全國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工程師考試《案例分析》真題及答案

1、04 年建設(shè)工程監(jiān)理案例分析考試試卷及答案案例一、某工程項(xiàng)目，建設(shè)單位通過(guò)招標(biāo)選擇了一具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位承擔(dān)施工招 標(biāo)代理和施工階段監(jiān)理工作，并在監(jiān)理中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后第45 天，與該監(jiān)理單位簽訂了委托監(jiān)理合同。之后雙方又另行簽訂了一份監(jiān)理酬金比監(jiān)理中標(biāo)價(jià)降低10%的協(xié)議。在施工公開(kāi)招標(biāo)中，有 A、B、C、D、E、F、C、H 等施工單位報(bào)名投標(biāo)，經(jīng)監(jiān)理單位資格預(yù)審均符合要求，但建設(shè)單位以A 施工單位是外地企業(yè)為由不同意其參加投標(biāo)，而監(jiān)理單位堅(jiān)持認(rèn)為 A 施工單位有資格參加投標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)由 5 人組成，其中當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門(mén)的招投標(biāo)管理辦公室主任1 人、建設(shè)單位代表 1 人、政府提供的專家

2、庫(kù)中抽取的技術(shù)經(jīng)濟(jì)專家3 人。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)，B 施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)單位報(bào)價(jià)且未能合理說(shuō)明理由；D施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)大寫(xiě)金額小于小寫(xiě)金額； F 施工單位投標(biāo)文件提供的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法 不 符合招標(biāo)文件的要求； H施工單位投標(biāo)文件中某分項(xiàng)工程的報(bào)價(jià)有個(gè)別漏項(xiàng)；其他施工單位的投標(biāo)文件均符合招標(biāo)文件要求。建設(shè)單位最終確定 G 施工單位中標(biāo)，并按照建設(shè)工程施工合同（示范文本）與該施 工單位簽訂了施工合同。工程按期進(jìn)入安裝調(diào)試階段后，由于雷電引發(fā)了一場(chǎng)火災(zāi)?；馂?zāi)結(jié)束后48 小時(shí)內(nèi)，G施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)通報(bào)了火災(zāi)損失情況：工程本身?yè)p失150 萬(wàn)元；總價(jià)值 100 萬(wàn)元的待安裝設(shè)備徹底報(bào)廢； G

3、施工單位人員燒傷所需醫(yī)療費(fèi)及補(bǔ)償費(fèi)預(yù)計(jì)15 萬(wàn)元，租賃的施工設(shè)備損壞賠償 10 萬(wàn)元；其他單位臨時(shí)停放在現(xiàn)場(chǎng)的一輛價(jià)值25 萬(wàn)元的汽車被燒 毀。另外，大火撲滅后 G 施工單位停工 5 天，造成其它施工機(jī)械閑置損失2 萬(wàn)元以及必要的管理保衛(wèi)人員費(fèi)用支出 1 萬(wàn)元，并預(yù)計(jì)工程所需清理、 修復(fù)費(fèi)用 200 萬(wàn)元。損失情況經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理 機(jī)構(gòu)審核屬實(shí)。問(wèn)題：1指出建設(shè)單位在監(jiān)理招標(biāo)和委托監(jiān)理合同簽訂過(guò)程中的不妥之處，并說(shuō)明理由。答案：（1 ）委托監(jiān)理合同簽訂時(shí)間不妥，因?yàn)檎型稑?biāo)法合同簽訂應(yīng)在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后30 天內(nèi)完成；（2）在簽訂委托監(jiān)理合同后雙方又另行簽訂了一份監(jiān)理酬金比監(jiān)理中標(biāo)價(jià)降低10%的協(xié)議不

4、妥，因?yàn)橐勒照型稑?biāo)法招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié) 議。2. 在施工招標(biāo)資格預(yù)審中，監(jiān)理單位認(rèn)為 A 施工單位有資格參加投標(biāo)是否正確？說(shuō)明理 由。答案：監(jiān)理單位認(rèn)為 A 施工單位有資格參加投標(biāo)是正確的，因?yàn)橐运幍貐^(qū)作為確定 投標(biāo)資格的依據(jù)是一種歧視性的依據(jù)，這是招投標(biāo)法明確禁止的。3. 指出施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成的不妥之處，說(shuō)明理由，并寫(xiě)出正確作法。答案：評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成不妥， 因?yàn)椴粦?yīng)該包括當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門(mén)的招投標(biāo)管理辦公 室主任。正確的組成應(yīng)為：由招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表以及有關(guān) 技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，成員人數(shù)為五人以上單數(shù)，其中，技術(shù)

