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文檔簡介

1、東莞軍分區(qū)新營院搬遷市政配套工程 綠化、交通、電氣工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編 制 人: 批 準(zhǔn) 人: 批準(zhǔn)日期: 東莞市大業(yè)建筑技術(shù)咨詢有限公司2012年8月2日目錄一、總則1二、工程概況2三、監(jiān)理工作的流程4四、監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值15一)、監(jiān)理目標(biāo)15二)、控制要點(diǎn)151、交通工程控制要點(diǎn)152、綠化工程控制要點(diǎn)163、電氣工程18五、監(jiān)理工作的方法及措施191、監(jiān)理工作的措施19質(zhì)量控制措施20二:監(jiān)理工作方法24六、其他事項(xiàng)25一、總則為認(rèn)真貫徹建設(shè)單位的總體要求,執(zhí)行我監(jiān)理公司“以人為本、守法公正、科學(xué)管理、誠實(shí)進(jìn)取”的方針;全面實(shí)現(xiàn)安全、工期、質(zhì)量和投資控制等方面控制目標(biāo),認(rèn)真貫徹執(zhí)

2、行國家、地方和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程,依據(jù)我監(jiān)理公司各項(xiàng)管理制度及工程監(jiān)理規(guī)劃的要求,為保證工程質(zhì)量,更好地完成監(jiān)理任務(wù),結(jié)合本工程具體特點(diǎn)編制本監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。各監(jiān)理組應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)本實(shí)施細(xì)則開展各專業(yè)工程監(jiān)理工作。二、工程概況1、工程名稱:東莞軍分區(qū)新營院搬遷市政配套工程2、建設(shè)單位:中國人民解放軍廣東省東莞軍分區(qū)后勤部3、設(shè)計(jì)單位:中國瑞林工程技術(shù)有限公司5、監(jiān)理單位:東莞市大業(yè)建筑技術(shù)咨詢有限公司6、施工單位:河南省第一建筑工程集團(tuán)有限公司 7、建設(shè)規(guī)模:1)交通工程:道路交通標(biāo)志線設(shè)計(jì)內(nèi)容包括道路標(biāo)志、車道標(biāo)線、隔離設(shè)施等;標(biāo)志板設(shè)計(jì)包括警告標(biāo)志、禁令標(biāo)志、指示標(biāo)志、停車讓行標(biāo)志、支路標(biāo)志,標(biāo)

3、志的設(shè)計(jì)根據(jù)道路交通標(biāo)志和標(biāo)線GB5768-2009與視覺信號表面色有關(guān)規(guī)定設(shè)計(jì)。2)綠化工程:綠化工程設(shè)計(jì)種植521株樹木,5097花草,具體按城市道路綠化規(guī)劃與設(shè)計(jì)規(guī)范(CJJ75-97)標(biāo)準(zhǔn)施工。3)電氣工程:本工程道路等級為城市支路,按城市道路照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),本次設(shè)計(jì)道路的平均照度按10LX考慮,照度均勻度不低于0.30,照明功率密度值大于0.55W/,人行道照度標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到5LX,設(shè)計(jì)實(shí)際LPD為0.45/。8、工程地點(diǎn):東莞市東城區(qū)9、建設(shè)工期:120日歷天,預(yù)計(jì)2012年8月10日開工,2012年12月竣工三、監(jiān)理工作的流程1、施工階段監(jiān)理工作流程建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂委托監(jiān)理合同組建

