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1、薪酬管理辦法第一章總則第一條為理順和規(guī)范分配關(guān)系,使薪資管理進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化,特制定本管理辦法。第二條本辦法所稱公司專指公司(含分公司);所稱分公司專下屬各分公司;所稱員工專指公司(含分公司)正式合同工(不含短期用工和派遣員工),另有附加說明的除外。第三條薪酬分配的基本原則(1) 復(fù)核國家法規(guī)原則。嚴(yán)格遵守國家法規(guī)和公司章程。(2) 公平性原則。員工對(duì)薪酬的公平感直接關(guān)系到員工對(duì)企業(yè)的滿意度,影響到他對(duì)工作的投入和工作績(jī)效。因此,公平性是薪資體系設(shè)計(jì)必須要遵循的基本原則。(3) 激勵(lì)性原則。在確定內(nèi)部各類、各級(jí)崗位的薪酬水平時(shí),要拉開差距,激勵(lì)起步優(yōu)質(zhì)的人力資源向重要崗位流動(dòng),優(yōu)化內(nèi)部人力
2、資源的 配置;員工的薪資要與工作業(yè)績(jī)緊密掛鉤,激發(fā)員工的工作熱情,提高員工的個(gè)人業(yè)績(jī),從而提高企業(yè)整體效益。薪資水平的制定以競(jìng)爭(zhēng)性為原則。(4) 競(jìng)爭(zhēng)性原則。薪資水平應(yīng)在行業(yè)內(nèi)、地區(qū)內(nèi)具有一定的競(jìng)爭(zhēng)性,保證公司在人才市場(chǎng)上有足夠的吸引力,招募到企業(yè)所需的人才并留住和激勵(lì)人才。(5) 崗位薪變?cè)瓌t。崗位薪資是依據(jù)崗位本身的相對(duì)價(jià)值而確定的,員工崗位發(fā)生變化,薪資也應(yīng)隨之發(fā)生變化。第四條公司員工的薪資水平,根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、行業(yè)水平、物價(jià)指數(shù)等因素的變化進(jìn)行調(diào)整。具體調(diào)整方式如下:(1) 根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要對(duì)員工整體薪酬水平重新進(jìn)行市場(chǎng)定位。(2) 根據(jù)國家政策、地區(qū)物價(jià)水平或市場(chǎng)、行業(yè)薪資水平
3、對(duì)員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整,但員工薪酬等級(jí)維持現(xiàn)狀。(3) 根據(jù)公司崗位及崗位職責(zé)發(fā)生較大變化,對(duì)崗位薪酬等級(jí)進(jìn)行調(diào)整。(4) 根據(jù)員工的年度考核結(jié)果,對(duì)員工工資檔次進(jìn)行調(diào)整。第二章組織管理第五條公司員工薪酬管理辦法由董事會(huì)批準(zhǔn)。第六條公司辦公會(huì)負(fù)責(zé)審定公司薪酬管理辦法和審批總部員工薪酬的定級(jí)與異動(dòng)。第七條總經(jīng)理、行政副總經(jīng)理負(fù)責(zé)審核公司薪酬管理辦法和審核總部員工薪酬的定級(jí)與異動(dòng)。第八條公司人力資源部負(fù)責(zé)制定總部員工薪酬發(fā)放表、擬定新愁管理辦法、提出總部員工薪酬定級(jí)與異動(dòng)的具體方案、審核分公司薪酬管理辦法。第九條分公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)擬定分公司員工薪酬管理辦法、決定分公司員工薪酬的定級(jí)與異動(dòng)。第三章薪酬
