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文檔簡介
1、醫(yī)院前臺主管崗位職責(zé)【篇一:醫(yī)院管理崗位職責(zé)】醫(yī)院管理崗位職責(zé)院長職責(zé)一、在董事長領(lǐng)導(dǎo)下根據(jù)黨的方針政策全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的工作,包括 醫(yī)療、經(jīng)營、科研、人事、財務(wù)和總務(wù)等工作。二、領(lǐng)導(dǎo)制訂本院工作計劃,按期布置、檢查、總結(jié)工作。三、負(fù)責(zé)組織、檢查醫(yī)療護(hù)理工作,定期深入門診、病房,并采取 積極有效措施,保證不斷地提高醫(yī)療質(zhì)量。四、教育員工樹立全心全意為病人服務(wù)的思想和良好的醫(yī)德,改進(jìn) 醫(yī)療作風(fēng)和工作作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度。督促檢查以崗位責(zé)任制為中 心的規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行,嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生。五、根據(jù)醫(yī)院人事制度,組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院工作人員的任免、獎懲、調(diào) 動及提升等工作。六、加強(qiáng)對后勤工作的領(lǐng)導(dǎo),審
2、查物質(zhì)供應(yīng)計劃,檢查督促財務(wù)收 入開支,審查預(yù)決算,關(guān)心職工生活。七、及時研究處理人民群眾對醫(yī)院工作的意見。八、因事外出或缺勤時,應(yīng)指定一位副院長代行院長職務(wù)。業(yè)務(wù)副院長職責(zé)一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,分管全院的醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技等科室工作,制 定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,負(fù)責(zé)全院的醫(yī)療安全工作。二、督促檢查各科室部門醫(yī)療制度、醫(yī)療護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程 的執(zhí)行情況,并及時反饋,定期講評。三、深入科室,了解和檢查診斷、治療和護(hù)理情況,領(lǐng)導(dǎo)、組織危 急重癥病人的會診、搶救工作。四、負(fù)責(zé)組織全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)、考核和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作 制訂醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)計劃并組織實施。五、領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)療業(yè)務(wù)統(tǒng)計、病案管理等工作,定期分
3、析醫(yī)療指標(biāo),采 取措施,不斷提咼醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。六、組織檢查全院的轉(zhuǎn)診、會診、疫情報告及醫(yī)院預(yù)防保健和衛(wèi)生 宣教、院內(nèi)感染等工作。七、審定中西藥品、醫(yī)療器械、衛(wèi)生材料等物品的采購計劃,并督 促落實執(zhí)行。八、對醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛進(jìn)行調(diào)查,組織討論,及時向院長提出 處理意見,并做好善后處理。辦公室主任職責(zé)一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院的秘書、行政管理工作。二、安排各種行政會議,做好會議記錄,負(fù)責(zé)醫(yī)院的工作計劃、總 結(jié)及草擬有關(guān)文件。三、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)行政文件的收發(fā)登記、轉(zhuǎn)遞傳閱、立卷歸檔、保管、 借閱等工作。四、負(fù)責(zé)本室人員的政治學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)人員做好印鑒、打字、外 勤、通訊聯(lián)絡(luò)、群眾來訪來信處理、參觀及接待
4、等工作。五、負(fù)責(zé)具體檢查、督查全院行政規(guī)章制度的落實執(zhí)行情況。六、負(fù)責(zé)院長臨時交辦的其他工作??傋o(hù)士長工作職責(zé)1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院護(hù)理工作,檢查護(hù)理工作質(zhì)量,按期總 結(jié)向院長匯報;2、負(fù)責(zé)擬定在職護(hù)士培訓(xùn)計劃及落實措施,組織全院護(hù)理人員的業(yè) 務(wù)技術(shù)訓(xùn)練,定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核;3、掌握全院護(hù)理人員工作思想和學(xué)習(xí)情況,負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員的調(diào) 配,并向院長提出護(hù)理人員的升調(diào)、獎懲及任免的意見;4、審查各科室提出的有關(guān)護(hù)理用品,器械的申報計劃和使用情況;5、檢查指導(dǎo)門診、病房、手術(shù)室、供應(yīng)室管理,使之逐步達(dá)到制度 化、常規(guī)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;6、主持召開全院護(hù)士主管會議,分析護(hù)理工作情況,并定期組
