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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上馬云的創(chuàng)業(yè)故事的感想馬云的創(chuàng)業(yè)故事已是家喻戶曉,激勵(lì)著許許多多的年輕人,以下是本人整理的馬云的創(chuàng)業(yè)故事的感想,希望對(duì)你有所幫助。馬云的創(chuàng)業(yè)故事的感想篇一馬云是個(gè)普普通通的與我同齡的人,但他確做出了極不普通的事,我為有這樣的同齡人驕傲和自豪。他確實(shí)如書中序言里講的一樣:“馬云是個(gè)諳熟創(chuàng)業(yè)之路并能用最點(diǎn)穴的語言針對(duì)具體的創(chuàng)業(yè)案例進(jìn)行既具體也抽象地表達(dá)的人?!彼宰约鹤吭降倪h(yuǎn)見和不懈的努力,在很短的時(shí)間內(nèi)使阿里巴巴成為一家非常成功的國際公司。他為什么能成功呢?我想作為一個(gè)成功的人,首先得有一個(gè)成功的人品,有一個(gè)成功的人品作基石才能把事情做好,否則他拿什么去信服別人呢?一個(gè)事
2、業(yè)和人品都好的人,他人品的吸引力永遠(yuǎn)都勝過他事業(yè)對(duì)人的吸引力。他在點(diǎn)評(píng)選手的許多話里都透露出,他最看重一個(gè)人的人品,也強(qiáng)調(diào)人品的重要性,有個(gè)好品質(zhì)的人,才能在事業(yè)上有所作為。他的話中有些很有哲理性,給我留下印象最深的有這么幾句。在第二賽季中他講過:“這世界上最不可靠的東西就是關(guān)系。”是呀,關(guān)系就是人與人心之間的關(guān)系,人與人物質(zhì)之間的關(guān)系。人性中本生有些事情就是排它性的,有了這種排它性,還談的上什么可靠呢?要說可靠那只是物質(zhì)間的等量交換,所以一切事物只有公平、正當(dāng)才是持久的。還有他說:“上當(dāng)不是別人太狡猾,而是自己太貪?!贝_實(shí)如此,看看各種媒體中報(bào)道的,哪個(gè)上當(dāng)?shù)牟皇且驗(yàn)樽约贺潏D某種便利。如果一
3、個(gè)人通過正當(dāng)?shù)那馈⑻故幍孬@得屬于自己的東西,怎么可能談的上受騙上當(dāng)。這也與他的別一句話的意思完全吻合:“免費(fèi)是世界上最昂貴的東西。”從他的點(diǎn)評(píng)語中看出馬云是個(gè)心胸開闊的人,對(duì)選手所講的都是他在創(chuàng)業(yè)路上一路走過來的真實(shí)感概,是用失敗和辛勞換來的智理明言,有些話是別人要用一生的時(shí)間才能總結(jié)出來的道理,而他是毫無保留地奉獻(xiàn)給選手和廣大觀眾了,他的點(diǎn)評(píng)給許多創(chuàng)業(yè)者都提供了很多這方面的思考和解決問題的方法,也鼓勵(lì)和激發(fā)了許多人的創(chuàng)業(yè)激-情。在中國民營企業(yè)日漸興旺的今天和明天,是需要有馬云這樣的創(chuàng)業(yè)先驅(qū)者和創(chuàng)業(yè)成功者的指點(diǎn),以帶動(dòng)更多的人創(chuàng)業(yè)成功,從而也改變了國營企事業(yè)一統(tǒng)天下的泡-沫-經(jīng)-濟(jì)現(xiàn)象。看了
4、他在電視節(jié)目里的點(diǎn)評(píng),還想看書來進(jìn)一步加深印象,有種想反復(fù)咀嚼細(xì)細(xì)口味的吸引力。從他的點(diǎn)評(píng)中看出了敏捷的思維、妙語連珠的語詞、風(fēng)趣幽默的輕松心態(tài)、認(rèn)真而又一針見血的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度,讓人感到有種“同君一席話,勝讀十年書的感覺?!边€有從他簡練的語言中看出他的思路始終是清晰的。在互聯(lián)網(wǎng)布滿全球并作用于廣大群體的今天,是馬云引領(lǐng)了中國的廣大民眾享受于互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)部份。馬云的創(chuàng)業(yè)故事的感想篇二馬云激情回顧了自己的職業(yè)生涯和創(chuàng)業(yè)歷程,成與敗、得與失、光榮與夢想、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),心路歷程和現(xiàn)實(shí)問題,馬云與我們一起分享。在誘惑面前如何選擇,堅(jiān)持什么,放棄什么,曾經(jīng)遇到的困難,曾經(jīng)走過的彎路,曾經(jīng)經(jīng)受的巨大考驗(yàn),曾經(jīng)馬云