4、項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場現(xiàn)場查勘 準(zhǔn)編制監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則與表式文件 備 階協(xié)助建設(shè)單位組織進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審 段 監(jiān) 理參加第一次工地會(huì)議,進(jìn)行監(jiān)理交底 審批施工組織設(shè)計(jì)、施工條件準(zhǔn)備檢查場地移交,審查控制測量施工過程監(jiān)理(質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制,安全環(huán)保監(jiān)督,合同信息管理,組織協(xié)調(diào))審核竣工報(bào)告參加工程竣工驗(yàn)收、簽發(fā)竣工證書審查承包單位工程結(jié)算工程監(jiān)理工作總結(jié)提交工程檔案資料缺陷責(zé)任期監(jiān)理、頒發(fā)保修合格證書監(jiān)理合同結(jié)束2、質(zhì)量監(jiān)理工作流程3、隱蔽工程驗(yàn)收流程4、原材料質(zhì)量監(jiān)理流程5、鋼材質(zhì)量監(jiān)理料 源鋼材報(bào)驗(yàn)單試驗(yàn)室抽檢材料進(jìn)入施工現(xiàn)場使用承包人按規(guī)定頻率自檢監(jiān)理抽檢頻率和現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)材

5、料抽樣問題進(jìn)行抽樣檢測合格繼續(xù)使用不合格合格不合格合格重選料源廠(場)質(zhì)保書承包人自檢審批監(jiān)理部審批禁止進(jìn)入現(xiàn)場或降級使用6、支座安裝質(zhì)量監(jiān)理框圖分項(xiàng)工程完工檢驗(yàn)支座墊石檢查·標(biāo)高 ·平面偏位·頂面傾斜度補(bǔ)充開工準(zhǔn)備不同意·全數(shù)檢驗(yàn)·更換廠家支座成品檢驗(yàn)廠家出廠合格證抽樣檢驗(yàn)測量檢查承包人整修不合格審 批 開 工 報(bào) 告支座安裝檢查·標(biāo)高 ·平面位置、平整度·四周高差·氣溫及距離調(diào)整·防塵裝置,穩(wěn)固性檢查承包人返工不合格承包人返工不合格簽認(rèn)檢查單合格合格同意合格不合格審批結(jié)果審批結(jié)果審批結(jié)果審批

6、結(jié)果審批結(jié)果7、綠化工程監(jiān)理工作流程審查承包人質(zhì)量保證體系組織情況審查承包人施工工序流程檢查機(jī)具、人員、試驗(yàn)設(shè)備是否進(jìn)場,能否達(dá)到開工條件召開工地會(huì)議上報(bào)施工、監(jiān)理人員名單,崗位分工開展工作承包人匯報(bào)開工準(zhǔn)備監(jiān)理說明技術(shù)要求,檢測方法復(fù)核相關(guān)試驗(yàn)檢查綠化品種機(jī)具組合、最佳施工品種選擇、養(yǎng)護(hù)條件檢查施工場地清理情況土料質(zhì)量品種型號鋪設(shè)、撒播、種植質(zhì)量外觀質(zhì)量澆水養(yǎng)護(hù)保成活100%檢查承包人對應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)測試指標(biāo)組織分項(xiàng)工程驗(yàn)收開工前準(zhǔn)備試驗(yàn)路段監(jiān)理施工 監(jiān) 理工程 驗(yàn)收符合條件批 準(zhǔn)承包人單項(xiàng)工程開工報(bào)告 試驗(yàn)路段合格批準(zhǔn)承包人正式開工逐段檢驗(yàn)合格后簽認(rèn)并進(jìn)行下道工序 8、鋪設(shè)表土監(jiān)理(原始地面

7、土綠化工程檢查程序參照此程序)檢查土源落實(shí)及土質(zhì)檢查機(jī)具進(jìn)場情況目測現(xiàn)場清理檢查不適宜材料并清除種植土的翻松、打碎挖運(yùn)種植土的鋪設(shè)底肥簽認(rèn)、驗(yàn)收批準(zhǔn)開工報(bào)告合格合格 合格 9、撒播草種的監(jiān)理檢查機(jī)具設(shè)備檢查播種方法檢查草種品種地表面準(zhǔn)備撒 播 澆 水簽認(rèn)、驗(yàn)收批準(zhǔn)開工監(jiān)理旁站合格合格合格10、種植喬木、灌木、攀藤植物和草皮監(jiān)理檢查植物品種來源檢查植物品種及規(guī)格檢查植物品的挖移、運(yùn)送及養(yǎng)護(hù)設(shè)備進(jìn)行植物病害及傳染檢驗(yàn)植物的挖出、包扎、打捆保 濕 運(yùn) 送儲存與保護(hù)種植準(zhǔn)備·放線、定位·挖種植穴、槽·覆蓋工的準(zhǔn)備種植、澆水修剪、澆水、清掃簽認(rèn)、驗(yàn)收批準(zhǔn)開工監(jiān)理旁站合格11

