注。注膠后，在膠固化

7、以前，要將節(jié)點(diǎn)膠層壓平，不能有氣泡和空洞，以影響膠和基材的粘結(jié)。注膠要連續(xù)，膠縫應(yīng)均勻飽滿(mǎn)，不能斷斷續(xù)續(xù)。6.注膠時(shí)，周?chē)h(huán)境的濕度及溫度等氣候條件要符合耐侯膠的施工條件，方可進(jìn)行施工。7.待密封膠完全固化后，將鋁塑板表面的保護(hù)膜拆下，一幅美麗的鋁塑板就展現(xiàn)在面前。（三）質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié) 質(zhì)量方針及目標(biāo)我公司始終把質(zhì)量工作放在施工生產(chǎn)的最重要位置,公司發(fā)展的歷史也就是不斷改進(jìn)技術(shù)、提高質(zhì)量、不斷滿(mǎn)足甲方要求和需要的歷史。高質(zhì)量必須要有與之相適應(yīng)的質(zhì)量保證措施。一、質(zhì)量方針(一體化管理方針)創(chuàng)造時(shí)代精品，顧客利益至上；有效預(yù)防污染，綠色環(huán)保為主；控制風(fēng)險(xiǎn)因素，安全生產(chǎn)優(yōu)先；遵守法律法規(guī)，

8、不斷改進(jìn)提高。二、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 (一)達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求，并確保一次性通過(guò)相關(guān)管理部門(mén)的驗(yàn)收。實(shí)現(xiàn)“過(guò)程精品”,將該工程建成讓甲方完全滿(mǎn)意的精品工程。(二)我公司將單位工程的各個(gè)分部工程進(jìn)行目標(biāo)分解,以加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制,確保分部分項(xiàng)工程合格率的實(shí)現(xiàn),從而順利地實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。我公司將以先進(jìn)的施工技術(shù),程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理,嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng),科學(xué)管理、精心施工,以一體化管理體系為管理依托的手段,以“過(guò)程精品”創(chuàng)“精品工程”,實(shí)現(xiàn)我公司對(duì)業(yè)主的鄭重承諾。第二節(jié) 質(zhì)量控制保證體系一、建立健全的質(zhì)量保證體系(見(jiàn)附圖)二、建立健全的質(zhì)量監(jiān)督檢查體系(見(jiàn)附

9、圖)三、建立健全的各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制(一)建立健全的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量崗位責(zé)任制,充分發(fā)揮各級(jí)人員的積極性,切實(shí)做好崗位本職工作,使施工質(zhì)量達(dá)到規(guī)范質(zhì)量的要求,并且在規(guī)范質(zhì)量的前提下不斷提高,從而形成質(zhì)量突破,以至達(dá)到新的質(zhì)量水平。公 司 質(zhì) 量 保 證 體 系技術(shù)組測(cè)試組機(jī)械組材料組勞資組加工廠各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)質(zhì) 檢 員質(zhì)安組項(xiàng)目預(yù)控措施實(shí)施監(jiān)督檢查項(xiàng)目職能組作業(yè)管理編制組織設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理質(zhì)量計(jì)量檢查抽樣測(cè)量放線機(jī)械設(shè)備質(zhì)量使用維修保養(yǎng)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量材料質(zhì)量驗(yàn)收人員技術(shù)素質(zhì)考核選擇使用加工修理質(zhì)量制作維修質(zhì)量控制工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收整改公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工公 司 各 職 能 部 門(mén)質(zhì)安部技術(shù)部試驗(yàn)室物管部

10、物管部人力資源部加工廠質(zhì)安部項(xiàng) 目經(jīng) 理質(zhì)量管理決策總工辦施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系公司總經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制工程負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制工程技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制材料員質(zhì)量責(zé)任制內(nèi)業(yè)技術(shù)員質(zhì)量責(zé)任制機(jī)械員質(zhì)量責(zé)任制專(zhuān)職質(zhì)量員質(zhì)量責(zé)任制工長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量責(zé)任制焊工組質(zhì)量責(zé)任制安裝組質(zhì)量責(zé)任制打膠組質(zhì)量責(zé)任制其他組質(zhì)量責(zé)任制加工組質(zhì)量責(zé)任制放線組質(zhì) 量 監(jiān) 督 檢 查 體 系公司 總工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)安檢查總負(fù)責(zé)人各班組質(zhì)檢員工程質(zhì)量安全檢查、監(jiān)督測(cè)驗(yàn)計(jì)量機(jī) 械材 料內(nèi) 業(yè)專(zhuān)職人員技術(shù)交底、質(zhì)保資料進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量保證機(jī)械完好率把好質(zhì)量計(jì)量器具關(guān)把好班組自檢關(guān)(二)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量崗位責(zé)任制有:項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量

11、崗位制、施工工長(zhǎng)質(zhì)量崗位責(zé)任制、質(zhì)量監(jiān)督員崗位責(zé)任制、材料員質(zhì)量崗位責(zé)任制、技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量崗位責(zé)任制、班組長(zhǎng)質(zhì)量崗位責(zé)任制等,崗位責(zé)任制內(nèi)容明確具體,使責(zé)任人時(shí)刻把握住“質(zhì)量第一,預(yù)防為主”的方針。1.總經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任(1)總經(jīng)理為公司質(zhì)量責(zé)任人,貫徹“百年大計(jì),質(zhì)量第一”和有關(guān)質(zhì)量管理的方針和政策,并對(duì)公司的質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。(2)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織建立、健全公司質(zhì)量保證體系。(3)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織制訂各級(jí)質(zhì)量管理辦法。2.分管工程副總經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任(1)協(xié)助總經(jīng)理具體分管公司的質(zhì)量工作。(2)組織貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量保證體系。(3)主持?jǐn)M定項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)。(4)主持落實(shí)公司保證質(zhì)量措施計(jì)劃。(5)主持對(duì)項(xiàng)目工

12、程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任的考核。(6)組織公司質(zhì)量檢查。(7)負(fù)責(zé)主持對(duì)經(jīng)濟(jì)損失在300-5000元質(zhì)量事故責(zé)任者的處理。(8)組織對(duì)保修期內(nèi)工程的質(zhì)量回訪和保修。3.公司總工程師的質(zhì)量責(zé)任(1)參與建立健全公司質(zhì)量保證體系。(2)組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí),貫徹、執(zhí)行有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和主持技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。(3)主持制定工程項(xiàng)目質(zhì)量保證措施,組織對(duì)單位工程質(zhì)量的驗(yàn)評(píng)。(4)組織擬定單位工程樣板的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(5)主持對(duì)經(jīng)濟(jì)損失在300-5000元的質(zhì)量事故的調(diào)查處理。4.項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任(1)經(jīng)理為工程項(xiàng)目的質(zhì)量責(zé)任人,對(duì)該項(xiàng)目的工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)。(2)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系正常運(yùn)行。(3)組織落實(shí)