4、結(jié)構(gòu)第十條各類員工薪酬結(jié)構(gòu)根據(jù)其特征采用不同的結(jié)構(gòu),具體結(jié)構(gòu)如下:(1) 公司總部員工薪酬實(shí)行崗位績(jī)效獎(jiǎng)金制,薪酬結(jié)構(gòu)為: 崗位工資+績(jī)效獎(jiǎng)金+年度獎(jiǎng)金 +福利。(2) 分公司員工薪酬實(shí)行崗位績(jī)效獎(jiǎng)金制,管理類、業(yè)務(wù)類、事務(wù)類、技術(shù)類崗位薪酬結(jié)構(gòu)為:基本工資+崗位工資+績(jī)效獎(jiǎng)金+年度獎(jiǎng)金+福利;收費(fèi)類薪酬結(jié)構(gòu)為:基本工資 +崗位工資+計(jì)件工資+年度獎(jiǎng)金+福利。第十一條基本工資:用于保障員工基本生活。第十二條崗位工資:崗位工資是在歲崗位價(jià)值認(rèn)同的基礎(chǔ)上,給員工在其崗位上所付出勞動(dòng)的基本回報(bào),是固定收入部分,它體現(xiàn)了不同崗位價(jià)值的差別。第十三條績(jī)效獎(jiǎng)金:績(jī)效獎(jiǎng)金是對(duì)員工工作績(jī)效的一次性提薪獎(jiǎng)勵(lì),與
5、員工的工作業(yè)績(jī)緊密掛鉤, 是浮動(dòng)收入部分,它體現(xiàn)了員工工作業(yè)績(jī)差別導(dǎo)致的收入差別,激勵(lì)員工努力提高工作績(jī)效,從而提升公司的整體績(jī)效。第十四條年度獎(jiǎng)金:年度獎(jiǎng)金是員工對(duì)公司經(jīng)濟(jì)效益的分享,與公司和個(gè)人的績(jī)效緊密掛鉤, 是浮動(dòng)收入部分,它體現(xiàn)了員工利益與公司利益的相關(guān)性,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)總體效益的關(guān)注度。第十五條福利: 扶犁是對(duì)員工生活提供方便與保障、提供勞動(dòng)的一種物質(zhì)補(bǔ)償和按勞分配的補(bǔ)充,用以提高員工工作、生活質(zhì)量,增加員工歸屬感與增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。第十六條公司總部崗位類別:崗位類別代碼崗位管理類GL1計(jì)劃發(fā)展部經(jīng)理、業(yè)務(wù)拓展部經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理GL2審計(jì)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、證券投資部經(jīng)理、人力資源部
6、經(jīng)理、董事會(huì)辦公室主任、行政事務(wù)部經(jīng)理GL3計(jì)劃發(fā)展部副經(jīng)理、業(yè)務(wù)拓展部副經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)部副經(jīng)理GL4審計(jì)部副經(jīng)理、財(cái)務(wù)部副經(jīng)理、證券投資部副經(jīng)理、人力資源部副經(jīng)理、董事會(huì)辦公室副主任、行政事務(wù)部副經(jīng)理業(yè)務(wù)類YW1戰(zhàn)略規(guī)劃崗、證券研究崗、證券投資崗、投資發(fā)展崗、控參股公司 管理崗、經(jīng)營(yíng)調(diào)控崗、招投標(biāo)崗、投資者關(guān)系崗、設(shè)備管理崗、項(xiàng) 目管理崗YW2總賬會(huì)計(jì)崗、財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)審計(jì)崗、 預(yù)算管理崗、項(xiàng)目審計(jì)崗、人事崗、激勵(lì)發(fā)展崗、董事會(huì)事務(wù)崗、會(huì)計(jì)崗事務(wù)類SW群眾干事、宣傳干事、文秘、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)員、出納、后勤干事、檔案管理員第四章崗位類別第十七條 分公司崗位類別由分公司擬定,報(bào)總部人力資源部審核,公司辦公
7、會(huì)議審定。第十八條公司員工在正常上班和規(guī)定的休假期內(nèi)享受崗位工資。第五章基本工資第十九條 分公司所有員工基本工資標(biāo)準(zhǔn):按不低于最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)的原則由分公司擬定,報(bào)總部人力資源部審核,公司辦公會(huì)議審定。第二十條 分公司員工在正常上班、規(guī)定的休假期內(nèi)和待崗期間享受基本工資。第六章 崗位工資第二十一條 總部崗位工資按崗位不同類別分成7個(gè)等級(jí),每個(gè)等級(jí)分為五個(gè)檔次。第二十二條 分公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)由分公司擬定,報(bào)總部人力資源部審核, 公司辦公會(huì)議審第二十三條崗位工資確定規(guī)則:(1) 崗位變動(dòng)時(shí),崗位工資從次月起按新崗位確定崗位工資,新崗位的崗位工資的檔次與原崗位的崗位工資的檔次相同。(2) 分公司員工