5、、經(jīng)濟(jì)等方面的專家 不得少于成員總數(shù)的三分之二。4. 判別 B、D、F、H 四家施工單位的投標(biāo)是否為有效標(biāo)？說(shuō)明理由。答案：（1） B、F 兩家施工單位的投標(biāo)為無(wú)效標(biāo)，因?yàn)锽 單位的情況可視為低于成本，F(xiàn) 單位的情況可認(rèn)定為明顯不符合技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，屬于重大偏差。（2） D、H 兩家施工單位的投標(biāo)是有效的，因?yàn)樗麄兊那闆r不屬于重大偏差。5.安裝調(diào)試階段發(fā)生的這場(chǎng)火災(zāi)是否屬于不可抗力？指出建設(shè)單位和G 施工單位應(yīng)各 自承擔(dān)哪些損失或費(fèi)用（不考慮保險(xiǎn)因素）？答案：（1）安裝調(diào)試階段發(fā)生的火災(zāi)屬于不可抗力。(2)建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用：工程本身?yè)p失150 萬(wàn)元； 待安裝設(shè)備的損失 100 萬(wàn)

6、元；其他單位臨時(shí)停放在現(xiàn)場(chǎng)的汽車損失25 萬(wàn)元；工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用200 萬(wàn)元。施工單位應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用：G 施工單位人員燒傷所需醫(yī)療費(fèi)及補(bǔ)償費(fèi)預(yù)計(jì)15 萬(wàn)元，租賃的施工設(shè)備損壞賠償 10 萬(wàn)元；大火撲滅后 G 施工單位停工 5 天，造成其它施工機(jī)械閑置損失2 萬(wàn)元以及必要的管理保衛(wèi)人員費(fèi)用支出1 萬(wàn)元。案例二：某實(shí)施監(jiān)理的工程項(xiàng)目，在基礎(chǔ)施工時(shí)，施工人員發(fā)現(xiàn)了有研究?jī)r(jià)值的古墓， 監(jiān)理機(jī)構(gòu)及時(shí)采取措施并按有關(guān)程序處理了該事件。設(shè)備安裝工程開(kāi)始前，施工單位依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃的要求編制了如圖2-1 所示的設(shè)備安裝雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃(時(shí)間單位：天)，并得到了總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。依據(jù)施工合同的約定，設(shè)備安裝

7、完成后應(yīng)進(jìn)行所有單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車和整個(gè)設(shè)備系統(tǒng)的無(wú) 負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車。本工程共有 6 臺(tái)設(shè)備，主機(jī)由建設(shè)單位采購(gòu)， 配套輔機(jī)由施工單位采購(gòu)，各 臺(tái)設(shè)備采購(gòu)者和試車結(jié)果見(jiàn)表2 1。工工作內(nèi)容設(shè)備安裝及第衣試車結(jié)果第二按試車結(jié)臬A設(shè)備安裝工稈淮備工元常，按計(jì)劃進(jìn)行EW設(shè)備安裝及單機(jī)無(wú)負(fù)就單位安裝質(zhì)量事故初決試車沒(méi)通過(guò)，費(fèi)用增加i萬(wàn)元，吋冋增加1天通過(guò)C辟設(shè)備安裝應(yīng)單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車施工單憧吏虹莒BtEl初次站滋t過(guò)，費(fèi)用増加3萬(wàn)兀1吋間增加1天通過(guò)D甜設(shè)備安裝及單機(jī)無(wú)負(fù)建設(shè)單位設(shè)計(jì)原15初枚試車沒(méi)通過(guò)，費(fèi)用增加2萬(wàn)元，時(shí)間增加4天通過(guò)E奸設(shè)備安裝及單機(jī)無(wú)賀荷試車吐c單&設(shè)備原材料原丙初次試車沒(méi)逋過(guò).

