門店員工人事制度匯編

1、XX公司人事管理制度匯編2015年5月歡迎您加入我們的大家庭！本人事制度匯編旨在幫助您了解新的工作環(huán)境，從而使 您盡快與公司融為一體；本手冊讓您了解公司的組織結(jié)構(gòu)、發(fā)展歷程、企業(yè)文化等有關(guān)情況， 并且為進(jìn)一步深化公司管理，調(diào)動(dòng)公司員工的積極性和創(chuàng)造性，切實(shí)維護(hù)公司利益和保障員 工的合法權(quán)益，規(guī)范全體員工的行為和職業(yè)道德，建立一套健全的員工制度，以推進(jìn)公司管 理制度化、規(guī)范化和科學(xué)化的進(jìn)程，為實(shí)現(xiàn)把公司做大、做強(qiáng)的最終目標(biāo)提供制度保障。多年來，公司都極為重視規(guī)章制度的制訂和修訂。為適應(yīng)公司新的經(jīng)營發(fā)展需求，在原有制度基礎(chǔ)上，相繼修訂和制訂一批新的規(guī)章制度，逐步建立起比較完整的規(guī)章制度體系。本制度

2、便于各門店全體員工學(xué)習(xí)、查閱和貫徹執(zhí)行，用以指導(dǎo)、規(guī)范、監(jiān)督公司各 項(xiàng)工作。制度中難免有不當(dāng)之處，希望大家在執(zhí)行過程中，提出寶貴意見，以便進(jìn)一步修 改、完善。本制度的解釋權(quán)歸公司人事行政部所有。本公司有權(quán)在必要時(shí)對手冊的內(nèi)容進(jìn)行刪除、修改或添加，并在公司內(nèi)部網(wǎng)公布，更新及修改將不再另行通知，生效日期以網(wǎng)上公布日期為 準(zhǔn)。人事行政部-1 -企業(yè)簡介我公司是一家以經(jīng)營XX為主的全國連鎖服飾公司，成立于 1990年。演繹時(shí)尚，彰顯非凡，形成了 XX公司皮草幻變靈動(dòng)的獨(dú)特語言。兼容并蓄，博采眾長 的虛懷若谷，塑造個(gè)性、品味獨(dú)特的尊貴風(fēng)范，將西方之媚與東方之美完善合璧，形成 XX 公司皮草超凡脫俗的標(biāo)識

3、與風(fēng)格，恒久不輟的打造時(shí)尚東方的皮衣、皮草服裝新文化。統(tǒng)一的品牌形象，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的管理流程，超值的服飾商品，熱情周到的售后服務(wù)，及時(shí)、 高效、科學(xué)的物流管理，以及不斷優(yōu)化的銷售管理隊(duì)伍， 令XX公司XX產(chǎn)品名店激發(fā)出強(qiáng)勁 的活力。堅(jiān)持雙贏原則，營造互利互惠、共同發(fā)展的空間，通過對品牌的不斷提升、營銷管理體 系的進(jìn)一步完善、多元化的商品組合、不懈的求變創(chuàng)新和對國際時(shí)尚潮流的精準(zhǔn)把握，吸引 了眾多消費(fèi)者的目光，拉動(dòng)了合作商場的客流，從而確保合作伙伴的經(jīng)營利益，贏得了業(yè)內(nèi) 人士和消費(fèi)者的良好口碑?！熬喸鞎r(shí)尚完美，引領(lǐng)皮草前沿”是 XX公司XX產(chǎn)品的追求。XX公司的全體員工將全心全力為打造中國皮衣、皮草

4、一流品牌店而努力奮斗！文化理念企業(yè)核心競爭力：為顧客提供超值服務(wù)。作為一家服務(wù)含量相對較高的企業(yè)，客戶就是上帝，終端銷售就是關(guān)鍵。做好對顧客的服務(wù)就是核心競爭力，也是員工在公司里的核心競爭力。經(jīng)營理念：堅(jiān)持低成本運(yùn)營。企業(yè)精神：為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為員工提供機(jī)會。管理思想：以人為本 以嚴(yán)治崗員工信條：企興我榮 企衰我恥 愛崗敬業(yè)實(shí)現(xiàn)自我為人處事一一我們的文化精髓XX公司堅(jiān)持先做人，后做事。做事原則 “心態(tài)公正、立即執(zhí)行、專注目標(biāo)、對結(jié)果負(fù)責(zé)”XX公司的好員工一定也是聰明的員工、有心理承受力的員工服務(wù)理念“站著做人，跪著服務(wù)”服務(wù)方面要維護(hù)自己和公司的尊嚴(yán)，另一方面又要能俯首甘為“顧客”牛。在兩難之

