項(xiàng)目經(jīng)理機(jī)構(gòu)職責(zé)分工

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)職責(zé)分工一、 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1 貫徹執(zhí)行國(guó)家及地方政府的有關(guān)法律、規(guī)則和政策，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真執(zhí)行公司質(zhì)量方針，保證按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行工程項(xiàng)目管理。2 科學(xué)組織管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物等資源，協(xié)調(diào)和管理分包商，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。3 協(xié)調(diào)與工地其他有關(guān)各方包括業(yè)主、監(jiān)理和其他分包商等方面的關(guān)系并出面解決與之相關(guān)的問(wèn)題。4 負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理、甲方月度工程量的審報(bào)。5 負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)月度完成工程量的審核，并申請(qǐng)安裝費(fèi)。6 組織每周的質(zhì)量、安全大檢查。7 組織每?jī)芍芤淮蔚馁|(zhì)量、進(jìn)度、安全評(píng)審會(huì)、督促和幫

2、助項(xiàng)目部員完成崗位工作，每周對(duì)各崗位工作進(jìn)行檢查。8 組織召開(kāi)每日例會(huì)，組織每周一次的質(zhì)量、安全、文明施工大檢查。9 組織工程竣工驗(yàn)收及竣工資料的整理，交接。10 組織項(xiàng)目部每周一次的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)工作，做培訓(xùn)記錄。11 項(xiàng)目重大問(wèn)題與負(fù)責(zé)公司協(xié)調(diào)解決。12 負(fù)責(zé)工程重大技術(shù)洽商、變更及工程追加款的簽認(rèn)。二、 技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)1 組織項(xiàng)目技術(shù)的交底和質(zhì)量交底工作，檢查有關(guān)人員對(duì)班組完成分項(xiàng)工程質(zhì)量簽證的正確性。2 負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)中的新技術(shù)、新材料、新工藝等方面開(kāi)發(fā)與應(yīng)用工作，解決相應(yīng)的技術(shù)安全問(wèn)題，對(duì)安全生產(chǎn)上的設(shè)施改進(jìn)措施必須進(jìn)行技術(shù)鑒定工作。3 負(fù)責(zé)技術(shù)核定工作，并督促落實(shí)修改方案的實(shí)施。4

3、負(fù)責(zé)落實(shí)工程部規(guī)定的質(zhì)量指標(biāo)，并制定項(xiàng)目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，負(fù)責(zé)開(kāi)展全面質(zhì)量管理工作。三、 設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人職責(zé)1 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目技術(shù)全面負(fù)責(zé)，對(duì)本項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2 組織項(xiàng)目部有關(guān)人員參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底，負(fù)責(zé)編制和審核施工組織的工程技術(shù)問(wèn)題和安全技術(shù)問(wèn)題。3 組織施工人員進(jìn)行施工交底，確保工程按時(shí)按質(zhì)完成。4 定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量檢查，并參加重大工程質(zhì)量和重大設(shè)備事故的調(diào)查處理。負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)中的新技術(shù)、新材料、新工藝等方面開(kāi)發(fā)與應(yīng)用工作，解決相應(yīng)的技術(shù)安全問(wèn)題，對(duì)安全生產(chǎn)上的設(shè)施改進(jìn)措施必須進(jìn)行技術(shù)鑒定工作。5 負(fù)責(zé)提出改善企業(yè)勞動(dòng)條件的有關(guān)技術(shù)措施。四

4、、 施工員職責(zé)1 編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)、方案的修改，做到方案領(lǐng)先，推廣新工藝、新技術(shù)。2 參加施工圖會(huì)審、設(shè)計(jì)交底，參加施工方案會(huì)審及交底工作，做好會(huì)議紀(jì)要。3 參與技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收工作。4 負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料收集、積累、歸檔、信息反饋工作。5 把上級(jí)規(guī)定的施工規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量規(guī)劃、施工措施變成通俗易懂的條文，通關(guān)過(guò)技術(shù)交底向相關(guān)的施工人員或班組交待清楚，并在實(shí)施過(guò)程中認(rèn)真檢查。6 負(fù)責(zé)各類(lèi)翻樣圖和外加工圖、單的符合。7 負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收。8 及時(shí)辦理技術(shù)核單。9 參與單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收，負(fù)責(zé)竣工圖編制，協(xié)助搞好資料檔案工作。10 每天參加施工員組織的對(duì)施工班組質(zhì)量、

