公路碎石穩(wěn)定土工程施工設(shè)計方案

1、徐圩新區(qū) 226 省道北延段 3 標水泥穩(wěn)定碎施工組織設(shè)計一、工程概況226 省道北 延段 XW-S226-LJSG-3 標起點 樁號 為 K31+760 ，終點 樁號 為 K39+736.5 ，全長 7.98km 。起點位于與規(guī)劃縱十三路平交(疏港高速)處，往南依次 跨越新灘河、西港河、港河、與海堤公路相交，并終于該處。226 省道是我省干線公路網(wǎng)中最東部緊靠海岸線的一第縱向干線公路，是市燕尾 港、埒子口和開發(fā)區(qū)的一條南北向重要干線公路， 對提高我省東部濱海地區(qū)公路網(wǎng)覆蓋 密度和通達度，促進經(jīng)濟發(fā)展具有十分重要的意義。226 省道北延段采用雙向四車道一級公路標準， 設(shè)計車速 100km/ 小

2、時，路基寬度 24.5m ，城區(qū)段設(shè)有非機動車道。我標段一般路段水泥穩(wěn)定碎石底基層工程量為 158445m 2 ；基層工程量為 140393 2；橋頭過渡段基層工程量為 17570 2；橋頭過渡段底基層工程量為 21536 2， 基層合計數(shù)量為 157963 m 2，底基層合計數(shù)量為 179981 m 2。二、編制依據(jù)及原則編制依據(jù)1、施工承包合同書2、施工圖設(shè)計文件3、現(xiàn)場實際調(diào)查、勘察資料4、公路路面基層施工技術(shù)規(guī) (JTJ 034-2000 )5、公路工程質(zhì)量檢驗評定標準 (JTG F80/1-2004 )6、公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程 (JTJ 076-95 )7、公路工程國招標文件本中

3、明確規(guī)定執(zhí)行的規(guī)、標準8 、交通部頒布的相關(guān)施工技術(shù)規(guī)編制原則1 、保質(zhì)保量、安全、環(huán)保按期完成本單位工程的原則2、遵循作業(yè)指導(dǎo)書的要求，堅持合理安排施工程序的原則 3、講求經(jīng)濟效果的原則4、力求均衡施工的原則三、施工進度計劃計劃 2011 年 4 月 15 日進行水泥穩(wěn)定碎石底基層試鋪段的施工，至 2011 年 8 月30 日完成我標段所有水泥穩(wěn)定碎石基層與底基層的施工。四、施工準備情況1、材料進場情況：路基填料所需石料采用金港灣、 大島山石場所開采的石料， 利用陸路汽車運輸?shù)绞?工現(xiàn)場，金港采石場石料供應(yīng)充足，石料主要為玄武巖、石灰?guī)r等，品種優(yōu)良，規(guī)格齊 全，能夠滿足施工需要。2 、設(shè)備進

4、場情況：配備相應(yīng)的施工機械：600型拌和樓1臺、95型攤鋪機2臺、22T振動壓路機2 臺、膠輪壓路機 1 臺、裝載機 3 臺、自卸汽車 10 臺、灑水車 3 臺等。機械設(shè)備齊全，滿足施工需要并保持良好的性能狀態(tài)，易損件有充足的儲備量。3 、人員進場情況：人員配備如下：項目經(jīng)理部：技術(shù)主管 1 人、生產(chǎn)副經(jīng)理 1 人、工區(qū)負責人 1 人、測量 6 人、試 驗 4 人。施工隊：技術(shù)負責人 1 人、試驗人員 2 人、測量人員 2 人，配合工人 8 人，機械 操作手 15 人。五、項目管理組織設(shè)置及人員分工為優(yōu)質(zhì)、高效地完成水泥穩(wěn)定碎石的施工任務(wù)， 將根據(jù)項目特點及施工的具體要求， 精心組織， 選擇精