5、中取得平衡，這是每個(gè)XX公司員工所面臨的挑戰(zhàn)。XX公司是一個(gè)注重流程與規(guī)則的企業(yè)，但并不是一個(gè)沒有靈活性的企業(yè)。工作原則“遵循文化的原則、堅(jiān)持制度的原則、結(jié)果導(dǎo)向的原則、協(xié)調(diào)與投訴的原則”這四項(xiàng)基本原則不僅是工作原則，也是在公司處理一切事務(wù)的原則。用人原則“疑人要用、用人要疑、公開用、公開疑”大膽的用人制度，嚴(yán)格的監(jiān)督體系，XX公司在人才使用方面堅(jiān)持全程督查，“清水養(yǎng)魚” 的原則。作為員工，盡管發(fā)揮自己的才華，只要不做虧心事，公司的監(jiān)督體系就不會在您身 上發(fā)揮作用。工作方法“逐級管理、下級執(zhí)行、平級協(xié)調(diào)、上級投訴、總部仲裁、直級匯報(bào)、 隔級不管、越級申訴”這是我們在處理工作中遇到問題時(shí)所必須遵

6、循的基本方法。注意了解公司明白清晰的管理層級和明確的管理權(quán)限，這能使你避免不必要的誤會，提高辦事效率。-2 -3 -公司組織結(jié)構(gòu)圖人事管理制度1、員工考勤管理制度2、招聘、解聘管理制度3、離職承諾書4、員工休假管理制度5、員工福利待遇規(guī)定 制度編號XX公司ZD01文件級別秘密頁 數(shù)員工考勤管理制度制度歸屬：辦公室制度適用范圍：門店全體員工 制度解釋權(quán)：辦公室人事行政部 制度存檔：辦公室人事行政部 制度起草日期：2015年5月 頒布日期：2015年6月一、總則二、工作日及作息制度三、考勤范圍四、考勤管理五、考勤設(shè)置種類六、考勤統(tǒng)計(jì)及處理七、附則-1 -員工考勤管理制度一、總 WJ考勤是企業(yè)管理的

7、基礎(chǔ)性工作，也是計(jì)發(fā)工資、獎(jiǎng)金、福利等待遇的重要依據(jù)。為了加 強(qiáng)門店員工考勤管理，明確詳細(xì)作息時(shí)間，規(guī)范工作秩序，提高工作效率，特制訂本制度。 二、工作日及作息制度1、門店作息時(shí)間，根據(jù)當(dāng)?shù)厣虉鰻I業(yè)時(shí)間而定。2、門店實(shí)行每月2天休假制度，法定假日按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3、公司總部、各分公司、各門店的具體作息時(shí)間均以總部簽發(fā)通知的形式確定。三、考勤范圍門店員工均在考勤之列，特殊員工不考勤須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。四、考勤管理1、各門店員工考勤由店總和收銀負(fù)責(zé)。2、考勤周期為當(dāng)月1日至當(dāng)月最后1日，如遇特殊情況需調(diào)整此周期，辦公室將另行 通知，各門店可根據(jù)實(shí)際情況采取簽到表或指紋機(jī)形式考勤。3、請假是指因事或

8、因病請求準(zhǔn)許休假，并獲得許可的休假。4、員工因事因病需請假，應(yīng)先填寫請假申請單，需經(jīng)店總確認(rèn)，報(bào)公司人事行政部 備案；店總請休假需經(jīng)運(yùn)營總監(jiān)、人事總監(jiān)批準(zhǔn)方可履行 ，請假3日以上需總經(jīng)理批準(zhǔn)方可休 假。5、員工有緊急情況或突發(fā)急病，應(yīng)在當(dāng)日(工作日)或第一時(shí)間，由本人或家屬電話通 知門店負(fù)責(zé)人，并由門店負(fù)責(zé)人報(bào)辦公室人事行政部登記備案，門店負(fù)責(zé)人遇有突發(fā)情況可 直接報(bào)人事行政部備案，過后補(bǔ)辦請假手續(xù)。如無請假手續(xù)發(fā)生的假期，一律按曠工處理。6、員工因業(yè)務(wù)需要或節(jié)省時(shí)間直接去辦事地點(diǎn)或遇突發(fā)事件不能及時(shí)到崗簽到者，須 經(jīng)門店負(fù)責(zé)人確認(rèn)，未經(jīng)批準(zhǔn)者，按遲到、早退或曠工處理。7、出現(xiàn)以下情況員工仍應(yīng)

