薪酬手冊(超精華)

1、薪酬手冊（超精華）第一部分總則1、適用范圍本制度適用有限公司（以下簡稱公司）所有員工。2、目的建立規(guī)范的薪酬管理體系，提升薪酬體系的內(nèi)部公平性和激勵性，從而充分調(diào)動員工工作積極性， 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)與員工 雙贏。3、制定原則按需設(shè)崗，在公司內(nèi)部建立職、權(quán)、責(zé)、利相結(jié)合的運行機(jī)制和 “對內(nèi)具有公平性，對外具有競爭力”的薪酬體系，遵循“按勞分配、 效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展”的分配原則，采取“以崗定薪、 以能定級、以績定獎”的分配形式，以實現(xiàn)崗位競爭及人力資源的動 態(tài)調(diào)整。4、分配原則主要依據(jù)：崗位重要性、業(yè)績貢獻(xiàn)、能力、工作態(tài)度和合作精神。第二部分薪酬體系及結(jié)構(gòu)1、薪酬體系根據(jù)崗位工作

2、性質(zhì)和內(nèi)容，公司所有崗位分類如下:崗位序 列崗位舉例薪酬類 型中、高 層管理部門經(jīng)理、部門副經(jīng)理年薪制行政序經(jīng)理助理、主管、統(tǒng)計員、內(nèi)勤、組合工 資制制鑼序 列額甄員主管總展班走至藝另班機(jī) 修工、檢驗員等2、薪酬結(jié)構(gòu)公司員工收入總體上由全勤獎、 職級工資、工齡工資、各項補(bǔ)津 貼及特殊情形下支付的工資五大部分構(gòu)成。其中，因崗位序列不同， 薪酬結(jié)構(gòu)組合亦有不同，參見下表：表2:各崗位序列薪酬結(jié)構(gòu)明細(xì)崗位 序列中、高層管理崗位行政序列崗位制造序列崗位崗位 舉例總裁、副總裁 部門經(jīng)理 部門副經(jīng)理經(jīng)理助理、主管、統(tǒng)計員、內(nèi)勤、 采購員、信息員、關(guān)務(wù)、門衛(wèi)、保 潔員、業(yè)務(wù)員、技術(shù)人員、品管等主管、工藝員、

3、機(jī)修工、檢驗員、 領(lǐng)班、代班、輔助工、作業(yè)員等薪酬 總額薪酬總額=基準(zhǔn)薪+各項補(bǔ)津貼+特殊情形下支付的工資薪酬總額=基準(zhǔn)薪+ 各項補(bǔ)津貼+特殊情形下支付的工資+加班工資基準(zhǔn)薪基準(zhǔn)薪=全勤獎+工齡工資+職級工資職級 工資職級工資= 基本工資+ 考核工資職級工資=基本工資+ 考核工資+加班工資職級工資= 基本工資+ 考核工資考核 工資考核工資= 員工績效工資+浮動工資2.1全勤獎30元/月，每月分上半月、下半月兩期考核，原則上當(dāng)期內(nèi)缺勤半 天及以上不享受當(dāng)期全勤獎，各部門可在此框架內(nèi)自行制定實施細(xì)則。2.2 工齡工資參見：工齡工資調(diào)整實施方案（2007年3月頒）為進(jìn)一步調(diào)動員工積極性，本著發(fā)展企業(yè)

4、、回報員工的宗旨，鼓 勵廣大一線員工愛崗敬業(yè)、立足本職崗位學(xué)技能、作貢獻(xiàn)，經(jīng)研究決 定，調(diào)整公司內(nèi)一線計件制職工的工齡工資待遇，有關(guān)方案如下：2.2.1 工齡工資起點計算時間為本公司法定注冊登記成立日：2002年3月26日。2.2.2 以每年5月1日為界，員工在公司服務(wù)首年份無工齡工資， 第二年（過一個5月1日即視同第二年，依次類推）10元、第三、 第四年每年加20元、第五年起每年加30元，有關(guān)計算構(gòu)成參見下表：表3:工齡工資對照表5年以上4-5年3-4年2-3年1-2年1年內(nèi)2002.5.1102003.5.1+20102004.5.1+20+20102005.5.1+30+20+20102