5、織護(hù) 士主管相互檢查、學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗,不斷提高護(hù)理質(zhì)量;7、審核和檢查全院護(hù)理人員的績效評估,并向院長匯報;8、負(fù)責(zé)護(hù)理人員的轉(zhuǎn)正考核,并做出綜合評分;9、做好有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。導(dǎo)醫(yī)組職責(zé)一、在院領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)病員的問診、分診,回答疑難問題及便民服 務(wù)等工作。二、帶領(lǐng)部門人員做到熱情指導(dǎo)、耐心解答、周到服務(wù),不得推諉 病人。三、熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度、行為規(guī)范、診療優(yōu)惠項目 等。四、負(fù)責(zé)門診環(huán)境、安全、秩序的監(jiān)督指導(dǎo)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時和 有關(guān)部門聯(lián)系。五、負(fù)責(zé)外來人員的初步接待工作,并及時準(zhǔn)確的向有關(guān)部門報告。六、不定期召開部門會議,檢查并指導(dǎo)工作,不斷提高病人及院內(nèi) 科室的滿意度。保
6、安職責(zé)一、實行24小時值班制,按時交接班并認(rèn)真做好值班記錄。二、 牢固樹立 安全第一 ”、服務(wù)第一 ”的思想,發(fā)現(xiàn)問題隨叫隨到, 及時調(diào)查處理,并隨時報告主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。三、定時在院區(qū)巡邏察看,發(fā)現(xiàn)情況及時處理。四、重要節(jié)日,每日一次率同有關(guān)部門進(jìn)行安全防范處理。五、建立安全教育制度,對新入院病人、新進(jìn)院職工、重點部門操 作人員進(jìn)行安全和專業(yè)技術(shù)教育,樹立安全意識,提高專業(yè)水平。六、建立會議制度和專業(yè)技能訓(xùn)練制度定期檢查考核,每月進(jìn)行一 次安全檢查,發(fā)現(xiàn)苗頭及時處理。七、對進(jìn)入院區(qū)施工、維修、執(zhí)行項目建筑合同單位及臨時居住人 口實行安全管理,保證杜絕各種不安全因素及不良傾向的事情發(fā)生。門診
7、部主任職責(zé)一、組織制訂門診部的工作計劃。經(jīng)院務(wù)會批準(zhǔn)后組織實施,經(jīng)常 督促檢查,按期總結(jié)匯報。二、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、檢查門診病員的診治和急診、危重、疑難病 員的會診和搶救工作。接收大批外傷、中毒、傳染病員時,要及時 上報,并采取相應(yīng)措施。三、定期召開各科室會議,協(xié)調(diào)各科關(guān)系,督促檢查醫(yī)務(wù)人員貫徹 各項規(guī)章制度,醫(yī)護(hù)常規(guī)技術(shù)操作規(guī)程。整頓門診秩序,改進(jìn)醫(yī)療 作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度,簡化各種手續(xù),方便病員就診,不斷提高醫(yī) 療護(hù)理質(zhì)量,嚴(yán)防差錯事故。四、負(fù)責(zé)組織門診工作人員做好衛(wèi)生宣教、清潔衛(wèi)生、消毒隔離、 疫情報告等工作。五、領(lǐng)導(dǎo)接待和處理門診方面的群眾來訪、來信工作。麻醉科負(fù)責(zé)人職責(zé)一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,
8、負(fù)責(zé)全科的醫(yī)療、教學(xué)、科研、行政管理等工 作。二、制訂本科工作計劃,組織實施,經(jīng)常督促檢查,按期總結(jié)匯報。三、密切配合手術(shù)和對危重病員進(jìn)行搶救工作。四、負(fù)責(zé)本科人員認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)防差 錯事故。【篇二:前臺主管崗位職責(zé)】前臺主管崗位職責(zé)1、前臺主管崗位職責(zé)1. 協(xié)助前臺部經(jīng)理做好日常接待工作,主持前臺班次全面工作, 創(chuàng)造良好的工作氛圍;2 .參加主管例會,及時了解員工的思想動態(tài)并報部門經(jīng)理,檢查 督導(dǎo)本部門員工的儀表儀容、組織紀(jì)律、禮貌用語及工作效率;3 .負(fù)責(zé)編制員工工作表,合理安排屬下的工作,管理、調(diào)配本部 門使用的各項消耗品,嚴(yán)格控制成本,及時傳達(dá)上級的指示;4 .