9、打卡：(1)員工遲到和早退也應(yīng)打卡或簽到，否則按曠工半天處理。(2)延時(shí)工作的也應(yīng)打卡或簽到，無打卡、簽到記錄不視為延時(shí)工作五、考勤設(shè)置種類（一）遲到：1、遲到：上班時(shí)間開始后，30分鐘以內(nèi)打卡、簽到者，視為遲到，擅自離崗超過30分鐘者，按遲到1次論。2、因公務(wù)不能簽到者必須提前填寫每日公出說明單，到崗后填寫未考勤說明由 部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)簽字。3、員工中午休息時(shí)間為30分鐘，離店歸店需要在前臺簽點(diǎn)，以本店電腦時(shí)間為基準(zhǔn)記 點(diǎn)時(shí)間。（二）早退：1、未到整點(diǎn)下班時(shí)間且未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)提前離開辦公場所視為早退。2、各門店下班時(shí)間根據(jù)商場營業(yè)時(shí)間確定后，提前均屬于早退。因公務(wù)不能回公司簽到，必須在提前半

10、小時(shí)通知門店負(fù)責(zé)人，事后補(bǔ)簽未考勤說明，部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)簽字。3、有特殊情況需早退時(shí)，必須在離崗前向門店負(fù)責(zé)人請假，將請假申請單及時(shí)送 交辦人事行政部。（三）曠工：1、未請假或雖請假但未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)無故缺勤的員工則按曠工處理。2、員工無故不上班或無故不進(jìn)行考勤記錄視為曠工處理。3、員工在休假期滿后未按期上班而出現(xiàn)超假，且因事先沒有請假，所超天數(shù)按曠工處 理。4、上班時(shí)間開始后，30分鐘以后打卡或簽到，且未在24小時(shí)內(nèi)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)者，為 曠工半日；60分鐘以后打卡或簽到，且未在 24小時(shí)內(nèi)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)者，為曠工 1日。5、下班時(shí)間結(jié)束前提前30分鐘打卡或簽到，且未在24小時(shí)內(nèi)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)者，為曠

11、 工半日；提前60分鐘以上打卡或簽到，且未在24小時(shí)內(nèi)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)者，為曠工1日。6、擅自離崗超過60分鐘者，按曠工1日論。7、員工當(dāng)月內(nèi)遲到、早退，合計(jì) 5次，按曠工1日論。8.員工曠工半日，扣發(fā)當(dāng)月全額薪資的 10%;曠工1日，扣發(fā)20% ;曠工2日，扣發(fā) 當(dāng)月薪資的50% ;曠工3日及以上，扣發(fā)當(dāng)月薪資的100%。當(dāng)月累計(jì)曠工5日及以上， 或全年累計(jì)曠工10日及以上者，予以解雇。無故連續(xù)曠工 3日以上者，扣發(fā)當(dāng)月全額薪工 UL 資，并按自動(dòng)離職論。（四）請假：1 .員工因私事或疾病不能正常打卡，需填寫請假申請單，按“逐級審核，隔級審定直至機(jī)構(gòu)最高領(lǐng)導(dǎo)”的原則進(jìn)行審批；門店員工3天以內(nèi)需店

12、總簽字，請假前一天回傳至總公司人事行政部備案，超過（含三大）需店總簽字、區(qū)域經(jīng)理簽字并于請假前一天 上報(bào)人事行政部備案；主管、經(jīng)理級以上員工需本部總監(jiān)簽字人事總監(jiān)批準(zhǔn)，超出 3天 （含3天）需總經(jīng)理簽字并于請假前一天回傳至總公司人事行政部備案；請假應(yīng)附相關(guān)證明。2 .因特殊情況不能事前請假的員工，應(yīng)于事后 24小時(shí)內(nèi)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。3 .公司采用“請假無薪”制。員工請假后的當(dāng)月工資 =應(yīng)發(fā)月工資一（請假天數(shù)X應(yīng) 發(fā)日工資）。4 .當(dāng)月事假累計(jì)不應(yīng)超過7日；超過7日，取消“年休假”資格。5 .員工請病假，須出具區(qū)（縣）級以上醫(yī)院的診斷證明或病假條。病假一律從證明開 具之日起算，其中的公休日、法定假