5、真實(shí)的為您一一呈現(xiàn),每一句話都讓我們受益匪淺!作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,首先要給自己一個(gè)夢想。我的夢想是建立自己的電子商務(wù)公司。人沒有夢想,沒有一點(diǎn)浪漫主義精神。是不會(huì)成功的。所以我想告訴大家,創(chuàng)業(yè),做企業(yè)。其實(shí)很簡單,一個(gè)強(qiáng)烈的欲望就是說。我想做什么事情,我想改變什么事情。你想清楚之后,你永遠(yuǎn)堅(jiān)持這一點(diǎn)。創(chuàng)業(yè)要找最合適的人,不一定要找最成功的人。如果我馬云可以創(chuàng)業(yè)成功,那么80%的年輕人也能夠創(chuàng)業(yè)成功。創(chuàng)業(yè)者最大的快樂就在于創(chuàng)業(yè)過程中去學(xué)習(xí)。去提升。所有的創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該多花點(diǎn)時(shí)間。去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的。因?yàn)槌晒Φ脑蛴星f萬,失敗的原因就一兩個(gè)點(diǎn)馬云創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)與人生感悟馬云創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)與人生感悟。一個(gè)創(chuàng)業(yè)
6、者一定要有一批朋友。這批朋友是你這么多年來誠信積累起來的,越積越大。對(duì)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者而言,賺錢僅僅是結(jié)果,不是目的。只有原創(chuàng)的,獨(dú)創(chuàng)的,才能持續(xù)不斷發(fā)展。模仿者永遠(yuǎn)只能是二流高手。投資者可以炒我們。我們當(dāng)然也可以換投資者。這個(gè)世界上投資者多得很。關(guān)于這個(gè)問題,我希望給中國所有的創(chuàng)業(yè)者一個(gè)聲音。投資者是跟著優(yōu)秀的企業(yè)家走的。企業(yè)家不能跟著投資者走。今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好。但絕大多數(shù)人都死在明天晚上。只有真正的英雄才能見到后天的太陽。對(duì)所有創(chuàng)業(yè)者來說,永遠(yuǎn)告訴自己一句話:從創(chuàng)業(yè)的第一天起,你每天要面對(duì)的是困難和失敗。而不是成功。有些人,創(chuàng)業(yè)初期是很有激情的。但激情來得快,去得也快。所以,我
7、希望你們的激情能保持3年。保持一輩子。永遠(yuǎn)不要放棄,才有機(jī)會(huì)。創(chuàng)業(yè)之初的小企業(yè)更應(yīng)該抓準(zhǔn)一個(gè)點(diǎn)做深、做透。這樣才能積累所有的資源。我們創(chuàng)業(yè)的時(shí)候錢很少,所以每一分錢都很珍惜??梢杂脫搁T來形容。這樣的傳統(tǒng)一直保持在阿里巴巴的每一個(gè)階段,一直到現(xiàn)在。創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系.就怕不在社會(huì)上讀書馬云創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)與人生感悟勵(lì)志故事。上市只是阿里巴巴在漫長的發(fā)展歷程中一個(gè)里程碑。從管理團(tuán)隊(duì)角度來看,我們還處在創(chuàng)業(yè)階段。創(chuàng)業(yè)者不管將來做成什么樣,永遠(yuǎn)不要丟要真誠這個(gè)品格和性格這個(gè)才是最重要的。永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運(yùn),我從來沒想過我比別人幸運(yùn)。我也許比他們更有毅力,在最困難的時(shí)候,他們熬不住了,我可以多熬一秒鐘、兩
