班組長月度績效考核表

1、 崗位 月份績效考評表姓名部門崗位焊接組長考核日期業(yè)績指標(biāo)信息來源權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間產(chǎn)品一次性交驗合格率（A）質(zhì)量報表30%0.98A181-100分0.9A0.9861-80分A0.90-60分生產(chǎn)計劃達(dá)成率（B）生產(chǎn)任務(wù)單25%B1.291-100分1B1.281-90分0.9B161-80分B0.90-60分標(biāo)準(zhǔn)工時達(dá)成率（C）工時統(tǒng)計表15%C1.291-100分1C1.281-90分0.9C161-80分C0.90-60分安全事故發(fā)生數(shù)（D）事故統(tǒng)計表10%0D181-100分1D261-80分D20-60分現(xiàn)場問題處理能力現(xiàn)場問題處理單5%及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場問題，處理十

2、分妥當(dāng)，沒有造成任何損失81-100分及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場問題，處理得當(dāng)，造成的經(jīng)濟(jì)損失200元以內(nèi)61-80分未能及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場問題，處理不力，造成的經(jīng)濟(jì)損失200元以上0-60分組員紀(jì)律制度遵守情況考勤統(tǒng)計表5%當(dāng)月組內(nèi)無一人有違紀(jì)行為并能嚴(yán)格遵守部門管理制度81-100分當(dāng)月組內(nèi)偶有人違紀(jì)或違反部門管理規(guī)定61-80分當(dāng)月組內(nèi)經(jīng)常有人違紀(jì)或違反部門管理規(guī)定0-60分新員工技能考察合格率（E）新員工技能考試成績單5%0.9E181-100分0.8E0.961-80分E0.80-60分現(xiàn)場6S完成情況6S完成情況統(tǒng)計表5%工作區(qū)域干凈整潔81-100分部分區(qū)域有亂堆亂放現(xiàn)象61-80分工作區(qū)域

3、臟亂差0-60分得分合計=（各項目權(quán)重*得分）考評者評語 被評人簽名日 期考評者簽名日 期 崗位 月份績效考評表 姓名部門崗位組裝組長考核日期業(yè)績指標(biāo)信息來源權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間產(chǎn)品一次性交驗合格率（A）質(zhì)量報表30%0.98A181-100分0.9A0.9861-80分A0.90-60分生產(chǎn)計劃達(dá)成率（B）生產(chǎn)任務(wù)單25%B1.291-100分1B1.281-90分0.9B161-80分B0.90-60分標(biāo)準(zhǔn)工時達(dá)成率（C）工時統(tǒng)計表15%C1.291-100分1C1.281-90分0.9C161-80分C0.90-60分安全事故發(fā)生數(shù)（D）事故統(tǒng)計表10%0D181-100分1

4、D261-80分D20-60分現(xiàn)場問題處理能力現(xiàn)場問題處理單5%及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場問題，處理十分妥當(dāng)，沒有造成任何損失81-100分及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場問題，處理得當(dāng)，造成的經(jīng)濟(jì)損失200元以內(nèi)61-80分未能及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場問題，處理不力，造成的經(jīng)濟(jì)損失200元以上0-60分組員紀(jì)律制度遵守情況考勤統(tǒng)計表5%當(dāng)月組內(nèi)無一人有違紀(jì)行為并能嚴(yán)格遵守部門管理制度81-100分當(dāng)月組內(nèi)偶有人違紀(jì)或違反部門管理規(guī)定61-80分當(dāng)月組內(nèi)經(jīng)常有人違紀(jì)或違反部門管理規(guī)定0-60分新員工技能考察合格率（E）新員工技能考試成績單5%0.9E181-100分0.8E0.961-80分E0.80-60分現(xiàn)場6S完成情況6

5、S完成情況統(tǒng)計表5%工作區(qū)域干凈整潔81-100分部分區(qū)域有亂堆亂放現(xiàn)象61-80分工作區(qū)域臟亂差0-60分得分合計=（各項目權(quán)重*得分）考評者評語 被評人簽名日 期考評者簽名日 期 崗位 月份績效考評表姓名部門崗位質(zhì)檢組長考核日期業(yè)績指標(biāo)信息來源權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間產(chǎn)品出廠合格率（A）工程、業(yè)主、市場反饋30%0.98A181-100分0.9A0.9861-80分A0.90-60分內(nèi)部顧客質(zhì)量投訴數(shù)（B）客戶投訴記錄單15%0B181-100分1B261-80分B20-60分設(shè)備損壞數(shù)（C）損壞記錄15%0C181-100分1C261-80分C20-60分設(shè)備進(jìn)料，半成品檢驗差錯