5、干施工隊伍進行我部水泥穩(wěn)定碎石分項工程施工； 在材料選擇、 運輸 方面，選擇實力強的公司承擔我標段碎石的供應(yīng)及運輸任務(wù)； 在料源方面， 為了確保我 標段施工時能有充足的材料， 我標段料源采用大島山石場與莊石場作為我部山場碎石供 應(yīng)場家，為了保證山場材料充足供應(yīng)， 我部進行現(xiàn)款買料， 以保證我標段水泥穩(wěn)定碎石 施工總體進度。為了保證組織體系能夠正常運行， 我部從公司選擇優(yōu)秀人員， 迅速組成精干高效的 項目經(jīng)理部作為該項目駐現(xiàn)場的指揮機構(gòu)， 全面負責、 組織、 指揮全過程施工， 并與項 目辦、總監(jiān)辦、駐地辦、設(shè)計單位密切配合，搞好施工組織協(xié)調(diào)及保障工作。項目部下設(shè)工程部、技術(shù)質(zhì)量部、試驗室、測量組

6、、物資設(shè)備部、財務(wù)部、綜合部、計量部、檔 案室等職能部門，詳見組織機構(gòu)框圖。六、施工方法、順序及時間根據(jù)工程施工的特點、 施工方案、 施工方法及施工進度計劃安排， 對各個施工工序 進行統(tǒng)籌安排，盡量縮短搭接， 合理確定技術(shù)間歇時間和組織間歇時間。 安排施工順序 時，考慮人力和各種資源需求量的均衡， 照顧重點，避免勞動力需求量出現(xiàn)不合理峰值， 保證各分項工程的施工進度。1、水泥穩(wěn)定碎石施工順序我標段全長 7.24km ，選擇一個路基施工隊伍組織施工，按“流水作業(yè)法”組織施 工，以 K32+400-K32+600 為我標段水泥穩(wěn)定碎石底基層試鋪段施工為先導(dǎo)，逐節(jié)向 前推進，確保按期完成水泥穩(wěn)定碎石

7、的施工。施工步驟：施工準備f測量放樣f抖和f運輸f攤鋪f碾壓f檢測2、具體施工時間計劃 2011 年 4 月 15 日進行試鋪段的施工，至 2011 年 8 月 30 日完工，具體安 排如下： 2011 年 3 月-4 月初：機械、材料進場，拌和樓完成架設(shè)，并完成出料前的準備 工作； 2011 年 4 月 15 日：完成試鋪段施工； 2011 年 4 月 22 日-2011 年 8 月 30 日：完成所有水泥穩(wěn)定碎石施工。七、質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量保證體系（質(zhì)量保證體系框圖附后） 。 企業(yè)自檢是質(zhì)量保障體系的基礎(chǔ)，我們將在堅持項目經(jīng)理是第一責任人的前提下， 建立由總工領(lǐng)導(dǎo)的工程部、

8、 技術(shù)質(zhì)量部、 基層技術(shù)員把關(guān)的三級技術(shù)保障體系和以總工 程師為首、總工程師辦公室牽頭的中心試驗室， 技術(shù)質(zhì)量部和測量部門三位一體的施工 技術(shù)、質(zhì)量保證體系，確保工程質(zhì)量。質(zhì)檢科在總工的領(lǐng)導(dǎo)下，加大管理力度，認真細致地安排質(zhì)檢員工作，深入施工 第一線，隨時了解工程的質(zhì)量情況；試驗室負責人要帶領(lǐng)試驗人員做好各種原材料試驗、 混合料的配合比設(shè)計及工地 質(zhì)檢需要的各種試驗、 檢驗工作， 并定期對試驗設(shè)備進行檢查和檢驗， 督促嚴格按照規(guī) 要求的頻率進行抽查試驗， 檢查試驗取樣的真實性和代表性。 試驗室配備一套精良、 先 進的試驗設(shè)備， 供日常試驗使用； 選派具有較高素質(zhì)的試驗人員嚴格按規(guī)進行操作， 確

