對加快工程進(jìn)度保證工期的建議

1、1.1 對加快工程進(jìn)度保證工期的建議1、我們將投入本公司的主要工程技術(shù)人員組建本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部。主要人員都參加了本工程的投標(biāo)工作，對本工程的施工特點(diǎn)有深刻的認(rèn)識，如果我公司中標(biāo)，所有施工人員可馬上進(jìn)場。2、擬投入本工程的主要施工機(jī)械處于良好的工作狀態(tài)，可隨時(shí)進(jìn)入工地開始施工。3、及時(shí)組織施工人員和施工機(jī)械進(jìn)場，充分做好施工準(zhǔn)備工作。施工過程中，認(rèn)真做好工程的統(tǒng)籌計(jì)劃工作，協(xié)調(diào)好各施工隊(duì)伍，各工序的施工安排。4、在各施工隊(duì)伍或班組之間積極開展勞動競賽，優(yōu)質(zhì)快速、高效地完成施工任務(wù)，保證施工工期。5、按生產(chǎn)計(jì)劃情況編制材料需求計(jì)劃，對緊缺材料，超前訂貨，及時(shí)采購并備有充足的庫存量，保證工程需要。

2、6、根據(jù)當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件，做好雨季施工的技術(shù)防護(hù)措施和材料物資供應(yīng)計(jì)劃，以確保施工生產(chǎn)的進(jìn)度、質(zhì)量和安全，盡量減少雨季對施工的影響。7、主動與當(dāng)?shù)氐乃臍庀蟛块T取得聯(lián)系，做好汛期的水文預(yù)報(bào)工作，及時(shí)掌握天氣及水位的變化情況，落實(shí)防雨防汛措施，以確?，F(xiàn)場施工生產(chǎn)的安全、質(zhì)量和進(jìn)度。8、做好施工現(xiàn)場排水工作，雨季來臨前，對施工區(qū)和臨時(shí)施工用房及施工道路進(jìn)行檢查清理，保證排水暢通，防止洪水直接灌入基坑。在工區(qū)配備發(fā)電機(jī)組，保證施工用水用電的需要。加強(qiáng)職工的教育培訓(xùn)，不斷提高職工的素質(zhì)。一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，是保質(zhì)保量完成工程任務(wù)的保障。1.1.1 做好施工準(zhǔn)備，確保工期1、做好技術(shù)準(zhǔn)備，盡量將技術(shù)圖紙

3、問題解決在施工之前：（1）認(rèn)真熟悉和審查圖紙，檢查圖紙是否完整和齊全，各圖間的尺寸對應(yīng)是否一致，有無矛盾，熟悉各部做法，做到心中有數(shù)，減少和杜絕施工差錯。（2）在領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖、明確各部做法的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提前制定出各分部工程詳細(xì)的施工組織方案，對原編的施工組織設(shè)計(jì)做到進(jìn)一步的補(bǔ)充和完善，以確保施工質(zhì)量和施工速度。（3）詳細(xì)編制施工預(yù)算，工料大表，為施工管理提供依據(jù)。2、做好物資準(zhǔn)備，為連續(xù)高強(qiáng)度施工創(chuàng)造條件。（1）建筑材料準(zhǔn)備，要根據(jù)施工預(yù)算的材料分析和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求編制建筑材料需要量計(jì)劃，為施工備料、確定倉庫和堆場以及組織運(yùn)輸提供依據(jù)。（2）構(gòu)配件和制品的加工準(zhǔn)備，要根據(jù)施工預(yù)算提供的構(gòu)

4、（配）件和制品加工要求，編制相應(yīng)計(jì)劃，為組織運(yùn)輸和堆場提供依據(jù)以保證不誤現(xiàn)場需要。（3）建筑機(jī)具準(zhǔn)備，要根據(jù)施工方案和進(jìn)度要求，編制機(jī)具需要量計(jì)劃，按期或提早高速配、租賃、購買到場，保證施工需要。3、勞動組織準(zhǔn)備（1）中標(biāo)后立即按本工程的要求，成立項(xiàng)目部，按既定的項(xiàng)目部人員名單調(diào)配到位，開展工作。（2）盡快組織施工力量、機(jī)具進(jìn)場。（3）對進(jìn)場的職工及時(shí)做好入場教育。為落實(shí)施工計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任，應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級進(jìn)行交底。把工程施工進(jìn)度計(jì)劃和月、旬作業(yè)計(jì)劃、各項(xiàng)安全技術(shù)措施降低成本措施和質(zhì)量保證措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范要求以及設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定事項(xiàng)都應(yīng)詳細(xì)交底，同時(shí)健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)遵紀(jì)守法教育

