物資管理部職能說明書

1、物資管理部職能說明書（一） 物資管理部組織結(jié)構(gòu)圖（二） 物資管理部崗位編制表（三） 物資管理部職能說明（四） 物資管理部崗位職能說明1. 物資管理部經(jīng)理職務(wù)說明書2. 審核員職務(wù)說明書3. 計(jì)劃員職務(wù)說明書4. 采購(gòu)員職務(wù)說明5. 庫(kù)房主管職務(wù)說明書6. 材料庫(kù)庫(kù)管員職務(wù)說明書7. 物料配送員職務(wù)說明書8. 成品庫(kù)庫(kù)管員職務(wù)說明書9. 搬運(yùn)工職務(wù)說明書10. 設(shè)備管理技術(shù)員職務(wù)說明書物資管理部組織結(jié)構(gòu)圖O/SZTC-物資-001-20071.1隨州天成公司目的：明確部門結(jié)構(gòu)頁(yè)碼： 1/1舊版本號(hào)： 1.0審核員孫志林物資管理部經(jīng)理孫志林采購(gòu)組魏朝霞、周森燃點(diǎn)燃眉之急計(jì)劃組劉曉慧搬運(yùn)工成品庫(kù)庫(kù)管

2、員物料配送員材料庫(kù)庫(kù)管員 庫(kù)房主管石慧設(shè)備管理 侯建 編制審核標(biāo)準(zhǔn)化審核批準(zhǔn)姓名： 孫志林日期：2007-5-18姓名： 孫志林日期：2007-5-18姓名： 張丹日期：2007-5-18姓名： 劉秋鈴日期： 2007-5-18物資管理部崗位編制表B/SZTC-物資-001-20071.1隨州天成公司目的：明確崗位編制頁(yè)碼： 1/1舊版本號(hào)：1.0部門名稱充電器車間物資管理部現(xiàn)有編制人數(shù)23今年計(jì)劃定員人數(shù)23崗位名稱現(xiàn)有崗位人數(shù)現(xiàn)有人員名單今年計(jì)劃定員人數(shù)人員增減理由1物資管理部經(jīng)理1孫志林11.1審核員1孫志林12計(jì)劃員1劉曉慧13采購(gòu)員2魏朝霞、周森燃24庫(kù)房主管1石慧14.1材料庫(kù)庫(kù)管

3、員4李瑞華等44.2物料配送員6張杰等64.3成品庫(kù)庫(kù)管員1潛艷玲14.4搬運(yùn)工5吳炎生等55設(shè)備管理技術(shù)員1侯建1編制審核標(biāo)準(zhǔn)化審核批準(zhǔn)姓名： 孫志林日期：2007-5-18姓名： 孫志林日期：2007-5-18姓名： 張丹日期：2007-5-18姓名： 劉秋鈴日期： 2007-5-18物資管理部職能說明書B/SZTC-物資-002-20071.0隨州天成公司目的： 明確部門職能頁(yè)碼： 1/1舊版本號(hào)： 0.1部門概況部門名稱：物資管理部部門編號(hào)： 物資部門級(jí)別： 一級(jí)部門部門在組織機(jī)構(gòu)中的位置（具體參見部門的組織機(jī)構(gòu)圖）上級(jí)部門（直屬上級(jí)）：總經(jīng)理下級(jí)部門（直屬下級(jí)）： 計(jì)劃員、采購(gòu)員、庫(kù)

4、房主管部門職能范圍根據(jù)銷售部提供的銷售預(yù)測(cè)和訂單制定滾動(dòng)的日生產(chǎn)計(jì)劃，并編制詳細(xì)的物料需求信息；進(jìn)行生產(chǎn)物料和其它配套物料的采購(gòu)，保證供應(yīng)，合理控制庫(kù)存；負(fù)責(zé)規(guī)劃從收貨、倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)供應(yīng)到成品出庫(kù)各環(huán)節(jié)的物流程序并實(shí)施；保證物料安全。部門主要職能1、 根據(jù)工廠生產(chǎn)能力、物料庫(kù)存情況以及供應(yīng)商的生產(chǎn)能力和發(fā)貨計(jì)劃，對(duì)銷售部提供的銷售預(yù)測(cè)和訂單能否實(shí)施進(jìn)行確認(rèn)；2、 根據(jù)銷售預(yù)測(cè)和訂單，制定生產(chǎn)計(jì)劃（包括特殊訂單以及返工生產(chǎn)），編制物料需求計(jì)劃； 日生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)流程返工生產(chǎn)安排流程3、 負(fù)責(zé)物料的采購(gòu)以及成本控制，保證物料的按時(shí)供應(yīng)； PR產(chǎn)生流程PO產(chǎn)生流程PO審批流程PO修改流程PO跟蹤流程4、

