公司消防救火應急準備管理控制程序

1、公司消防救火應急準備管理控制程序1.0 目的為預防火災和火災危害， 防止事態(tài)的擴大， 減少人員傷亡和經(jīng)濟損失，根據(jù)有關的法律法規(guī)和標準，結(jié)合本公司實 際制定本程序。2.0 范圍本程序適用于本公司范圍內(nèi)所有的人員、 活動、設施和區(qū) 域。3.0 主要職責和權(quán)限3.1 總經(jīng)理確保在本公司范圍內(nèi)配置適當?shù)膽痹O施。3.2 總經(jīng)理助理負責監(jiān)督本程序的實施。3.3 各部門負責人在火險發(fā)生時組織人員并及時報告，組織 好現(xiàn)場搶救工作，必要時組織人員安全撤離現(xiàn)場。3.4 報警員、滅火員、疏散員、急救員負責在火險發(fā)生時的 報警、滅火、疏散和急救工作。3.5 員工在發(fā)現(xiàn)險情時及時報告并安全撤離現(xiàn)場。4.0 工作程序

2、4.1 關鍵信息數(shù)據(jù) 本公司在招收新員工時以及在廠區(qū)的信息欄里將會向員 工介紹公司應急準備的關鍵信息數(shù)據(jù)，如警報信號、緊急 關閉設備程序、主要 / 備用疏散通道、以及集合區(qū)等，確 保所有員工在緊急事件發(fā)生時都知道如何安全撤離。 本程序可作培訓數(shù)據(jù)對員工進行培訓4.2 指揮系統(tǒng)及人員職責本公司根據(jù)有關法律法規(guī)，結(jié)合自身實際，充分發(fā)揮員 工積極性，建立企業(yè)內(nèi)部 EHS 管理委員會，負責應急指 揮系統(tǒng)以減少緊急情況誤解發(fā)生時的混亂現(xiàn)象。具體參 見 EHS 委員會組織結(jié)構(gòu)圖 及 EHS 委員會崗位職責 ， 確保管理層及員工明確各自職責包括緊急情況發(fā)生時的 職責。此中指定了協(xié)調(diào)應急行動的負責人。4.3

3、警報系統(tǒng) 用以向員工通報緊急事件與緊急撤離的報警系統(tǒng)應能在 緊急情況下清晰識別。本公司的警報信號有消防報警器。 報警器的鈴聲為急促的鈴聲。 本公司的報警信號為單獨的 報警系統(tǒng)，即發(fā)生緊急情況如出現(xiàn)電力中斷情況，報警信 號仍能發(fā)揮作用。聽到疏散警報或廣播指引，所有人員均 按以下 4.7 應急計劃之規(guī)定，采取行動。4.4 緊急電話號碼 本公司制定緊急求助電話一覽表 ，此表也是應急計劃 的一部分，并給予張貼。此緊急求助電話號碼包括本廠內(nèi)部的任何分機號碼、 本地政府 消防隊的電話號碼、本地醫(yī)療機構(gòu)的電話號碼 、火警電 話 119 、急救電話 120 等以及 EHS 管理委員會管理人員 的電話號碼。4.

4、5 緊急疏圖解及說明本公司制定應急詳細資料圖解及說明逃生路線圖并在 每個樓層（或車間） 的醒目位置張貼。 此程序根據(jù)樓層 （或 車間）的不同， 分別制定若干份， 包括各個樓層 （或車間） 的疏散路線、 緊急出口、 滅火器的位置、 報警器、 消防栓、 應急燈的位置、 當前所在地位置等其它涉及緊急安全的因 素。4.6 集合區(qū) 本公司設立緊急事件發(fā)生時的全體員工集合區(qū)，該集合 區(qū)確保安全、遠離火災危害、且不妨礙車輛往來及救助 工作。緊急事件發(fā)生時清點員工人數(shù)在集合區(qū)內(nèi)進行。4.7 應急計劃4.7.1 發(fā)生火險時，各樓層（或車間）報警員迅速打破消 防報警器開關外罩并報警， 火速聯(lián)系部門負責人或根據(jù) 緊