13、日仍按病休時(shí)間連續(xù)計(jì)算。病假累計(jì)超過20天，取消“年休假”資格。6 .員工每月應(yīng)休未休假可到人事部申請調(diào)休單，并由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章后生效，。7 .年累計(jì)請假超過30天，其司齡歸零，以最后入職時(shí)間重新計(jì)算。8 、上級領(lǐng)導(dǎo)視具體工作情況有權(quán)拒絕批準(zhǔn)員工的休假要求，特殊情況除外。9 、審批后的請假申請單交人事行政部統(tǒng)一管理和存檔。（六）、出差10 員工因公出差應(yīng)填寫出差申請單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理審批后生效后，送至 人事行政部。特殊情況未能及時(shí)填寫出差申請單的需要在回到出發(fā)地后3個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦出差手續(xù)，否則視為出差無效。11 各門店員工臨時(shí)外派到其他門店支援，公司為其提供免費(fèi)員工宿舍，按照每人每天3

14、0元標(biāo)準(zhǔn)。（七卜調(diào)休制度1 .員工憑調(diào)休單安排調(diào)休，調(diào)休單自開出之日起6個(gè)月內(nèi)有效。-5 -原則上調(diào)休單在年度內(nèi)至每年淡季的 8月30日前清零。2主管以上干部只可憑調(diào)休單調(diào)休，調(diào)休單有效期可延長至12個(gè)月。六、考勤統(tǒng)計(jì)及處理1、考勤統(tǒng)計(jì)：各門店指定專人負(fù)責(zé)考勤登記，考勤分出勤、遲到、早退、休假和曠工，次月 1日將上 月考勤中所有請假申請單傳真至總公司人事行政部備案，5日前將考勤結(jié)果匯總報(bào)財(cái)務(wù)部（遇節(jié)假日延續(xù)），并以此計(jì)發(fā)工資或獎(jiǎng)金。（月底前上傳請假單，過期將視為無效，特殊情況需 有書面說明，并相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字）2、遲到、早退、曠工、請假者，按制度規(guī)定執(zhí)行并在工資中相應(yīng)扣除。七、附則1、本制度經(jīng)公

15、司總經(jīng)理辦公會論討、研究，總經(jīng)理批準(zhǔn)，于2015年5月開始執(zhí)行，原相關(guān)制度同時(shí)停止執(zhí)行。2、本制度的解釋權(quán)及修改權(quán)在人事行政部。制度編號XX公司ZD02文件級別秘密頁 數(shù)-5 -招聘、解聘管理制度制度歸屬：辦公室制度適用范圍：門店全體員工 制度解釋權(quán)：辦公室人事行政部 制度存檔：辦公室人事行政部 制度起草日期：2015年5月 頒布日期：2015年6月目 錄一、總則二、適用范圍三、原則四、人事資源分類五、人事資源需求計(jì)劃六、招聘程序及內(nèi)容七、錄用與入職八、員工崗位調(diào)整與調(diào)職九、員工解聘管理辦法十、員工檔案十一、附則-6 -招聘、解聘管理制度、總則為滿足公司經(jīng)營活動(dòng)的需要，規(guī)范健全公司人事管理機(jī)制

16、，建立與市場接軌的用工制度， 優(yōu)化公司的人事資源結(jié)構(gòu)。二、適用范圍門店全體員工三、原則公司人事管理堅(jiān)持“公開”、“平等”、“競爭”、“擇優(yōu)”的原則。四、人事資源分類1、公司員工依照個(gè)人條件與工作崗位要求及入職狀態(tài)分為試用員工、正式員工兩種。2、所有依照本制度規(guī)定招聘入職的人員為公司的試用員工，試用期滿經(jīng)本人申請，用人 部門評價(jià)和人事行政部審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)為正式員工。3、試用員工在試用期內(nèi)，崗位工作職責(zé)與工作內(nèi)容同正式員工，薪資待遇為相應(yīng)正式員 工崗位待遇的80%。五、招聘程序及內(nèi)容1、公司人事行政部定期對公司現(xiàn)有人事資源狀況進(jìn)行分析，依據(jù)人員流動(dòng)率、崗位人員 需求、新業(yè)務(wù)發(fā)展需要以及人事