5、 負(fù)責(zé)設(shè)備、配件的采購(gòu)、驗(yàn)收入庫(kù)、臺(tái)帳管理、委外維修聯(lián)系；設(shè)備備件類申購(gòu)流程5、 負(fù)責(zé)和供應(yīng)商進(jìn)行不定期的交流，了解主要物料的供應(yīng)環(huán)境和生產(chǎn)進(jìn)度，掌握交貨進(jìn)程； 6、 負(fù)責(zé)供應(yīng)資源的持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化工作，持續(xù)優(yōu)化交貨期、供應(yīng)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平等方面的；7、 產(chǎn)緊急情況下，安排物料的使用；批不良來(lái)料使用申請(qǐng)流程未完成批量實(shí)驗(yàn)物料的使用申請(qǐng)流程8、 分析并及時(shí)處理無(wú)用庫(kù)存，使庫(kù)存周轉(zhuǎn)最優(yōu)化；9、 負(fù)責(zé)原材料和半成品的接收、標(biāo)識(shí)、記錄、搬運(yùn)、防護(hù)和存儲(chǔ)； 材料庫(kù)收貨流程材料庫(kù)收貨流程10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線物料的配送；11、負(fù)責(zé)成品的入庫(kù)、記錄、標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、防護(hù)和交付； 成品入庫(kù)流程成品發(fā)貨流程12、對(duì)

6、所有庫(kù)存地的物料定期組織盤點(diǎn)，并分析盈虧原因。物料盤點(diǎn)流程編制審核標(biāo)準(zhǔn)化審核審批姓名： 孫志林日期：2007-5-8姓名： 孫志林日期：2007-5-8姓名： 張丹日期：2007-5-9姓名： 劉秋鈴日期： 2007-5-9物資管理部經(jīng)理職務(wù)說明書B/SZTC-物資-003-20071.0隨州天成公司目的：明確崗位職責(zé)頁(yè)碼： 1/1舊版本號(hào)： 0.1崗位名稱：物資管理部經(jīng)理崗位編號(hào)：由人力資源部統(tǒng)一填寫（暫缺）崗位級(jí)別：一級(jí)現(xiàn)任職者：孫志林隸屬部門：物資管理部分支機(jī)構(gòu)：計(jì)劃組、采購(gòu)組、庫(kù)房、設(shè)備管理直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下級(jí)：計(jì)劃員、采購(gòu)員、庫(kù)房主管、設(shè)備管理技術(shù)員一、工作概述： 根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)

7、戰(zhàn)略，規(guī)劃和制定適合本部門的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃并指導(dǎo)、監(jiān)督其完成。二、主要工作職責(zé)：1. 依據(jù)公司的總體目標(biāo)制訂適合本部門的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃；2. 建立部門的目標(biāo)化管理制度，制定部門的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)分解到各處,并定期檢查其完成情況；3. 監(jiān)督和指導(dǎo)部門內(nèi)各職能的工作，理順并整合各職能的工作職責(zé)和工作流程，確保物資管理部正常有效地運(yùn)作；4. 定期組織部門例會(huì)，對(duì)于每個(gè)崗位的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，幫助其分析、解決并協(xié)助推動(dòng)；5. 主動(dòng)與銷售部門、產(chǎn)品制造部等相關(guān)部門進(jìn)行信息溝通，作好窗口工作；6. 對(duì)下屬員工進(jìn)行公平、公正的考核，以鼓勵(lì)先進(jìn)、督促后進(jìn)，整個(gè)部門形成一個(gè)良好的工作氛圍；7. 按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)

8、導(dǎo)臨時(shí)指派的任務(wù)。三、工作關(guān)系： 內(nèi)部：公司各部門外部：供應(yīng)商、總公司相關(guān)部門四、工作權(quán)限： 1. 有權(quán)進(jìn)行部門工作職責(zé)劃分，對(duì)工作流程提出改進(jìn)意見；2. 有權(quán)定期對(duì)下屬員工進(jìn)行考評(píng)，提出獎(jiǎng)懲建議和培訓(xùn)建議；3. 有權(quán)決定屬員的聘用和崗位變動(dòng)。五、任職資格與要求：學(xué)歷：本科以上，物流管理或電子類等相關(guān)專業(yè)；工作經(jīng)歷：從事相關(guān)領(lǐng)域工作3年以上，具有較為豐富的物料管理工作經(jīng)驗(yàn)；要求具備的勝任特質(zhì)：具有良好的管理、分析、組織、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新能力；思路清晰、反應(yīng)敏捷，具有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力及自我學(xué)習(xí)的能力。編制審核標(biāo)準(zhǔn)化審核審批姓名： 孫志林日期：2007-5-8姓名： 孫志林日期：2007-5-8姓名：