8、待崗期間,停發(fā)崗位工資。(3) 下級(jí)員工代理上級(jí)員工職務(wù)時(shí),按其所代理職務(wù)崗位工資的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)崗位工資,其代理職務(wù)崗位工資的檔次與原崗位工資的檔次相同。(4) 今人同級(jí)或下級(jí)職務(wù)者,不另增加崗位工資。(5) 部門副職主持工作的,崗位工資按正職標(biāo)準(zhǔn)的90%計(jì)發(fā)。第二十四條崗位工資的定級(jí)與異動(dòng):各類崗位的崗位工資都從第一檔標(biāo)準(zhǔn)起執(zhí)行,以后根據(jù)個(gè)人年度考核情況進(jìn)行晉級(jí),其中業(yè)務(wù)類崗位可依據(jù)其學(xué)歷或職稱的提高進(jìn)行晉級(jí),崗位工資具體晉級(jí)辦法如下:(1) 年度考核結(jié)果為 A等的具有崗位工資晉級(jí)一檔的基本資格。(2) 每年度崗位工資晉級(jí)人數(shù)控制在員工總數(shù)的10%以內(nèi)。(3) 當(dāng)符合崗位工資晉級(jí)基本資格的員工人
9、數(shù)超過員工總數(shù)的10%時(shí),按年度考核結(jié)果的分?jǐn)?shù)高低確定晉級(jí)人員,并晉升一檔崗位工資。(4) 若員工崗位工資通過考核晉升后,第二年繼續(xù)符合崗位工資考核晉級(jí)條件時(shí),前一年晉升的崗位工資予以固定。若第二年不符合崗位工資考核晉級(jí)條件時(shí),前一年的崗位工資晉升檔次取消,按前一年未晉級(jí)時(shí)的崗位工資檔次發(fā)放。(5) 業(yè)務(wù)類崗位員工若其學(xué)歷或職稱(職稱必須與所在崗位的工作業(yè)務(wù)性質(zhì)相近)高于崗位任職資格要求的,且年度考核為B 等及以上者,可晉升一檔崗位工資,同一條件只能晉升一次。第二年年度考核結(jié)果為B 等及以上者,前一年晉升的崗位工資予以固定;若第二年年度考核為 C等及以下等級(jí)時(shí),前一年晉升的崗位工資晉升檔次 取
10、消,按前一年晉級(jí)時(shí)的崗位工資檔次發(fā)放。(6) 經(jīng)鮑克進(jìn)入觀察期且繼續(xù)在原崗位工作的員工的崗位工資,按原崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的75%發(fā)放,解除觀察期后,崗位工資恢復(fù)到原有標(biāo)準(zhǔn)。若調(diào)整了工作崗位,則按新崗位工資標(biāo)準(zhǔn)與原崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的75%的低者發(fā)放,解除觀察期后,崗位工資按新崗位工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。第七章績(jī)效獎(jiǎng)金第二十五條總部崗位月度績(jī)效獎(jiǎng)金按崗位不同類別分成7 個(gè)等級(jí),每個(gè)等級(jí)分為五個(gè)檔次。每個(gè)檔次根據(jù)季度考核結(jié)果分為A、 B、 C、 D、 E 五個(gè)等級(jí)。第二十六條分公司績(jī)效獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)由分公司擬定,報(bào)總部人力資源部審核,公司辦公會(huì)議審定。第二十七條績(jī)效獎(jiǎng)金根據(jù)員工季度考核結(jié)果按季度計(jì)發(fā)。按規(guī)定不參與季度績(jī)效考核