5、安全、工期、落手清、評(píng)定、考核工作。五、 質(zhì)量員職責(zé)1 負(fù)責(zé)對(duì)每道工序施工前的技術(shù)交底，做交底記錄，有被交底人簽字。主要工序有：測(cè)量放線、埋件、焊接、龍骨安裝、玻璃安裝、打膠等。2 組織工序樣板制作安裝，并驗(yàn)收。3 過(guò)程檢驗(yàn)：在施工過(guò)程中，質(zhì)量員每天不少于2次、每次不少于2小時(shí)的巡檢，發(fā)現(xiàn)小問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決，比較大的質(zhì)量問(wèn)題下發(fā)質(zhì)量整改通知單，限期整改，并負(fù)責(zé)質(zhì)量處罰單的簽發(fā)；每道工序的每一驗(yàn)收批在巡檢完成后填寫(xiě)相關(guān)質(zhì)量抽檢單，記錄質(zhì)量狀況。每日例會(huì)對(duì)當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題的評(píng)判。4 負(fù)責(zé)施工方案、質(zhì)量計(jì)劃的起草編制。5 檢查驗(yàn)收施工隊(duì)的工程報(bào)驗(yàn)，并填寫(xiě)相關(guān)報(bào)驗(yàn)單、隱檢單和質(zhì)評(píng)表。6 參加項(xiàng)目經(jīng)理主持

6、的每周的質(zhì)量評(píng)審會(huì)，描述質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行狀況，評(píng)判質(zhì)量問(wèn)題，改進(jìn)質(zhì)量管理。7 回復(fù)監(jiān)理有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)文并負(fù)責(zé)落實(shí)整改有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題。8 解決圖紙技術(shù)問(wèn)題，審核加工單，參加各種質(zhì)量技術(shù)會(huì)，牽頭與各協(xié)助單位有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的處理。9 各種技術(shù)資料的整理、編目、歸檔。六、 安全員職責(zé)1 進(jìn)場(chǎng)安全教育，并進(jìn)行“安全教育試卷”考核，留檔。2 編制職工花名冊(cè)，及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。3 編制現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度并負(fù)責(zé)貫徹。4 每道工序施工前的安全交底，檢查每個(gè)施工班組的日安全上崗記錄， 負(fù)責(zé)與總包的安全負(fù)責(zé)人有關(guān)安全方面的協(xié)調(diào)。5 現(xiàn)場(chǎng)安全檢查：安全帽、安全帶的正確佩戴、施工安全用電、機(jī)械操作、電器設(shè)備的安全監(jiān)查，消防設(shè)

7、施，文明施工，高空作業(yè)的檢查，請(qǐng)寫(xiě)日安全檢查記錄。6 參加每周質(zhì)量、安全大檢查并對(duì)安全做評(píng)定。7 對(duì)違反安全的處罰權(quán)。8 相關(guān)安全資料的收集、整理。9 定期組織安全培訓(xùn)(工人)。 七、 資料員職責(zé)1 做好文件收、發(fā)工作。2 對(duì)文件及資料進(jìn)行整理，保證工作資料齊全、齊整。3 做好文件的歸檔發(fā)放工作。4 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)正確，不弄虛作假。5 負(fù)責(zé)隨時(shí)提供各類(lèi)文件資料。八、 材料員管理1 負(fù)責(zé)制定現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度。2 根據(jù)施工進(jìn)度，編制總材料計(jì)劃及月度材料計(jì)劃。3 與公司材料部聯(lián)系，負(fù)責(zé)各類(lèi)材料的提量、催促到貨。4 根據(jù)施工圖紙計(jì)算各種材料的用量，核對(duì)監(jiān)理部的“材料預(yù)算成本”，控制好現(xiàn)場(chǎng)材料的提量總成本。5 組織進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、碼放，請(qǐng)?zhí)顚?xiě)相關(guān)抽檢單。6 負(fù)責(zé)材料的入庫(kù)，建立材料臺(tái)賬。7 負(fù)責(zé)材料的試驗(yàn)和材料的報(bào)驗(yàn)工作，驗(yàn)收施工隊(duì)采購(gòu)材料。8 負(fù)責(zé)每天材料損耗記錄；每天下班后現(xiàn)場(chǎng)巡視，檢驗(yàn)材料使用、浪費(fèi)情況，做好記錄。9 熟悉材料性能，做好材料標(biāo)識(shí)及碼放、保護(hù)。10 對(duì)各種不合格材料負(fù)責(zé)退場(chǎng)，并負(fù)責(zé)拍照等留下證據(jù)、記錄，以便于索