13、項(xiàng)目質(zhì)量保證措施和分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。(4)組織項(xiàng)目的質(zhì)量檢查。(5)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織樣板的施工。(6)確定對(duì)質(zhì)量事故經(jīng)濟(jì)損失300元以下責(zé)任者的處理。(7)負(fù)責(zé)簽署工程保修證書(shū)。(8)及時(shí)交納質(zhì)量保證金。5.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的質(zhì)量責(zé)任(1)制訂項(xiàng)目工程質(zhì)量保證措施計(jì)劃。(2)負(fù)責(zé)向工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求交底。(3)參與分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。(4)參與項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查。(5)指導(dǎo)質(zhì)量樣板的施工。(6)組織對(duì)300元以下質(zhì)量事故的調(diào)查及處理。6.施工工長(zhǎng)的質(zhì)量責(zé)任(1)對(duì)其分管的分部、分項(xiàng)工程按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工,組織工序交接檢查,對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底,并對(duì)其所管的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。(2)組織

14、辦理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)。(3)參與分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng),并提交驗(yàn)評(píng)資料。(4)參與質(zhì)量事故調(diào)查并負(fù)責(zé)整改處理。(5)參與項(xiàng)目質(zhì)量檢查。7.班組長(zhǎng)的質(zhì)量責(zé)任(1)班組長(zhǎng)應(yīng)對(duì)其施工的分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)。(2)組織班組自檢和互檢。8.質(zhì)檢部門(mén)及其專(zhuān)職質(zhì)檢員的質(zhì)量責(zé)任(1)核定分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí),對(duì)單位工種質(zhì)量進(jìn)行初核。(2)收集和整理質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料。(3)參與質(zhì)量樣板的檢查鑒定。(4)及時(shí)上報(bào)質(zhì)量事故,參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理。(5)及時(shí)上報(bào)質(zhì)量信息。(6)承辦工程質(zhì)量大檢查,并寫(xiě)出簡(jiǎn)報(bào)上報(bào)。(7)統(tǒng)一收取、管理和使用質(zhì)量保證金,實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)罰。(8)協(xié)助經(jīng)理開(kāi)展質(zhì)量回訪,督促工程保修。(9)完善質(zhì)量監(jiān)

15、督管理臺(tái)帳,及時(shí)上報(bào)質(zhì)量報(bào)表。四、建立健全的各項(xiàng)質(zhì)量管理制度(一)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市的有關(guān)操作規(guī)程及施工驗(yàn)收規(guī)范,接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及省市各級(jí)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的檢查和監(jiān)督。(二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級(jí)質(zhì)量管理制度,明確各級(jí)管理人員崗位責(zé)任制。(三)嚴(yán)格控制工序質(zhì)量,嚴(yán)格按TQC中“三工序”原則進(jìn)行施工,即檢查上道工序的質(zhì)量,保證本道工序的質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)為下道工序服務(wù)。全面樹(shù)立下道工序就是用戶(hù)的指導(dǎo)思想。(四)成立QC小組,推行目標(biāo)管理,確保工程一次成優(yōu)。(五)實(shí)行質(zhì)量“一票否決制”,貫徹質(zhì)量樣板制、掛牌制。堅(jiān)持隱蔽驗(yàn)收制,確保工程的質(zhì)量。(六)認(rèn)真學(xué)習(xí)并熟悉施工圖紙及相關(guān)的圖集,明確設(shè)計(jì)

16、意圖,搞好圖紙會(huì)審,特別是技術(shù)核定要認(rèn)真落實(shí),不得遺漏。(七)認(rèn)真地、科學(xué)地編制施工組織設(shè)計(jì),并嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)組織施工。(八)認(rèn)真貫徹各級(jí)質(zhì)量技術(shù)交底制度,做到全面、有針對(duì)性,并且認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施。(九)充分發(fā)揮我司防通病的優(yōu)勢(shì),對(duì)容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位和特殊要求的細(xì)部,嚴(yán)格按防病措施組織專(zhuān)人精心施工,杜絕質(zhì)量通病發(fā)生。五、建立健全的各項(xiàng)質(zhì)量檢查制度(一)公司成立對(duì)本工程的專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查小組,定期、不定期地進(jìn)行質(zhì)量檢查。(二)項(xiàng)目建立質(zhì)量“三檢”制度施工班組和個(gè)人都必須嚴(yán)格進(jìn)行“三檢”檢查,任何不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品不能夠進(jìn)入下道工序,且當(dāng)日產(chǎn)品當(dāng)日檢查。(三)施工原材料、半成品質(zhì)量必須嚴(yán)格把關(guān),

17、決不使用無(wú)證或不合格的材料,嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)制度、見(jiàn)證取樣制度和計(jì)量制度,以科學(xué)方法來(lái)保證施工產(chǎn)品的質(zhì)量。(四)認(rèn)真做好工種交叉作業(yè)配合工作,制定配合作業(yè)制度并嚴(yán)格實(shí)施。(五)施工過(guò)程中必須根據(jù)季節(jié)情況嚴(yán)格按季節(jié)施工措施組織施工,確保冬、雨季施工工程的質(zhì)量。(六)鋁塑板幕墻板縫維修必須由經(jīng)驗(yàn)豐富的技師做出樣板,總結(jié)出具體操作要點(diǎn),編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū),經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理單位確認(rèn)后方能按樣板施工。(七)認(rèn)真做好成品驗(yàn)收及成品保護(hù)工作,凡經(jīng)驗(yàn)收合格的成品都要進(jìn)行有效的保護(hù)。(八)加強(qiáng)技術(shù)檔案管理工作,施工過(guò)程中,對(duì)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、工程隱蔽、質(zhì)量檢驗(yàn)、材料取樣、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理資料及送檢結(jié)果、施工記錄、工

18、程驗(yàn)收等,都必須及時(shí)簽證,及時(shí)收集整理,形成施工文件。這是確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),做到由專(zhuān)人負(fù)責(zé),從收到圖紙起到工程竣工驗(yàn)收止,全部技術(shù)檔案均應(yīng)齊全,同時(shí)也為建設(shè)單位提供了一份高質(zhì)量的工程技術(shù)檔案。(九)勞動(dòng)力的選擇,必須使用有專(zhuān)業(yè)操作上崗證的人員,其操作上崗證必須復(fù)印并歸檔,施工過(guò)程要定期核對(duì),不得隨意更換人員。第三節(jié) 確保質(zhì)量保證體系運(yùn)行的措施一、以公司總經(jīng)理為本工程總負(fù)責(zé)人,公司職能部門(mén)實(shí)施監(jiān)督,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)措施落實(shí),按照公司一體化管理體系的要求,分別從生產(chǎn)管理和質(zhì)量監(jiān)督方面把好質(zhì)量關(guān)。二、建立并嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制。三、為確保質(zhì)量保證體系的正常有效地運(yùn)行,嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)獎(jiǎng)懲制度。(一