11、的員工的績(jī)效獎(jiǎng)金均按 D等發(fā)放,但本辦法規(guī)定不計(jì)發(fā)或扣發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金的除外。第二十八條實(shí)發(fā)季度績(jī)效獎(jiǎng)金根據(jù)個(gè)人季度考核等級(jí),按績(jī)效獎(jiǎng)金表中對(duì)應(yīng)的績(jī)效獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)???jī)效考核等級(jí)的確定見易天教育有限責(zé)任公司總部員工績(jī)效考核管理辦法 ,其中績(jī)效考核等級(jí)為最后一個(gè)等級(jí)時(shí),不計(jì)發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金。第二十九條待崗人員不享受績(jī)效獎(jiǎng)金。第三十條績(jī)效獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)檔次確定規(guī)則或異動(dòng)同崗位工資部分相應(yīng)規(guī)則,并與崗位工資相應(yīng)調(diào)整。第八章年度獎(jiǎng)金第三十一條年初由董事會(huì)確定根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)確定員工年度獎(jiǎng)金總額目標(biāo)值,年度結(jié)束時(shí),根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果確定實(shí)際發(fā)放總額。實(shí)際發(fā)放總額=年度獎(jiǎng)金總額目標(biāo)值X公司年度經(jīng)營(yíng)考核分?jǐn)?shù)/100。第三
12、十二條員工年度獎(jiǎng)金根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核與員工個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放。按規(guī)定不參與年度績(jī)效考核的員工的年度獎(jiǎng)金均按D 等考核系數(shù)確定,但本法規(guī)定不計(jì)發(fā)或扣發(fā)年度獎(jiǎng)金的除外。第三十三條員工年度獎(jiǎng)金分配系數(shù)由公司辦公會(huì)確定。第三十四條員工年度獎(jiǎng)金計(jì)算辦法:實(shí)際年度獎(jiǎng)金=年度獎(jiǎng)金總額X員工個(gè)人年度獎(jiǎng)金分配系數(shù)X員工個(gè)人年度考核系數(shù)X (實(shí)際工作月數(shù)/12) /匯(員工個(gè)人年度獎(jiǎng)金分配系數(shù)X員工個(gè)人年度考核系數(shù)X (實(shí)際工作約束/12)。員工個(gè)人年度考核系數(shù)見易天教育有限責(zé)任公司總部員工績(jī)效考核管理辦法。第九章公司獎(jiǎng)勵(lì)基金第三十五條設(shè)立公司獎(jiǎng)勵(lì)基金,用于對(duì)做出重大貢獻(xiàn)和特殊貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)基金額度
13、按公司員工(含分公司員工)年度工資總額的10%至 15%確定,具體比率由董事會(huì)確定,具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法由人力資源部負(fù)責(zé)組織擬定,公司辦公會(huì)議審定。第十章試用期員工薪酬管理第三十六條新招聘員工(應(yīng)屆畢業(yè)生除外)在試用期內(nèi)的薪酬,按下列規(guī)則執(zhí)行:(1) 不享受績(jī)效獎(jiǎng)金。(2) 崗位工資按對(duì)應(yīng)崗位最低一檔確定,特殊情況協(xié)商確定。(3) 社會(huì)福利暫不辦理,待轉(zhuǎn)正后補(bǔ)辦。若在試用期內(nèi)被辭退,則按實(shí)際工作時(shí)間計(jì)算應(yīng)由公司支付的社會(huì)福利金額,發(fā)放先進(jìn)給本,有本人向社保機(jī)構(gòu)繳納。(4) 不享受公司福利(中餐補(bǔ)貼除外)。第三十七條應(yīng)屆畢業(yè)生在試用期的薪酬,按下列規(guī)則執(zhí)行:(1) 不享受績(jī)效獎(jiǎng)金。(2) 崗位工資按對(duì)應(yīng)