8、費(fèi)用增加屯萬(wàn)元，時(shí)間增加1天通過(guò)F辭設(shè)各安裝及單機(jī)無(wú)負(fù) 荷試車建設(shè)單位設(shè)備制這廉因初次試車沒(méi)通過(guò)，費(fèi)用増加萬(wàn)元，時(shí)間增加3天通過(guò)C阿設(shè)備安裝及單機(jī)無(wú)負(fù)施工單&一次試車通過(guò)H整個(gè)設(shè)備系統(tǒng)無(wú)負(fù)荷聯(lián)建設(shè)單位指令錯(cuò)誤初歡試車沒(méi)通過(guò)，費(fèi)用增加呂萬(wàn)元 m 時(shí)間增加1天通過(guò)問(wèn)題：1簡(jiǎn)述項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理古墓事件的程序。并分析由此事件導(dǎo)致的費(fèi)用曾加由誰(shuí)承 擔(dān)？工期可否順延？答案：（1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理古墓事件的程序：在施工中發(fā)現(xiàn)古墓、古建筑遺址等文物及化石或其他有考古、地質(zhì)研究等價(jià)值的物品時(shí)，承包人應(yīng)立即保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并于 4 小時(shí)內(nèi)以書(shū)面形式通知監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)于收到書(shū)面通知后24 小時(shí)內(nèi)報(bào)告當(dāng)?shù)?/p>

9、文物管理部門(mén)，發(fā)包人承包人按文物管理部門(mén)的要求采取妥善保護(hù)措施。發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用， 順延延誤的工期。（2）由此事件導(dǎo)致的費(fèi)用增加由建設(shè)單位負(fù)責(zé)，工期可以順延，因?yàn)榻ㄔO(shè)工程施工 合同（示范文本）規(guī)定保護(hù)文物是建設(shè)單位的工作。2.設(shè)備安裝工程具備試車條件時(shí)單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車和無(wú)負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車應(yīng)分別由誰(shuí)組織試 車？答案：?jiǎn)螜C(jī)無(wú)負(fù)荷試車由設(shè)備安裝單位組織；無(wú)負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車由建設(shè)單位組織。3.請(qǐng)對(duì)E、C、D、E、F、H六項(xiàng)工作的設(shè)備安裝及試車結(jié)果沒(méi)通過(guò)的責(zé)任進(jìn)行界答案：B、C、E 三項(xiàng)工作沒(méi)通過(guò)的責(zé)任由施工單位負(fù)責(zé)；D、F、H 三項(xiàng)工作沒(méi)通過(guò)的責(zé)任由建設(shè)單位負(fù)責(zé)。4.設(shè)備安裝工程的計(jì)劃工期和應(yīng)批準(zhǔn)順延工

10、期各是多少？應(yīng)補(bǔ)償施工單位多少費(fèi)用？ 答案：設(shè)備安裝工程的計(jì)劃工期是79 天，應(yīng)批準(zhǔn)的順延工期是 4 天；應(yīng)補(bǔ)償施工單位13 萬(wàn)元。案例三、某監(jiān)理單位承擔(dān)了一工業(yè)項(xiàng)目的施工監(jiān)理工作。經(jīng)過(guò)招標(biāo)，建設(shè)單位選擇了甲、乙施工單位分別承擔(dān) A、B 標(biāo)段工程的施工，并按照建設(shè)工程施工合同（示范文本）分別和甲、乙施工單位簽訂了施工合同。建設(shè)單位與乙施工單位在合同中約定，B 標(biāo)段所需的部分設(shè)備由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購(gòu)。乙施工單位按照正常的程序?qū) 標(biāo)段的安裝工程分包給丙施工單位。在施工過(guò)程中，發(fā)生了如下事件：事件 1:建設(shè)單位在采購(gòu) B 標(biāo)段的鍋爐設(shè)備時(shí)，設(shè)備生產(chǎn)廠商提出由自己的施工隊(duì)伍進(jìn)行安裝更能保證質(zhì)量，建設(shè)單