19、)實(shí)行方針目標(biāo)管理1.質(zhì)量方針質(zhì)量為本,狠抓管理,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,用工作質(zhì)量促進(jìn)工程質(zhì)量,科學(xué)管理,精心施工,為企業(yè)贏得良好的社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益,為顧客提供滿(mǎn)意產(chǎn)品和服務(wù)。2.質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量按國(guó)家現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范驗(yàn)收合格。3.推行全面質(zhì)量管理4.提高參戰(zhàn)人員的TQC意識(shí),強(qiáng)化思想政治工作,以個(gè)人的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。5.制定質(zhì)量管理制度和目標(biāo),并展開(kāi)橫向落實(shí)到人頭,縱向落實(shí)到班組,從公司到項(xiàng)目層層落實(shí)責(zé)任制,把本工程作為公司的重點(diǎn)工程。四、施工現(xiàn)場(chǎng)成立全面質(zhì)量管理小組(一)施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的質(zhì)量管理小組,組員包括工長(zhǎng)、技術(shù)員、材料員、試驗(yàn)員、資料員、測(cè)量員、班

20、組長(zhǎng)等。(二)質(zhì)量管理小組定期開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng),組織相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量學(xué)習(xí)、檢查、討論,對(duì)有爭(zhēng)議性質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)上報(bào)公司工程部、總工辦或查閱相關(guān)技術(shù)資料,以至解決難題。五、建立質(zhì)量“三檢”制度施工班組和個(gè)人都必須嚴(yán)格進(jìn)行“三檢”檢查,任何不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品不能夠進(jìn)入下道工序,且當(dāng)日產(chǎn)品當(dāng)日檢查。六、嚴(yán)格按照“三按”、“一控”的原則施工作業(yè)。(一)“三按”是:按圖紙、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)施工作業(yè)。(二)“一控”是:控制質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。第四節(jié) 工程質(zhì)量措施一、施工質(zhì)量保證措施(一)施工人員的挑選項(xiàng)目經(jīng)理部在本工程的施工隊(duì)伍選派的時(shí)候，考慮到工程的要求，施工的難度，以及做好工程質(zhì)量的重要性，我們選派的項(xiàng)

21、目經(jīng)理部一定是身經(jīng)百戰(zhàn)，從事幕墻安裝行業(yè)多年，經(jīng)驗(yàn)豐富，能吃苦耐勞過(guò)得硬的施工管理隊(duì)伍。項(xiàng)目經(jīng)理部有自己各專(zhuān)業(yè)的管理技術(shù)干部，有各工種的技術(shù)工人，在管理上從嚴(yán)要求，施工作業(yè)層層把關(guān)，項(xiàng)目部做到工作有布置、有檢查、有驗(yàn)收。為施工質(zhì)量得到保障打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(二)健全工地施工管理制度有了素質(zhì)高的技術(shù)隊(duì)伍后，工地還需有嚴(yán)格的各種規(guī)章制度，使得工地的運(yùn)作過(guò)程中有章可循，有制度約束。目前工地制定的制度有：1.工地管理制度2.工地安全制度3.工地安全用電制度4.工地防火制度有了上述的管理制度，工地的秩序就井井有條，工人的紀(jì)律就自覺(jué)遵守，工程的施工質(zhì)量最大程度得以有效實(shí)施。(三)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”和“例會(huì)制

22、”本項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)施工管理按質(zhì)量保證體系實(shí)行“三檢制”。實(shí)踐證明，這是確保質(zhì)量行之有效的重要措施，具體做法如下：1.質(zhì)量控制機(jī)制(1)建立施工組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量檢測(cè)組織機(jī)構(gòu)，由公司總經(jīng)理任工程項(xiàng)目總負(fù)責(zé)，由工程與安質(zhì)總部負(fù)責(zé)具體工作。(2)質(zhì)量制度。施工管理人員及操作工人必須建立起全面質(zhì)量管理和標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化意識(shí)。質(zhì)檢人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人實(shí)行目標(biāo)管理，達(dá)到國(guó)家合格標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持班前會(huì)，班后會(huì)制度，每天上班前由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召集施工隊(duì)長(zhǎng)、質(zhì)檢員及有關(guān)人員布置工作，進(jìn)行有針對(duì)性的技術(shù)研討，做好施工準(zhǔn)備工作，晚上下班后，組織有關(guān)人員總結(jié)當(dāng)天工作，解決遺留問(wèn)題，做到當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天解決。施工過(guò)程中，堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢

23、和抽樣檢相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度。質(zhì)檢人同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)，做到提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正錯(cuò)誤，堅(jiān)持對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行獎(jiǎng)罰，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。2.質(zhì)量信息反饋。工程實(shí)施前，由技術(shù)部、材料部、工程部、施工隊(duì)各有關(guān)人員開(kāi)會(huì)討論各道工序?qū)嵤┛尚行?，并制定出正確的操作規(guī)程。在施工過(guò)程中，堅(jiān)持“三檢”及抽檢制度，防止隱患，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品和材料進(jìn)入下一道工序和現(xiàn)場(chǎng)。各部門(mén)及時(shí)收集整理信息反饋意見(jiàn)，經(jīng)篩選、分析、匯總、分類(lèi)送交總負(fù)責(zé)人，進(jìn)行決策，再返回有關(guān)部門(mén)，達(dá)到提高改進(jìn)工程質(zhì)量的作用。3.嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)質(zhì)量法規(guī)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。4.成品保護(hù)措施。成品保護(hù)主要采取護(hù)、包、蓋、封等四種措施，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定成

24、品保護(hù)措施和步驟，并認(rèn)真加以落實(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員需加強(qiáng)對(duì)成品保護(hù)工作的檢查和監(jiān)督，并根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，成立成品保護(hù)小組及巡查員，認(rèn)真做好成品保護(hù)工作。(四)把好材料關(guān)：對(duì)于本工程所需的材料，無(wú)論甲供還是乙供，我司材料人員要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，充分保證裝飾材料的絕對(duì)優(yōu)質(zhì)。認(rèn)真做好新材料、新工藝、新技術(shù)的先行試驗(yàn)，在大面積施工前，首先將“四新”技術(shù)做出樣板，明確所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)材料和工程的報(bào)驗(yàn)，然后再進(jìn)行大面積的施工，并進(jìn)行大批的材料采購(gòu)。二、質(zhì)量控制組織機(jī)構(gòu)建設(shè)高質(zhì)量的工程是我司和業(yè)主的共同愿望。因此在本次工程的施工過(guò)程中，我司準(zhǔn)備成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，對(duì)整個(gè)工程的材料供