5、，使職工思想明確。4、做好施工現(xiàn)場準(zhǔn)備，創(chuàng)造較好的施工條件，使工程能順利施工。（1）及早進(jìn)行施工現(xiàn)場測量控制網(wǎng)的驗(yàn)收復(fù)驗(yàn)，設(shè)置場區(qū)永久性，測量標(biāo)樁（點(diǎn)）為開工放線做準(zhǔn)備。（2）做好四通一平，確保施工現(xiàn)場的水通、電通、道路暢通、通訊暢通和場地平整，所有主要干道及料場均作簡易砼地面。（3）快速建造施工設(shè)施，按照施工平面圖和施工設(shè)施需要量計(jì)劃，建造各項(xiàng)施工設(shè)施，為正式開工和開工后的順利施工創(chuàng)造條件。5、搞好施工場外協(xié)作，爭取社會支持。（1）根據(jù)各項(xiàng)資源需要計(jì)劃，積極同建材加工和設(shè)備制造單位取得聯(lián)系簽訂合同，保證按時(shí)供應(yīng)。（2）做好分包勞務(wù)安排，簽訂勞務(wù)協(xié)議，保證勞力供應(yīng)。1.1.2 具體落實(shí)措施，確

6、保工期1、本工程在施工期間有受到雨季及節(jié)假日的影響，我們將根據(jù)工程的實(shí)際情況，精心編制分部分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃，確保工期如期竣工。2、本公司職工均住工地。工地每天工作時(shí)間為10小時(shí)，并適當(dāng)加以夜班作業(yè)。3、在工程施工過程中，加強(qiáng)各工種的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和密切配合工作，尤其是土方與安裝工程，更需統(tǒng)一指揮，分工明確，使工程如期竣工。4、根據(jù)工程施工進(jìn)度，有計(jì)劃地安排各種原材料，半成品及機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場時(shí)間，避免因某種材料脫節(jié)而延續(xù)工期。5、以計(jì)劃工期為依據(jù)，及時(shí)檢查工程進(jìn)度情況，一旦發(fā)現(xiàn)未達(dá)到計(jì)劃要求，立即分析原因，查出問題，并制訂可靠的追趕措施，確保計(jì)劃按時(shí)完成。6、做好工程收尾工作，平時(shí)注意做好施工現(xiàn)場落手清工

7、作，在土方和安裝施工完成時(shí)，及時(shí)清理機(jī)具設(shè)備和各種周轉(zhuǎn)材料，做到工完場清。7、施工管理人員全部在工地，以便及時(shí)處理問題，協(xié)調(diào)工作。根據(jù)該工程工期特點(diǎn)，適當(dāng)增加管理人員的數(shù)量。8、工地設(shè)置專職氣象預(yù)報(bào)員，根據(jù)市有關(guān)氣象預(yù)報(bào)部門天氣預(yù)報(bào)，掌握按期氣候變化規(guī)律，以便工地能盡早做好應(yīng)變準(zhǔn)備。1.1.3 采取合理技術(shù)措施，確保工期1、管道安裝必須緊跟溝槽開挖穿插施工。土建也要為專業(yè)安裝盡早投入創(chuàng)造施工條件，雙方都要保護(hù)對方成品，并安排好交叉施工進(jìn)度配合施工，還要定期召開協(xié)調(diào)會議，解決配合中的有關(guān)事宜。2、施工機(jī)械按最大運(yùn)量選型和配置。以保證材料的快速充足地提運(yùn)。3、管材加工，集中配料，用先進(jìn)、性能良好的