8、、事 故 處 理 程 序出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故按規(guī)定的時(shí)間和程序上報(bào)采取緊急措施防止事態(tài)擴(kuò)大緊急自救或等待救援調(diào)查分析事故原因作出處理決定行政處理司法處理通報(bào)批評處罰報(bào)相關(guān)部門備案12、交工驗(yàn)收監(jiān)理程序承包人交工申請?jiān)O(shè)計(jì)、業(yè)代現(xiàn)場檢查、審核監(jiān)理部批復(fù)總監(jiān)辦或委托業(yè)代主持交工驗(yàn)收小組工作交工驗(yàn)收 N編寫交工驗(yàn)收報(bào)告總監(jiān)辦簽發(fā)交工證書四、監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值一)、監(jiān)理目標(biāo)本監(jiān)理公司將根據(jù)設(shè)計(jì)概算,國家工期定額和業(yè)主的目標(biāo)要求,擬定切實(shí)可行的投資控制目標(biāo)、質(zhì)量控制目標(biāo)、工程進(jìn)度控制目標(biāo),并針對該工程項(xiàng)目的特殊性進(jìn)行目標(biāo)控制,力爭實(shí)現(xiàn)“三大目標(biāo)”。通過風(fēng)險(xiǎn)管理,進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)規(guī)劃和項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制,使

9、工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和投資始終處于受控制狀態(tài),力求達(dá)到業(yè)主委托的要求。投資目標(biāo):中標(biāo)施工合同價(jià)工期目標(biāo):確保業(yè)主的需求 質(zhì)量目標(biāo):合格。二)、控制要點(diǎn)1、交通工程控制要點(diǎn) 1)、道路交通原則上應(yīng)單獨(dú)立桿,具體位置應(yīng)根據(jù)道路交通標(biāo)志線平面圖上樁號,道路特征位置設(shè)置。 2)、道路交通標(biāo)志板的幾何設(shè)計(jì),外形尺寸,圖案尺寸、板面漢子尺寸,板面顏色,材料選擇和板后加固形式具體要求應(yīng)參照國家標(biāo)志中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 3)、標(biāo)志板采用鋁型加固,型鋁與標(biāo)志板之間采用鋁合金鉚釘連接,板厚不小于3mm標(biāo)志板邊緣應(yīng)進(jìn)行綁邊加固,標(biāo)志板與橫梁采用抱箍連接,交通標(biāo)志板質(zhì)量應(yīng)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)公路交通標(biāo)志板JT/T279-2004

10、標(biāo)準(zhǔn)中的有關(guān)規(guī)定。標(biāo)志材料采用鋼管,并采用熱浸鍍鋅處理,標(biāo)桿的直徑小于150mm,采用Q235焊接鋼管,并符合GB700(碳素結(jié)構(gòu)鋼)要求,標(biāo)桿直徑大于150mm,采用熱比扎無縫鋼管,并符合YB231的規(guī)定。 4)、交通標(biāo)志桿安裝時(shí)應(yīng)垂直。標(biāo)式標(biāo)志牌下緣應(yīng)距離人行地面高度2.2m,懸臂或門式標(biāo)志牌下緣應(yīng)距離路面的高度5.0m以上。 5)、交通標(biāo)志桿的安裝應(yīng)在防撞墻澆筑后養(yǎng)護(hù)一階段,待形成設(shè)計(jì)強(qiáng)度后才能進(jìn)行,立桿完成后,再安裝標(biāo)志板。 6)、道路名稱在實(shí)施前,應(yīng)征求業(yè)主等單位的意見后,再確定施工,所有交通設(shè)施必須在爭取當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T認(rèn)可后方可施工。2、綠化工程控制要點(diǎn) 1)、嚴(yán)格按苗木表規(guī)格購