25、應(yīng)、運(yùn)輸、安裝、竣工后服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全方面的控制，以達(dá)到我們的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)方框圖(見(jiàn)附圖)質(zhì)量保證體系組織圖項(xiàng) 目 部項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控體系程序控制和制度資料管理系統(tǒng)技術(shù)復(fù)核系統(tǒng)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)材料管理系統(tǒng)計(jì)量配級(jí)系統(tǒng)方針目標(biāo)控制技術(shù)規(guī)范控制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制材料質(zhì)量保證工序質(zhì)量控制工序質(zhì)量驗(yàn)收工程質(zhì)量TQC TQC三、本項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)證大綱質(zhì)量驗(yàn)證大綱控制項(xiàng)目主要控制點(diǎn)主要控制人工作依據(jù)工作見(jiàn)證施工準(zhǔn)備階段1技術(shù)交底(圖紙會(huì)審)對(duì)技術(shù)提出質(zhì)詢(xún)主任工程師施工圖及相關(guān)文件、圖集規(guī)范、規(guī)程技術(shù)交底記錄(或交底會(huì)議記要)2研究施工方案施工部署，主要項(xiàng)目施工方法、計(jì)劃安排、平面布置及各項(xiàng)管理措施總工程師

26、施工圖、相關(guān)文件、已掌握的現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)資料施工方案研究記錄3編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)同第“2”項(xiàng)主任工程師經(jīng)研究確定的原則和施工圖、規(guī)范、規(guī)程經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)、方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)4施工準(zhǔn)備勞力，材料，機(jī)械，現(xiàn)場(chǎng)，施工方案項(xiàng)目經(jīng)理施工計(jì)劃，施工方案施工準(zhǔn)備記錄5采購(gòu)材料物資分承包方的素質(zhì)、材料的質(zhì)量等級(jí)材料主管施工圖、分承包方資料、總公司質(zhì)量體系文件合格分承包方名單，分承包方評(píng)審報(bào)告6施工組織設(shè)計(jì)交底施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容和施工中應(yīng)該注意的問(wèn)題總工程師已經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)交底記錄7選定外部勞務(wù)隊(duì)伍勞務(wù)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)工程與安質(zhì)總部總公司質(zhì)量體系文件合格勞務(wù)隊(duì)伍名單，外部施工隊(duì)伍評(píng)審表8材料、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)按計(jì)劃

27、和要求進(jìn)場(chǎng)，分類(lèi)存放、標(biāo)識(shí)項(xiàng)目經(jīng)理合格分承包方名單、采購(gòu)計(jì)劃表進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄，可追溯性材料，設(shè)備產(chǎn)品記錄9人員審核及培訓(xùn)按要求需憑證上崗的工人及管理人員安質(zhì)部、生產(chǎn)部上級(jí)下發(fā)的有關(guān)文件職工培訓(xùn)花名冊(cè)，上崗證(復(fù)印件)10安全防護(hù)現(xiàn)場(chǎng)封閉、防護(hù)棚，消防措施安全員施工方案安全檢查日志11成品保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的設(shè)施成品保護(hù)施工管理組長(zhǎng)施工方案施工日志驗(yàn)收交付階段12分項(xiàng)工程驗(yàn)收分項(xiàng)、分部質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定項(xiàng)目部建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表基礎(chǔ)13技術(shù)資料管理要齊全、及時(shí)、真實(shí)項(xiàng)目部技術(shù)資料管理418號(hào)文件施工技術(shù)資料14交付使用辦理交工手續(xù)，移交技術(shù)資料項(xiàng)目部上級(jí)主管部門(mén)竣工資料、施工技術(shù)資料移

28、交明細(xì)表15交付后的跟蹤服務(wù)、保修交付后工程維護(hù)市場(chǎng)部上級(jí)文件有關(guān)規(guī)定，總公司質(zhì)量體文件工程回訪記錄表，工程保修記錄（四）安全管理體系與措施遵照國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針及勞動(dòng)法、建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程,落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理制度,認(rèn)真抓好建筑施工安全生產(chǎn),保證施工順利進(jìn)行,項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理必須按以下規(guī)定進(jìn)行。第一節(jié) 安全生產(chǎn)目標(biāo)建立安全生產(chǎn)目標(biāo)是搞好安全生產(chǎn)工作的第一項(xiàng)目工作內(nèi)容,根據(jù)本工程特點(diǎn),制定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)如下:一、安全生產(chǎn)目標(biāo)(一)確保施工現(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生重大傷亡事故、火災(zāi)事故和惡性中毒事件,輕傷發(fā)生頻率控制在5以?xún)?nèi)。(二)爭(zhēng)創(chuàng)建筑安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。第二節(jié)

29、安全保證體系一、安全生產(chǎn)保證體系(一)以總經(jīng)理為首的生產(chǎn)指揮保證體系實(shí)行管理必須同時(shí)安全的原則?？偨?jīng)理對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任。當(dāng)生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時(shí),優(yōu)先為安全“開(kāi)綠燈”,切實(shí)把安全生產(chǎn)放在第一位。(二)以黨委書(shū)記為首的安全思想政治工作保證體系各級(jí)黨組織把思想政治工作貫穿于安全生產(chǎn)中,保證職工的生命安全和健康,抓好安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作,嚴(yán)肅處理安全生產(chǎn)中有令不行,有禁不止的行為。將安全生產(chǎn)作為配備和考核干部的重要條件,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督保證作用。(三)以工會(huì)主席為首的群眾監(jiān)督保證體系各級(jí)工會(huì)按照全總“工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查”的三個(gè)條例規(guī)定,把安全生產(chǎn)放在重要位置、積極支持配合,充分行使