8、施工機(jī)械設(shè)備保證制作質(zhì)量與速度。4、以計(jì)劃為中心，加強(qiáng)內(nèi)部聯(lián)系工作，使機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、勞動力等嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求轉(zhuǎn)，按時(shí)按質(zhì)量進(jìn)場。5、以計(jì)劃為中心，加強(qiáng)與外單位的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作，做到圖紙會審、材料進(jìn)場、隱蔽工程驗(yàn)收、結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收等按計(jì)劃要求，及時(shí)穿插施工，按時(shí)按質(zhì)按量完成各道工序，保證總體計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。6、認(rèn)真做好圖紙會審工作和施工組織設(shè)計(jì)的審批審定，管材等構(gòu)件提前予以加工，施工前進(jìn)行技術(shù)交底，避免施工過程中的碰頭與不全面現(xiàn)象。7、嚴(yán)格質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度，確保一次性達(dá)到質(zhì)量等級要求，避免返修。8、按施工段分段進(jìn)行結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收，及時(shí)提供空間進(jìn)行穿插施工，減少技術(shù)間歇時(shí)間。9、抓住各主要部位的特點(diǎn)，

9、確保進(jìn)度計(jì)劃，主體進(jìn)度的快慢是該工程能否實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的關(guān)鍵，因此必須從人力、物力上予以確保，科學(xué)地安排好立體交叉，平面流水作業(yè)施工。改變傳統(tǒng)粗放型管理方式，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化施工。10、施工前，詳細(xì)編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，按照網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點(diǎn)，分別計(jì)算第一網(wǎng)絡(luò)線路上的耗工量和耗料量，進(jìn)行勞動力動態(tài)分析和材料定量分析，并繪制詳細(xì)的勞力動態(tài)分布圖和材料計(jì)劃表，實(shí)行定量施工。施工中，在材料、機(jī)械設(shè)備及勞動力的使用方面都要嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)施工，提出需求計(jì)劃，使施工所需的勞動力材料和機(jī)械設(shè)備處理均衡狀態(tài)，即要滿足快速施工需要，同時(shí)又可避免窩工，以合理的投入得到較大的產(chǎn)出。11、做好技術(shù)上、計(jì)劃上、材料上的準(zhǔn)備工作，合理安排雨天施工

10、，增加作業(yè)時(shí)間，克服季節(jié)影響施工的連續(xù)性。12、定時(shí)進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，確保機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為解決突然停電、自備柴油發(fā)電機(jī)，確保工程質(zhì)量及施工進(jìn)度。1.1.4 嚴(yán)密組織管理、保證計(jì)劃實(shí)現(xiàn)1、組織強(qiáng)有力的現(xiàn)場施工的指揮班子，加強(qiáng)調(diào)度及時(shí)解決施工中各項(xiàng)問題。（1）項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等、其職責(zé)明確，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理對公司負(fù)責(zé)，其他人員按分管內(nèi)容對經(jīng)理負(fù)責(zé)的制度，且分別簽訂責(zé)任承包協(xié)議，規(guī)定雙方的責(zé)任，列明獎罰條款，以充分調(diào)動各級管理人員的積極性和責(zé)任心。（2）實(shí)施條塊管理，公司授于項(xiàng)目經(jīng)理以人力、物力、財(cái)力全部調(diào)度指揮權(quán)、獎罰權(quán)、形成指揮權(quán)威，項(xiàng)目部自成體系，能獨(dú)立處理工地的各項(xiàng)事務(wù)

11、，以利現(xiàn)場的生產(chǎn)調(diào)度。（3）項(xiàng)目部協(xié)調(diào)工地的工作，要定期召開生產(chǎn)“碰頭會”。（4）公司對該工程列為重點(diǎn)工程，選派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)，善于打硬仗的項(xiàng)目經(jīng)理，選派理論知識扎實(shí)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師任項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)，建立起精干有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，并配備足夠的施工技術(shù)人員從事技術(shù)工作，從組織領(lǐng)導(dǎo)和施工力量上保證工期按期實(shí)現(xiàn)。2、根據(jù)本工程特點(diǎn)，安排全方位的平行流水作業(yè)，同時(shí)優(yōu)化施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)，集中人力、物力，保證關(guān)鍵線路上各道工序的按時(shí)完成，從而保證整個工程的工期，為此進(jìn)行交叉作業(yè)前均先繪出交叉作業(yè)三級網(wǎng)絡(luò)，以低級網(wǎng)絡(luò)保證高級網(wǎng)絡(luò)直至全部網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的順利實(shí)施。3、本工程量較大、任務(wù)重、工期緊、質(zhì)量要求高、管道

