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1、科技公司直播方案一、目標(biāo):擴展公司對外宣傳渠道、改善公司現(xiàn)階段商務(wù)薄弱、提高公司現(xiàn)金流、提升公司效益。階段目標(biāo):1、提升直播觀看人數(shù):內(nèi)容多元化宣傳渠道:剪輯簡單有趣視頻開展合作2、匯聚粉絲數(shù)量:直播粉絲轉(zhuǎn)化群的擴展3、提升錢包銷售量:建立粉絲轉(zhuǎn)化體系制定考核計劃4、兼職VIP直播:建立培訓(xùn)體系和手冊5、建立商務(wù)合作:直播網(wǎng)紅連線同臺直播流量互到冠名權(quán)線下合作二、人員:直播人員:專業(yè)化娛樂互動化文案人員:內(nèi)容書寫 資料收集商務(wù)人員:主動洽談 挖黑幕客服人員:微信群維護 直播管理三、工作:1、每周直播階段一:每周1次,階段二:每周2次1周二周三周四周五周六階段一準(zhǔn)備內(nèi)容準(zhǔn)備內(nèi)容討論修改直播預(yù)演正
2、式直播反饋討論階段二準(zhǔn)備內(nèi)容討論預(yù)演正式直播討論預(yù)演正式直播反饋討論準(zhǔn)備內(nèi)容:熱點、可互動性、有沖突、時間長、突出重點、預(yù)備問題討論修改:文案、直播、客服、編導(dǎo)人員一起討論,修改文案、預(yù)備互動內(nèi)容和方法,制 定每次活動方案和獎品。直播預(yù)演:全體人員到位,先進行預(yù)演,查看時長、燈光、活動流程是否順暢。正式直播:直播前 1天,大活動提前相應(yīng)時間。再直播開始前30分鐘做二次預(yù)告。每次直播時間:1-1.5小時。反饋討論:總結(jié)本次直播的問題,和熱點互動。查看數(shù)據(jù)變化和異常原因。2、渠道洽談網(wǎng)紅媒體區(qū)塊鏈企業(yè)傳統(tǒng)企業(yè)3、粉絲群維護制定群規(guī)群內(nèi)咨詢?nèi)簝?nèi)活動群的分裂群內(nèi)維護4、兼職團隊建立人員招聘人員培訓(xùn)人員
3、激勵人員制度5、產(chǎn)品銷售產(chǎn)品:糖卡、Q、pro、企業(yè)服務(wù)、冠名權(quán)、代理策略:群內(nèi)一對一話術(shù):建立群內(nèi)自動回復(fù),以及VIP錢包銷售話術(shù)時間:多少時間,適合推薦產(chǎn)品給用戶關(guān)系:與用戶建立朋友關(guān)系四、直播商務(wù)方式:1、直播樣式:專業(yè)知識課堂熱門事件互動嘉賓訪談外場活動2、商務(wù)合作樣式:冠名權(quán)代理直播連線嘉賓受邀企業(yè)合作其他活動五、資料與物料:1 、直播內(nèi)容與物料:月初制定本月每周計劃和主題回顧上月數(shù)據(jù)量,根據(jù)數(shù)據(jù)了解粉絲喜歡主題類型,做針對性的定制。熱門事件改編手機 2-3 臺(安卓2 臺、蘋果1 臺) ,筆記本,提示板,話筒,燈光,帶logo 小部件、背景板緊急預(yù)案:如斷電,斷網(wǎng),信號差,如何更換地方。2、商務(wù)合作資料冠名權(quán):價格、展示方式、時長、優(yōu)惠價代理價格企業(yè)服務(wù)類型,PPT,報價外場活動方案,報價,PPT連線報價,方式,時長產(chǎn)品PPT, PDF, H5 等資料3、兼職團隊資料產(chǎn)品及其與同行產(chǎn)品優(yōu)勢資料區(qū)塊鏈資料幣種資料直播培訓(xùn)資料入職流程資料六、現(xiàn)階段問題1. 每周一次(周五),直播次數(shù)太少。建議增加到2 次2. 直播時間建議固定:1 小時,不能太長3. 后期客服人員不夠4. 互動人員太少(需要強制動員公司同事)5. 沒有固定場地6
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