30、工會(huì)的監(jiān)督權(quán),維護(hù)權(quán)和審議權(quán)。建立健全工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng),開(kāi)展群眾性勞動(dòng)保護(hù)工作。(四)以總工程師為首的技術(shù)安全保護(hù)體系研究、制定和落實(shí)安全技術(shù)措施,編制有針對(duì)性的安全技術(shù)措施計(jì)劃,從技術(shù)上改善勞動(dòng)條件。組織安全知識(shí)普及教育和安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)等工作。(五)以安全工程師為首的專(zhuān)業(yè)安全檢查監(jiān)督保證體系運(yùn)用安全系統(tǒng)工程,推行現(xiàn)代化管理及安全施工標(biāo)準(zhǔn)化管理,搞好經(jīng)常性監(jiān)督檢查工作。二、施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部安全保證體系(見(jiàn)附圖)三、公司安全管理體系圖(見(jiàn)附圖)第三節(jié) 安全組織管理及責(zé)任制一、安全組織管理成立由項(xiàng)目經(jīng)理為首,各施工管理人員、班組長(zhǎng)組成“安全生產(chǎn)管理小組”組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作。在

31、施工中,始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)務(wù)院、建設(shè)部、省市關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定,把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理計(jì)劃,使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合,保證施工人員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康,嚴(yán)防各類(lèi)事故發(fā)生,力爭(zhēng)達(dá)到:“省級(jí)安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”的要求。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制各施工負(fù)責(zé)人必須簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,使安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人,層層負(fù)責(zé)。(一)總經(jīng)理安全責(zé)任制1.公司總經(jīng)理是本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。2.貫徹實(shí)施國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,在制定年度生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),應(yīng)把安全生產(chǎn)的內(nèi)容納入

32、計(jì)劃中。3.負(fù)責(zé)組織建立健全本企業(yè)各級(jí)安全生產(chǎn)保證體系,按職工總數(shù)的3-7的比例配備專(zhuān)職安全員。4.定期或不定期向企業(yè)職工代表會(huì)報(bào)告企業(yè)安全生產(chǎn)情況和措施。5.組織制定本企業(yè)安全技術(shù)措施并保證經(jīng)費(fèi)和實(shí)施。6.本企業(yè)發(fā)生重傷和死亡事故時(shí),負(fù)責(zé)組織搶救和事故處理。(二)總工程師安全責(zé)任制施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部安全保證體系公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制工程負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制工程技術(shù)負(fù)責(zé)人安保責(zé)任制專(zhuān)職質(zhì)安員安全生產(chǎn)責(zé)任制材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制機(jī)械員安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)業(yè)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制工長(zhǎng)質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任制 安 全焊 生工 產(chǎn)班 責(zé) 任 制 安 全打 生膠 產(chǎn)班 責(zé) 任 制 安 全架 生工

33、產(chǎn)班 責(zé) 任 制 安 全加 生工 產(chǎn)班 責(zé) 任 制 安 全電 生工 產(chǎn)班 責(zé) 任 制 安 全放 生線 產(chǎn)班 責(zé) 任 制 安 全安 生裝 產(chǎn)班 責(zé) 任 制公司安全管理體系圖項(xiàng)目工會(huì)組織作業(yè)管理各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)、質(zhì)檢員保護(hù)人員安全檢查落實(shí)整改質(zhì)安組機(jī)械組技術(shù)組材料組工會(huì)小組門(mén)衛(wèi)、治安組醫(yī)務(wù)室施工設(shè)施安全檢查建立執(zhí)行規(guī)章制度機(jī)械設(shè)備施工用電使用維修保養(yǎng)使用編制施工組織設(shè)計(jì)檢查措施落實(shí)情況供應(yīng)合格安全用品保管好并用前檢查落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)開(kāi)展安全競(jìng)賽治安消防保衛(wèi)防護(hù)措施上崗身體檢查醫(yī)療救治處理工程部物管部技術(shù)部物管部工會(huì)保衛(wèi)處醫(yī)院質(zhì)安部項(xiàng) 目經(jīng) 理安全意識(shí)教育安全管理決策安 全 生 產(chǎn)領(lǐng) 導(dǎo) 小 組公司領(lǐng)導(dǎo)1.在

34、組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)和采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備時(shí),必須制定相應(yīng)的有針對(duì)性的安全技術(shù)措施,并付諸實(shí)施。2.負(fù)責(zé)提出改善勞動(dòng)條件的項(xiàng)目和實(shí)施意見(jiàn),并督促實(shí)施。3.組織對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育和培訓(xùn)。4.解決施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)問(wèn)題,提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。5.重傷和死亡事故的調(diào)查分析工作。(三)安全生產(chǎn)副經(jīng)理安全責(zé)任制1.對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和省、市有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。3.認(rèn)真實(shí)施安全技術(shù)措施,不違章指揮。4.經(jīng)常組織安全檢查,消除事故隱患,制止違章行為和違紀(jì)行為。5.對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育、培訓(xùn)。6

35、.參加重傷和死亡事故調(diào)查處理工作。 (四)項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任制1.是所管工程的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,負(fù)直接責(zé)任。2.進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底。3.負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全技術(shù)措施。4.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的架子、臨時(shí)電氣線路要組織檢查驗(yàn)收,合格后方準(zhǔn)使用。5.負(fù)責(zé)實(shí)施文明施工“標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”的規(guī)定。6.經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè)和違紀(jì)行為。7.組織每周不少于一次的安全檢查,及時(shí)消除事故隱患,邊檢查邊整改。8.不得使用無(wú)證(上崗證、特種作業(yè)操作證)人員上崗作業(yè)。9.要積極改善勞動(dòng)條件,保證安全措施費(fèi)用使用,不得使用偽劣防護(hù)設(shè)施用品。10.發(fā)現(xiàn)工傷事故,要立即上報(bào),保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),參加調(diào)查處理

36、。(五)項(xiàng)目部工長(zhǎng)安全責(zé)任制1.對(duì)所管單位工程或分部工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。2.對(duì)班組進(jìn)行全面的分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底。3.組織實(shí)施安全技術(shù)措施。4.參加對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的腳手架、臨時(shí)用電線路的檢查驗(yàn)收。合格后方準(zhǔn)使用。5.參加每周的安全檢查,邊查邊改。6.有權(quán)拒絕使用無(wú)證(身份證、上崗證、特種作業(yè)操作證)人員上崗作業(yè)。7.經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,隨時(shí)制止或糾正違章作業(yè)和違紀(jì)行為。8.有權(quán)拒絕使用偽劣防護(hù)用品。9.發(fā)生工傷事故立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。10.負(fù)責(zé)實(shí)施文明施工。(六)項(xiàng)目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制1.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全管理的具體工作。2.經(jīng)常學(xué)習(xí)和宣傳各種安全標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)及制度,