11、位便與設(shè)備生產(chǎn)廠商簽訂了供貨和安裝合同并通知了監(jiān)理單位 和乙施工單位。事件 2：總監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)反饋信息及質(zhì)量記錄分析，對(duì) A 標(biāo)段某部位隱蔽工程的質(zhì)量有懷疑，隨即指令甲施工單位暫停施工，并要求剝離檢驗(yàn)。甲施工單位稱：該部位隱蔽工程已經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，若剝離檢驗(yàn)，監(jiān)理單位需賠償由此造成的損失并相應(yīng)延長(zhǎng)工期。事件 3:專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì) B 標(biāo)段進(jìn)場(chǎng)的配電設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí)， 發(fā)現(xiàn)由建設(shè)單位采購(gòu) 的 某設(shè)備不合格，建設(shè)單位對(duì)該設(shè)備進(jìn)行了更換，從而導(dǎo)致丙施工單位停工。因此，丙施工單位致函監(jiān)理單位，要求補(bǔ)償其被迫停工所遭受的損失并延長(zhǎng)工期。問(wèn)題：1在事件 1 中，建設(shè)單位將設(shè)備交由廠商安裝的作法是

12、否正確？為什么？答案：不正確，因?yàn)榻ㄔO(shè)單位違反了合同約定。2在事件 1 中，若乙施工單位同意由該設(shè)備生產(chǎn)廠商的施工隊(duì)伍安裝該設(shè)備，監(jiān)理單位 應(yīng)該如何處理？答案：監(jiān)理單位應(yīng)該對(duì)廠商的資質(zhì)進(jìn)行審查。符合要求可以有該廠安裝。 如乙單位接受該廠作為其分包單位， 監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位變更與設(shè)備廠的合同，如乙的接受廠商直接從建設(shè)單位承包，監(jiān)理單位應(yīng)該協(xié)助建設(shè)單位變更與乙單位的合同；如不符合要求，監(jiān)理單位應(yīng)該拒絕由該廠商施工。3在事件 2 中，總監(jiān)理工程師的作法是否正確？為什么？試分析剝離檢驗(yàn)的可能結(jié)果及 總監(jiān)理工程師相應(yīng)的處理方法。答案：(1)總監(jiān)理工程師的做法正確，因?yàn)闊o(wú)論監(jiān)理工程師是否參加了驗(yàn)收，當(dāng)

13、總監(jiān)理 工程師對(duì)某部分的工程質(zhì)量有懷疑，均可要求承包人對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程進(jìn)行重新檢驗(yàn)。(2)重新檢驗(yàn)質(zhì)量合格，發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價(jià)款，賠償施工單位損 失，并相應(yīng)順延工期；檢驗(yàn)不合格，施工單位承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用，工期不予順延。4.在事件 3 中，丙施工單位的索賠要求是否應(yīng)該向監(jiān)理單位提出？為什么？對(duì)該索賠事 件應(yīng)如何應(yīng)處理。答案：(1)不應(yīng)該，因?yàn)榻ㄔO(shè)單位和丙單位沒(méi)有合同關(guān)系。(2)處理：A、丙向乙提出索賠，乙向監(jiān)理單位提出索賠意向書(shū)；B、監(jiān)理單位收集與索賠有關(guān)的資料；C、 監(jiān)理單位受理乙單位提交的索賠意向書(shū)；D、 總監(jiān)理工程師對(duì)索賠申請(qǐng)進(jìn)行審查，初步確定費(fèi)用額度和延期時(shí)間，與施工單

14、位和 建設(shè)單位協(xié)商；E、總監(jiān)理工程師對(duì)索賠費(fèi)用和工程延期作出決定。案例四、某實(shí)施監(jiān)理的工程項(xiàng)目， 采用以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的全費(fèi)用單價(jià)計(jì)價(jià)， 混凝土 分項(xiàng)工程的全費(fèi)用單價(jià)為 446 元/ m3,直接費(fèi)為 350 元/ m3，間接費(fèi)費(fèi)率為 12%，利潤(rùn)率 為 10%，營(yíng)業(yè)稅稅率為 3%,城市維護(hù)建設(shè)稅稅率為 7%,教育費(fèi)附加費(fèi)率為 3%.施工合同 約定：工程無(wú)預(yù)付款；進(jìn)度款按月結(jié)算；工程量以監(jiān)理工程師計(jì)量的結(jié)果為準(zhǔn)；工程保留金按工程進(jìn)度款的 3%逐月扣留；監(jiān)理工程師每月簽發(fā)進(jìn)度款的最低限額為25 萬(wàn)元。施工過(guò)程中，按建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位提出了一項(xiàng)工程變更，施工單位認(rèn)為該變更使混凝土分項(xiàng)工程量大幅減

