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文檔簡介
1、工程管理部工作職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關(guān)港口基本建設(shè)的方針、政策和法規(guī)。2、根據(jù)公司要求,制定項目管理的規(guī)章制度和工作流程。3、協(xié)助規(guī)劃建設(shè)部進(jìn)行項目前期決策階段的工作。4、負(fù)責(zé)建設(shè)項目自初步設(shè)計階段至竣工驗收階段的管理,對項目管理單位的工作進(jìn)行全面監(jiān)督。主要工作包括: 組織編制項目年度計劃,對集團(tuán)下達(dá)的年度計劃進(jìn)行分解,并對計劃實施動態(tài)管理; 組織初步設(shè)計和施工圖設(shè)計的編制與審查; 審查招標(biāo)公告、資格預(yù)審報告、招標(biāo)文件等,參與招投標(biāo)過程和合同的簽訂過程; 監(jiān)督項目質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、環(huán)境、健康等各項目標(biāo)的實現(xiàn); 做好工程款支付、工程變更和決算等工程技術(shù)方面的審查管理工作,對風(fēng)險因
2、素進(jìn)行有效管控; 參與項目驗收,做好檔案管理工作。 做好項目后評價工作。5、在公司安全生產(chǎn)委員會領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司安全管理具體工作,監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)項目建設(shè)過程中的安全管理。6、推進(jìn)工程技術(shù)管理的先進(jìn)理論、管理經(jīng)驗和新技術(shù)、新材料、新工藝、新能源的應(yīng)用,組織技術(shù)交流、方案研討和考察。7、加強(qiáng)工程技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng),不斷提高項目管理水平。8、負(fù)責(zé)公司科協(xié)工作。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作。工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)部門的行政管理工作。2、貫徹執(zhí)行國家、上級部門有關(guān)基本建設(shè)項目管理的法律法規(guī)和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度。3、組織編制建設(shè)項目實施階段的管理制度,工作標(biāo)準(zhǔn)和流程,并根據(jù)執(zhí)行情況適
3、時地進(jìn)行完善和修訂。4、根據(jù)集團(tuán)要求,組織編制年度計劃和分解計劃,監(jiān)督計劃的實施,適時糾偏,保證計劃的完成。5負(fù)責(zé)項目實施過程中的重點目標(biāo)管理;組織初步設(shè)計的編制與審查;組織施工圖設(shè)計和審查;組織招標(biāo)計劃、招標(biāo)公告、資格審查、招標(biāo)文件等審查,進(jìn)行備案監(jiān)督,并參與招投標(biāo)過程;組織合同的談判與簽訂;審查設(shè)計變更文件;審查工程款支付文件并確認(rèn);檢查、監(jiān)督和落實與集團(tuán)簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任狀的內(nèi)容(質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、環(huán)境、健康、檔案等);參加項目驗收;組織項目后評估工作。6、在公司安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,組織落實公司與集團(tuán)簽訂的安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀的內(nèi)容,監(jiān)督、管理項目實施過程中的安全工作。7、負(fù)責(zé)部
4、門與公司內(nèi)外各相關(guān)單位和部門的協(xié)調(diào)溝通工作。8、負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理的先進(jìn)理論、管理經(jīng)驗和新技術(shù)、新材料、新工藝、新能源的應(yīng)用,組織技術(shù)交流、方案研討和考察。9、負(fù)責(zé)部門員工的業(yè)績考評。10、具體負(fù)責(zé)公司科協(xié)工作。11、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作。工程管理部副經(jīng)理崗位職責(zé)1、協(xié)助部門經(jīng)理完成部門的行政管理工作。2、貫徹執(zhí)行國家、上級部門有關(guān)基本建設(shè)項目管理的法律法規(guī)和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度。3、參與編制建設(shè)項目實施階段的管理制度,工作標(biāo)準(zhǔn)和流程,并根據(jù)執(zhí)行情況適時地進(jìn)行完善和修訂。4、參與編制年度計劃和分解計劃,監(jiān)督計劃的實施,適時糾偏,保證計劃的完成。5、負(fù)責(zé)分管項目實施階段的重點目標(biāo)管理:組織