37、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理健全各項(xiàng)安全管理制度和各種標(biāo)牌。3.協(xié)助進(jìn)行各種安全教育和安全技術(shù)交底,認(rèn)真檢查班組落實(shí)情況。4.參與擬定并熟悉施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理逐項(xiàng)落實(shí)。5.協(xié)助、組織對(duì)架設(shè)工程等的內(nèi)部檢查、驗(yàn)收和參加上級(jí)部門(mén)的檢查、驗(yàn)收,認(rèn)真作好記錄。6.經(jīng)常檢查工人遵章守紀(jì)情況和安全防護(hù)設(shè)施完善情況,及時(shí)糾正違章違紀(jì)行為和協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完善防護(hù)設(shè)施,消除安全隱患。7.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織每周或半月一次的安全檢查,認(rèn)真記錄并督促檢查整改措施的落實(shí)。8.參加工傷事故的調(diào)查、分析,進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)上報(bào),及時(shí)督促、檢查整改措施的落實(shí)。(七)工人班組安全責(zé)任制1.模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和紀(jì)律。2.認(rèn)真

38、執(zhí)行安全技術(shù)交底。3.有權(quán)拒絕違章指揮。4.每天開(kāi)展好班組安全活動(dòng),并做好安全記錄。5.每天開(kāi)展好班前安全生產(chǎn)會(huì),并對(duì)使用的機(jī)具、設(shè)備、作業(yè)環(huán)境周?chē)M(jìn)行認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即報(bào)告或采取措施消除隱患后方可作業(yè)。第四節(jié) 安全管理制度一、建立安全管理制度(一)半月召開(kāi)一次“安全生產(chǎn)管理委員會(huì)”工作例會(huì),總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況,布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。(二)各分包施工單位在組織施工中,必須保證有本單位施工人員施工作業(yè)就必須有本單位領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)值班,不得空崗、失控。(三)嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施,在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。更改方案和措施時(shí),應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)方案的技術(shù)主管部

39、門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實(shí)施,否則任何人不得擅自更改方案和措施。(四)建立并堅(jiān)決貫徹安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度,要求各施工項(xiàng)目必須有書(shū)面安全技術(shù)交底,安全技術(shù)交底必須具有針對(duì)性,并有交底人與被交底人簽字。(五)建立并堅(jiān)決貫徹班前安全生產(chǎn)講話(huà)制度。(六)建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。由項(xiàng)目經(jīng)理部每半月組織一次由各施工單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患問(wèn)題和違章現(xiàn)象,開(kāi)出“隱患問(wèn)題通知單”,各施工單位在收到“隱患問(wèn)題通知單”后,應(yīng)根據(jù)具體情況,定時(shí)間、定人、定措施予以解決,項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門(mén)應(yīng)監(jiān)督落實(shí)總是的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問(wèn)題,檢查組有權(quán)下達(dá)停工指令,待隱患問(wèn)題排除,并經(jīng)檢查組

40、批準(zhǔn)后方可施工。(七)建立機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施和吊籃工程設(shè)置完成后的驗(yàn)收制度。未經(jīng)過(guò)驗(yàn)收和驗(yàn)收不合格的嚴(yán)禁使用。二、行為控制制度(一)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須按規(guī)定戴安全帽,并正確使用。(二)凡從事2米以上無(wú)法采用可靠防護(hù)設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應(yīng)高掛低用,不得低掛高用,操作中應(yīng)防止擺動(dòng)碰撞,避免意外事故發(fā)生。(三)參加現(xiàn)場(chǎng)施工的所有特殊工種人員必須持證上崗,并將證件復(fù)印件報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。三、勞務(wù)用工管理制度(一)各施工人員,必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者,嚴(yán)禁上崗作業(yè)。(二)每日上班前,班組負(fù)責(zé)人,必須召

41、集所轄全體人員,針對(duì)當(dāng)天任務(wù),結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、本隊(duì)人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)以及思想狀態(tài),有針對(duì)性地進(jìn)行班前安全活動(dòng)提出具體注意事項(xiàng)跟蹤落實(shí),并做好活動(dòng)紀(jì)錄。(三)強(qiáng)化對(duì)外施工人員的管理。用工手續(xù)必須齊全有效,嚴(yán)禁私招亂雇,杜絕違法用工。四、安全防護(hù)管理制度(一)在施工區(qū)域邊沿處設(shè)置欄桿,并于夜間應(yīng)設(shè)紅色標(biāo)志燈。(二)施工吊籃嚴(yán)格按照吊籃安全技術(shù)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和支搭規(guī)范搭設(shè),五、臨時(shí)用電管理制度(一)建立現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電檢查制度,按現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種線路和設(shè)施進(jìn)行定期檢查和不定期抽查,并將檢查、抽查記錄存檔。(二)臨時(shí)配電線路必須按規(guī)范架設(shè),架空線

42、必須采用絕緣導(dǎo)線,不得采用塑膠軟線,不得成束架空敷設(shè),也不得沿地面明敷設(shè)。(三)施工機(jī)具、車(chē)輛及人員,應(yīng)與內(nèi)、外電線路保持安全距離。達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時(shí),必須采用可靠的防護(hù)措施。(四)配電系統(tǒng)必須實(shí)行分級(jí)配電?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有電閘箱的內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定,箱內(nèi)電器必須可靠、完好,其選型、定值要符合有關(guān)規(guī)定,開(kāi)關(guān)電器應(yīng)標(biāo)明用途。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制,箱體統(tǒng)一涂桔黃色,并按規(guī)定調(diào)協(xié)圍欄和防護(hù)棚,流動(dòng)箱與上一級(jí)電閘箱的聯(lián)接,采用外插聯(lián)接方式。(五)電動(dòng)工具的使用應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)完好,電源線不得任意接長(zhǎng)和調(diào)換,工具的外絕緣應(yīng)完好無(wú)損,維修和保管應(yīng)

43、由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。六、消防保衛(wèi)管理制度(一)嚴(yán)格遵守有關(guān)消防、保衛(wèi)方面的法令、法規(guī),配備專(zhuān)、兼職消防保衛(wèi)人員,制定有關(guān)消防保衛(wèi)管理制度,完善消防設(shè)施,消除事故隱患。(二)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有消防管道、消防栓,樓層內(nèi)設(shè)有消防栓,并有專(zhuān)人負(fù)責(zé),定期檢查,保證完好備用。(三)堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)用火審批制度,電氣焊工作要有滅火器材,操作崗位上禁止吸煙,對(duì)易燃、易爆物品的使用要按規(guī)定執(zhí)行,指定專(zhuān)人設(shè)庫(kù)存放分類(lèi)管理。(四)新工人進(jìn)場(chǎng)要和安全教育一起進(jìn)行防火教育,重點(diǎn)工作設(shè)消防保衛(wèi)人員,施工現(xiàn)場(chǎng)值勤人員晝夜值班,搞好“四防”工作。(五)把消防安全、保衛(wèi)工作在此項(xiàng)目上提高到政治影響的高度上去考慮,現(xiàn)場(chǎng)杜絕任何可能出現(xiàn)的安全隱患,這是我們