11、苗,應(yīng)選擇根系發(fā)達(dá)枝干健壯,樹形優(yōu)美無病蟲害的苗木,大苗移植盡量減少截枝量,嚴(yán)禁出現(xiàn)沒枝的樹干樹木,灌木球必須冠幅飽滿,樹形特殊的樹種,分枝必須有4層以上。 2)、規(guī)則式種植的喬灌木,同一樹規(guī)格大小應(yīng)統(tǒng)一,從植和群桿喬灌木應(yīng)高低錯(cuò)落,靈活布置。 3)、分層種植的花帶,植物帶邊緣輪廓種植密度應(yīng)大于規(guī)定密度,平面線型應(yīng)流暢,邊緣成弧形,高低層次分明,且與周邊點(diǎn)綴植物高差不少于30cm。 4)、孤植樹應(yīng)樹形姿態(tài)優(yōu)美、奇特、耐看 5)、整形裝飾籬苗木規(guī)格大小應(yīng)一致,修剪整形的觀賞面應(yīng)為圓滑曲線孤線,起伏有致。 6)、植后應(yīng)每天澆水至少二次,集中養(yǎng)護(hù)管理。 7)、大苗嚴(yán)格按土球設(shè)計(jì)要求移植。 8)、草皮

12、移植平整度誤差1cm 9)、苗木表中所規(guī)定的冠幅,是指灌木的冠幅尺寸是指葉子豐滿部分,只伸出外面的兩、三個(gè)單枝不在冠幅所指之內(nèi),喬木也應(yīng)盡量多留些枝葉。 10)、規(guī)格表上并未規(guī)定喬木高度,但要求喬木不能去掉主樹梢 11)、城市建設(shè)綜合工程中的綠化種植,應(yīng)在主要建筑、地下管線、道路工程等主題工程完成后進(jìn)行。 12)、種植植物時(shí),發(fā)現(xiàn)電纜、管道、障礙物等停止操作,及時(shí)與有關(guān)部門協(xié)商解決。 13)、所有因種植綠化導(dǎo)致部分原有園建損壞的,要及時(shí)進(jìn)行復(fù)原。 14)、自工程竣工驗(yàn)收之日起,綠化養(yǎng)護(hù)期為一年。3、電氣工程 1)、照明供電及控制系統(tǒng)a、電源:本道路路燈電源源軍分區(qū)主入口門衛(wèi)處引來,照明電纜干線

13、采VV-1KV-(5x16),本道路照明安裝容量為5KW。b、路燈的控制方式分為手動(dòng)和時(shí)空,并預(yù)留遠(yuǎn)程遙控端子以便納入全市路燈遙控系統(tǒng)。c、接地系統(tǒng)PE線每隔35米左右作重復(fù)接地一次。 2)、電力工程a、電纜保護(hù)管覆土應(yīng)不下于0.7m,電纜保護(hù)管底部素土要求夯實(shí),密實(shí)度需達(dá)到93%,在電力管群的兩側(cè)需要設(shè)置電力井,以便日后的電纜敷設(shè),電力電纜保護(hù)管在機(jī)動(dòng)車道下需用混凝土包封,電纜保護(hù)管覆土不足0.7m才用鋼筋混凝土包封。160M-PP管壁厚8mm。b、每隔約60m左右設(shè)一積水井,坑底埋設(shè)160PVC管接至臨近雨水井,坡度不小于2%。 3)、通信工程a、通信管道穿越車行道時(shí),埋深適當(dāng)加深,并采用