15、少，要求對(duì)合同中的單價(jià)作相應(yīng)調(diào)整。建設(shè)單位則認(rèn)為應(yīng)按原合同單價(jià)執(zhí)行，雙方意見(jiàn)分歧，要求監(jiān)理單位調(diào)整。經(jīng)調(diào)整，各方達(dá)成如下共識(shí)：若最終減少的該混凝土分項(xiàng)工程量超過(guò)原先計(jì)劃工程量的15%，則該混凝土分項(xiàng)的全部工程量執(zhí)行新的全費(fèi)用單價(jià)，新全費(fèi)用單價(jià)的間接費(fèi)和利潤(rùn)調(diào)整系數(shù)分別為1.1 和 1.2,其余數(shù)據(jù) 不變。該混凝土分項(xiàng)工程的計(jì)劃工程量和經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師計(jì)量的變更后實(shí)際工程量如表4-1 所示。問(wèn)題：1.如果建設(shè)單位和施工單位未能就工程變更的費(fèi)用等達(dá)成協(xié)議，監(jiān)理單位應(yīng)如何處理? 該項(xiàng)工程款最終結(jié)算時(shí)應(yīng)以什么為依據(jù)？答案：(1)監(jiān)理單位應(yīng)提出一個(gè)暫定的價(jià)格，作為臨時(shí)支付工程進(jìn)度款的依據(jù)。(2)該項(xiàng)工程

16、款最終結(jié)算時(shí)，應(yīng)以建設(shè)單位和施工單位達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)。2. 監(jiān)理單位在收到爭(zhēng)議調(diào)解要求后應(yīng)如何進(jìn)行處理？答案：監(jiān)理單位在收到爭(zhēng)議調(diào)解要求后應(yīng)進(jìn)行以下工作：(1) 及時(shí)了解合同爭(zhēng)議的全部情況，包括進(jìn)行調(diào)查和取證；(2) 及時(shí)與合同爭(zhēng)議的雙方進(jìn)行磋商；(3) 在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出調(diào)解方案后，由總監(jiān)理工程師進(jìn)行爭(zhēng)議調(diào)解；(4) 當(dāng)調(diào)解未能達(dá)成一致時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)提出處理該合 同爭(zhēng)議的意見(jiàn)；(5) 在爭(zhēng)議調(diào)解過(guò)程中，除已達(dá)到了施工合同的暫停履行合同的條件之外，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工合同雙方繼續(xù)履行施工合同。3計(jì)算新的全費(fèi)用單價(jià)，將計(jì)算方法和計(jì)算結(jié)果填入表4-2 相應(yīng)的空格中。4每

17、月的工程應(yīng)付款是多少？總監(jiān)理工程師簽發(fā)的實(shí)際付款金額應(yīng)是多少？答案：(1) A、1 月份工程價(jià)款：500X446=223000 元應(yīng)簽證的工程款為 223000X(1-3%) =216 310 元。因低于監(jiān)理工程師簽發(fā)進(jìn)度款的最低限額，所以1 月份不付款。B、2 月份工程量?jī)r(jià)款：1200X446=535 200 元。應(yīng)簽證的工程款為 535 200X(1-3%) =519 144 元。2 月份總監(jiān)理工程師簽發(fā)的實(shí)際付款金額為519144+216 310=735454 元。C、 3 月份工程量?jī)r(jià)款： 700X446=312 200 元。應(yīng)簽證的工程款為 312 200X(1-3%) =302 8