8、秒鐘。學(xué)習(xí)別人失敗的經(jīng)驗(yàn)比學(xué)習(xí)別人成功的經(jīng)驗(yàn)更為寶貴。困難的時(shí)候永遠(yuǎn)講一些美好的事情,要做好左手溫暖右手。馬云的創(chuàng)業(yè)故事的感想篇三馬云還是學(xué)生的時(shí)候,他的英語完全都是自學(xué),他在西湖邊抓著外國人練習(xí)口語,但在考 試的時(shí)候老師給他的分?jǐn)?shù)卻比其他比他差的同學(xué)的低很多。他感到惱怒, 但兩年后他卻是感 謝這位老師。他說“人的一生中能有一個(gè)狠狠批評(píng)過你的,指點(diǎn)過你的人真的很好?!币?yàn)?現(xiàn)在很多人往往只是敷衍你,忽悠你,而不會(huì)費(fèi)心思是指出你哪里做得不夠好,哪里需要改 進(jìn)。在面對(duì)批評(píng)的時(shí)候,有出息的人會(huì)去思考,會(huì)去想這是為什么,然后改正,即聞過則喜 的一類人。然后會(huì)有另一類人,他們面對(duì)批評(píng),他們忽視,總以為自
9、己是對(duì)的,對(duì)自己被批 評(píng)這件事感到很惱怒,但恨著恨著就算了,不會(huì)做出絲毫改變。馬云在講座中講到“我講話不是為了討人喜歡,也不是要語不驚人死不休,我講的不一定是 對(duì)的,但一定是真實(shí)的?!?接著,他講了一些他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷及經(jīng)驗(yàn)。1992 年,他創(chuàng)立了一家海博翻譯社,在當(dāng)時(shí) 他們?cè)疽詾闀?huì)在六個(gè)月內(nèi)可以翻本的翻譯社每個(gè)月的利潤卻是只有幾百塊。為了填補(bǔ)利潤 不足以支付房租的漏洞,他們把翻譯社一分為二,一般做翻譯社,一般來賣鮮花賣禮品。然 而,賣禮品的利潤高過翻譯社很多。這時(shí)他們面臨一個(gè)選擇,是要賺取利潤還是要滿足市場 需求,他們選擇了初衷,解決老師和市場上的需求。即告訴我們,在碰到一個(gè)新的機(jī)會(huì)的時(shí) 候,
10、我們要懂得怎么去做選擇,做出滿足長遠(yuǎn)利益的決定。在經(jīng)營過程中,因?yàn)椴欢?cái)務(wù),他們請(qǐng)了一個(gè)女孩做財(cái)務(wù)上的管理,但由于缺乏制度, 該員工貪污了公款。這說明,不好的制度,會(huì)把再優(yōu)秀的員工都變成壞人。我們從中認(rèn)識(shí)到 無論多小的圈子, 也需要制度來維持秩序, 不能抓大不抓小。再小的公司, 也需要制定制度。他還指出,我們往往在深夜里想著無數(shù)條發(fā)展的道路,但我們就是沒有去實(shí)施,老是走著原 來的路, 停滯不前。在中國還沒有聯(lián)通互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候, 他在美國看到了, 就決定去做互聯(lián)網(wǎng), 讓更多人看到。這說明,我們要開闊自己的眼界,去發(fā)現(xiàn)更多新奇的東西。在我們決定去發(fā) 展一項(xiàng)新東西時(shí),我們要相信他是有前景的,是有未來的
11、,是可以給別人帶來價(jià)值的。只要 我們覺得有機(jī)會(huì),就放手去干,因?yàn)槿魏纬晒褪〉慕?jīng)歷會(huì)是我們最大的財(cái)富,創(chuàng)業(yè)者要 的就是這些經(jīng)歷,這些財(cái)富。他還說“人的一生不會(huì)因?yàn)樽鲞^什么而后悔,而是會(huì)在年老的 時(shí)候因?yàn)闆]做過些什么而后悔” 。荊棘的道路,曲折的經(jīng)歷的會(huì)讓一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的心理平衡。在面對(duì)巨大的競爭的時(shí)候,不要慌,因?yàn)椤按笙笫呛茈y踩死螞蟻的,只要躲得好?!敝灰辛己玫牟呗?,也是能活下去的。在尋找投資者的時(shí)候,要謹(jǐn)慎,要想清楚。他提出,在 創(chuàng)辦公司的時(shí)候永遠(yuǎn)不要去控股一家公司, 要給下面足夠的理解和支持。因?yàn)橐患夜绢I(lǐng)導(dǎo)他人的絕對(duì)不是資本,而是智慧,勇氣,戰(zhàn)略,資本不能控制他人,我們不能為資本服務(wù)。他