14、混凝土包封敷設(shè),且包封伸入人行道不小于1m。通信管道與其他專業(yè)管道交叉達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的最小交叉凈距時(shí),本管道應(yīng)在交叉點(diǎn)左右各做2m的混凝土包封。b、管道和人孔的地基要求夯實(shí),土質(zhì)不好的部位,采用混凝土基礎(chǔ)或鋼筋混凝土基礎(chǔ),或換土。五、監(jiān)理工作的方法及措施1、監(jiān)理工作的措施投資控制措施1、根據(jù)業(yè)主要求,核查施工圖預(yù)算和標(biāo)底(施工招標(biāo)階段)。2、對預(yù)算(或概算)的總投資進(jìn)行分析、討論、分解,制定投資控制目標(biāo)計(jì)劃,實(shí)施投資目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制。3、審核各分項(xiàng)施工報(bào)價(jià)和預(yù)算,各特殊項(xiàng)目的價(jià)格議訂,核定工程量。4、編制資金使用計(jì)劃,并在實(shí)施過程中嚴(yán)格監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)偏差,立即告知業(yè)主,并提出調(diào)整措施。5、嚴(yán)格審查工程

15、概、預(yù)算階段結(jié)算和工程決算。6、協(xié)助業(yè)主對各項(xiàng)材料的價(jià)格進(jìn)行核實(shí)、審查,并按預(yù)算工程量嚴(yán)格控制。7、分階段進(jìn)行計(jì)劃投資與實(shí)際投資的比較,提出建議。8、進(jìn)行工程量核實(shí),審查竣工圖與實(shí)物工程量的差異,核定各種付款單,審核各類索賠。9、工程變更和設(shè)計(jì)修改要慎重,作出技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、核定控制造價(jià)加以控制。10、組織施工難點(diǎn)技術(shù)措施論證會(huì),從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)角度優(yōu)化方案,降低造價(jià)。11、注意可能發(fā)生索賠的誘因。進(jìn)度控制措施:1、在確定總目標(biāo)的基礎(chǔ)上,由總監(jiān)繪制工程網(wǎng)絡(luò)控制圖,找準(zhǔn)關(guān)鍵線路,定期檢查工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃的偏移度,在確保工期的前提下,調(diào)整網(wǎng)絡(luò),并強(qiáng)制督促其實(shí)施。 2、審查施工單位施工管理機(jī)構(gòu)、人員配備

16、、資質(zhì)、業(yè)務(wù)水平是否適應(yīng)工程需要,并提出意見。 3、施工單位在開工前必須向監(jiān)理工程師提交一份工程進(jìn)度總計(jì)劃,由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審核該計(jì)劃與工程總網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有無偏差,經(jīng)調(diào)整審定后,督促其執(zhí)行。4、每周、月,施工單位須向監(jiān)理工程師提交下周、月的工程進(jìn)度計(jì)劃,經(jīng)審核后按計(jì)劃督促其執(zhí)行。5、采用形曲線(或網(wǎng)絡(luò)前鋒線)進(jìn)行實(shí)際值與計(jì)劃值的比較,找出提前或拖延的原因,進(jìn)行分析,提出意見。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工方的主要形象進(jìn)度拖延五天以上,立即以書面通知施工方,施工方在接到通知后五天內(nèi)必須采取有效措施糾正。6、定期召開(一般每周一次)工程協(xié)調(diào)會(huì),嚴(yán)格檢查施工進(jìn)度,協(xié)調(diào)與工程相關(guān)的事宜,確保工期總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量控制

17、措施1、確定本工程的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)其要求編寫監(jiān)理規(guī)劃,并嚴(yán)格按規(guī)劃要點(diǎn)指導(dǎo)監(jiān)理工作。2、根據(jù)該工程的特點(diǎn),嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙和要求進(jìn)行有效控制。3、對質(zhì)量控制將采取“一個(gè)原則,二個(gè)重點(diǎn),三個(gè)階段,四個(gè)手段”的措施,以達(dá)到優(yōu)良工程的目標(biāo)。 一個(gè)原則:以質(zhì)量控制為中心,嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求施工的原則。 二個(gè)重點(diǎn):重要的分部、分項(xiàng)工程。重要的分部分項(xiàng)工程為:路基施工 、管線預(yù)埋、底基層(基層)施工、混凝土材料、混凝土施工、路面、綠化、路燈;三個(gè)階段: 施工準(zhǔn)備階段:審查基線、標(biāo)高、軸線的測量成果,復(fù)核其測量是否真實(shí)可靠,審查施工單位配備的人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否