5、初步設(shè)計的編制與審查;組織施工圖設(shè)計和審查;組織招標(biāo)計劃、招標(biāo)公告、資格審查、招標(biāo)文件等審查,進(jìn)行備案監(jiān)督,并參與招投標(biāo)過程;組織合同的談判與簽訂;審查設(shè)計變更文件;審查工程款支付文件并確認(rèn);檢查、監(jiān)督和落實與集團(tuán)簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任狀的內(nèi)容(質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、環(huán)境、健康、檔案等);參加項目驗收;參加項目后評估工作。分管項目的工作成果應(yīng)及時向部門經(jīng)理匯報。6、負(fù)責(zé)分管項目安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀的內(nèi)容的落實,監(jiān)督、管理項目實施過程中的安全工作。7、加強(qiáng)工程技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng),不斷提高項目管理水平。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作。工程管理部綜合主管崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家、上級部門有關(guān)基本建設(shè)項
6、目管理的法律法規(guī)和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度。2、建立項目管理依據(jù)檔案庫,收集、整理、歸檔并更新與項目管理有關(guān)的國家、行業(yè)、省、市、集團(tuán)下發(fā)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度。3、根據(jù)集團(tuán)要求,編制項目年度計劃、及季度、月度分解計劃;統(tǒng)計上報計劃完成情況,根據(jù)項目的實施情況,提出調(diào)整月度計劃或糾偏建議。4、參與招標(biāo)計劃、招標(biāo)公告、資格審查、招標(biāo)文件等審查,負(fù)責(zé)招投標(biāo)備案和中標(biāo)通知書手續(xù)辦理,以及招投標(biāo)文件的歸檔工作。5、負(fù)責(zé)本部門合同管理的具體工作,審查合同文本、辦理合同會簽審批,落實跟蹤合同執(zhí)行情況。6、參與項目實施階段的管理,了解、跟蹤并掌握各工程項目進(jìn)展情況,對部門內(nèi)部各類工作檔案進(jìn)行月度
7、歸檔。7、參加項目驗收,負(fù)責(zé)工程檔案的移交管理工作。參與保修期管理和項目后評估工作。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作。工程管理部項目主管崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家、上級部門有關(guān)基本建設(shè)項目管理的法律法規(guī)和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度。2、參與編制年度計劃和分解計劃,監(jiān)督計劃的實施,適時糾偏,保證計劃的完成。3、根據(jù)項目需求,參與匯總并提出技術(shù)要求和參數(shù),參與委托設(shè)計條件審查、初步設(shè)計報告審查,組織施工圖設(shè)計和審查。4、參與招標(biāo)計劃、招標(biāo)公告、資格審查、招標(biāo)文件和技術(shù)規(guī)格書等審查,參與招投標(biāo)過程、合同簽訂過程。5、負(fù)責(zé)實施階段的項目管理工作,通過對項目管理公司、監(jiān)理公司、設(shè)計單位、施工單位等參建各方的建設(shè)
8、行為進(jìn)行全方位、全過程的動態(tài)管理,確保與集團(tuán)簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任狀的(項目質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、環(huán)境、健康、檔案等)管理目標(biāo)的實現(xiàn)。6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全的日常監(jiān)督和管理。7、負(fù)責(zé)審核并確認(rèn)項目管理公司上報的工程款支付申請文件;負(fù)責(zé)審核工程變更文件。8、參加項目驗收,參與決算、檔案、保修期管理和項目后評估工作。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作。工程管理部HSE主管崗位職責(zé)1、在公司安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)公司的安全管理工作。組織落實公司與集團(tuán)簽訂的安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀的內(nèi)容,監(jiān)督、管理項目實施過程中的安全工作。2、貫徹執(zhí)行國家職業(yè)健康、安全、環(huán)境相關(guān)法律、法規(guī)文件,落實公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的HSE有關(guān)文件,并組織落實。3、負(fù)責(zé)組織HSE管理工作的檢查、考核與評價,并形成工作報告,上報公司主管領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)編寫HSE工作月報、專項報告、HSE工作總結(jié)及上級主管部門要求的各類報告、方案、報表等。4、定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)違章及隱患,及時制止和整改。5、負(fù)責(zé)組織HSE教育培訓(xùn)等工作的落實。6、負(fù)責(zé)組織公司HSE
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