9、 張丹日期：2007-5-9姓名： 劉秋鈴日期： 2007-5-9審核員職務(wù)說明書B/SZTC-物資-004-20071.0隨州天成公司目的：明確崗位職責(zé)頁(yè)碼： 1/1舊版本號(hào)： 0.1崗位名稱：審核員崗位編號(hào)：由人力資源部統(tǒng)一填寫（暫缺）崗位級(jí)別：現(xiàn)任職者：孫志林隸屬部門：物資管理部分支機(jī)構(gòu)：計(jì)劃組、采購(gòu)組、庫(kù)房、設(shè)備管理直接上級(jí)：物資管理部經(jīng)理直接下級(jí)：計(jì)劃員、采購(gòu)員、庫(kù)房主管、設(shè)備管理技術(shù)員一、工作概述：協(xié)助物資管理部經(jīng)理，進(jìn)行本部門的日常管理和指導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)報(bào)批文件的審核工作。二、主要工作職責(zé)：1. 協(xié)助物資管理部經(jīng)理制定和規(guī)范本部門業(yè)務(wù)工作制度和流程，對(duì)本部門的工作流程和制

10、度負(fù)有管理和協(xié)調(diào)責(zé)任；2. 協(xié)助物資管理部經(jīng)理進(jìn)行本部門的日常管理工作，使本部門的工作正常有序的進(jìn)行；3. 協(xié)調(diào)本部門與其他相關(guān)業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，及時(shí)解決和處理工作中存在的問題；4. 負(fù)責(zé)采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)訂單的審核工作；5. 負(fù)責(zé)付款計(jì)劃審核和供應(yīng)商付款的審核工作，監(jiān)督和控制采購(gòu)業(yè)務(wù)所涉及的物流和資金流；6. 按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指派的其他任務(wù)。三、工作關(guān)系： 內(nèi)部：公司內(nèi)部相關(guān)部門外部: 供應(yīng)商、總公司相關(guān)部門四、工作權(quán)限： 1. 在權(quán)限范圍內(nèi)，有權(quán)對(duì)工作流程提出改進(jìn)意見；2. 在權(quán)限范圍內(nèi)，有權(quán)對(duì)下屬員工提出獎(jiǎng)懲建議和培訓(xùn)建議；3. 及時(shí)匯報(bào)工作中好的建議和方案；4. 協(xié)調(diào)與相關(guān)業(yè)務(wù)部門的關(guān)系。五

11、、任職資格與要求： 學(xué)歷：大專及以上； 工作經(jīng)歷：物資管理經(jīng)驗(yàn)2年以上的工作經(jīng)歷；要求具備的勝任特質(zhì)：具有良好的管理和協(xié)調(diào)能力，工作思路清晰、工作態(tài)度端正、工作認(rèn)真仔細(xì)，具有較強(qiáng)的工作主動(dòng)性和責(zé)任心；編制審核標(biāo)準(zhǔn)化審核審批姓名： 孫志林日期：2007-5-8姓名： 孫志林日期：2007-5-8姓名： 張丹日期：2007-5-9姓名： 劉秋鈴日期： 2007-5-9計(jì)劃員職務(wù)說明書B/SZTC-物資-005-20071.0隨州天成公司目的：明確崗位職責(zé)頁(yè)碼： 1/1舊版本號(hào)：0.1崗位名稱：計(jì)劃員崗位編號(hào)：由人力資源部統(tǒng)一填寫（暫缺）崗位級(jí)別：現(xiàn)任職者：劉曉慧隸屬部門：物資管理部分支機(jī)構(gòu)：無(wú)直接