17、資源儲備要求，并遵照門店意見，發(fā)布相關(guān)職位的信息：描 述崗位職責(zé)與工作內(nèi)容、任職資格與技能要求、工作環(huán)境以及工作條件。2、根據(jù)任職資格與崗位技能要求初步審核篩選后，通知合格者面試時(shí)間、地點(diǎn)與需要提 供的其他資料；由各門店店長先進(jìn)行初試，初試結(jié)束招聘人員對參加面試人員給予評價(jià)，按 優(yōu)劣程度排列名次，依照比人事資源需求名額多 2-3名的原則，為復(fù)試提供篩選名單。3、由總公司人事行政部進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試方式采取遠(yuǎn)程視頻面試或現(xiàn)場招聘方式，復(fù)試結(jié) 束后，由人事行政部上報(bào)錄取意見，由人事總監(jiān)批準(zhǔn)錄用。七、錄用與入職1、錄用：人事行政部招聘人員根據(jù)面試、復(fù)試結(jié)果，確定應(yīng)聘人員的錄取名單并通知其 可以辦理入職手

18、續(xù)及入職時(shí)間。2、入職：新員工由相關(guān)工作人員為其錄入指紋，定制工作牌，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理入職 手續(xù)，填寫員工履歷表并及時(shí)提供 1）就業(yè)登記證原件2）原單位離（辭）職證明原件 3）身份證原件和復(fù)印件 4）學(xué)歷證書原件和復(fù)印件 5） 2張一寸近照6）體檢健康證明, 以上資料存入員工個(gè)人檔案。3、崗位安置跟進(jìn)：人事資源部將新入職人員進(jìn)行崗位安置， 并由其部門負(fù)責(zé)人布置其工作 內(nèi)容，人事資源部跟進(jìn)評估。4、試用：試用期原則上為1-3個(gè)月，工作成績顯著的員工，可提前轉(zhuǎn)正；試用期員工 7 天之內(nèi)離職沒有工資，超過 7天后可確認(rèn)工資從入職之日算起；試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)員工不能達(dá)到 任職要求，公司按規(guī)定給予辭退；試用

19、期臨近時(shí)，申請轉(zhuǎn)正的員工，由本人向部門領(lǐng)導(dǎo)提交試用員工轉(zhuǎn)正申請表，經(jīng)門店負(fù)責(zé)人與人事行政部綜合評審簽署意見，報(bào)人事總監(jiān)批準(zhǔn) 后方可轉(zhuǎn)為正式員工，；其最終申請結(jié)果以人事行政部的書面通知為準(zhǔn)；未參加新員工培訓(xùn) 或考核的員工不得轉(zhuǎn)正。八、員工崗位調(diào)整1、為適應(yīng)公司發(fā)展情況及給予內(nèi)部員工更多發(fā)展空間的原則，人事行政部將根據(jù)各門店 用人需求及相應(yīng)崗位說明書的要求，有選擇的進(jìn)行公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)。2、人事行政部將根據(jù)崗位的機(jī)要程度進(jìn)行初步篩選，對初步篩選合格者，人事行政部及 門店負(fù)責(zé)人進(jìn)行面試評審。3、人事行政部將評審?fù)ㄟ^者上報(bào)公司人事總監(jiān)審批， 審批通過后人事行政部將公布執(zhí)行， 并配合門店辦理人員調(diào)動(dòng)手續(xù)。九

20、、員工離職管理辦法（一）員工解聘公司對相應(yīng)人員給予解除聘用處理，由門店負(fù)責(zé)人提出解聘意見，人事行政部審核，報(bào) 人事總監(jiān)批準(zhǔn)后，辦理相關(guān)手續(xù)。-8 -1、解除聘用：有下列情形之一的，對相應(yīng)人員給予解除聘用處理:（一）在試用期間被證明不符合錄用條件的；（二）嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度的；（三）嚴(yán)重失職，營私舞弊，給公司造成重大損害的；（四）勞動(dòng)者同時(shí)還服務(wù)于其他用人單位的， 對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響， 或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的；（五）被依法追究刑事責(zé)任的。由人事行政部提前三十日以書面形式通知員工本人，可以對相應(yīng)人員給予解除聘用處理。2、辭職：正式錄用的員工提出離職申請，需提前 1個(gè)月先