18、34 元。3 月份總監(jiān)理工程師簽發(fā)的實(shí)際付款金額為302 834 元。D、計(jì)劃工程量 4 300m3，實(shí)際工程量 3200m3，比計(jì)劃少 1100m3，超過(guò)計(jì)劃工程量的 15%以上，因此全部工程量單價(jià)應(yīng)按新的全費(fèi)用單價(jià)計(jì)算。4 月份工程量?jī)r(jià)款：800X458.87=367 096 元。應(yīng)簽證的工程款為 367096X(1-3%) =356083.12 元。4 月份應(yīng)增加的工程款：(500 十 1 200 十 700)X(458.87-446)X(1-3%) =29 961.36丿元。4 月份總監(jiān)理工程師簽發(fā)的實(shí)際付款金額為356083.12+29 961.36=386044.48 元。(2)總

19、監(jiān)理工程師簽發(fā)的實(shí)際付款金額：216 310 元 +519 144 元 +302 834 元+386044.48 元=1424332.48 元案例五、某實(shí)施監(jiān)理的工程項(xiàng)目，監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)審核時(shí)發(fā)現(xiàn)兩個(gè)問(wèn)題：一是施工單位為方便施工，將設(shè)備管道豎井的位置作了移位處理；二是工程的有關(guān)試驗(yàn)主要安排在施工單位試驗(yàn)室進(jìn)行?？偙O(jiān)理工程師分析后認(rèn)為，管道豎并移位方案不會(huì)影響工程使用功能和結(jié)構(gòu)安全，因此，簽認(rèn)了該施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表并送達(dá)建設(shè)單位；同序列費(fèi)用項(xiàng)目全費(fèi)用單價(jià)(元/m3)計(jì)算方法1直接費(fèi)2間接費(fèi)350 X12% X1.13利潤(rùn)(350+46.2)X12%X1.24計(jì)稅系數(shù)(1/

20、(1-3%-3%X7%-3%X3%)-1)X100%5含稅造價(jià)(350+46.2+47.54) X (1+3.41%)結(jié)果350.0046.2047.543.41%458.87時(shí)指示專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位試驗(yàn)室資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍等進(jìn)行考核。項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中有如下事件：事件 1:在建設(shè)單位主持召開(kāi)的第一次工地會(huì)議上，建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備工作基 本完成，施工許可證正在辦理， 要求會(huì)后就組織開(kāi)工。 總監(jiān)理工程師認(rèn)為施工許可證未辦理 好之前，不宜開(kāi)工。對(duì)此，建設(shè)單位代表很不滿意，會(huì)后建設(shè)單位起草了會(huì)議紀(jì)要，紀(jì)要中 明確邊施工邊辦理施工許可證，并將此會(huì)議紀(jì)要送發(fā)監(jiān)理單位、施工單位，要求遵照?qǐng)?zhí)行。事

21、件 2:設(shè)備安裝施工，要求安裝人員有安裝資格證書(shū)。專業(yè)監(jiān)理工程師檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)施 工單位安裝人員與資格報(bào)審名單中的人員不完全相符，其中五名安裝人員無(wú)安裝資格證書(shū)， 他們已參加并完成了該工程的一項(xiàng)設(shè)備安裝工作。事件 3:設(shè)備調(diào)試時(shí)，總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位未按技術(shù)規(guī)程要求進(jìn)行調(diào)試，存在較大的質(zhì)量和安全隱患， 立即簽發(fā)了工程暫停令， 并要求施工單位整改。 施工單位用了 2 天時(shí) 間整改后被指令復(fù)工。 對(duì)此次停工，施工單位向總監(jiān)理工程師提交了費(fèi)用索賠和工程延期的 申請(qǐng)，強(qiáng)調(diào)設(shè)備調(diào)試為關(guān)鍵工作，停工2 天導(dǎo)致窩工，建設(shè)單位應(yīng)給予工期順延和費(fèi)用補(bǔ)償，理由是雖然施工單位未按技術(shù)規(guī)程調(diào)試但并未出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故

22、，停工 2 天是監(jiān)理單位要求的。問(wèn)題：1總監(jiān)理工程師應(yīng)如何組織審批施工組織設(shè)計(jì)？總監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)送的施工 組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的審批處理是否妥當(dāng)？說(shuō)明理由。答案：（1）總監(jiān)理工程師應(yīng)在約定的時(shí)間內(nèi)，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出審查意見(jiàn)后，又總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。需要承包單位修改時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書(shū)面意見(jiàn)，退回承包單位修改后再報(bào)審，總監(jiān)理工程師重新審查。（2）對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的審批上，第一個(gè)問(wèn)題的處理是不正確的，因?yàn)榭偙O(jiān)理工 程師無(wú)權(quán)改變?cè)O(shè)計(jì)；第二個(gè)問(wèn)題處理妥當(dāng)，屬于施工組織設(shè)計(jì)審查應(yīng)處理的問(wèn)題。2專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位試驗(yàn)室除考核資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍外，還應(yīng)考核哪些內(nèi)容？答案：專業(yè)監(jiān)

