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1、思維模式與科學(xué)決策思維模式與科學(xué)決策19641964年美國(guó)紐約基蒂年美國(guó)紐約基蒂吉諾維斯兇殺案吉諾維斯兇殺案l 中產(chǎn)階級(jí)社區(qū)l 連續(xù)2次l 35分鐘l 38位目擊者思維模式與科學(xué)決策責(zé)任擴(kuò)散責(zé)任擴(kuò)散:周?chē)泻枚嗫赡軙?huì)幫忙的人,就會(huì)使每一個(gè)人的責(zé)任感都下降?!耙苍S其他人會(huì)幫忙的,也許有人已經(jīng)這樣做了。”每個(gè)人都以為其他人會(huì)幫忙,結(jié)果就是沒(méi)有一個(gè)人幫了忙。思維模式與科學(xué)決策思維模式與科學(xué)決策3*7 =(24)思維模式與科學(xué)決策不要和認(rèn)知層次不同的人爭(zhēng)辯講情不講理思維模式與科學(xué)決策王師傅是賣(mài)鞋的。一雙鞋進(jìn)價(jià)20元,賣(mài)50元,三八節(jié)打八折。顧客來(lái)買(mǎi)鞋給了一張100元。王師傅沒(méi)零錢(qián),于是找鄰居換了100
2、元零錢(qián)。事后鄰居發(fā)現(xiàn)錢(qián)是假的,王師傅賠了鄰居100元。請(qǐng)問(wèn)王師傅一共虧了多少?先直覺(jué)思維 后理性思維心理學(xué)家發(fā)現(xiàn),我們的大腦思維有兩種模式:直覺(jué)思維和理性思維。我們總是先憑直覺(jué)快速做出判斷和決策,直覺(jué)解決不了時(shí),理性思維啟動(dòng)。思維模式與科學(xué)決策直覺(jué)思維思維模式與科學(xué)決策快思考模式! 自主運(yùn)行 快速高效思維模式與科學(xué)決策哪條線(xiàn)段更長(zhǎng)哪條線(xiàn)段更長(zhǎng)思維模式與科學(xué)決策直覺(jué)思維很容易出錯(cuò)!思維模式與科學(xué)決策王師傅是賣(mài)鞋的,一雙鞋進(jìn)價(jià)20元,賣(mài)30元,國(guó)慶節(jié)打八折。顧客來(lái)買(mǎi)鞋給了一張50元。王師傅沒(méi)零錢(qián),于是找鄰居換了50元零錢(qián)。事后鄰居發(fā)現(xiàn)錢(qián)是假的,王師傅賠了鄰居50元。請(qǐng)問(wèn)王師傅一共虧了多少錢(qián)?理性思
3、維思維模式與科學(xué)決策慢思考模式! 集中精力 費(fèi)力耗時(shí)思維模式與科學(xué)決策理性思維非常懶惰!懶惰是人類(lèi)天性懶惰是人類(lèi)天性思維模式與科學(xué)決策器官捐獻(xiàn)率器官捐獻(xiàn)率 :奧地利100% ,德國(guó)12%, 瑞典86%,丹麥4%。高捐獻(xiàn)率的國(guó)家要求不捐獻(xiàn)的人填表 低捐獻(xiàn)率的國(guó)家要求捐獻(xiàn)的人填表思維模式與科學(xué)決策哪條線(xiàn)段更長(zhǎng)哪條線(xiàn)段更長(zhǎng)理性思維監(jiān)督(懷疑)直覺(jué)思維思維模式與科學(xué)決策思維模式與科學(xué)決策直覺(jué)思維引導(dǎo)(干擾)理性思維思維模式與科學(xué)決策直覺(jué)思維與理性思維同時(shí)運(yùn)行,理性思維監(jiān)督(懷疑)直覺(jué)思維,直覺(jué)思維引導(dǎo)(干擾)理性思維。思維模式與科學(xué)決策直覺(jué)思維是思維決策過(guò)程中的主角思維模式與科學(xué)決策誰(shuí)是主角?誰(shuí)是主角