9、 保試驗數(shù)據(jù)的準確性；測量部門由一名經(jīng)驗豐富的專業(yè)測量工程師擔任組長， 在總工的領(lǐng)導(dǎo)下負責全線 控制測量工作，對沿線的導(dǎo)線點、水準點進行加密，定期復(fù)測，做好全線的施工放樣， 督促各工程處的施工測量工作，加強現(xiàn)場質(zhì)量管理，積極協(xié)助監(jiān)理工程師的各項工作。2、質(zhì)量保證措施確保工程質(zhì)量是工程施工最基本的前提， 也是企業(yè)的生命， 因此確保工程質(zhì)量不僅 是對業(yè)主負責， 也是對企業(yè)本身負責。 通過周密的施工組織設(shè)計， 嚴格的施工管理和對 本項目進度、 質(zhì)量、成本三方面的控制。 以實際行動環(huán)繞總目標獻計獻策， 確?？偰繕?的實現(xiàn)。為此，采取如下措施：質(zhì)量目標 :我部為了優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程建設(shè)任務(wù)，體現(xiàn)我單位

10、施工水平，結(jié)合 指揮部、總監(jiān)辦、駐地辦對質(zhì)量工作的指導(dǎo)意見，特制定以下工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標：1）分項工程優(yōu)良率： 97%2）分部工程優(yōu)良率： 100%3）單位工程優(yōu)良率： 100%創(chuàng)優(yōu)措施a. 建立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)組織，明確創(chuàng)優(yōu)責任制為確保工程質(zhì)量達到我們制定的方針目標，施工期建立全面目標管理，按照 ISO2000-9001 的質(zhì)量管理體系的要求對本標段的工程質(zhì)量實行全面管理，在現(xiàn)場配 有較高素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)熟練的管理人員，配備性能良好的先進的施工機械和檢測設(shè)備， 認真作好計量工作和對原材料、半成品的檢測工作。b. 強化創(chuàng)優(yōu)宣傳教育，做好技術(shù)培訓工作項目部要經(jīng)常進行質(zhì)量教育和技術(shù)培訓工作， 強化全員質(zhì)量意識

11、， 牢固樹立“百年 大計，質(zhì)量第一” 的思想。 嚴格按照質(zhì)量保證體系的有關(guān)程序執(zhí)行，建立完善的質(zhì)量保 證體系，使各工種、班組以提高工序質(zhì)量為重點， 積極開展重點的現(xiàn)場型 QC 小組活動。c. 全面加強項目管理創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)組織由經(jīng)理部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組負責，質(zhì)量工程師負責日常事務(wù)工作。經(jīng)理 部、工區(qū)、工點負責人，為各自的創(chuàng)優(yōu)負責人，并把創(chuàng)優(yōu)任務(wù)落實到工點，分解到基層 作業(yè)班組。 各級業(yè)務(wù)部門要按照責任制及業(yè)務(wù)圍， 對創(chuàng)優(yōu)活動制定相應(yīng)措施， 實施細則及檢查考核標準，并貫徹執(zhí)行加強企業(yè)管理，提高管理水平， 本標段運用先進的管理方法， 著重抓好計劃的網(wǎng)絡(luò) 技術(shù)、材料的分類及財務(wù)的量本利分析。d. 全面加強施工技

12、術(shù)管理根據(jù)創(chuàng)優(yōu)總目標和年度目標，各部門都要制定季度安全質(zhì)量實施分計劃，并按PDCA 循環(huán)進行展開。 制定全面細致的安全質(zhì)量保證措施， 與工藝技術(shù)緊密相連做好過 程控制。e. 加強部監(jiān)察檢查，嚴格檢查制度經(jīng)理部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組專職質(zhì)量檢查人員， 要督促檢查工程隊的質(zhì)量工作， 并做到嚴 格把關(guān)，協(xié)調(diào)服務(wù)，人員配備應(yīng)滿足工作需要。經(jīng)理部、工區(qū)、各工點要認真進行分項 工程細目檢查驗評工作。f. 應(yīng)用經(jīng)濟手段，使質(zhì)量與分配獎罰掛鉤，實行重獎重罰在下達月生產(chǎn)任務(wù)時， 按質(zhì)量規(guī)劃總目標下達下月完成質(zhì)量分項工作指標， 每月底 進行檢查考核，嚴格考核獎罰制度。g. 加強創(chuàng)優(yōu)工作的檢查、督促和協(xié)調(diào)各工區(qū)應(yīng)每旬對創(chuàng)優(yōu)工