5、006.5.1+30+30+20+20102007.5.1+30+30+30+20+2010+30/ 年+20+3007.5前/后110/14080/11050 / 8030 / 5010 / 300 / 102.2.3 對上表的有關(guān)說明：(1)第2列表示：在02年5月1日前進(jìn)公司的，在07年5月前 執(zhí)行110元/月的工齡工資，2007年5月后執(zhí)行140元/月(指在6 月10發(fā)放的5月份工資，下同)，以后年份在每年5月1日后加30 元，依此類推；(2)第3列表示，在02年5月1日到03年5月1日之間進(jìn)入公 司的，在07年5月前執(zhí)行80元/月的工齡工資，07年5月后執(zhí)行110 元/月的工齡工資，

6、以后年份在每年 5月1日后加30元，依此類推；(3)倒數(shù)第2列表示：在05年5月1日到06年5月1日之間進(jìn) 入公司的，在07年5月前執(zhí)行10元/月的工齡工資，07年5月后執(zhí) 行30元/月的工齡工資，以后年份在每年 5月1日后加30元，依此 類推；(4)最后1列表示：在06年5月1日到07年5月1日之間進(jìn)入 公司的，在07年5月前無工齡工資，07年5月后執(zhí)行10元/月的工 齡工資，08年5月后加20元/月(即30元/月)，09年后逢5月1 日加30元，依此類推；2.2.4 本調(diào)整方案目前暫時只針對一線計件制職工，自 2007年 3月起實施(即在4月10日發(fā)放工資中開始執(zhí)行)，行政和管理人員、 部

7、門職員、車間輔助工種等從 2007年5月起執(zhí)行。2.3 職級工資該部分薪資定級原則上根據(jù)崗位評價結(jié)果確定各崗位崗等，并就同崗位員工參考其技能因素確定相對應(yīng)價值的職級工資標(biāo)準(zhǔn)，以體現(xiàn)崗位內(nèi)在價值和員工技能力水平的統(tǒng)一。依各崗位序列不同，職級工資組成如下：2.3.1 中、高管理序列其職級工資由“基本工資”、“考核工資”兩部分構(gòu)成，具體定級 標(biāo)準(zhǔn)及考核原則參見“第三部分”。2.3.2 行政序列其職級工資由“基本工資”、“考核工資”及“加班工資”三部分構(gòu)成，具體定級標(biāo)準(zhǔn)及考核原則參見“第四部分”。2.3.3 制造序列其職級工資由“基本工資”、“考核工資”兩部分構(gòu)成，具體定級 標(biāo)準(zhǔn)及考核原則參見“第五部

8、分”。2.3.4 關(guān)于加班工資的幾點說明(1)適用范圍：僅適用于中層管理序列以下崗位員工；(2)行政序列崗位依據(jù)我司實際情況，限定每月加班上限天數(shù)為2天，其“加班工資”部分列入職級工資，按月實施封頂計發(fā)；(3)制造序列崗位“加班工資”部分不列入職級工資，有關(guān)“加班工資”部分計發(fā)標(biāo)準(zhǔn)參照制造部薪資考核方案執(zhí)行。2.4 各項補(bǔ)津貼公司各項補(bǔ)津貼就崗位間性質(zhì)差異而言， 適用范圍亦有不同，其 主要分為福利性補(bǔ)津貼、崗位補(bǔ)津貼、特殊補(bǔ)津貼三大類。其中，福 利性津貼是公司對員工的一種福利性保障，包括交通補(bǔ)貼、伙食補(bǔ)貼、 住宿補(bǔ)貼；崗位津貼是指企業(yè)給予特殊崗位員工的補(bǔ)貼， 包括崗位責(zé) 任津貼、特殊工種補(bǔ)貼、

9、夜班補(bǔ)貼；特殊津貼是針對特殊員工所給予 的補(bǔ)貼，如見習(xí)補(bǔ)貼、學(xué)歷（學(xué)位）與職稱補(bǔ)津貼（參見表 2）等。上述補(bǔ)津貼，除行政職能部門由公司統(tǒng)一限定外， 制造部門可在 此框架內(nèi)自行制定實施細(xì)則報公司批復(fù)執(zhí)行。表4:學(xué)歷（學(xué)位）與職稱補(bǔ)津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)序 號學(xué)歷、學(xué)位或職稱層次月補(bǔ)津貼額X1本二（學(xué)位、CET-4）200X2本一（學(xué)位、CET-4）300X3在職碩士（學(xué)位）、或中級職稱500X4全日制碩士、雙學(xué)士、或副高職稱800X5在職博士（學(xué)位）1000X6全日制博士、或止高職稱1500X7外聘高級顧問1500-3000備注該補(bǔ)津貼僅適用于中層副職（不含）以下全體員工；本一及以上學(xué)歷、職稱需經(jīng)人事副總