12、安裝必須有足夠的投入，管理人員、生產(chǎn)工人要具有較高素質(zhì)、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料齊全、資金備足、做到?？顚Ｓ谩９疽?dāng)好“后勤”在人力、物力、財(cái)力上給本項(xiàng)目以優(yōu)先，尤其在機(jī)械配備，專業(yè)工種資金上給以充分保證，按項(xiàng)目部的計(jì)劃預(yù)以平衡和調(diào)配。4、充分考慮施工資源對工期的影響，本項(xiàng)目施工中，要逐月編制勞力、機(jī)具、材料調(diào)配、供應(yīng)計(jì)劃，設(shè)專人負(fù)責(zé)保證調(diào)配到位和采購，運(yùn)輸供到現(xiàn)場，要貯備一定數(shù)量的機(jī)具易損件，大型機(jī)具定機(jī)定人保養(yǎng)、保修，保證做到不停工待料或停工等機(jī)械等人為現(xiàn)象。5、按照現(xiàn)代管理的思想和方法，加強(qiáng)現(xiàn)場管理的科學(xué)性、計(jì)劃性、預(yù)見性、系統(tǒng)性，抓住關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序?qū)⒂?jì)劃按季、月、旬、日分解，并按分部分

13、項(xiàng)編排，落實(shí)到各施工班組，根據(jù)現(xiàn)場具體情況，由項(xiàng)目經(jīng)理部調(diào)度。6、做好管理部門、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)以及各專業(yè)等單位的配合協(xié)調(diào)工作。認(rèn)真做好圖紙會審，盡量將圖紙上的問題解決在施工之先，如在施工中遇到問題，及時(shí)和相關(guān)單位協(xié)商，防止設(shè)計(jì)變更多而影響施工，項(xiàng)目部要主動與他們搞好關(guān)系，爭取他們的支持，防止相互扯皮推諉和工作不銜接，而影響工期。7、項(xiàng)目部管理人員堅(jiān)守崗位，施工員、質(zhì)量員、班組長、觀砌、翻樣堅(jiān)守在施工現(xiàn)場第一線，落實(shí)每天工作任務(wù)，跟蹤檢查每道工序的施工質(zhì)量和安全情況，把問題消滅在施工過程中，通過強(qiáng)化質(zhì)量管理，減少返工現(xiàn)象，同時(shí)做到現(xiàn)場保護(hù)、防止糟蹋成品，以質(zhì)量保工期。8、開展現(xiàn)場宣傳鼓動工作，

14、辦好工地黑板報(bào)，及時(shí)表揚(yáng)好人好事，以最大的限度的調(diào)動職工積極性來提高工效，縮短工期。9、辦好工地食堂，開展文明宿舍活動，搞好環(huán)境衛(wèi)生，使職工始終有旺盛的精力投入工作，使工期得到保證。1.1.5 工期組織措施1、項(xiàng)目班子強(qiáng)化項(xiàng)目管理，推行項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制；項(xiàng)目經(jīng)理對施工全過程負(fù)責(zé)，必須做到組織，確保工期。我公司將選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的一級項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)將集中經(jīng)驗(yàn)豐富、精力充沛的技術(shù)管理人員擔(dān)任現(xiàn)場工程師，以強(qiáng)大的項(xiàng)目管理班子確保工期有計(jì)劃地實(shí)現(xiàn)。與業(yè)主、設(shè)計(jì)等單位密切配合，及時(shí)協(xié)調(diào)，以計(jì)劃為龍頭，合理地安排施工任務(wù)，每周開好生產(chǎn)協(xié)調(diào)會和技術(shù)協(xié)調(diào)會，向業(yè)主提交工程