13、作要檢查和落實， 對存在的問題進行協(xié)調(diào)解決。 項目經(jīng)理部 每月對創(chuàng)優(yōu)各項標準完成情況進行全面檢查，及時動態(tài)地控制施工質(zhì)量。八、工期保證措施1、強化進度計劃的管理根據(jù)本工程工期緊、工序比較多的特點，組織充足的精干人員，精良設(shè)備投入 本工程項目。采用先進大型機械，搞好季節(jié)化流水作業(yè)，確保工程順利進行。制定周密詳細的施工進度計劃，抓住關(guān)鍵工序，對影響到總工期的工序和作業(yè) 環(huán)節(jié)給予人力和物力的充分保證，確保總進度計劃的順利完成。在工程開工前，嚴格按照工程施工承包合同的總工期要求，提出工程施工 總進度計劃， 并對其是否科學、 合理， 能否滿足合同規(guī)定工期要求等問題， 進行認真審 查。成立由生產(chǎn)副經(jīng)理為主

14、，工程部門、作業(yè)隊負責人組成的生產(chǎn)指揮調(diào)度室，加強施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)。 定時、不定時的召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會， 協(xié)調(diào)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，布置生產(chǎn)任務(wù)對生產(chǎn)要素認真進行優(yōu)化組合，動態(tài)管理。靈活機動地對人員、設(shè)備、物質(zhì)進 行調(diào)度安排，及時組織施工必需的人員、物質(zhì)進場，保障后勤供應(yīng)，滿足施工需要。保 證施工連續(xù)作業(yè)，順利完成施工任務(wù)?？s短進場后的籌備時間，邊籌備，邊施工。全線多點施工，在保證關(guān)鍵項目進 度前提下，齊頭并進。在工程施工總進度計劃的控制下，施工過程，堅持逐周編制出具體的工程施工 計劃和工作安排。 開工前， 做好對施工圖紙的現(xiàn)場核對工作， 根據(jù)合同要求制訂周密施 工組織實施計劃，繪制橫道圖

15、，施工進度網(wǎng)絡(luò)圖，并制定關(guān)鍵工期控制點及關(guān)鍵工序， 施工中嚴格按計劃進行有總體計劃、 季度計劃、 月計劃， 每個工區(qū)班組按月計劃制訂出 旬、日計劃。抓好計劃的落實、執(zhí)行，使計劃真正起到宏觀控制的作用。周密安排施工工期，確定雨季施工的保證措施，維護好施工便道、便橋，保證 機械材料運輸?shù)捻樌M場和材料儲備工作，確保施工計劃的實施。采用新技術(shù)、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好工序銜接，統(tǒng)一調(diào)度指揮， 平衡遠期、近期所發(fā)生或發(fā)生的各類矛盾，使工程施工有節(jié)奏進行，確保工期。2、嚴格施工進度的控制建立工程施工日志，逐日詳細記錄工程進度、質(zhì)量、設(shè)計修改等問題，以及施 工過程中必須記錄的有關(guān)問題。堅持每周定期