12、上級(jí)：審核員直接下級(jí)：無(wú)一、工作概述： 根據(jù)銷售部門的銷售預(yù)測(cè)和訂單，編制生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃，分析物料和易耗品庫(kù)存，控制庫(kù)存，及時(shí)處理積囤物料，以降低生產(chǎn)成本和倉(cāng)儲(chǔ)成本。二、主要工作職責(zé)：1. 及時(shí)掌握銷售預(yù)測(cè)和訂單，并根據(jù)現(xiàn)有的工廠生產(chǎn)能力、物料庫(kù)存情況和供應(yīng)商的生產(chǎn)能力以及發(fā)貨計(jì)劃，總體評(píng)估是否能按時(shí)完成銷售訂單并反饋給銷售部；2. 制定短期和長(zhǎng)期的生產(chǎn)計(jì)劃，編制物料需求清單，及時(shí)將物料需求清單提供給采購(gòu)人員，并跟蹤采購(gòu)人員及時(shí)下單；3. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃整理缺料信息，將缺料信息發(fā)給采購(gòu)，要求采購(gòu)及時(shí)回復(fù)缺料的到貨計(jì)劃，以保證有足夠的物料生產(chǎn)，對(duì)于關(guān)鍵物料，制定詳細(xì)的物料需求計(jì)劃，與采購(gòu)確

13、認(rèn)，以保證生產(chǎn)和控制庫(kù)存。4. 時(shí)時(shí)檢查庫(kù)存，分析庫(kù)存物料與訂單和需求的相關(guān)性，對(duì)于超需求的物料進(jìn)行到料控制，以降低倉(cāng)儲(chǔ)成本，及時(shí)處理積囤物料，以保證庫(kù)存最優(yōu)化；5. 每天對(duì)生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)并根據(jù)采購(gòu)對(duì)缺料的回復(fù)，分析和預(yù)測(cè)短期內(nèi)的生產(chǎn)形勢(shì)，預(yù)料可能發(fā)生的供應(yīng)中斷，提前通知相關(guān)部門潛在的停產(chǎn)可能；6. 催促相關(guān)部門按時(shí)提供易耗品的需求，匯總編制易耗品采購(gòu)申請(qǐng)，及時(shí)提供給采購(gòu)人員進(jìn)行采購(gòu)；7. 對(duì)易耗品的到料進(jìn)行跟蹤，確保易耗品的到料不影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行；8. 每周對(duì)生產(chǎn)情況進(jìn)行匯總，將實(shí)際生產(chǎn)量和計(jì)劃量進(jìn)行對(duì)比，分析差距和原因，進(jìn)行總結(jié)并重新對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整；9. 積極主動(dòng)與采購(gòu)，生產(chǎn)車間等

14、相關(guān)部門進(jìn)行信息溝通，作好窗口工作；10. 按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指派的任務(wù)。三、工作關(guān)系： 內(nèi)部：與產(chǎn)品制造部、銷售部、采購(gòu)組、庫(kù)房保持密切聯(lián)系；外部：四、工作權(quán)限： 1. 及時(shí)向上級(jí)反映工作中存在的困難；2. 及時(shí)匯報(bào)工作中好的建議和方案；3. 協(xié)調(diào)與相關(guān)業(yè)務(wù)部門的關(guān)系。五、任職資格與要求： 學(xué)歷：高中及以上學(xué)歷，物流管理等相關(guān)專業(yè)；工作經(jīng)歷：2年以上物料管理、生產(chǎn)計(jì)劃方面的工作經(jīng)驗(yàn)；要求具備的勝任特質(zhì)：熟悉產(chǎn)品制造部生產(chǎn)資源（生產(chǎn)線，人員、設(shè)備）；熟悉生產(chǎn)、物料情況；熟悉公司各部門運(yùn)作情況，便于工作協(xié)調(diào)；有較強(qiáng)的統(tǒng)籌安排和規(guī)劃協(xié)調(diào)能力。編制審核標(biāo)準(zhǔn)化審核審批姓名： 孫志林日期：2007-5

15、-8姓名： 孫志林日期：2007-5-8姓名： 張丹日期：2007-5-9姓名： 劉秋鈴日期： 2007-5-9采購(gòu)員職務(wù)說明B/SZTC-物資-006-20071.0隨州天成公司目的：明確崗位職責(zé)頁(yè)碼： 1/1舊版本號(hào)： 0.1崗位名稱：采購(gòu)員崗位編號(hào)：由人力資源部統(tǒng)一填寫（暫缺）崗位級(jí)別：現(xiàn)任職者：周森燃、魏朝霞隸屬部門：物資管理部分支機(jī)構(gòu)：無(wú)直接上級(jí)：審核員直接下級(jí)：無(wú)一、工作概述： 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)物料和配套物料的采購(gòu)工作，保證滿足公司生產(chǎn)對(duì)物料的需求。二、主要工作職責(zé)： 1. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)配套設(shè)備、配件、工具以及易耗品的采購(gòu)以及成本的控制；2. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的采購(gòu)，根據(jù)物料需求計(jì)劃，及時(shí)、準(zhǔn)