21、向店總提出申請，店總離職需 向運(yùn)營經(jīng)理提出申請，之后由店總或運(yùn)營經(jīng)理上報(bào)人事行政部，人事行政部上報(bào)人事總監(jiān)得 到批準(zhǔn)方可離職（二）解聘手續(xù)所有解聘人員辦理解聘程序如下：1、員工申請離職，必須向店總提出請求，并由店總監(jiān)督離職人員交接情況，并在相關(guān)交 接清單上簽字認(rèn)可；店總離職需由運(yùn)營經(jīng)理監(jiān)督其交接情況。2、解聘人員填寫員工離職申請表。3、公司物品移交：人事行政部會同解聘人員所在門店確定暫時(shí)接任人員，由其與解聘人 員進(jìn)行公司物品移交，移交過程填寫員工離職移交手續(xù)表，交接人員與監(jiān)交人員在表格 上簽字。4、業(yè)務(wù)移交：解聘人員還須將原崗位的業(yè)務(wù)，解聘人員應(yīng)將有關(guān)經(jīng)營的資料、相關(guān)人員 聯(lián)系方式、工作進(jìn)展情

22、況移交給接任人員并予以介紹。5、財(cái)務(wù)審核：需對解聘人員的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行審核處理，并在移交手續(xù)上簽字確認(rèn)。6、手續(xù)辦理完畢后，普通員工離職由離職員工所在店總確定該員工離開公司的日期；店 總離職由運(yùn)營經(jīng)理確認(rèn)其離開公司的日期。-9 -9 -8、公司員工在工作中涉及公司機(jī)密的相關(guān)員工在離職時(shí)，要嚴(yán)格保守公司機(jī)密，如發(fā)生 意外情況，公司將追究泄密人的法律責(zé)任。（三）其他事項(xiàng)人事行政部在解聘人員辦理完相關(guān)手續(xù)后，將其相關(guān)資料存入公司檔案保存。十、員工檔案1、人事行政部負(fù)責(zé)保存所有在職、離職員工的人事檔案，并按門店分類歸檔；2、信息變更：員工個(gè)人的臨時(shí)或永久住址、電話、家庭狀況（生育、婚喪等）的改 變必須立

23、即通知人事行政部相關(guān)負(fù)責(zé)人；3、信息查詢：未經(jīng)人事行政部批準(zhǔn)，任何單位和個(gè)人不得從公司人事檔案中查詢和 提取任何資料；4、人事檔案的內(nèi)容：員工身份證復(fù)印件、證書復(fù)印件、一寸照片；應(yīng)聘登記表、面試評價(jià)表、復(fù)試評價(jià)表、轉(zhuǎn)正申請表等；人事變動(dòng)記錄，如工資和職位的改變；有關(guān)工作表現(xiàn)的文件，包括年度總結(jié)報(bào)告，個(gè)人發(fā)展計(jì)劃、員工考核評估等；獎(jiǎng)懲有關(guān)文件、員工調(diào)動(dòng)有關(guān)文件；5、檔案保存：員工的人事資料由公司人事行政部保存，員工離職五年以后，其人事 資料按公司規(guī)定銷毀。十一、附則2015年5月開始執(zhí)行，原1、本制度經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會論討、研究，總經(jīng)理批準(zhǔn)，于 相關(guān)制度同時(shí)停止執(zhí)行，獨(dú)立的子公司參照此規(guī)定執(zhí)行。

24、2、本制度的解釋權(quán)及修改權(quán)在辦公室人事行政部。-#-10 -員工休假管理制度制度編號XX公司ZD03文件級別秘密頁 數(shù)制度歸屬：辦公室制度適用范圍：門店全體員工 制度解釋權(quán)：辦公室人事行政部 制度存檔：辦公室人事行政部 制度起草日期：2015年5月 頒布日期：2015年6月、總則-15、休假的種類和假期制度編號XX公司ZD04文件級別、員工休假分下列五種 四、請假程序及準(zhǔn)假權(quán)限五、其他管理規(guī)定六、附則員工休假管理制度一、總則為規(guī)范員工的休假管理，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司具體情況，特制定本規(guī)定。二、休假的種類和假期病假、事假、婚假、喪假、帶薪年假、探親假。（一）門店員工實(shí)行月休息2天的休假原