4、?l 熟悉的環(huán)境l 時(shí)間l 信息不全l 懶惰(網(wǎng)絡(luò)輿情反轉(zhuǎn))l 抗拒理性(情感)直覺(jué)思維能力來(lái)自于本能、經(jīng)歷和學(xué)習(xí)(40%OFF)。思維模式與科學(xué)決策熟練的理性思維能力可以轉(zhuǎn)化為直覺(jué)思維能力(預(yù)案/演練,軍演、桑棗中學(xué)、轉(zhuǎn)彎)桑棗中學(xué)葉志平校長(zhǎng),從2005年開(kāi)始,每學(xué)期全校組織一次緊急疏散演習(xí),事先固定好每個(gè)班的疏散路線(xiàn)、樓梯的使用、不同樓層學(xué)生的撤離速度、到操場(chǎng)上的站立位置,力求快而不亂,井然有序。2008年,地震發(fā)生時(shí),全校2200多名學(xué)生、上百名老師,從不同的教學(xué)樓和不同的教室全部沖到操場(chǎng),以班級(jí)為組織站好,用時(shí)1分36秒,無(wú)一傷亡。逃生模式與演習(xí)無(wú)二。思維模式與科學(xué)決策思維模式與科學(xué)決
5、策培養(yǎng)理性思維習(xí)慣培養(yǎng)理性思維習(xí)慣提升理性思維能力提升理性思維能力規(guī)劃謬誤規(guī)劃謬誤 & 損失厭惡思維模式與科學(xué)決策規(guī)劃謬誤規(guī)劃謬誤人們由于過(guò)度自信和樂(lè)觀,在估計(jì)未來(lái)任務(wù)時(shí),會(huì)低估任務(wù)完成時(shí)間、任務(wù)成本和風(fēng)險(xiǎn), 同時(shí)高估任務(wù)收益,是樂(lè)觀偏差的一種表現(xiàn)形式。思維模式與科學(xué)決策思維模式與科學(xué)決策江蘇省常州市教育局江蘇省常州市教育局“ “教育治理能化教育治理能化” ”培訓(xùn)班培訓(xùn)班樂(lè)視網(wǎng) 2010樂(lè)視影業(yè)2011樂(lè)視體育2012樂(lè)視電視2013樂(lè)視汽車(chē)2014樂(lè)視手機(jī)2015樂(lè)視金融20162017年樂(lè)視網(wǎng)停牌 賈躍亭出走美國(guó)2018年樂(lè)視網(wǎng)復(fù)牌 股價(jià)腰斬再腰斬企業(yè)大多死于規(guī)劃謬誤隨處可見(jiàn)的規(guī)劃
6、謬誤隨處可見(jiàn)的規(guī)劃謬誤政府部政府部門(mén)規(guī)劃謬誤的例子多多,中外比比皆是。思維模式與科學(xué)決策隨處可見(jiàn)的規(guī)劃謬誤隨處可見(jiàn)的規(guī)劃謬誤思維模式與科學(xué)決策隨處可見(jiàn)的規(guī)劃謬誤隨處可見(jiàn)的規(guī)劃謬誤 家庭裝修(超支 超期) 股票投資(一賺兩平七虧)思維模式與科學(xué)決策隨處可見(jiàn)的規(guī)劃謬誤隨處可見(jiàn)的規(guī)劃謬誤u 內(nèi)部充分討論內(nèi)部充分討論:以群體智慧消除錯(cuò)誤的關(guān)聯(lián)u 獨(dú)立獨(dú)立原則原則,討論前,每與會(huì)人員各自寫(xiě)下簡(jiǎn)短的意見(jiàn)并闡明自己的觀點(diǎn)。u 領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)末位表態(tài)末位表態(tài),開(kāi)放性討論總會(huì)注重那些發(fā)言早而又強(qiáng)勢(shì)的人的意見(jiàn),使得其他人一味附和他們的觀點(diǎn)。不單單是規(guī)避一言堂的組織原則,也是避免領(lǐng)導(dǎo)光環(huán)、發(fā)揮群體智慧的需要。思維模式與科