16、確提供供應(yīng)預(yù)測(cè)、制單、報(bào)上級(jí)審批后下單，并完成訂單的簽回和歸檔；3. 跟蹤每批貨物的到貨情況，及時(shí)做好交貨跟蹤記錄，確保按需求到貨，對(duì)到貨和退貨信息及時(shí)知會(huì)相關(guān)人員；4. 關(guān)注生產(chǎn)計(jì)劃和短中期缺料物料；同時(shí)確認(rèn)和保證物料按生產(chǎn)計(jì)劃要求到貨；合理控制庫(kù)存；如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商或貨運(yùn)商聯(lián)系，并向上級(jí)主管反饋情況，協(xié)商解決；5. 認(rèn)真核對(duì)相應(yīng)的合同、發(fā)票及到貨入庫(kù)情況，并及時(shí)知會(huì)相關(guān)部門，特別是對(duì)于重大交期變動(dòng)和質(zhì)量問題及時(shí)知會(huì)相關(guān)上級(jí)主管和部門；6. 定期對(duì)庫(kù)存物料進(jìn)行配機(jī)，把握當(dāng)前的生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)際生產(chǎn)情況結(jié)合物料的庫(kù)存及使用情況，及時(shí)修正訂單交貨，盡量做到均衡庫(kù)存，確保正常生產(chǎn)；同時(shí)關(guān)注生

17、產(chǎn)耗損，對(duì)報(bào)警缺料及時(shí)采取補(bǔ)救，同相關(guān)主管共同尋找替代品或盡快補(bǔ)料等；7. 對(duì)采購(gòu)物料質(zhì)量進(jìn)行及時(shí)反饋、跟蹤和處理，并向相關(guān)主管反映處理情況；8. 不定期與供應(yīng)商進(jìn)行商務(wù)交流（包括產(chǎn)品、質(zhì)量、需求、服務(wù)信息等），了解貨源的市場(chǎng)供應(yīng)情況及價(jià)格趨勢(shì),搜集器件及產(chǎn)品的技術(shù)資料，供公司生產(chǎn)、技術(shù)相關(guān)部門參考；9. 跟蹤物料質(zhì)量情況，及時(shí)將不良質(zhì)量情況反饋于供應(yīng)商處，協(xié)商解決存在的問題；10. 定期配合核審及財(cái)務(wù)同供應(yīng)商核對(duì)材料的往來(lái)帳目情況。11. 負(fù)責(zé)完成上級(jí)臨時(shí)指派的各項(xiàng)任務(wù)；12. 自覺遵守公司采購(gòu)制度和規(guī)定，保守公司的各項(xiàng)機(jī)密，提高自身的思想道德水平。三、工作關(guān)系： 內(nèi)部：與生產(chǎn)技術(shù)部門、物料

18、使用部門、財(cái)務(wù)部保持密切聯(lián)系。 外部：與供應(yīng)商保持良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。四、工作權(quán)限： 1. 及時(shí)向上級(jí)反映工作中存在的困難；2. 及時(shí)匯報(bào)工作中好的建議和方案；3. 協(xié)調(diào)與相關(guān)業(yè)務(wù)部門的關(guān)系。五、任職資格與要求： 學(xué)歷：學(xué)歷：高中及以上學(xué)歷，電子或采購(gòu)等相關(guān)專業(yè)；工作經(jīng)歷：2年以上電子器件采購(gòu)方面的工作經(jīng)驗(yàn)；要求具備的勝任特質(zhì)較強(qiáng)的工作責(zé)任感和主動(dòng)性；良好的職業(yè)道德修養(yǎng)；知識(shí)面廣。編制審核標(biāo)準(zhǔn)化審核審批姓名： 孫志林日期：2007-5-8姓名： 孫志林日期：2007-5-8姓名： 張丹日期：2007-5-9姓名： 劉秋鈴日期： 2007-5-9庫(kù)房主管職務(wù)說明書B/SZTC-物資-007-20