23、理工程師還應(yīng)從以下4 個(gè)方面對(duì)承包單位的試驗(yàn)室進(jìn)行考核：（1）法定計(jì)量部門(mén)對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量鑒定證明；（2）試驗(yàn)室的管理制度；（3）實(shí)驗(yàn)人員的資格證書(shū)；（4）本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求。3事件 1 中建設(shè)單位在第一次工地會(huì)議的作法有哪些不妥？寫(xiě)出正確的作法。答案：（1 ）建設(shè)單位要求邊施工邊辦施工許可證的做法不妥。正確的做法是建設(shè)單位應(yīng)在自領(lǐng)取施工許可證起 3 個(gè)月內(nèi)開(kāi)工；（2）建設(shè)單位起草會(huì)議紀(jì)要不妥，第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng) 與會(huì)各方代表會(huì)簽。4監(jiān)理單位應(yīng)如何處理事件 2 ？答案：監(jiān)理單位應(yīng)要求施工單位將無(wú)安裝資格證書(shū)的人員清除出場(chǎng)，并請(qǐng)有資格的檢測(cè)單位對(duì)已完工的部分進(jìn)

24、行檢查。5在事件 3 中，總監(jiān)理工程師的作法是否妥當(dāng)？施工單位的費(fèi)用索賠和工程延期要求是 否應(yīng)該被批準(zhǔn)？說(shuō)明理由。答案：（1）總監(jiān)理工程師的作法是正確的。（2）施工單位的費(fèi)用索賠和工程延期要求不應(yīng)該被批準(zhǔn)，因?yàn)闀和Ｊ┕さ脑蚴鞘┕?單位未按技術(shù)規(guī)程要求操作，屬于施工單位的原因。案例六:& 某市邀工程項(xiàng)冃的臺(tái)麗工朗為昶略 鑫總監(jiān)理 H 梶呻扯熊的施工血進(jìn)度計(jì)彳MAS6-1祈示（時(shí)間單拉：周人 各工懷可且壤短的時(shí)間忑其增加的趕工和衣雄I所示，其中H . 1-分別為諂路的時(shí)蜻、賭面匸產(chǎn)1 開(kāi)工 1 周后，建設(shè)單位要求將總工期縮短2 周，故請(qǐng)監(jiān)理單位幫助擬定一個(gè)合理趕工方案以便與施工單位洽商，

25、請(qǐng)問(wèn)如何調(diào)整計(jì)劃才能既實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位的要求又能使支付施工 單位的趕工費(fèi)用最少？說(shuō)明步驟和理由。答案：根據(jù)計(jì)算，關(guān)鍵線路為A-C-G-J-M，G 工作的持續(xù)時(shí)間為 1 周，趕工費(fèi) 0.4 萬(wàn)元倜，故壓縮 G 工作 1 周；此時(shí)關(guān)鍵線路仍為 A-C-G-J-M ;除 A、G 的持續(xù)時(shí)間不能再縮短 外，M 工作的持續(xù)時(shí)間增加 1 周，趕工費(fèi)最少（0.8 萬(wàn)元）；因此，最優(yōu)趕工方案是將 G、M 工作各持續(xù)時(shí)間縮短1 周，增加趕工費(fèi)為 0.4 + 0.8= 1.2 萬(wàn)元。2 建設(shè)單位依據(jù)調(diào)整后的方案與施工單位協(xié)商，并按此方案簽訂了補(bǔ)充協(xié)議，施工單 位修改了施工總進(jìn)度計(jì)劃。在H、L工作施工前，建設(shè)單位通過(guò)設(shè)計(jì)單位將此400m 的道路延長(zhǎng)至 600m。請(qǐng)問(wèn)該道路延長(zhǎng)后H、L工作的持