44、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工壓倒一切的重要工作。第五節(jié) 安全教育嚴(yán)格按照建筑法“建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全勞動(dòng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn),未經(jīng)安全教育培訓(xùn)的人員,不得上崗作業(yè)”的規(guī)定執(zhí)行,作好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。一、工人入場(chǎng)三級(jí)教育特種作業(yè)和骨干人員為長(zhǎng)期合同工, 必須對(duì)其按班組,進(jìn)行入場(chǎng)三級(jí)教育。 (一)企業(yè)級(jí)安全教育1.加強(qiáng)合同管理,把安全教育、安全職責(zé)納入合同內(nèi)容中加以明確；2.由企業(yè)安質(zhì)部對(duì)人工進(jìn)行入場(chǎng)前的安全教育,學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí),安全操作技能,提高安全意識(shí)；3.教育內(nèi)容:(1)安全生產(chǎn)重大意義；(2)國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定；(3)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度,紀(jì)

45、律等；(4)企業(yè)歷史上發(fā)生的事故及吸取的教訓(xùn)；(5)防觸電、防火、防爆、防垮塌事故急救常識(shí)；(6)發(fā)生事故后如何搶救,如何報(bào)告、如何保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。4.企業(yè)級(jí)安全教育應(yīng)做好記錄(二)項(xiàng)目部級(jí)安全教育1.新人工(新班組)進(jìn)場(chǎng)后開(kāi)始工作以前,項(xiàng)目部必須組織進(jìn)行二級(jí)安全教育,特種作業(yè)人員必須是已經(jīng)特種作業(yè)培訓(xùn),并取得特種作業(yè)證書(shū),持證上崗。2.應(yīng)分工種進(jìn)行教育3.教育內(nèi)容:(1)本項(xiàng)目生產(chǎn)、設(shè)備、施工特點(diǎn)及歷史事故教育,安全紀(jì)律等。(2)企業(yè)的安全生產(chǎn)制度,規(guī)定及安全注意事項(xiàng)等；(3)本工種的安全操作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)定；(4)本工種的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并由班長(zhǎng)簽定責(zé)任書(shū)；(5)防護(hù)用品的發(fā)放及防護(hù)用具、用品

46、使用基本知識(shí)。4.應(yīng)由教育人和受教育人在教育記錄上遂個(gè)簽字確認(rèn),以備檢查驗(yàn)收。(三)班組級(jí)教育1.由班組長(zhǎng)和安全員進(jìn)行第三級(jí)教育；2.教育內(nèi)容:(1)本工種安全特點(diǎn),當(dāng)前安全生產(chǎn)情況,存在問(wèn)題及以預(yù)防事故的方法；(2)班組安全管理制度和防護(hù)知識(shí)；(3)個(gè)人防護(hù)用品、用具的使用維護(hù)知識(shí)。3.班組將按照項(xiàng)目部安全管理要求制定的班組管理制度與教育記錄送交項(xiàng)目部安全員處保存。二、特種作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)(一)特種作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)由企業(yè)統(tǒng)一定期組織進(jìn)行；(二)未取得特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)合格,無(wú)上崗證者不得上崗。三、普及安全、防塵、防毒知識(shí)教育(一)項(xiàng)目應(yīng)定期開(kāi)展安全活動(dòng)日活動(dòng),班組每天應(yīng)進(jìn)行班前安全

47、喊話(huà)；(二)對(duì)發(fā)現(xiàn)違章行為應(yīng)組織教育,并根據(jù)規(guī)定進(jìn)行處罰；(三)應(yīng)開(kāi)展以下方面的安全教育1.防觸電和觸電后的急救知識(shí)教育。2.防止起重傷重事故基本知識(shí)的普及教育。3.腳手架、提升架安全使用及如何發(fā)現(xiàn)隱患的教育。4.防塵、防毒、防止電弧光傷亡等基本知識(shí)教育。5.場(chǎng)內(nèi)外交通安全常識(shí)教育。6.安全標(biāo)準(zhǔn)教育、安全法制教育。7.新技術(shù)和新崗位的安全教育。四、安全技術(shù)交底各工序施工前,工長(zhǎng)、安全員必須對(duì)各工種、各班組進(jìn)行安全技術(shù)交底,交底內(nèi)容必須符合“一標(biāo)三規(guī)范”的規(guī)定,留下書(shū)面交底書(shū),參加交底人員簽字確認(rèn)。第六節(jié) 安全檢查及整改一、檢查標(biāo)準(zhǔn)(一)中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。(二)中華人民

48、共和國(guó)城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護(hù)部部標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范。二、安全檢查(一)定期組織綜合安全大檢查1.公司每月組織一次綜合性安全大檢查。2.項(xiàng)目部每周組織綜合安全檢查,履蓋施工中各工序工種、工地各個(gè)部位。(二)季節(jié)性安全檢查針對(duì)氣候特點(diǎn),可能會(huì)給施工安全帶來(lái)的危害作為外區(qū)工程,項(xiàng)目部經(jīng)理應(yīng)組織以下檢查,并報(bào)公司復(fù)查。1.夏季安全檢查:檢查重點(diǎn)為(1)防雨的各項(xiàng)準(zhǔn)備及應(yīng)急措施是否齊備;(2)電氣設(shè)備、線路的絕緣,接地接零是否符合安全規(guī)程的要求; (三)作好節(jié)前后、班前后及經(jīng)常性的安全檢查1.工長(zhǎng)每天應(yīng)對(duì)主管部位的安全工作進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)安排整改；2.安全員每天應(yīng)對(duì)全現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查,尤其

49、是在施工中隨進(jìn)度發(fā)生變化的部位,并做好記錄,及時(shí)要求工長(zhǎng)進(jìn)行整改完善；3.班組長(zhǎng)應(yīng)定時(shí)對(duì)本班組作業(yè)面及工人安全作業(yè)情況進(jìn)行檢查,對(duì)不安全的環(huán)境條件報(bào)告工長(zhǎng)派專(zhuān)人處理后方可施工,對(duì)班組不安全行為要制止,進(jìn)行教育處罰,不得縱容。4.班組安全員每天班前應(yīng)進(jìn)行安全喊話(huà),提醒組員按安全操作要求施工。(四)檢查結(jié)果及要求整改的項(xiàng)目均應(yīng)書(shū)面記錄,交付責(zé)任人要求立即或限期整改。三、狠抓安全整改工作(一)整改實(shí)施及復(fù)查1.凡是有發(fā)生重大傷亡事故危險(xiǎn)的隱患,必須立即整改；2.其他隱患應(yīng)限期整改；3.整改工作必須按要求進(jìn)行,要保證整改工作本身的安全；在限期整改工作到期后,應(yīng)組織復(fù)查,作好記錄；未按期完成地應(yīng)給予行政