9、掌握預(yù)訂情況和當(dāng)天客情,根據(jù)當(dāng)天到達(dá)及離店房客名單,最 大限度地銷售即時客房;5 .檢查負(fù)責(zé)本部門的安全、消防工作,負(fù)責(zé)安排重點賓客的接待 工作和重要留言的落實、檢查;6 .督導(dǎo)迎送服務(wù),貫徹執(zhí)行服務(wù)程序,督導(dǎo)問訊應(yīng)接服務(wù)的進(jìn)行, 滿足客人合理的要求;7 .參和前廳接待工作,有效地解決客人投訴和本部門的有關(guān)問題, 搞好和有關(guān)部門的協(xié)調(diào)及聯(lián)系;8 .制定并組織實施培訓(xùn)計劃,正確地評估下屬工作,做好工作日 記;9 .負(fù)責(zé)對部屬員工的考核工作;10 .和大堂副經(jīng)理和收銀處保持密切的關(guān)系。2、酒店前臺主管崗位職責(zé)1. 對前廳部經(jīng)理負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)總臺接待班組的日常管理工作。2. 參加前廳部例會,并反映工作中
10、的問題。3. 完全熟知酒店一切規(guī)章制度、政策和程序,并保證在本部門得以 實施。4. 和本班組同事和前廳部其他同事保持良好的工作關(guān)系。5. 負(fù)責(zé)總臺員工的工作安排,檢查、督促員工嚴(yán)格按照工作規(guī)范和 質(zhì)量要求實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。6. 負(fù)責(zé)組織對接待員工的在職培訓(xùn),使其達(dá)到酒店的要求。7. 確保接待員工個人衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和儀表儀容達(dá)到酒店各方面的要求。8. 檢查出勤情況,編制本班組員工排班表,合理安排當(dāng)班人員。9. 補(bǔ)充、領(lǐng)取本部門各種工作所需的文具、報表、及其它物品。10. 檢查和確保本部門的設(shè)備、器材正常運轉(zhuǎn)。11. 完全熟知酒店電腦系統(tǒng)的操作程序,以保證屬下員工都能熟練操 作運用。12. 確保員工提供禮貌
11、、專業(yè)的服務(wù)。13. 及時了解酒店的客房狀況、來客流量及主要客人的抵離時間,并 做相應(yīng)的安排,合理的排房。14. 高峰期協(xié)助接待員辦理登記入注結(jié)帳離店手續(xù)。15. 嚴(yán)格控制、管理、檢查客房鑰匙的制作,防止出現(xiàn)任何錯誤。16. 檢查所有賓客的留言,并確保賓客及時收到所有留言。17. 確保賓客的郵件/傳真等得到妥善處理。18. 執(zhí)行、完成其它需完成工作。3、酒店前臺主管崗位職責(zé)1、參加每日早例會,開會前檢查收銀儀容儀表,下達(dá)經(jīng)理交代的 工作內(nèi)容。2、分配收銀員工作,保證前臺對客服務(wù)人手,檢查各類單據(jù)及租用 物品的準(zhǔn)備情況。3、查本月的訂房情況有無超過 10間以上的團(tuán)隊用房,如有要安排 收銀做好分配