14、崗位最低一檔的80%確定。(3) 社會(huì)福利暫不辦理,待轉(zhuǎn)正后補(bǔ)辦。若在試用期內(nèi)被辭退,則按實(shí)際工作時(shí)間計(jì)算應(yīng)由公司支付的社會(huì)福利金額,發(fā)放現(xiàn)金給本人,由本人向社保機(jī)構(gòu)繳納。(4) 不享受公司福利(中餐補(bǔ)貼除外)。(5) 博士畢業(yè)生可另行協(xié)商確定。第十一章特殊人才薪酬管理第三十九條公司急需特殊人才可不按本薪酬管理辦法前述各條款規(guī)定的薪酬結(jié)構(gòu)和工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,可采用靈活的談判制模式確定其薪酬。第四十條采用談判制模式確定薪酬的人員應(yīng)嚴(yán)格限制條件和標(biāo)準(zhǔn),由公司人力資源部提出建議,報(bào)公司辦公會(huì)審定。第十二章薪酬發(fā)放第四十一條員工的工資自報(bào)道服務(wù)之日起薪至退職之日停薪。第四十二條每月 10 日發(fā)放上月的基本
15、工資和崗位工資,遇節(jié)假日順眼,工資實(shí)發(fā)額應(yīng)扣除所得稅及其它應(yīng)扣款項(xiàng)。第四十三條每季度第一個(gè)月的20 日發(fā)放上季度的績(jī)效獎(jiǎng)金,遇節(jié)假日順延。員工在考核之前離職的,檔次績(jī)效獎(jiǎng)金不予發(fā)放。第四十四條分公司收費(fèi)員的計(jì)件工資按月與基本工資和崗位工資一同發(fā)放。第四十五條不足一個(gè)月的工資發(fā)放均以其實(shí)際服務(wù)之日數(shù)乘以日薪額。日崗位計(jì)算:崗位工資額 / ;日績(jī)效獎(jiǎng)金額:績(jī)效獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)/3/ 。第四十六條在當(dāng)年年度內(nèi)工作月數(shù)不足十二個(gè)月的員工的年度獎(jiǎng)金發(fā)放按實(shí)際工作月數(shù)折算。超過半個(gè)月的按一個(gè)月計(jì)算,不足半個(gè)月的不予計(jì)算工作月數(shù)。第四十七條員工假期工資發(fā)放,遵照下列辦法辦理:(1) 事假:事假期間扣發(fā)基本工資、崗位
16、工資和績(jī)效獎(jiǎng)金,全年連續(xù)或累計(jì)事假超過21天的不計(jì)發(fā)年終獎(jiǎng)金。(2) 病假:醫(yī)療期再二個(gè)月以內(nèi)的,病假期間發(fā)放基本工資和崗位工資之和的80%;醫(yī)療期在二個(gè)月至六個(gè)月以內(nèi)的,從第三個(gè)月起發(fā)放基本工資和崗位工資之和的70%;醫(yī)療期在六個(gè)月以上的,從第七個(gè)月起發(fā)放基本工資和崗位工資之和的60%。病假期間,不享受績(jī)效獎(jiǎng)金及其它獎(jiǎng)勵(lì)工資。全年連續(xù)或累計(jì)病假期超過三個(gè)月的,不計(jì)發(fā)年終獎(jiǎng)金。(3) 工傷假:工傷員工在停工留薪期內(nèi),原工資福利待遇(含績(jī)效獎(jiǎng)金)不變,由公司按月支付。停工留薪期一般不超過12 個(gè)月。工傷員工評(píng)定傷殘等級(jí)后,停發(fā)原待遇,按照國家和湖南省的有關(guān)規(guī)定享受傷殘待遇。(4) 喪假、婚假、年
17、休假:視同出勤,計(jì)發(fā)薪酬。(5) 產(chǎn)假: 停發(fā)基本工資、崗位工資和績(jī)效獎(jiǎng)金, 享受生育生活津貼(由社保部門發(fā)放)和公司福利。低于本人工資標(biāo)準(zhǔn)的由單位補(bǔ)足。男方在享受的護(hù)理假期間視同出勤,計(jì)發(fā)薪酬。第四十八條員工學(xué)習(xí)期間工資發(fā)放,遵照下列辦法辦理:(1) 經(jīng)公司同意自費(fèi)學(xué)習(xí)在學(xué)習(xí)期間發(fā)放基本工資、崗位工資的50%,當(dāng)獲畢業(yè)或結(jié)業(yè)證書后,補(bǔ)發(fā)另外50%,員工必須與公司簽訂相應(yīng)的服務(wù)期限合同。在學(xué)習(xí)期間停發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金。(2) 員工由公司送外學(xué)習(xí)期間,按正常出勤發(fā)放薪酬,但員工必須與公司簽訂相應(yīng)的服務(wù)期限合同。(3) 經(jīng)公司同意,員工參加各種考試期間,薪酬發(fā)放按正常上班對(duì)待。第四十九條各用人單位在員工完