10、或總裁認(rèn)定；外語能力：英語六級或掌握其它小語種諦言，原則上按“X3級認(rèn)定；英語八級，原則上按X4級認(rèn)定，總經(jīng)辦可根據(jù)實際情形及工作需要情況進(jìn)行 調(diào)整；與本崗位相關(guān)的專業(yè)技能考級，經(jīng)所在部門經(jīng)理推薦并經(jīng)報公司人力資源 部、總經(jīng)辦認(rèn)定和批準(zhǔn)，可參照執(zhí)行本項津貼。2.5特殊情形下支付的工資是指依據(jù)國家法律、法規(guī)，對員工因病、工傷、產(chǎn)假、婚喪假期間支付的工資，具體適用情形及計發(fā)標(biāo)準(zhǔn)參見員工休假管理制度第三部分中、高層管理序列薪資定級范圍與考核原則1、年薪結(jié)構(gòu)年薪結(jié)構(gòu)=基礎(chǔ)年薪+效益年薪+(各項補(bǔ)津貼)。2、基礎(chǔ)年薪基礎(chǔ)年薪作為日?？己瞬糠郑创嘶鶞?zhǔn)，折算職級工資后，按月 計發(fā)。2.1 中層管理2.1.

11、1 部門定級根據(jù)當(dāng)前所確定的各部門工作性質(zhì)， 及本著發(fā)展原則、面向今后 的崗位職能和人員綜合素質(zhì)設(shè)置目標(biāo)，將目前公司所設(shè)置各部門初步 劃分為A、B兩級：(1) A級：國際貿(mào)易部、國內(nèi)貿(mào)易部、研發(fā)部、市場部、生管部；(2) B級：技術(shù)部、品管部、設(shè)備部、采購部、物流部、發(fā)光管 制造部、數(shù)碼管制造部、貼片制造部、財務(wù)審計部、行政人事部。2.1.2 定級范圍其職級工資統(tǒng)一由總經(jīng)辦按中層管理人員職級工資表核定，具體參見下頁表62.1.3 考核原則中層管理職級工資包括“基本工資”和“考核工資”兩部分，兩者各占50%其中，“考核工資”部分與當(dāng)月部門考核掛鉤表6:中層管理人員職級工資表對應(yīng) 行政 序列 職級

12、A級部門B級部門副經(jīng)理經(jīng)理副經(jīng)理經(jīng)理等級月薪基礎(chǔ) 年薪等級月薪基礎(chǔ) 年薪等級月薪基礎(chǔ) 年薪等級月薪基礎(chǔ) 年薪Z10Z11Z12Bn -10170020400Z13Bn -9180021600Z14Bn -8190022800Z15An -10200024000Bn -7200024000Z16AU -9212025440Bn -6212025440Z17AU -8224026880Bn -5224026880Z18AU -7236028320Bn -4236028320BI -10236028320Z19AU -6248029760Bn -3248029760B I -9248029760Z2

13、0AU -5260031200Bn -2260031200BI -8260031200Z21AU -4276033120AI -10276033120Bn -1276033120BI -7276033120Z22AU -3292035040AI -9292035040BI -6292035040Z23AU -2308036960AI -8308036960BI -5308036960Z24AU -1324038880AI -7324038880B I -4324038880Z25AI -6340040800BI -3340040800Z26AI -5360043200BI -236004320

14、0Z27AI -4380045600BI -1380045600Z28AI -3400048000Z29AI -2420050400Z30AI -1440052800注：表中“月薪”額為總額，其中 50雙基本工資，50%；考核工資。2.2 高層管理2.2.1 定級范圍其職級工資參照高層管理人員職級工資表核定。具體見下表:表7:高層管理人員職級工資表職級基 本 工 資考 核 工 資月 薪 小 計基礎(chǔ) 年薪職級基 本 工 資考 核 工 資月 薪 小 計基礎(chǔ) 年薪G1級11001100220026400G11級21502150430051600G2級12001200240028800 1G12級F

15、23002300460055200G3級13001300260031200G13級24502450490058800G4級14001400280033600G14級26002600520062400G5級15001500300036000G15級F 27502750550066000G6級16001600320038400G16級29002900580069600G7級17001700340040800G17級30503050610073200G8級18001800360043200G18級32003200640076800G9級19001900380045600G19級33501335067