16、召開一次由工程施工總負責人主持，各專業(yè)工程施工負責人參加 的工程施工協(xié)調(diào)會議， 聽取關(guān)于工程施工進度的匯報， 協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系， 解決工 程施工部矛盾，對其中有關(guān)施工進度的問題，提出明確的調(diào)整意見。各級領(lǐng)導(dǎo)提前為下道工序的施工，做好人力、物力的準備，確保工程環(huán)環(huán)扣接。 對于影響工程施工總進度的關(guān)鍵項目、 關(guān)鍵工序， 主要管理人員必須跟班作業(yè)， 必要時 組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程總進度計劃的實現(xiàn)。根據(jù)施工組織實施計劃，制訂勞動力、機械設(shè)備、材料進場計劃，按計劃合理 作好勞動力和機械設(shè)備的調(diào)配及材料進場工作， 根據(jù)工程需要， 做好施工前的機械、 機 具的維修和保養(yǎng)調(diào)試工作，保持

17、良好的狀態(tài)。3、建立施工進度與調(diào)整系統(tǒng)工程計劃執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計劃，必須及時檢查分析原因， 立即調(diào)整計劃和采取補救措施，以保證工程施工總進度計劃的實現(xiàn)。做好思想政治工作，搞好后勤服務(wù)保障，為職工辦實事，密切管理干部和職工 的關(guān)系，充分調(diào)動廣大職工的積極性， 群策群力， 團結(jié)協(xié)作， 保證工程質(zhì)量， 工程進度。九、安全保證體系及措施根據(jù)招標文件的要求及本項目部部安全管理的需要， 我們將采取以下措施確保施工 安全。、安全方針及目標1、安全方針：安全第一，預(yù)防為主，責任到人，落實到位。2、安全目標：無工傷死亡事故，無交通死亡事故，無爆炸事故，無重大機械事故。 杜絕重傷事故，減少輕傷事

18、故，年負傷率小于 5 %。、組織機構(gòu)1、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：項目經(jīng)理 副組長：生產(chǎn)副經(jīng)理組 員：安全員、工程部部長、技術(shù)質(zhì)量部長、物資設(shè)備部部長、綜合部部長、 各分部負責人常設(shè)機構(gòu)：安?？?、本項目實行安全生產(chǎn)四級管理，即：一級管理由經(jīng)理負責，二級管理由專職安 全員負責，三級管理由工區(qū)作業(yè)隊負責，四級管理由工班負責。3、 根據(jù)單位頒布的安全生產(chǎn)責任制的要求，落實各級管理人員和操作人員 的安全生產(chǎn)責任制做到縱向到底，橫向到邊，各自做好本崗位的安全工作。、實行安全風險抵押1、從項目經(jīng)理到普通職工都按責任大小繳納不同數(shù)額的風險抵押金。將安全管理 與經(jīng)濟利益直接掛鉤。2、按管理層層負責，簽訂安全生

19、產(chǎn)責任狀。3、按月考評安全指標，達到安全目標的，返還風險抵押金的 200% ；達不到目標 的，不返還風險抵押金，同時對事故責任者實施行政及經(jīng)濟處罰。 、根據(jù)基層、底基層的施工特點，安全防有以下重點1、防交通事故；2、防機械傷害；3、防觸電電擊事故；4、高溫時節(jié)防中暑。、實行系統(tǒng)安全分析方法根據(jù)以上重點， 按“物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為” 編制事故分析樹， 并對事 故樹進行定性及定量分析， 找到事故發(fā)生的最基本的原因和途徑， 根據(jù)基本事件的概率， 計算頂上事件發(fā)生的概率， 并按重要度的大小編制安全檢查表， 針對性地安排人力、 物 力和財力，分別采取相應(yīng)的對策，落實到位、責任到人，縱向到底。橫