12、團(tuán)隊用房的各項準(zhǔn)備,做好留房和交接4、每晚00:00前檢查當(dāng)日退房報表及結(jié)算單據(jù),開過的單據(jù)填寫 和電腦信息錄入是否準(zhǔn)確。5、檢查當(dāng)日進(jìn)店團(tuán)隊的安排情況,房卡制作情況,檢查預(yù)訂單是 否有特殊要求,并落實。6、了解、記錄次日進(jìn)店團(tuán)隊的安排情況,檢查預(yù)訂單是否有特殊 要求,并做好交接。7、 檢查大廳及公共衛(wèi)生間衛(wèi)生并對pa工作進(jìn)行提示和指導(dǎo)8、中午12:00和下午14:00及時督促前臺催交房費,做好因房費 不足掛單房的處理工作。9、查看當(dāng)天入住率報表,招待房需清除詳情,確認(rèn)客人入住情況。10、隨時檢查前臺工作區(qū)域衛(wèi)生、物品及吧凳擺放是否整齊11、督導(dǎo)檢查當(dāng)班收銀員工作,及時給予指導(dǎo)。12、員餐時間
13、安排收銀員分批就餐.,前臺必須保證2人值崗,用 餐時間不得超過20分鐘13、查看收銀員交接記錄,落實上一班有無未完成的工作內(nèi)容。14、隨時抽查收銀員的儀容儀表、站姿、禮儀、禮貌用語,并及時 提示15、入住高峰期在前廳做好接待工作。16、檢查當(dāng)班收銀開過的單據(jù)填寫和電腦信息錄入是否準(zhǔn)確。17、熟記常住客姓名,努力提供針對性服務(wù)。18、隨時查看監(jiān)控有無可疑人物或事情出現(xiàn),及時上報19、報警器響時,及時查看時那個房間,通知客房主管到房間內(nèi)查 看詳情,經(jīng)查看如未發(fā)生事故,則按消音鍵即可20、檢查開關(guān)燈是否及時,控制空調(diào)開啟時間21、每日退房征求客人意見記錄在賓客意見本上22、客人引領(lǐng)客人電梯方向,退房
14、時熱情并有禮貌的說送別語言23、客人需要看房時,主管攜帶總卡帶客看房,推銷房間內(nèi)設(shè)施設(shè) 備,爭取每位客人留住4、前臺主管崗位職責(zé)1、在前廳部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)前臺的管理工作,直接向前廳部 經(jīng)理負(fù)責(zé);2、按照業(yè)務(wù)要求和工作程序,督導(dǎo)接待處、問詢處的業(yè)務(wù)運行3、做好下屬的思想工作,調(diào)動員工的積極性,高效高質(zhì)的完成各 項工作安排;4、負(fù)責(zé)本處人員排班、考勤、獎金評定和批準(zhǔn)一天內(nèi)的臨時請假;5、檢查員工的儀容儀表及工作進(jìn)程,督導(dǎo)員工按章辦事,視員工 的表現(xiàn)給予獎懲;6、 幫助下屬解決工作中遇到的難題,處理工作表錯和事故;7、制定培訓(xùn)計劃,定期對本處員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,不斷提 高職員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量;8、負(fù)責(zé)每日工作檢查,主持召開班前例會,布置、檢查當(dāng)日重要 接待工作,將上級的指令傳達(dá)給下級,將本處的情況及時向上級匯 報;9、負(fù)責(zé)接待處的設(shè)備保管和維護(hù)保養(yǎng)。5、前臺主管崗位職責(zé)1.在服務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)售后部維修前臺的日常管理工作,及 時完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)。2. 負(fù)責(zé)維修車輛的客戶接待工作,及時了解客戶的需求。3. 督導(dǎo)零部件保修鑒定
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