16、0080400 1G10級20002000400048000G20級350035007000840002.2.2考核原則高層管理職級工資包括“基本工資”和“考核工資”兩部分，兩 者各占50%其中，“考核工資”部分與當(dāng)月該高管分管部門考評分之平均分掛鉤 3、效益年薪效益年薪于年終結(jié)合公司當(dāng)年實際經(jīng)營效益、個人年度綜合考核 分發(fā)放,具體考核辦法由公司總經(jīng)辦另行確定。第四部分行政序列薪資定級范圍與考核原則1、各部門崗位定級范圍行政序列人員職級工資由各行政職能部門按 行政序列各崗位職 級及薪資范圍表確定，具體參見下頁“表 8”。2、考核原則行政序列人員考核工資分為“員工績效工資”及“浮動工資”兩 部分

17、考核。其中，“員工績效工資”部分考核占比僅以“考核工資” 的40慟限；“浮動工資”部分徑直與部門考評分掛鉤考核，其占比 原則上以“考核工資”的60四限，但有符合下述情形之一的，可在 原有60貼比考核基礎(chǔ)上，實施附加獎勵性考核：情形一：因部門間“流程優(yōu)化再造”或部門內(nèi)部“崗位再設(shè)計” 等措施，切實達(dá)到“減員增效”，降低用工成本目的的；如有關(guān)情形二：經(jīng)報公司備案，予以批準(zhǔn)執(zhí)行的附加考核方案,質(zhì)量獎懲方案等。上述考核，詳見績效考核指導(dǎo)手冊職級基本工資考核工資加班工資月薪小計職級基本工資考核工資加班工資月薪小計部門崗位明細(xì)對應(yīng)薪酬寬幅Y1級210110100420Z1級430330100860國內(nèi)貿(mào)易

18、部 國際貿(mào)易部業(yè)務(wù)主管Z8-Z19丫2級220120100440Z2級460360100920業(yè)務(wù)員Y21-Y30丫3級230130100460Z3級490390100980內(nèi)勤、關(guān)務(wù)Y16-Y27Y4級240140100480Z4級5204201001040生管部經(jīng)理助理Z9-Z18Y5級250150100500Z5級5504501001100統(tǒng)計、協(xié)調(diào)員Y16-Y24Y6級265165100530Z6級5904901001180輔助人員Y13-Y22Y7級280180100560Z7級6305301001260研發(fā)部項目經(jīng)理Z20-Z27Y8級295195100590Z8級67057010

19、01340項目組長Z15-Z24Y9級310210100620Z9級7106101001420模具、結(jié)構(gòu)、電路開發(fā)員Y19-Y30Y10級325225100650Z10級7506501001500繪圖員Y18-Y26Y11級345245100690Z11級8007001001600技術(shù)部器件開發(fā)、專案、工藝管理組長Z11-Z20Y12級365265100730Z12級8507501001700器件開發(fā)員Y25-Y29Y13級385285100770Z13級9008001001800專案管理、工藝管理員Y20-Y27Y14級405305100810Z14級9508501001900客服、可靠性驗

20、證Y21-Y26Y15級425325100850Z15級10009001002000材料試樣、樣品制作、文控Y16-Y23Y16級450350100900Z16級10609601002120財務(wù)審計部經(jīng)理助理Z8-Z17Y17級475375100950Z17級112010201002240主辦會計Z6-Z15Y18級5004001001000Z18級118010801002360成本會計Y21-Y30Y19級5254251001050Z19級124011401002480出納會計、往來帳會計、開票員Y18-27Y20級5504501001100Z20級130012001002600物流部經(jīng)理助

21、理、物控員Z8-Z17Y21級5804801001160Z21級138012801002760采購員Y18-Y27Y22級6105101001220Z22級146013601002920物流運輸員Y13-Y26Y23級6405401001280Z23級154014401003080倉庫領(lǐng)班Y16-Y25Y24級6705701001340Z24級162015201003240倉管員Y13-Y22Y25級7006001001400Z25級170016001003400內(nèi)勤Y16-Y25Y26級7406401001480Z26級180017001003600市場部經(jīng)理助理Z10-Z19Y27級780

22、6801001560Z27級190018001003800信息員Y20-Y27Y28級8207201001640Z28級200019001004000網(wǎng)管Y18-Y25Y29級8607601001720Z29級210020001004200文控Y16-Y23Y30級9008001001800Z30級220021001004400行政人事部經(jīng)理助理Z8-Z17部門崗位明細(xì)薪酬寬幅部門崗位明細(xì)薪酬寬幅行政秘書Z8-Z17設(shè)備部經(jīng)理助理、產(chǎn)線設(shè)備負(fù)責(zé)人、設(shè)備職 能小組負(fù)責(zé)人Z10-Z17品管部品質(zhì)工程師、過程分析分析與提高、 質(zhì)量成本分析的組織者Z10-Z17人事管理、勞資管理Y18-Y23模具、鉗

