年度評(píng)先評(píng)優(yōu)方案

1、【精品文檔】如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除，僅供學(xué)習(xí)與交流年度評(píng)先評(píng)優(yōu)方案.精品文檔.年度評(píng)先評(píng)優(yōu)方案為了有效激勵(lì)品德優(yōu)良、能力突出、勤奮努力、工作成績(jī)優(yōu)異的員工，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，營(yíng)造爭(zhēng)優(yōu)評(píng)先的工作氛圍，提高企業(yè)精神文明建設(shè)水平，特制定本評(píng)選方案。一、 評(píng)選原則：遵循“民主、公平、公開(kāi)、公正”的原則。二、 評(píng)選范圍：全體員工三、 組織保障（一） 評(píng)審小組：為了保證各獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選遵循“民主、公平、公正、公開(kāi)”原則，臨時(shí)成立評(píng)先評(píng)優(yōu)評(píng)審小組：組長(zhǎng)副組長(zhǎng)秘書(shū)長(zhǎng)組員（二）職責(zé)：1、組長(zhǎng)職責(zé) 負(fù)責(zé)審批年度評(píng)先評(píng)優(yōu)結(jié)果2、副組長(zhǎng)（1） 負(fù)責(zé)對(duì)候選人進(jìn)行綜合評(píng)審；（2） 負(fù)責(zé)對(duì)評(píng)選中產(chǎn)生的異議進(jìn)行決策。3、秘書(shū)

2、長(zhǎng)（1） 負(fù)責(zé)宣貫?zāi)甓仍u(píng)先評(píng)優(yōu)方案；（2） 組織開(kāi)展公司（站點(diǎn)）民主評(píng)選工作，并對(duì)評(píng)選過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督；（3） 負(fù)責(zé)審核候選人資格條件；（4） 負(fù)責(zé)公布評(píng)選結(jié)果，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行解釋。4、組員（1） 負(fù)責(zé)對(duì)此次評(píng)先評(píng)優(yōu)工作的重要意義及評(píng)定方式進(jìn)行傳達(dá)，同時(shí)宣講企業(yè)文化；（2） 組織開(kāi)展本部門(mén)的評(píng)選工作，并對(duì)評(píng)選過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督；（3） 負(fù)責(zé)候選人資格條件的初審。四、 評(píng)選名額及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)項(xiàng)名稱獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)獲獎(jiǎng)名額（限額）先進(jìn)集體錦旗獎(jiǎng)金3000元明星員工獎(jiǎng)杯獎(jiǎng)金5000元安全標(biāo)兵榮譽(yù)證書(shū)獎(jiǎng)金2000元優(yōu)秀中層 管理人員榮譽(yù)證書(shū)獎(jiǎng)金3000元優(yōu)秀基層 管理人員榮譽(yù)證書(shū)獎(jiǎng)金2000元優(yōu)秀員工榮譽(yù)證書(shū)獎(jiǎng)金1000元

3、五、 評(píng)選程序（一） 動(dòng)員宣傳：公司下發(fā)評(píng)選通知及推薦表，各部門(mén)積極配合做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，組織廣大員工參與到評(píng)選過(guò)程中來(lái)。（二） 個(gè)人申報(bào)：候選人的推薦，采取個(gè)人申報(bào)和部門(mén)推薦相結(jié)合的方式進(jìn)行，填寫(xiě)評(píng)先評(píng)優(yōu)申報(bào)表提交到各部門(mén)匯總。（三） 初步篩選：各部門(mén)對(duì)候選人的條件進(jìn)行審查，梳理出符合評(píng)選要求的候選人，提交到站點(diǎn)綜合辦公室匯總。先進(jìn)集體、優(yōu)秀干部由公司綜合辦公室組織評(píng)選。（四） 民主評(píng)選：站點(diǎn)辦公室牽頭、各部門(mén)配合，組織其他部門(mén)相關(guān)崗位進(jìn)行不記名投票，評(píng)選出最終的候選人。（五） 審核公示：評(píng)審小組副組長(zhǎng)對(duì)候選人進(jìn)行綜合評(píng)審，經(jīng)復(fù)核同意，報(bào)總經(jīng)理審批。綜合辦公室對(duì)評(píng)選結(jié)果進(jìn)行公示，接受員工監(jiān)督

4、。對(duì)員工爭(zhēng)議較大的，將撤消該評(píng)選名額。（六） 表彰獎(jiǎng)勵(lì)：舉行表彰大會(huì)，由公司進(jìn)行表彰頒獎(jiǎng)，表彰大會(huì)時(shí)間暫定。六、 評(píng)選說(shuō)明（一） 強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目 申報(bào)部門(mén)及個(gè)人應(yīng)按要求提供完整的申報(bào)材料，因申報(bào)材料提交不完整、申報(bào)材料等弄虛作假的，取消評(píng)優(yōu)資格。（二） 申報(bào)材料的要求 個(gè)人項(xiàng)目應(yīng)填寫(xiě)評(píng)先評(píng)優(yōu)申報(bào)表，集體項(xiàng)目應(yīng)提交年度工作總結(jié)。（三） 評(píng)選單位：按照站點(diǎn)、公司各部門(mén)分單位進(jìn)行評(píng)選。（四） 評(píng)選條件及要求1、 先進(jìn)集體評(píng)選對(duì)象：各部門(mén)、各班組評(píng)選要求：（1） 本年度無(wú)安全責(zé)任事故；（2） 有數(shù)據(jù)證明業(yè)績(jī)排在前列（如經(jīng)營(yíng)部門(mén)全年完成計(jì)劃目標(biāo)的95%以上，回款率在90%以上）；（3） 部門(mén)（或班組）員工違反