15、進(jìn)度報(bào)告，以利于業(yè)主確切了解工程情況，及時(shí)協(xié)調(diào)施工中的矛盾，確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、采用微機(jī)技術(shù)加強(qiáng)調(diào)度和工期動態(tài)管理合理安排工序穿插和工期，建立主要形象進(jìn)度控制點(diǎn)，運(yùn)用電腦網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)行動態(tài)管理方法。堅(jiān)持月平衡、周調(diào)度，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。為了充分利用施工空間、時(shí)間，應(yīng)用流水段均衡施工方法，合理安排工序。3、施工組織管理方面的其它措施嚴(yán)把各工序施工質(zhì)量關(guān)，確保一次驗(yàn)收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工質(zhì)量縮短工期。建筑施工綜合性強(qiáng)，牽扯面廣，社會聯(lián)系復(fù)雜，有可能由于難以預(yù)見的因素而拖延工期，尤其在工程的結(jié)構(gòu)施工階段。對此，必須有充分的準(zhǔn)備，并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。充分發(fā)揮

16、群眾積極性，開展勞動競賽，對完成計(jì)劃好的予以表揚(yáng)和獎勵，對完成差的予以批評和處罰。加強(qiáng)工序管理，為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各關(guān)鍵工序施工時(shí)間盡量壓縮。結(jié)構(gòu)施工階段水電埋管、留洞隨時(shí)插入不占用工序時(shí)間，裝修階段各工種之間建立聯(lián)合簽認(rèn)制，確保空間、時(shí)間充分利用。1.1.6 工期管理措施1、施工進(jìn)度計(jì)劃的編制根據(jù)我公司以往同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)、科學(xué)的施工組織及先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)，制訂本項(xiàng)目總體和各分部分項(xiàng)工程兩級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度控制計(jì)劃。為保證總計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，在總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中設(shè)置多個關(guān)鍵進(jìn)度控制點(diǎn)，該控制點(diǎn)是施工階段性目標(biāo)，是編制各專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)。依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理部將編制月進(jìn)度計(jì)劃，施工

17、專業(yè)隊(duì)依據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃編制周進(jìn)度計(jì)劃并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部審批，現(xiàn)場施工工長依據(jù)周計(jì)劃編制日進(jìn)度計(jì)劃，并于每天生產(chǎn)例會提出，經(jīng)各專業(yè)隊(duì)平衡認(rèn)可后作為第二天計(jì)劃，發(fā)給各有關(guān)執(zhí)行人，確保編制計(jì)劃的可操作性及實(shí)用性。2、計(jì)劃的執(zhí)行與控制建立例會制度：每月一次工程總結(jié)會，做階段性總結(jié)，每周一次工程例會，安排檢查月、周進(jìn)度；每日一次巡查會，檢查作業(yè)進(jìn)度，并做日報(bào)、周報(bào)和月報(bào)，保證計(jì)劃的層層落實(shí)。施工中影響進(jìn)度及各專業(yè)協(xié)調(diào)問題在例會上及時(shí)解決，如工期有延誤要找出原因制定追趕計(jì)劃。編制施工進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí)編制相應(yīng)的人力、資源需用量計(jì)劃如勞動力計(jì)劃、現(xiàn)金流量計(jì)劃、材料、構(gòu)配件的加工、裝運(yùn)到場計(jì)劃等，并派人跟蹤檢查，確保資

18、源滿足計(jì)劃執(zhí)行的需要，為計(jì)劃的執(zhí)行提供可靠的物資保證。1.1.7 工期保證技術(shù)措施混凝土采用商品混凝土，用砼泵車直接將混凝土輸送至作業(yè)面。在基礎(chǔ)施工時(shí)，安裝塔式起重機(jī)，以提高基礎(chǔ)的施工效率。模板均采用木夾板，既有利于提高質(zhì)量，也有利于加快進(jìn)度。主體結(jié)構(gòu)分層進(jìn)行結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收，為裝飾施工提早插入創(chuàng)造條件。室外裝飾結(jié)束后，即開始室外工程和道路的施工。在工程掃尾階段，及時(shí)做好工程技術(shù)資料的整理，進(jìn)行工程的初驗(yàn)，確保工程如期竣工。1、基礎(chǔ)回填時(shí)，回填土頂面要有坡度，靠近建筑物墻根處要比場地高出20-30cm，防止雨水倒灌基礎(chǔ)。根據(jù)現(xiàn)場自然坡度，場內(nèi)要設(shè)置排水溝和集水坑，使場內(nèi)不存積水。攪拌機(jī)等設(shè)備所在場