23、工、電工Y21-Y29抽樣檢驗標(biāo)準(zhǔn)化、供應(yīng)商控制Y25-Y29文秘（項目、行政、企業(yè)文化）Y16-Y27設(shè)備操作指導(dǎo)培訓(xùn)員、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng) 管理員、設(shè)備校驗管理員Y19-Y27合同評審、產(chǎn)線巡檢、產(chǎn)線品質(zhì)控制、體系檢查和審核Y22-Y28行政事務(wù)員、司機(jī)、接待餐廳主廚Y17-Y26客訴處理、成品出貨、材料檢驗組長Y20-Y27前臺接待、餐廳接待Y12-Y23設(shè)備內(nèi)勤、客服Y17-Y25糾正措施驗證、外購產(chǎn)品檢驗、數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分 析員、質(zhì)量成本分析輔助、原材料檢驗、文控、培訓(xùn)組織Y15-Y24門衛(wèi)Y12-Y20動力機(jī)房維護(hù)員Y11-Y19保潔員Y9-Y18表8:行政序列各崗位職級及薪資范圍表第五部分

24、制造序列薪資定級范圍與考核原則1、定級范圍制造序列人員職級工資由各制造部門按 制造序列人員職級工資表核定。具體參見下頁“表 9”。2、考核原則具體參見制造部薪資考核方案執(zhí)行。表9:制造序列各崗位職級及薪資范圍表職級基本工資考核工資月薪小計職級基本工資考核工資月薪小計崗位明細(xì)新酬寬幅Y1級210210420Z1級430430860技術(shù)、品保、設(shè)備主管Z6-Z17Y2級220220440Z2級460460920領(lǐng)班、工藝員、維修員、檢驗員Z2-Z13Y3級230230460Z3級490490980自動線代班、統(tǒng)計員、輔助人員Y13-Y24Y4級240240480Z4級5205201040作業(yè)員Y2

25、-Y21Y5級250250500Z5級5505501100備 注Y6級265265530Z6級5905901180Y7級280280560Z7級6306301260Y8級295295590Z8級6706701340Y9級310310620Z9級71071014201、制造序列崗位職級工資由“基本工資”及 “考核工資”兩部分構(gòu)成；2、制造序列崗位“加班工資”部分不列入職 級工資，有關(guān)“加班工資”計發(fā)標(biāo)準(zhǔn)參照制 造部薪資考核方案執(zhí)行；3、制造序列作業(yè)員崗位“考核工資”部分不 以薪資總額的50W限，其薪資計發(fā)參照制 造部薪資考核方案中“計件考核”有關(guān)規(guī) 定執(zhí)行。Y10級325325650Z10級75

26、07501500Y11級345345690Z11級8008001600Y12級365365730Z12級8508501700Y13級385385770Z13級9009001800Y14級405405810Z14級9509501900Y15級425425850Z15級100010002000Y16級450450900Z16級106010602120Y17級475475950Z17級112011202240Y18級5005001000Z18級118011802360Y19級5255251050Z19級124012402480Y20級5505501100Z20級130013002600Y21級580

27、5801160Z21級138013802760Y22級6106101220Z22級146014602920Y23級6406401280Z23級154015403080Y24級6706701340Z24級162016203240Y25級7007001400Z25級170017003400Y26級7407401480Z26級180018003600Y27級7807801560Z27級190019003800Y28級8208201640Z28級200020004000Y29級8608601720Z29級210021004200Y30級9009001800Z30級220022004400第六部分 涉及特殊引進(jìn)人才的薪資有關(guān)規(guī)定1、目的使薪資向?qū)居休^大貢獻(xiàn)、市場上稀缺的人力資源傾斜，目 的是激勵和吸引優(yōu)秀人才，使公司與外部人才市場接軌，提高公司對 關(guān)鍵人才的吸引力，以增強(qiáng)公司在人才市場上的競爭力。2、特殊引進(jìn)人才的界定特殊引進(jìn)人才以外部招聘為主，指公司人力資源規(guī)劃中急需的管 理經(jīng)營類、行業(yè)內(nèi)、名優(yōu)院校碩士以上學(xué)歷畢業(yè)生等稀缺人才，具體可分為高級管理人才、中高級技術(shù)人才及