50、和經(jīng)濟(jì)處罰。第七節(jié) 安全技術(shù)措施一、施工場(chǎng)地環(huán)境措施(一)施工現(xiàn)場(chǎng)打圍作業(yè),用墻將作業(yè)區(qū)與外界隔開(kāi)；(二)重要通道口24小時(shí)設(shè)專(zhuān)職門(mén)護(hù)衛(wèi)人員看護(hù)；(三)大門(mén)處掛安全警示牌、安全紀(jì)律牌增強(qiáng)員工安全意識(shí)；(四)明顯位置掛安全警示牌；(五)按施工組織設(shè)計(jì),合理布置材料、構(gòu)件堆場(chǎng),保證安全距離；二、機(jī)械、設(shè)備、電氣安全措施(一)機(jī)械設(shè)備、電氣線路的安裝、操作必須由經(jīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)、安全、操作培訓(xùn)合格,并持有相應(yīng)上崗證的特種作業(yè)人員進(jìn)行,其他人員禁止違章操作；(二)機(jī)械設(shè)備、用電線路必須按安全技術(shù)操作規(guī)程、建設(shè)施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)等文件規(guī)定安裝,使用和維護(hù)；(三)機(jī)械設(shè)備設(shè)專(zhuān)人操作、保養(yǎng)和維護(hù),用電線路由專(zhuān)業(yè)電工

51、定期檢查維護(hù),每天應(yīng)由操作人作好機(jī)械使用、檢查、維護(hù)、檢修記錄,每周由機(jī)械員和安全員進(jìn)行檢查。(四)設(shè)備機(jī)械的操作間(箱、盤(pán))必須上鎖,防止他人誤操作。(五)設(shè)備機(jī)械應(yīng)設(shè)防雨、防砸保護(hù)設(shè)施,攪拌站應(yīng)用鋼管架搭設(shè),上鋪防砸木板或鋼木架板及石棉波形瓦防雨；(六)用電線路按三相五線制搭設(shè),地下室及潮濕環(huán)境施工使用36V安全電壓照明；(七)主要機(jī)械應(yīng)按一箱一閘保險(xiǎn),專(zhuān)人控制,配電房嚴(yán)禁非專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)入,配電房應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)程240磚墻,外開(kāi)雙扇防暴門(mén)；(八)機(jī)械設(shè)備班前應(yīng)按規(guī)定先試運(yùn)轉(zhuǎn),檢查合格后方可工作。(九)機(jī)械設(shè)備操作人員和專(zhuān)業(yè)電工上崗前應(yīng)與項(xiàng)目簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),項(xiàng)目定期按責(zé)任書(shū)進(jìn)行檢查,對(duì)違章操作

52、,違及勞動(dòng)紀(jì)律的行為及時(shí)糾正教育,并給予處罰,無(wú)改進(jìn)者退回分公司處理。三、施工安全技術(shù)措施(一)吊藍(lán)、作業(yè)平臺(tái)搭設(shè)安全措施本工程幕墻板縫維修為高空作業(yè)，需用安全設(shè)施多，為確保安全，現(xiàn)場(chǎng)將組建專(zhuān)業(yè)安全班組，負(fù)責(zé)工程安裝中所需的一切安全設(shè)施的搭設(shè)，安全設(shè)施分為兩大類(lèi)，一類(lèi)是保護(hù)材料及施工人員的安全維護(hù)設(shè)施，另一類(lèi)為用于施工作業(yè)平臺(tái)的設(shè)施的安全防護(hù)，包括施工吊藍(lán)、施工操作平臺(tái)的安全防護(hù)。(二)吊籃使用安全措施吊籃是高處載人作業(yè)設(shè)備，除了在正式使用前當(dāng)?shù)貏趧?dòng)安全部門(mén)認(rèn)可以及嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方頒布的高處作業(yè)、勞動(dòng)保護(hù)、安全施工和安全用電等以及其它有關(guān)部門(mén)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以外，根據(jù)吊籃的特點(diǎn)，還應(yīng)嚴(yán)格遵守以下

53、的安全操作和使用規(guī)則。1.施工吊籃必須符合下列標(biāo)準(zhǔn)：(1)JG/T5032-93高處作業(yè)吊籃(2)JG5027-92高處作業(yè)吊籃安全規(guī)則(3)JG/T5025高處作業(yè)吊籃性能試驗(yàn)方法(4)JG/T5034高處作業(yè)吊籃用安全鎖2.施工吊籃使用前必須核定該處板結(jié)構(gòu)及屋面結(jié)構(gòu)的承載力是否滿(mǎn)足要求。3.施工吊籃工作環(huán)境要求如下：(1)環(huán)境溫度40(2)環(huán)境相對(duì)濕度90%(25)(3)電源電壓偏離額定值±5%(4)工作處陳風(fēng)風(fēng)速10.8m/s(相當(dāng)于6級(jí)風(fēng)力)4.吊籃系統(tǒng)安全要求(1)吊籃的電器系統(tǒng)應(yīng)有可靠的接零裝置，接零電阻不大于1.0。在接零裝置處設(shè)有接零裝置。電器系統(tǒng)中的元件應(yīng)排列整齊，

54、連接牢固，電控箱與提升機(jī)殼體的絕緣電阻不得小于2M。(2)安全鎖能保證鋼絲繩在其內(nèi)部暢通，不得有卡繩，阻繩現(xiàn)象。(3)穩(wěn)定力矩是傾覆力矩的二倍以上，前梁懸伸部分一般為1.31.5m，當(dāng)伸出長(zhǎng)度達(dá)到2m時(shí)，其載重量不得大于400kg。(4)安全架腳輪固定，不得有任何移動(dòng)。(5)ZLD63吊籃配用6米平臺(tái)，額載下嚴(yán)禁平臺(tái)超長(zhǎng)度使用，特殊情況下如需加長(zhǎng)，其額定載荷須相應(yīng)調(diào)整。5.吊籃使用安全要求及措施(1)施工吊籃日常檢查每日使使用前進(jìn)行，定期的檢查每月進(jìn)行一次。(2)施工吊籃四周設(shè)置鋼絲網(wǎng)，底部全部用鋼板密封。(3)作業(yè)人員必須佩戴安全帶，并將安全帶牢系在吊船受力桿上。(4)操作人員上機(jī)操作前，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本使用說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容。(5)操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定項(xiàng)目