20、向到邊，預(yù)防安 全事故的發(fā)生。（六）、加強安全作業(yè)的教育與訓練1、針對施工特點，對所有從事管理和生產(chǎn)的人員進行全面的安全教育，重點對 專（兼）職安全員、 領(lǐng)工員、 班組長、從事特種作業(yè)的機械操作司機、 以及新工人上崗、 工人變崗等進行培訓教育。2、對從事施工管理和生產(chǎn)的人員，未經(jīng)安全教育并考試合格的不準上崗；新工 人（含民工、 臨時工）未進行三級教育并考試合格的不準上崗； 變換工種或采用新技術(shù)、 新工藝、新設(shè)備、新材料沒有進行培訓不準上崗。3、特種工種的操作人員的安全教育、考核、復(fù)驗，嚴格按照特種作業(yè)人員安 全技術(shù)考核管理規(guī)定 GB306-5 號文規(guī)定執(zhí)行。經(jīng)過培訓考核，獲取操作證方能持證 上

21、崗，對已取得上崗證的特種作業(yè)人員， 要進行登記存檔， 對上崗證要按期復(fù)審， 并設(shè) 專人管理。4、通過安全教育，增強職工安全意識，樹立“安全第一、預(yù)防為主”思想；掌 握基本生產(chǎn)知識和安全操作技能； 提高職工遵守施工安全紀律的自覺性， 認真執(zhí)行安全 操作規(guī)定， 做到：不違章指揮、 不違章操作、 不傷害自己、 不傷害他人、 不被他人傷害， 達到提高職工整體安全防護意識和自我防護能力。5、實行逐級安全技術(shù)交底制，由經(jīng)理部組織有關(guān)人員對工程項目或?qū)ｍ椷M行書 面詳細安全技術(shù)交底， 凡參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù)， 并保存資料。 項目 經(jīng)理部專職安全員要對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，并作好記

22、錄。、認真執(zhí)行安全檢查制度經(jīng)理部要保證檢查制度的落實， 要規(guī)定定期檢查日期及參加檢查的人員， 經(jīng)理部每 月進行一次； 作業(yè)隊每旬一次， 作業(yè)班組每天進行一次， 非定期檢查應(yīng)視工程情況如施工準備前，施工危險性、采取新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等要進行檢查，并要有 領(lǐng)導(dǎo)值班，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題按照 "三不放過 "的原則制定整改措施， 定人限期進 行整改，安保部和專職安全員對整改措施的實施和效果進行跟蹤驗收，保證"管生產(chǎn)必須管安全 "的原則真正落實。、事故報告制度1、無論何時，一旦發(fā)生危害工程安全、工程進度、工程質(zhì)量事故時，除采取必要 的搶救措施以外必須

23、立即暫停此項目和與之有關(guān)的項目的施工。2、事故發(fā)生后，承包人必須以最快的方式，將事故的簡要情況報監(jiān)理工程師，監(jiān) 理工程師初步確定安全、質(zhì)量事故的類別性質(zhì)后，按下述要求進行報告；安全問題：在 3 天書面上報監(jiān)理工程師和業(yè)主。一般安全事故： 2 天書面上報監(jiān)理工程師和業(yè)主。重大安全事故： 2 小時速報監(jiān)理工程師和業(yè)主。3、監(jiān)理工程帥視察了事故現(xiàn)場后立即上報并提出處理意見，承包人應(yīng)按照監(jiān)理人 師指示消除事故產(chǎn)生的危害和影響， 并查明事故原因后向監(jiān)理工程師提供一份事故報告 和階段性開工報告，容包括時間損失、處理結(jié)果以及監(jiān)理工程師所要求的詳細資料等。 若事故原因遲遲未能查明， 監(jiān)理工程師認為事故隱患未消

24、除時， 可以不批準開工， 直到 事故原因查明并采取補救措施為止。、主要施工項目安全技術(shù)措施1、現(xiàn)場布置設(shè)置安全標志，在本工程現(xiàn)場周圍配備、架立安全標志牌。施工現(xiàn)場的布置應(yīng)符合防火、 防爆、防澇、防雷電等安全規(guī)定和文明施工的要求， 施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活辦公室用房、倉庫、材料堆放場、停車場、生產(chǎn)車間等應(yīng)按批準 的總平面布置圖進行布置?，F(xiàn)場道路應(yīng)平整、堅實、保持通暢；現(xiàn)場道路一側(cè)或兩側(cè)遇有河溝、排水溝、深 坑等情況時，應(yīng)有防止行人、 車輛等墜落的安全設(shè)施； 危險地點應(yīng)懸掛按照 GB2893-82 安全色和 GB2894-82 安全標志規(guī)定的標牌。夜間有人經(jīng)過的坑洞應(yīng)設(shè)紅燈示 警，現(xiàn)場道路應(yīng)符合工廠企