5、公司規(guī)章制度的事例全年累計(jì)在5次（含）以內(nèi)；（4） 與其他部門(mén)配合效果好，無(wú)人投訴該部門(mén)推諉、扯皮等不合作現(xiàn)象；（5） 部門(mén)（或班組）內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)，員工工作敬業(yè)；（6） 在公司文件精神的傳達(dá)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)文化建設(shè)方面均能起到模范作用。2、 明星員工評(píng)選對(duì)象：全體員工評(píng)選要求： （1） 連續(xù)2年內(nèi)被評(píng)為優(yōu)秀員工；（2） 本年度無(wú)安全責(zé)任事故，未受過(guò)各方面處罰及其他方面懲戒，無(wú)投訴現(xiàn)象；（3） 工作能力突出，本崗位主要工作業(yè)績(jī)突出（有可考察的數(shù)據(jù)證明）；（4） 有先進(jìn)事跡或在工作中有突出貢獻(xiàn)的；（5） 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)、有大局意識(shí)；（6） 服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，團(tuán)結(jié)同事，未與同事發(fā)

6、生沖突，口碑良好。3、 安全標(biāo)兵評(píng)選對(duì)象：車(chē)隊(duì)評(píng)選要求： （1） 入職滿12個(gè)月以上，無(wú)安全責(zé)任事故，未受過(guò)各方面處罰及通報(bào)批評(píng)；（2） 出勤率、月均趟次、車(chē)輛衛(wèi)生情況在車(chē)隊(duì)中處中上等水平；（3） 嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)工作安排，從未出現(xiàn)過(guò)頂撞上級(jí)或拒不執(zhí)行上級(jí)工作安排的行為；（4） 團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)強(qiáng)，與公司其他部門(mén)主動(dòng)配合，口碑良好，顧全大局；（5） 從不推卸責(zé)任，對(duì)于本職工作能提出合理化的建議（經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)證實(shí)）。4、 優(yōu)秀基層管理人員評(píng)選對(duì)象：中層管理干部以下基層管理人員評(píng)選要求： （1） 入職滿12個(gè)月以上，負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)全年無(wú)重大安全事故，無(wú)重大工作失誤；（2） 工作能力突出，

7、在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作方面有突出貢獻(xiàn)，工作業(yè)績(jī)良好（工作業(yè)績(jī)有據(jù)可查）；（3） 在公司文件精神的傳達(dá)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)文化建設(shè)方面均能起到模范作用；（4） 能主動(dòng)協(xié)調(diào)好部門(mén)內(nèi)部的各種關(guān)系，得到部門(mén)人員的一致認(rèn)可；（5） 搞好團(tuán)結(jié)，團(tuán)隊(duì)成員之間協(xié)作性強(qiáng)。顧全大局，與公司其他部門(mén)工作上配合良好；（6） 從不推卸責(zé)任，對(duì)于本職工作能經(jīng)常提出合理化的建議（經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)證實(shí)）。5、 優(yōu)秀中層管理人員評(píng)選對(duì)象：中層管理人員評(píng)選要求：（1） 入職滿12個(gè)月以上，負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)全年無(wú)重大安全事故，無(wú)重大工作失誤；（2） 工作能力突出，在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作方面有突出貢獻(xiàn)，工作業(yè)績(jī)良好（工作業(yè)績(jī)有據(jù)可查）；（3） 在公司管理體系推行（績(jī)效考核、全面預(yù)算管理、虛擬股權(quán)激勵(lì)）、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)文化建設(shè)方面均能起到模范作用；（4） 能主動(dòng)協(xié)調(diào)好部門(mén)內(nèi)部的各種關(guān)系，得到部門(mén)人員的一致認(rèn)可；（5） 搞好團(tuán)結(jié)，團(tuán)隊(duì)成員之間協(xié)作性強(qiáng)。顧全大局，與公司其他部門(mén)工作上配合良好；（6） 中層干部評(píng)優(yōu)由公司高管初審，報(bào)董事會(huì)審定。6、優(yōu)秀員工評(píng)選對(duì)象：全體員工評(píng)選要求： （1） 入職滿12個(gè)月以上，無(wú)安全責(zé)任事故，未受過(guò)各方面處罰及通報(bào)批評(píng)；（2） 本崗位主要工作業(yè)績(jī)突出（有可考察的數(shù)據(jù)證明）；（3） 嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度