25、則。（二）其它經(jīng)公司決定的休假日。三、員工休假分下列五種（一）事假：因私事必須本人處理者須請事假。1、事假期間的工資：公司采用“請假無薪”制。員工請假后的當(dāng)月工資二應(yīng)發(fā)月工資一（請假假天數(shù)X應(yīng)發(fā)日工資）。2、事假不允許電話請假，必須本人到公司請假，如遇緊急情況必須說明情況由店總同意。3、事假需提前申請，以便店總安排工作，請假一天，需提前一天申請，請假兩天以上 需提前三天以上申請。4、普通員工事假一天須由店總簽字同意，請假兩天需由店總和運(yùn)營總監(jiān)簽字，三大以 上（包括三天）須由店總、運(yùn)營總監(jiān)、人事總監(jiān)簽字批準(zhǔn)；店總請休假需由運(yùn)營總監(jiān)簽字， 三天以上（包括三天）須由運(yùn)營總監(jiān)、人事總監(jiān)簽字批準(zhǔn)。5、沒

26、有經(jīng)過直屬領(lǐng)導(dǎo)同意私自不來者視為曠工，并取消所有評優(yōu)、晉升的機(jī)會。6、不能提前請假填寫假單的，需在上班的當(dāng)天補(bǔ)假單，不補(bǔ)或忘記補(bǔ)按曠工處理。7、年度累計(jì)事假超過一個(gè)月（包括一個(gè)月）以上的，將視情節(jié)取消評優(yōu)資格，公司保 留單方面與其終止雇傭關(guān)系的權(quán)利。（二）病假：因病需要治療或休養(yǎng)者須請病假。1、員工因突發(fā)病情應(yīng)在第一時(shí)間向直屬領(lǐng)導(dǎo)請假，并通知辦公室，待身體痊愈到崗后 及時(shí)補(bǔ)填請假申請單。2、病假期間工資：公司采用“請假無薪”制。員工請假后的當(dāng)月工資=應(yīng)發(fā)月工資一（請 假假天數(shù)X應(yīng)發(fā)日工資）。3、年度累計(jì)病假超過一個(gè)月（包括一個(gè)月）以上的，將視情節(jié)取消評優(yōu)資格，公司保留單方面與其終止雇傭關(guān)系的權(quán)

27、利。（三）婚假：1、符合國家規(guī)定，達(dá)到結(jié)婚年齡者，可在初婚時(shí)享受3天全薪婚假（含公休假）。2、試用期間員工不享受婚假。（四）喪假：員工下列親屬去世：配偶或子女、父母、公婆、岳父母均享受三天喪假（不包括路途 時(shí)間），假期享受基本工資。（五）帶薪年假：按職工帶薪年休假條例規(guī)定，正式員工連續(xù)工作 1年以上的，享受帶薪年假，規(guī)定 如下：1、員工累計(jì)工作已滿1年的，年休假3天。2、員工累計(jì)工作已滿3年不滿5年的，年休假4天。3、員工累計(jì)工作已滿5年的，年休假5天。4、年休假在1個(gè)年度內(nèi)可以集中安排，也可以分段安排，一般不跨年度安排。5、年休假不可提前預(yù)支，假期享受基本工資。6、法定休假日、休息日不計(jì)入年

28、休假期。7、經(jīng)過申請批準(zhǔn)后，享受帶薪年假的員工，可以用病、事假抵消帶薪年假，假條交辦 公室備案。職工有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的年休假：1、職工請事假累計(jì)20天以上的；2、累計(jì)工作滿1年不滿3年的職工，請病假累計(jì)2個(gè)月以上的；3、累計(jì)工作滿3年不滿5年的職工，請病假累計(jì)3個(gè)月以上的；4、累計(jì)工作滿5年以上的職工，請病假累計(jì)4個(gè)月以上的。（六）長期駐外人員，可按規(guī)定享受相應(yīng)的半年一次的探親假。1、時(shí)間為3天 LL 2、可根據(jù)工作安排經(jīng)店總及運(yùn)營總監(jiān)批準(zhǔn)報(bào)人事資源部備案3、假期享受基本工資，往返差旅費(fèi)不予報(bào)銷。四、其他管理規(guī)定1、員工在休假期間，必須妥善處理好自己的工作，做好工作交接，以保證工作不受影 響。2、休假其間，員工應(yīng)當(dāng)遵守國家法律、法規(guī)，不做損害公司利益和形象的事情，并注 意交通及人身安全，休假期間所發(fā)