7、學(xué)決策避免規(guī)劃謬誤避免規(guī)劃謬誤l 外部外部信息:信息:同類(lèi)項(xiàng)目 獨(dú)立第三方l 假定失敗假定失敗思維模式與科學(xué)決策避免規(guī)劃謬誤避免規(guī)劃謬誤 決策與執(zhí)行分開(kāi)思維模式與科學(xué)決策避免規(guī)劃謬誤避免規(guī)劃謬誤 沉沒(méi)成本 愿賭服輸 寬容失敗思維模式與科學(xué)決策跳出非理性堅(jiān)持的陷阱跳出非理性堅(jiān)持的陷阱規(guī)劃謬誤 & 損失厭惡損失厭惡思維模式與科學(xué)決策(1)60%的可能贏得100萬(wàn)元(2)肯定得到50萬(wàn)元。你會(huì)選擇哪一個(gè)?你會(huì)選擇哪一個(gè)?思維模式與科學(xué)決策選擇哪一個(gè)?選擇哪一個(gè)?(1)60%的可能失去100萬(wàn)元(2)肯定失去50萬(wàn)元。你會(huì)選擇哪一個(gè)?你會(huì)選擇哪一個(gè)?思維模式與科學(xué)決策選擇哪一個(gè)?選擇哪一個(gè)?失
8、去比獲得給人的感覺(jué)更強(qiáng)烈,我們對(duì)虧損的反應(yīng)比對(duì)盈余的反應(yīng)大得多。當(dāng)結(jié)果是正面時(shí),我們會(huì)選擇規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);當(dāng)結(jié)果是反面時(shí),為了規(guī)避確定的損失,我們會(huì)冒險(xiǎn)賭一把。思維模式與科學(xué)決策損失厭惡損失厭惡 進(jìn)化的記憶 情感的訴求思維模式與科學(xué)決策損失厭惡損失厭惡一個(gè)拋硬幣賭局。反面你輸100元,正面你贏。要贏多少錢(qián),你才愿意進(jìn)場(chǎng)呢? 思維模式與科學(xué)決策損失厭惡系數(shù)損失厭惡系數(shù)心理學(xué)家大量測(cè)試結(jié)果,損失厭惡系數(shù)大概在1.52之間。你急需用錢(qián),現(xiàn)有兩只股票市值相當(dāng),一只贏利20%,一只虧損20%,你會(huì)賣(mài)掉哪一只股票?思維模式與科學(xué)決策賣(mài)掉那只股票賣(mài)掉那只股票乞丐故事(預(yù)期)旅游購(gòu)物(臆想)工資增長(zhǎng)買(mǎi)商鋪思維模式與
9、科學(xué)決策損失損失/ /獲得逆轉(zhuǎn)獲得逆轉(zhuǎn)思維模式與科學(xué)決策社會(huì)福利兜底多種激勵(lì)方式馬云:一個(gè)月掙一兩百萬(wàn)的人,那是相當(dāng)高興,一個(gè)月掙一二十億的人其實(shí)是很難受的如果你是一個(gè)股民,建議不要經(jīng)常關(guān)注賬戶(hù),最好一段時(shí)間(一個(gè)季度?)看一下,因?yàn)轭l繁的小額損失帶來(lái)的痛苦比同樣的小額收益帶來(lái)的快樂(lè)程度更為強(qiáng)烈,很容易打亂你起初購(gòu)入股票的邏輯,頻繁換股,積小損失為大虧損。思維模式與科學(xué)決策散戶(hù)股民的聰明做法散戶(hù)股民的聰明做法創(chuàng)新/協(xié)調(diào)/綠色/開(kāi)放/共享思維模式與科學(xué)決策警惕損失厭惡的傷害警惕損失厭惡的傷害創(chuàng)新就是冒險(xiǎn)寬容失敗思維模式與科學(xué)決策小結(jié)小結(jié)直覺(jué)思維的快思考和理性思維的慢思考模式。直覺(jué)思維是決策過(guò)程中的主角。熟練的理性思維能力可以轉(zhuǎn)化為直覺(jué)思維能力。我們應(yīng)培養(yǎng)理性思維習(xí)慣,不培養(yǎng)理性思維習(xí)慣,不斷提升理性思維能力
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