25、業(yè)廠運輸安全規(guī)程 GB4378-84 的規(guī)定，施工現(xiàn)場設(shè)置 大幅安全宣傳標語?，F(xiàn)場的生產(chǎn)、 生活區(qū)均要設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點， 消防器材應(yīng)有專人 管理不得亂拿亂動，要組成一個由1520人的義務(wù)消防隊，所有施工人員要熟悉并掌 握消防設(shè)備的性能和使用方法。各類房屋、 庫棚、料場等的消防安全距離應(yīng)符合國家或公安部門的規(guī)定， 室不得 堆放易燃品；嚴禁在木工加工場、 料庫、油庫等處吸煙；現(xiàn)場的易燃雜物， 應(yīng)隨時清除， 嚴禁在有火種的場所或其近旁堆放。施工現(xiàn)場的臨時用電，嚴格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)JGJ46-88規(guī)定執(zhí)行； 臨時用電工程的安裝、 維修和拆除， 均由經(jīng)過培訓并取得上崗證的電工

26、完成， 非 電工不準進行電工作業(yè)。 電纜線路采用 "三相五線 "接線方式， 電氣設(shè)備和電氣線路必須絕緣良好， 場架設(shè) 的電力線路其懸掛高度及線距應(yīng)符合安全規(guī)定，并應(yīng)架在專用電桿上。 變壓器必須設(shè)接地保護裝置，其接地電阻不得大于 4 Q,變壓器設(shè)護欄，設(shè)門加 鎖，專人負責，近旁應(yīng)懸掛 "高壓危險，切勿靠近 "的警示牌。 室配電盤、配電柜前要有絕緣墊，并有安裝漏電保護裝置。 各類電氣開關(guān)和設(shè)備的金屬外殼，均要設(shè)接地或接零保護。 配電箱要能防火、防雨，箱不得存放雜物并應(yīng)設(shè)門加鎖，專人管理。 移動的電氣設(shè)備的供電線，應(yīng)使用橡套電纜，穿過行車道時，應(yīng)穿管埋地鋪設(shè)，

27、 破損電纜不得使用。 檢修電氣設(shè)備時應(yīng)停電作業(yè)， 電源箱或開關(guān)握柄應(yīng)掛 "有人操作， 嚴禁合問 "的警 示牌或設(shè)專人看管。必須帶電作業(yè)時應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門批準。 現(xiàn)場架設(shè)的電力線路， 不得使用裸導(dǎo)線， 臨時鋪設(shè)的電線路， 不準掛在鋼筋模板 的腳手架上，必須安設(shè)絕緣支承物。 施工現(xiàn)場用的手持照明燈應(yīng)采用 36V 的安全電壓，在潮濕基坑、洞室挖掘用的 照明燈應(yīng)采用 12V 的電壓。2、施工機械的安全控制措施各種機械操作人員和車輛駕駛員， 必須持有操作合格證， 不準操作與操作證不相 符的機械；不準將機械設(shè)備交給無操作證的人員操作， 對機械操作人員要建立檔案， 專 人管理。操作人員必須按