12、當(dāng)初在經(jīng)營公司的時(shí)候就遇到這樣的情況,體會(huì)到那樣的痛苦,被一家大公司壓制著,被 資本控制著,自己的意見永遠(yuǎn)得不到認(rèn)可。而當(dāng)與領(lǐng)導(dǎo)的理念有不同的時(shí)候,要記住一句話“老板永遠(yuǎn)是對(duì)的” 。如果不能改變老 板的理念,那就只能改變自己。我們可以回過頭來從零開始再度創(chuàng)業(yè),但我覺得這樣需要極 大的勇氣及足夠的實(shí)力。馬云還提到,我們決定要走的時(shí)候不要帶走任何一個(gè)人,因?yàn)檫@樣做,你以后的員工也可能會(huì)學(xué)你,這是一個(gè)游戲規(guī)則。所以如果真的有想跟你走的人,讓他 認(rèn)真考慮,因?yàn)橐坏└阕?,可能待遇?huì)差很多。倘若還是有人愿意跟著你走,那是極大 的幸運(yùn),還有,這時(shí),你就付起了一定的責(zé)任。在這之后馬云再度創(chuàng)業(yè),創(chuàng)辦了阿里巴
13、巴,創(chuàng)辦了淘寶網(wǎng),支付寶。他提到:一個(gè)優(yōu)秀 的計(jì)劃,不在乎有多精致,但邏輯一定要清楚,就是,我們一定要清楚,我想干什么,還有,你所創(chuàng)造的東西能為市場制造出什么樣的價(jià)值。要堅(jiān)持當(dāng)初的夢想,目標(biāo),因?yàn)楹苌儆腥四?做到從一開始就堅(jiān)定不移的往一個(gè)目標(biāo)前進(jìn),不斷調(diào)整自己。要挺直腰板,付諸行動(dòng),但是 不忘尊重,要做出成績來讓別人看到你有資格這么做。合作的雙方,要有約束,寫下我對(duì)他 的承諾,同時(shí),他也要寫下他對(duì)我的承諾,雙方之間要是平等的。要守住承諾,不錯(cuò)失每一 個(gè)計(jì)劃,計(jì)劃要完成什么事,就一定要完成它,要成為一個(gè)可控的,可信任的投資者。有一 個(gè)不胡亂敷衍你的投資合作者是幸運(yùn)的。談判的時(shí)候真正的強(qiáng)人是聽的那
14、個(gè)人,而不是講的那個(gè)人。馬云還提到:要在最好公司經(jīng)營最善的時(shí)候去融資,在公司形式最好的時(shí)候去改革。修屋頂 成敗在胸懷我們還要懂得包容對(duì)手,如果把對(duì)手當(dāng)敵人我們就打敗,因?yàn)楦偁幨亲?大的快樂,如果我們?cè)诟偁幹杏X得很痛苦,凈增側(cè)羅錯(cuò) 從來補(bǔ)檔那我們肯定會(huì)輸。我們要 記?。骸靶闹袩o敵,無敵于天下?!?一個(gè)團(tuán)隊(duì)要找找合適的人。馬云提出:不請(qǐng)名人來加入他們的團(tuán)隊(duì)。因?yàn)橐粋€(gè)能力強(qiáng)的人是很難真正花時(shí)間在你身上的,而且你還難以指出他的錯(cuò)誤。我們要懂得,在什么階段,要用什么樣的人,還要根據(jù)自己的需要,去找這樣的人。最重要的是,忌在小公司招入高手。這里馬云用了一個(gè)恰當(dāng)?shù)谋扔鳌<偃缒愕墓颈旧頇C(jī)制是一個(gè)拖拉機(jī),高手就如同一個(gè)波音 747 的引擎,一裝上去馬達(dá)已啟動(dòng),拖拉機(jī)就四分五裂。團(tuán)隊(duì)的選擇,不要窮豪華。如果真 的招入高手,要調(diào)整好高手的心態(tài),還要考察他們。真正的伙伴不是告訴你要做什么,而是, 告訴你要做什么,而且我可以幫你做的更完善。團(tuán)隊(duì)中最重要的是信任,不能欺騙員工,不 能隱瞞員工。無論做什么事,要想清
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