19、071.0隨州天成公司目的：明確崗位職責(zé)頁(yè)碼： 1/1舊版本號(hào)： 0.1崗位名稱：庫(kù)房主管崗位編號(hào)：由人力資源部統(tǒng)一填寫（暫缺）崗位級(jí)別：現(xiàn)任職者：石慧隸屬部門：物資管理部分支機(jī)構(gòu)：材料庫(kù)、成品庫(kù)直接上級(jí)：審核員直接下級(jí)：庫(kù)管員、物料配送員、搬運(yùn)工一、工作概述： 協(xié)助物資管理部經(jīng)理做好物料的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。二、主要工作職責(zé)： 1. 負(fù)責(zé)更新完善與物料有關(guān)的流程和操作程序，以使工作更有效的進(jìn)行；2. 監(jiān)督做好物料及成品的貯存、標(biāo)識(shí)、記錄和交付工作；3. 及時(shí)關(guān)注成品的質(zhì)量信息，指導(dǎo)員工將各類成品做好標(biāo)識(shí)，以確保成品出庫(kù)、發(fā)貨無(wú)誤；4. 負(fù)責(zé)監(jiān)督物料配送員完成每天的生產(chǎn)線物料循環(huán)盤點(diǎn)工作，組織好月底

20、盤點(diǎn)，并分析盈虧原因；5. 及時(shí)跟蹤生產(chǎn)線物料供應(yīng)和使用情況，協(xié)調(diào)處理各種物料異常供需信息，以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行；6. 根據(jù)實(shí)際情況，負(fù)責(zé)對(duì)工作中遇到的問題提出合理性建議及解決辦法；7. 組織做好生產(chǎn)物料、易耗品等的報(bào)警工作；8. 及時(shí)組織處理報(bào)損物料；9. 定期抽查下屬員工的各項(xiàng)工作，并進(jìn)行總結(jié)和分析，以督促員工的工作不斷改善，同時(shí)也作為員工考核的依據(jù)之一；10. 及時(shí)收集本部門的各項(xiàng)KPI指標(biāo)，為月底的部門工作總結(jié)提供依據(jù)；11. 制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施培訓(xùn)。三、工作關(guān)系： 內(nèi)部： 物資管理部其他各崗位、IQC、OQC、產(chǎn)品制造部 外部：四、工作權(quán)限：（必須咨詢上級(jí)并且遵守公司所有程

21、序）1. 對(duì)下庫(kù)管員、物料配送員的任免、崗位調(diào)動(dòng)及獎(jiǎng)罰有直接建議權(quán)；2. 有權(quán)安排下屬員工的排班及輪休。五、任職資格與要求： 學(xué)歷：中專以上學(xué)歷；工作經(jīng)歷：半年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；要求具備的勝任特質(zhì) ：熟練使用Excel、Word等辦公自動(dòng)化軟件；做事細(xì)心、認(rèn)真，有較好的協(xié)調(diào)能力。編制審核標(biāo)準(zhǔn)化審核批準(zhǔn)姓名： 孫志林日期：2007-5-8姓名： 孫志林日期：2007-5-8姓名： 張丹日期：2007-5-9姓名： 劉秋鈴日期： 2007-5-9材料庫(kù)庫(kù)管員職務(wù)說明書B/SZTC-物資-008-20071.0隨州天成公司目的：明確崗位職責(zé)頁(yè)碼： 1/1舊版本號(hào)： 0.1崗位名稱：材料庫(kù)庫(kù)管員崗位編

22、號(hào)：由人力資源部統(tǒng)一填寫（暫缺）崗位級(jí)別：現(xiàn)任職者：隸屬部門：物資管理部分支機(jī)構(gòu)：無(wú)直接上級(jí)：庫(kù)房主管直接下級(jí)：無(wú)一、工作概述：負(fù)責(zé)材料的收貨入庫(kù)，按日生產(chǎn)計(jì)劃備料，并根據(jù)實(shí)物流及時(shí)做系統(tǒng)轉(zhuǎn)儲(chǔ)。二、主要工作職責(zé)： 1. 嚴(yán)格按照收貨流程及規(guī)定進(jìn)行操作，做好收貨記錄；2. 接收來(lái)料，根據(jù)送貨單或提貨清單按不同供應(yīng)商核對(duì)物料名稱、規(guī)格、型號(hào)等信息是否與裝箱單相符合，不符合時(shí)，及時(shí)通知采購(gòu)員（以NOTES或電話形式）進(jìn)行處理；3. 及時(shí)登記新品來(lái)料，并通知IQC進(jìn)行確認(rèn)；4. 注意IQC物料檢驗(yàn)情況，對(duì)于檢驗(yàn)合格的物料及時(shí)入庫(kù)，做好物料交接記錄；5. 嚴(yán)格按照材料庫(kù)物料保管流程及規(guī)定進(jìn)行操作，確保入