6、數(shù)（D）采購、供應(yīng)商、部門內(nèi)部反饋10%0D181-100分1D261-80分D20-60分客戶投訴改善率（E）客戶投訴改善單10%0.98E181-100分0.9E0.9861-80分E0.90-60分現(xiàn)場問題處理能力現(xiàn)場問題處理單5%及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場問題，處理十分妥當(dāng)，沒有造成任何損失81-100分及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場問題，處理得當(dāng)，造成的經(jīng)濟(jì)損失200元以內(nèi)61-80分未能及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場問題，處理不力，造成的經(jīng)濟(jì)損失200元以上0-60分組員紀(jì)律制度遵守情況考勤統(tǒng)計表5%當(dāng)月組內(nèi)無一人有違紀(jì)行為并能嚴(yán)格遵守部門管理制度81-100分當(dāng)月組內(nèi)偶有人違紀(jì)或違反部門管理規(guī)定61-80分當(dāng)月組內(nèi)經(jīng)

7、常有人違紀(jì)或違反部門管理規(guī)定0-60分新員工技能考察合格率（F）新員工技能考試成績單5%0.9F181-100分0.8F0.961-80分F0.80-60分現(xiàn)場6S完成情況6S完成情況統(tǒng)計表5%工作區(qū)域干凈整潔81-100分部分區(qū)域有亂堆亂放現(xiàn)象61-80分工作區(qū)域臟亂差0-60分得分合計=（各項目權(quán)重*得分）考評者評語 被評人簽名日 期考評者簽名日 期 崗位 月份績效考評表姓名部門崗位倉庫組長考核日期業(yè)績指標(biāo)信息來源權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率（A）臺賬、實物、ERP、財務(wù)30%0.98A181-100分0.9A0.9861-80分A0.90-60分倉庫物資遺損數(shù)（B）遺損記錄

8、20%0B181-100分1B261-80分B20-60分安全事故發(fā)生數(shù)（C）事故統(tǒng)計表20%0C181-100分1C261-80分C20-60分庫存成本降低率（D）3個月以上庫存設(shè)備數(shù)據(jù)統(tǒng)計表5%D0.381-100分0.1D0.361-80分D0.10-60分客戶投訴數(shù)（E）客戶投訴記錄單5%0E181-100分1E261-80分E20-60分現(xiàn)場問題處理能力現(xiàn)場問題處理單5%及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場問題，處理十分妥當(dāng)，沒有造成任何損失81-100分及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場問題，處理得當(dāng)，造成的經(jīng)濟(jì)損失200元以內(nèi)61-80分未能及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場問題，處理不力，造成的經(jīng)濟(jì)損失200元以上0-60分組員紀(jì)律

9、制度遵守情況考勤統(tǒng)計表5%當(dāng)月組內(nèi)無一人有違紀(jì)行為并能嚴(yán)格遵守部門管理制度81-100分當(dāng)月組內(nèi)偶有人違紀(jì)或違反部門管理規(guī)定61-80分當(dāng)月組內(nèi)經(jīng)常有人違紀(jì)或違反部門管理規(guī)定0-60分新員工技能考察合格率（F）新員工技能考試成績單5%0.9F181-100分0.8F0.961-80分F0.80-60分現(xiàn)場6S完成情況6S完成情況統(tǒng)計表5%工作區(qū)域干凈整潔81-100分部分區(qū)域有亂堆亂放現(xiàn)象61-80分工作區(qū)域臟亂差0-60分得分合計=（各項目權(quán)重*得分）考評者評語 被評人簽名日 期考評者簽名日 期 崗位 月份績效考評表姓名部門崗位發(fā)貨組長考核日期業(yè)績指標(biāo)信息來源權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間

10、交貨達(dá)成率（A）交貨記錄單30%0.98A181-100分0.9A0.9861-80分A0.90-60分發(fā)貨差錯率（B）差錯記錄15%0.98B181-100分0.9B0.9861-80分B0.90-60分發(fā)貨貨損數(shù)（C）貨損記錄15%0C181-100分1C261-80分C20-60分發(fā)貨量(D)發(fā)貨單10%D10081-100分90D10061-80分D900-60分客戶投訴數(shù)（E）客戶投訴記錄單5%0E181-100分1E261-80分E20-60分安全事故發(fā)生數(shù)（F）事故統(tǒng)計表5%0F181-100分1F261-80分F20-60分現(xiàn)場問題處理能力現(xiàn)場問題處理單5%及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場問題，處理十分妥當(dāng)，沒有造成任何損失81-100分及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場問題，處理得當(dāng)，造成的經(jīng)濟(jì)損失200元以內(nèi)61-80分未能及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場問題，處理不力，造成的經(jīng)濟(jì)損失200元以上0-60分組員紀(jì)律制度遵守情況考勤統(tǒng)計表5%當(dāng)月組內(nèi)無一人有違紀(jì)行為并能嚴(yán)格遵守部門管理制度81-100分當(dāng)月組內(nèi)偶有人違紀(jì)或違反部門管理規(guī)定61-80分當(dāng)月組內(nèi)經(jīng)常有人違紀(jì)或違反部門管