19、地要適當(dāng)高于其它地坪，以免積水影響正常工作。2、加強(qiáng)技術(shù)交底工作，采用圖示或現(xiàn)場演示等方法，使施工人員掌握設(shè)計(jì)意圖以及本工程中的特殊要求和技術(shù)關(guān)鍵，確保施工人員能正確有序地進(jìn)行施工。把技術(shù)問題解決在施工之前，保證施工的連續(xù)性。3、澆筑砼時(shí)要備有足夠的覆蓋用防雨材料（可采用彩條布、草袋子等）在突然遇雨時(shí)，應(yīng)將未達(dá)到終凝的砼蓋好，防止雨水沖刷砼而造成水泥漿流失。4、防水工程應(yīng)盡量避開雨季施工，女兒墻施工時(shí)應(yīng)做好屋面排水措施，可以在女兒墻底留排水洞，洞底和隔氣層一平并設(shè)引流管，不得順墻流入室內(nèi)，其數(shù)量可適當(dāng)考慮，在保溫層施工過程中逐個堵完。認(rèn)真按設(shè)計(jì)做好屋面找坡，以保證防水層施工前的排水暢通。保溫層

20、在施工中遇雨可以在保溫層繼續(xù)端的隔氣層上撒一溜水泥埂，防止隔氣層上雨水流入做完的保溫層內(nèi)，保溫層砂漿殼體用彩條布覆蓋防雨。5、如生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)方案與施工實(shí)際情況不符，要及時(shí)改進(jìn)施工技術(shù)方案，絕不因措施不適用或不合理造成施工資源的浪費(fèi)和工程返工。6、抹灰時(shí)應(yīng)準(zhǔn)備防雨遮擋材料（彩條布等），在突遇暴雨時(shí)，遮擋剛抹完的墻面，防止雨水沖刷未凝結(jié)的墻面。7、主體封閉以后，應(yīng)立即做完屋面工程，為室內(nèi)抹灰創(chuàng)造條件。8、雨季砂、石含水量較大，砂漿、砼配合比要考慮其用水量，計(jì)量時(shí)要調(diào)整好配合比。運(yùn)送砂漿的車子遇雨時(shí)要采取遮蓋，防止水泥漿流失。9、木構(gòu)件和怕水的材料應(yīng)放在倉庫內(nèi)或選擇地勢較高處遮蓋保存。10

21、、加強(qiáng)內(nèi)外部的協(xié)調(diào)工作在施工過程中，影響生產(chǎn)的因素很多，我們將加強(qiáng)與公安、交通、市政、市容環(huán)保等單位的配合協(xié)調(diào)，并通過業(yè)主代表、監(jiān)理、總包及專業(yè)分包商協(xié)調(diào)配合，使現(xiàn)場發(fā)生的技術(shù)問題、洽商變更、質(zhì)量問題及施工報(bào)驗(yàn)?zāi)軌蚣皶r(shí)解決，保證進(jìn)度計(jì)劃的順利進(jìn)行。1.1.8 資金投入保證措施本工程實(shí)行?？顚Ｓ弥贫龋员苊馐┕ぶ幸?yàn)橘Y金問題影響工程進(jìn)度。若業(yè)主資金不到位，我們將利用整體優(yōu)勢，準(zhǔn)備足夠的備用金，確?，F(xiàn)場施工的正常進(jìn)行。在投標(biāo)階段，我公司就著手資金的準(zhǔn)備工作，詳細(xì)分析本項(xiàng)目的資金需求，將調(diào)動公司可動用的流動資金，隨時(shí)為中標(biāo)做準(zhǔn)備，以便中標(biāo)后可立即投入資金，為早日開工打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。1.1.9 各種資源保障措施1、勞動力、機(jī)械化施工對工期的保證