18、合理,審查擬定的施工方案、技術(shù)、質(zhì)量保證措施、原材料的檢驗(yàn)和審批的配合比是否符合要求。 施工階段:采取旁站、巡視、實(shí)驗(yàn)和測量四個(gè)手段,檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行,并對施工過程的原材料、半成品和成品進(jìn)行抽查。 成品驗(yàn)收階段:通過檢測和驗(yàn)評該分項(xiàng)或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和在誤差允許范圍內(nèi)。 四個(gè)手段: 旁站:施工中對重點(diǎn)的項(xiàng)目和部位進(jìn)行旁站,全天候跟班,檢查施工過程中所用材料及混合料與批準(zhǔn)的是否符合,檢查施工單位是否按批準(zhǔn)的施工方案、技術(shù)規(guī)范施工。 測量:監(jiān)理工程師對完成的工程幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測實(shí)量驗(yàn)收,不符合要求的要進(jìn)行整修,無法進(jìn)行整修的要求立即返工。 試驗(yàn):對

19、各種材料、混合料配合比,砼、砂等級等,監(jiān)理人員可隨時(shí)抽樣試驗(yàn)。指令性文件:監(jiān)理工程師通過書面指令的形式對施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制,用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題,提請施工單位加以重視或修改。4、針對東莞軍分區(qū)新營院搬遷建設(shè)工程道路工程的要求和特點(diǎn),草擬控制要點(diǎn)如下:、對使用在本工程中的各類材料進(jìn)場使用前依據(jù)施工設(shè)計(jì)圖的要求、施工合同和業(yè)主對材料品牌、質(zhì)量的要求以及相應(yīng)的施工規(guī)范和國家相關(guān)法律、法規(guī)要求進(jìn)行認(rèn)真地檢查,嚴(yán)格把關(guān),對不符合要求的材料不許進(jìn)場使用。堅(jiān)持對進(jìn)場的材料進(jìn)行檢查,符合要求的材料當(dāng)場驗(yàn)收簽證。未經(jīng)簽證的材料不得使用于工程上。(2)、工程施工過程中,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、國家施

20、工規(guī)范、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求督促施工單位精心施工,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做好預(yù)控措施,把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。(3)、把好驗(yàn)收關(guān)。根據(jù)相關(guān)的國家驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)施工圖紙、合同文件等進(jìn)行驗(yàn)收評定,對達(dá)不到質(zhì)量要求的各分部分項(xiàng)工程及時(shí)督促施工單位進(jìn)行整改或返工處理。5、在做好上述監(jiān)理綱要的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)范的要求,作好下列具體工作。(1)、檢查施工及安裝單位質(zhì)量保證體系的組織、人員、管理三落實(shí)。(2)、監(jiān)理單位做到事前、事中、事后控制,重點(diǎn)在事前控制,即預(yù)控。(3)、各階段施工前對質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)提示,施工中嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)肅處理。(4)、全面審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案,提出改進(jìn)意見,下達(dá)單位工程施工開工令,對原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量控制、施工中隱蔽工程及重要部位的檢查與驗(yàn)收等工作。(5)、根據(jù)施工中測量工作的要求,進(jìn)行嚴(yán)格檢查復(fù)核,以控制每一測量點(diǎn)的準(zhǔn)確率。(6)、經(jīng)常性采取巡回檢查、平行檢查、重點(diǎn)檢查的手段,對工程質(zhì)量嚴(yán)格控制,及時(shí)驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)向業(yè)主報(bào)告。(7)、實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)部位的施工安裝跟班旁站監(jiān)理,24小時(shí)值班服務(wù),隨時(shí)解決施工安裝中出現(xiàn)的問題。二:監(jiān)理工作方法、

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