18、成勞動(dòng)定額或規(guī)定的工作任務(wù)后,根據(jù)實(shí)際需要安排員工在法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間以外加班的,應(yīng)按以下辦法辦理:(1) 用人單位依法安排員工在工作日法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間以外延長(zhǎng)工作時(shí)間的,事后原則上應(yīng)按相同勞動(dòng)時(shí)間安排補(bǔ)休;不能安排補(bǔ)休的按照不低于勞動(dòng)合同規(guī)定的本人小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)150%支付加班工資。(2) 用人單位依法安排員工在休息日工作,事后原則上應(yīng)安排補(bǔ)休;不能安排補(bǔ)休的,按照不低于勞動(dòng)合同規(guī)定的本人日或小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的200%支付加班工資。(3) 用人單位依法安排員工在法定休假節(jié)日工作的,一般不安排補(bǔ)休,按照不低于勞動(dòng)合同規(guī)定的本人日或小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的300%支付加班工資。(4) 在法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間以外屬于值
19、班性質(zhì)的加班,原則上安排補(bǔ)休;不能安排補(bǔ)休的,按照不低于勞動(dòng)合同規(guī)定的本人日或小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的100%支付值班工資;在法定休假節(jié)日的,按照不低于勞動(dòng)合同規(guī)定的本人日或小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的200%支付值班工資。第五十條符合下列情況之一的加班,不享受加班工資:(1) 各級(jí)管理類崗位員工、專職司機(jī)及其它崗位工作時(shí)間為不定時(shí)性質(zhì)的員工,在第四十九第(一)、 (二)款規(guī)定情形加班的;(2) 員工工作時(shí)間內(nèi)未完成與本職工作有關(guān)的工作而加班的;(3) 員工加班未履行相關(guān)加班審批手續(xù)的。第十三章福利第五十一條為提高員工的生活質(zhì)量、滿意度和安全感, 進(jìn)而提高企業(yè)的凝聚力,公司建立完善的福利制度。第五十二條員工在合同期內(nèi)(試用期除外)享受公司福利待遇。第五十三條分公司福利由分公司擬定,報(bào)總部人力資源部審核,公司辦公會(huì)議審定。第五十四條為規(guī)范福利項(xiàng)目,原則上只實(shí)施下述福利項(xiàng)目:(1) 社會(huì)福利:養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、住房公積金。(2) 公司福利:企業(yè)年金、節(jié)日慰問費(fèi)、獨(dú)生子女費(fèi)、中餐補(bǔ)貼費(fèi)、其他福利補(bǔ)貼(含防暑、防寒費(fèi)、服裝費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)用品費(fèi)等)和假期。第五十五條對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)的人員和特殊人才(由公司辦公會(huì)認(rèn)定),可考慮商業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn),具體金
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