23、庫(kù)帳、物、卡一致；6. 正常情況下按照物料的先進(jìn)先出原則進(jìn)行備料；7. 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單或其它物料需求信息提前將當(dāng)班所需物料準(zhǔn)備到備料區(qū)；8. 在系統(tǒng)中做物料轉(zhuǎn)儲(chǔ)，確保信息正確無(wú)誤；9. 認(rèn)真檢查每一箱物料的PASS或合格證 ，對(duì)于注明特殊用途的物料需慎重對(duì)待并進(jìn)一步落實(shí)后再備料；10. 托盤、物料擺放整齊、規(guī)范；11. 根據(jù)物料報(bào)警規(guī)則及時(shí)報(bào)警；12. 按規(guī)定進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)，并分析差異原因；13. 服從上級(jí)的安排，對(duì)工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映，完成上級(jí)交給的其他任務(wù)。三、工作關(guān)系： 內(nèi)部： 物資管理部其它各崗位、IQC 外部： 四、工作權(quán)限：1. 有權(quán)要求物料配送員從備料區(qū)取料后，將托盤

24、或物料擺放整齊；2. 有權(quán)要求搬運(yùn)工配合取料。五、任職資格與要求： 學(xué)歷：高中及以上學(xué)歷；工作經(jīng)歷：要求具備的勝任特質(zhì)：做事細(xì)心、認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)。編制審核標(biāo)準(zhǔn)化審核批準(zhǔn)姓名： 孫志林日期：2007-5-8姓名： 孫志林日期：2007-5-8姓名： 張丹日期：2007-5-9姓名： 劉秋鈴日期： 2007-5-9物料配送員職務(wù)說明書B/SZTC-物資-009-20071.0隨州天成公司目的：明確崗位職責(zé)頁(yè)碼： 1/1舊版本號(hào)： 0.1崗位名稱：物料配送員崗位編號(hào)：由人力資源部統(tǒng)一填寫（暫缺）崗位級(jí)別：現(xiàn)任職者：隸屬部門：物資管理部分支機(jī)構(gòu)：無(wú)直接上級(jí)：庫(kù)房主管直接下級(jí)：無(wú)一、工作概述：負(fù)責(zé)物料及

25、時(shí)配送上線，生產(chǎn)線不良來(lái)料、報(bào)損物料等及時(shí)退回相應(yīng)的存儲(chǔ)區(qū)，將生成的成品及時(shí)入成品庫(kù)。二、主要工作職責(zé)： 1. 密切跟蹤生產(chǎn)線物物料需求狀況，按規(guī)定及時(shí)送料上線，SMT線物料：每4小時(shí)配送一次；插件線物料： 每小時(shí)配送一次；裝配線上、下殼與變壓器：每小時(shí)配送一次；裝配線其它物料：每小時(shí)配送一次；預(yù)裝配線物料：每小時(shí)配送一次；2. 及時(shí)反饋生產(chǎn)線與庫(kù)房物料使用異常情況，盡可能避免生產(chǎn)線異常停產(chǎn)；3. 當(dāng)生產(chǎn)線生成的成品到規(guī)定數(shù)量時(shí)，及時(shí)將其入到成品庫(kù)；4. 干濕度敏感元器件領(lǐng)用上線嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定操作；5. 當(dāng)班結(jié)束時(shí)，及時(shí)處理需要退庫(kù)的報(bào)損物料和不良來(lái)料；6. 每班結(jié)束，將系統(tǒng)上的轉(zhuǎn)儲(chǔ)單與各自

26、的領(lǐng)料清單核對(duì)一遍，如有不一致，及時(shí)更正；7. 每月按上級(jí)規(guī)定和指導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行物料盤點(diǎn)，并協(xié)助分析差異原因；8. 服從上級(jí)的安排，對(duì)工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映，完成上級(jí)交給的其他任務(wù)。三、工作關(guān)系： 內(nèi)部： 物資管理部其它各崗位、產(chǎn)品制造部、OQC 外部：四、工作權(quán)限： 1. 有權(quán)要求庫(kù)管員及時(shí)備好所需物料到備料區(qū)；2. 有權(quán)要求生產(chǎn)線人員及時(shí)分類整理報(bào)損物料、不良來(lái)料，以及填寫相應(yīng)單據(jù)；3. 有權(quán)要求生產(chǎn)線配合生產(chǎn)區(qū)域的班清與盤點(diǎn)工作；4. 當(dāng)入庫(kù)手續(xù)不規(guī)范時(shí)，有權(quán)要求生產(chǎn)線重新處理后，再將成品拉回庫(kù)房；5. 如發(fā)現(xiàn)OQC報(bào)驗(yàn)單實(shí)物不一致，有權(quán)要求生產(chǎn)線核實(shí)并處理。五、任職資格與