28、照本機說明書規(guī)定， 嚴格按照工作前的檢查制度和工作中注意觀 察及工作后的檢查保養(yǎng)制度，做到： 工作前檢查：a.工作場地周圍有無妨礙工作的障礙物；b .油、水、電及其他保證機械設(shè)備正常運行的條件是否完備；C.安全操作機構(gòu)是否靈活可靠；d 指示儀表、指示燈顯示是否正?？煽?；e 油溫、水溫是否達到正常使用溫度； 工作中觀察a.工作機構(gòu)有無過熱、松動或其它故障；b 按例保規(guī)定進行例保作業(yè)；C.認真填寫機械運轉(zhuǎn)記錄； 駕駛室或操作室應(yīng)保持整潔、 嚴禁存放易燃、 易爆物品，嚴禁酒后操作機械， 嚴 禁機械帶病運轉(zhuǎn)或超負荷運轉(zhuǎn)。 機械設(shè)備在施工現(xiàn)場停放時，應(yīng)選擇安全的停放地點，夜間應(yīng)有專人看管。 用手柄起動的

29、機械應(yīng)注意手柄倒轉(zhuǎn)傷人，向機械加油時要嚴禁煙火。 嚴禁對運轉(zhuǎn)中的機械設(shè)備進行維修、保養(yǎng)、調(diào)整等作業(yè)。 指揮施工機械作業(yè)人員， 必須上到人可了望的安全地點， 并應(yīng)明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò) 信號。 使用鋼絲繩的機械， 在運轉(zhuǎn)中嚴禁用手套或其他物件接觸鋼絲繩子， 用鋼絲繩子 拖、拉機械或重物時，人員應(yīng)遠離鋼絲繩。 起重作業(yè)應(yīng)嚴格按照建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程 (JGJ33-86 )和建筑安裝 工人安全技術(shù)操作規(guī)程 (1980-5-20 )規(guī)定的要求執(zhí)行。 定期組織機電設(shè)備、車輛安全大檢查，對檢查中查出的安全問題，按照"三不放過"的原則進行調(diào)查處理，制定防措施，防止機械事故的發(fā)生。十、環(huán)境保

30、護及文明施工措施本合同段嚴格按照環(huán)境保護的有關(guān)法令、法規(guī)和本合同技術(shù)規(guī)及圖紙要求進行施 工，同時，我們本著保護環(huán)境和美化環(huán)境的原則，對本合同段的環(huán)保措施實施如下：環(huán)境保護措施1 .建立環(huán)境保護機構(gòu)成立以項目經(jīng)理為核心的環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小組， 主動與地方環(huán)保部門聯(lián)系， 嚴格執(zhí)行 國家環(huán)境保護法律、 法規(guī)和條例。 組織全體施工人員認真學習環(huán)保知識， 提高環(huán)境保護 意識。2 .防止水土流失路基填筑時做好臨時流水槽進行導(dǎo)流， 路基成型后盡快做好路基邊坡防護工程， 避 免路基土流失。修建一些有足夠泄水斷面的臨時排水渠道， 并與永久性排水設(shè)施相連接， 且不得引起淤積和沖刷。對施工時產(chǎn)生的泥漿、 廢水要及時導(dǎo)流至監(jiān)理或業(yè)主指定的排放地點 （同時做好與 地方政府的協(xié)調(diào)工作） ，嚴防施工廢水流入農(nóng)田、耕地、飲用水源、灌溉渠道和水庫， 以充分保護水資源，并防止廢水對沿線環(huán)境的污染。在施工作業(yè)時 ,要防止水土流失 ,減少植被破壞 ,未經(jīng)相關(guān)管理部門和監(jiān)理工程師允 許,不改變現(xiàn)有河流、水道、灌溉和排水系統(tǒng)的自然水流狀態(tài)。在施工用地圍以盡量少 砍樹 ,有條件的盡量移栽，以維護自然風景的原貌。3嚴禁亂挖亂棄、及時復(fù)墾本合同段施工時， 嚴格按照設(shè)計文件提供的棄土場進行路基土石方的棄土， 嚴禁亂 挖、亂棄，施工完成后， 要對取、棄土場以及施工臨時場地等及時進行平整， 回填復(fù)耕， 還田造林，美化環(huán)境，杜