5、急求助電話一覽表 聯(lián)絡公司常務副總或消防指揮 中心，由他們聯(lián)絡消防部門， 報出詳細位置、 火勢大小、 起火物資、 本公司電話號碼等詳細情況并由報警員去路 口接警。 此時消防中心要用廣播通知各部門負責人組織 滅火疏散和急救。4.7.2 發(fā)生火險時各部門（或車間）滅火員迅速使用滅火 器材撲滅火災， 這種情況下的滅火必須是在保證安全的 情況下，如火勢較猛，本公司無法控制。則根據(jù)疏散員 或部門負責人的安排疏散到集合區(qū)， 在政府消防隊員的 允許下可協(xié)助他們滅火。 本公司滅火員必須經(jīng)過政府消 防部門的培訓。4.7.3 聽到疏散警報或廣播疏散通知后，各樓層（或車間） 疏散員立即組織工人按正確的出口疏散并檢查

6、所有的 地方（包括洗手間和小房間）確保所有工人全部離開廠 房，此時所有的工人均應按照逃生路線圖的文字指 引關掉機器及聽從疏散員的安排到達集合區(qū)。 同時疏散 員關閉樓層（或車間）防火門及電總閘。4.7.4 因本公司集合區(qū)設在門口綠化區(qū)，疏散過程中由保 安人員懸掛必要的標識 , 并提醒員工提防危險 ;疏散過 程中由保安人員維持秩序 ,保護員工安全到達集合區(qū)后 所有 的工人在指定的地點排好隊，各車間負責人清點人數(shù) 并報告公司常務副總。如本部門人員已全部疏散到集 合區(qū)，在公司常務副總同意下，帶隊離開廠區(qū)至廠區(qū) 外的更為安全的地方。如任何一個部門的人員未及時 到達集合區(qū)，則在公司常務副總的同意下組織搜尋

7、及 營救。4.7.5 在政府消防隊員未到達且確保安全的情況下，只有 經(jīng)過培訓且取得許可的人員方可參加搜尋工作并及向 公司常務副總報告。在政府消防隊員已經(jīng)到達的情況 下，可在政府消防隊員的許可下協(xié)助搜尋。4.7.6 在政府消防隊員來到之后，本公司所有人員均應聽 從政府消防隊員的一切指揮。4.7.7 當有人受傷或昏迷， 在政府醫(yī)療機構(gòu)尚未到來之前， 公司急救員對意外事故受傷或突發(fā)性垂危病人進行緊 急救助，防止病情惡化，及時挽救生命。在急救醫(yī)療 人員到來之后，在急救醫(yī)療人員的同意下可協(xié)助進行 急救醫(yī)療救護。公司急救員必須接受過緊急救助以及 心肺腹蘇法的培訓 ,且其有關資質(zhì)在有效期內(nèi)方可參加 急救工作

8、。4.7.8 未經(jīng)公安消防機構(gòu)同意，本公司任何人員不得擅自 清理火災現(xiàn)場。4.8 消防檢測及消防警報系統(tǒng)。4.8.1 在本文件發(fā)布的一個月內(nèi)或在每年 6-10 月的人員高 峰期及未參加過演習的新員工超過 30% 時，本公司至 少每年組織一次緊急疏散演習。在每次緊急事件發(fā)生 或緊急疏散演習結(jié)束后，公司常務副總應對演習目標 達成情況進行評估。在未達到管理目標或公司常務副 總認為有必要時則應增加演習次數(shù)。使其更能發(fā)揮作 用。4.8.2 修復策略及應急安全措施。本公司制定提供設備及維修服務公司名單，以及能夠為本公司生產(chǎn)服務的臨時承包商名單。以確保本公司萬一發(fā)生火災，能夠及時修復并恢復正常作業(yè)，保證本公司生產(chǎn)正常有序的進行，并確?？蛻魸M意。包括消防檢測及消防警報系統(tǒng)）按照消防安全管理控制 程序執(zhí)行。4.8.3 本公司規(guī)定對報警器、滅火器、消防栓、應急燈、出口標識等每月由保安進行檢查及測試，如有不適用的情況，立即進行維修或更換，以保持應急設施良好并保持記錄。其中便攜式滅火器應每年由合格的技術(shù) 人員進行一次全面的檢查維護， 并保存有關記錄數(shù)據(jù)4.8.4 逃生路線圖及緊急求助電話一覽表應張貼在 各部門醒目位置，如有損壞， 各部門負責人要立即報請公司常務副總更換。4.8.5 詳細的消防系統(tǒng)（包括消防檢測及消防警報系統(tǒng)） 按照消防安全管理控制程序執(zhí)行。5.0 相關文件5