27、要求： 學(xué)歷：高中及以上學(xué)歷；工作經(jīng)歷：要求具備的勝任特質(zhì)：做事細(xì)心、認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)。編制審核標(biāo)準(zhǔn)化審核批準(zhǔn)姓名： 孫志林日期：2007-5-8姓名： 孫志林日期：2007-5-8姓名： 張丹日期：2007-5-9姓名： 劉秋鈴日期： 2007-5-9成品庫(kù)庫(kù)管員職務(wù)說明書B/SZTC-物資-010-20071.0隨州天成公司目的：明確崗位職責(zé)頁(yè)碼： 1/1舊版本號(hào)： 0.1崗位名稱：成品庫(kù)庫(kù)管員崗位編號(hào)：由人力資源部統(tǒng)一填寫（暫缺）崗位級(jí)別：現(xiàn)任職者：隸屬部門：物資管理部分支機(jī)構(gòu)：無(wú)直接上級(jí)：庫(kù)房主管直接下級(jí)：無(wú)一、工作概述：負(fù)責(zé)成品的日常實(shí)物管理及帳務(wù)管理工作，根據(jù)發(fā)貨通知要求正確、及時(shí)發(fā)

28、貨。二、主要工作職責(zé)： 1. 核實(shí)物料配送員入庫(kù)的成品與OQC報(bào)驗(yàn)單上的信息是否一致，如果發(fā)現(xiàn)單據(jù)信息與實(shí)物有不符之處，及時(shí)聯(lián)系生產(chǎn)線拉長(zhǎng)及OQC拉長(zhǎng)；2. 正常情況下按照先進(jìn)先出的原則發(fā)貨；3. 負(fù)責(zé)在發(fā)貨前對(duì)成品或備件進(jìn)行核對(duì)；4. 在系統(tǒng)中做相應(yīng)的物料轉(zhuǎn)儲(chǔ)以及發(fā)貨過賬，確保信息正確無(wú)誤；5. 在指定的交接區(qū)域內(nèi)與接收方人員進(jìn)行交接；6. 按規(guī)定進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)；7. 遵守生產(chǎn)車間的相關(guān)制度；8. 服從上級(jí)的安排，對(duì)工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映，完成上級(jí)交給的其他任務(wù)。三、工作關(guān)系： 內(nèi)部：物資管理部其它崗位、產(chǎn)品制造部、OQC 外部：四、工作權(quán)限： 1. 當(dāng)入庫(kù)手續(xù)不規(guī)范時(shí)，有權(quán)要求物

29、料配送員退回生產(chǎn)線重新處理后，再將手機(jī)拉回庫(kù)房；2. 有權(quán)要求搬運(yùn)工按要求將需發(fā)貨成品搬運(yùn)到指定地點(diǎn)。五、任職資格與要求： 學(xué)歷：高中及以上學(xué)歷；工作經(jīng)歷：要求具備的勝任特質(zhì)：做事認(rèn)真、負(fù)責(zé)，責(zé)任心強(qiáng)。編制審核標(biāo)準(zhǔn)化審核批準(zhǔn)姓名： 孫志林日期：2007-5-8姓名： 孫志林日期：2007-5-8姓名： 張丹日期：2007-5-9姓名： 劉秋鈴日期： 2007-5-9搬運(yùn)工職務(wù)說明書B/SZTC-物資-011-20071.0隨州天成公司目的：明確崗位職責(zé)頁(yè)碼： 1/1舊版本號(hào)： 0.1崗位名稱：搬運(yùn)工崗位編號(hào)：由人力資源部統(tǒng)一填寫（暫缺）崗位級(jí)別：現(xiàn)任職者：隸屬部門：物資管理部分支機(jī)構(gòu)：無(wú)直接上級(jí)：庫(kù)房主管直接下級(jí)：無(wú)一、工作概述：負(fù)責(zé)物料、工具、設(shè)備等收貨時(shí)的物料搬運(yùn)，以及成品發(fā)貨時(shí)物料的搬運(yùn)工作。二、主要工作職責(zé)： 1. 將需收貨的物料、工具、設(shè)備等搬運(yùn)到指定地點(diǎn)；2. 協(xié)助送貨方卸貨，確保不同物料（名稱、供應(yīng)