薪酬手冊(cè)(超精華)

1、薪酬手冊(cè)（超精華）第一部分總則1、適用范圍本制度適用有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）所有員工。2、目的建立規(guī)范的薪酬管理體系，提升薪酬體系的內(nèi)部公平性和激勵(lì)性，從而充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性， 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工 雙贏。3、制定原則按需設(shè)崗，在公司內(nèi)部建立職、權(quán)、責(zé)、利相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制和 “對(duì)內(nèi)具有公平性，對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”的薪酬體系，遵循“按勞分配、 效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展”的分配原則，采取“以崗定薪、 以能定級(jí)、以績(jī)定獎(jiǎng)”的分配形式，以實(shí)現(xiàn)崗位競(jìng)爭(zhēng)及人力資源的動(dòng) 態(tài)調(diào)整。4、分配原則主要依據(jù)：崗位重要性、業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)、能力、工作態(tài)度和合作精神。第二部分薪酬體系及結(jié)構(gòu)1、薪酬體系根據(jù)崗位工作

2、性質(zhì)和內(nèi)容，公司所有崗位分類如下:崗位序 列崗位舉例薪酬類 型中、高 層管理部門(mén)經(jīng)理、部門(mén)副經(jīng)理年薪制行政序經(jīng)理助理、主管、統(tǒng)計(jì)員、內(nèi)勤、組合工 資制制鑼序 列額甄員主管總展班走至藝另班機(jī) 修工、檢驗(yàn)員等2、薪酬結(jié)構(gòu)公司員工收入總體上由全勤獎(jiǎng)、 職級(jí)工資、工齡工資、各項(xiàng)補(bǔ)津 貼及特殊情形下支付的工資五大部分構(gòu)成。其中，因崗位序列不同， 薪酬結(jié)構(gòu)組合亦有不同，參見(jiàn)下表：表2:各崗位序列薪酬結(jié)構(gòu)明細(xì)崗位 序列中、高層管理崗位行政序列崗位制造序列崗位崗位 舉例總裁、副總裁 部門(mén)經(jīng)理 部門(mén)副經(jīng)理經(jīng)理助理、主管、統(tǒng)計(jì)員、內(nèi)勤、 采購(gòu)員、信息員、關(guān)務(wù)、門(mén)衛(wèi)、保 潔員、業(yè)務(wù)員、技術(shù)人員、品管等主管、工藝員、

3、機(jī)修工、檢驗(yàn)員、 領(lǐng)班、代班、輔助工、作業(yè)員等薪酬 總額薪酬總額=基準(zhǔn)薪+各項(xiàng)補(bǔ)津貼+特殊情形下支付的工資薪酬總額=基準(zhǔn)薪+ 各項(xiàng)補(bǔ)津貼+特殊情形下支付的工資+加班工資基準(zhǔn)薪基準(zhǔn)薪=全勤獎(jiǎng)+工齡工資+職級(jí)工資職級(jí) 工資職級(jí)工資= 基本工資+ 考核工資職級(jí)工資=基本工資+ 考核工資+加班工資職級(jí)工資= 基本工資+ 考核工資考核 工資考核工資= 員工績(jī)效工資+浮動(dòng)工資2.1全勤獎(jiǎng)30元/月，每月分上半月、下半月兩期考核，原則上當(dāng)期內(nèi)缺勤半 天及以上不享受當(dāng)期全勤獎(jiǎng)，各部門(mén)可在此框架內(nèi)自行制定實(shí)施細(xì)則。2.2 工齡工資參見(jiàn)：工齡工資調(diào)整實(shí)施方案（2007年3月頒）為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工積極性，本著發(fā)展企業(yè)

4、、回報(bào)員工的宗旨，鼓 勵(lì)廣大一線員工愛(ài)崗敬業(yè)、立足本職崗位學(xué)技能、作貢獻(xiàn)，經(jīng)研究決 定，調(diào)整公司內(nèi)一線計(jì)件制職工的工齡工資待遇，有關(guān)方案如下：2.2.1 工齡工資起點(diǎn)計(jì)算時(shí)間為本公司法定注冊(cè)登記成立日：2002年3月26日。2.2.2 以每年5月1日為界，員工在公司服務(wù)首年份無(wú)工齡工資， 第二年（過(guò)一個(gè)5月1日即視同第二年，依次類推）10元、第三、 第四年每年加20元、第五年起每年加30元，有關(guān)計(jì)算構(gòu)成參見(jiàn)下表：表3:工齡工資對(duì)照表5年以上4-5年3-4年2-3年1-2年1年內(nèi)2002.5.1102003.5.1+20102004.5.1+20+20102005.5.1+30+20+20102

5、006.5.1+30+30+20+20102007.5.1+30+30+30+20+2010+30/ 年+20+3007.5前/后110/14080/11050 / 8030 / 5010 / 300 / 102.2.3 對(duì)上表的有關(guān)說(shuō)明：(1)第2列表示：在02年5月1日前進(jìn)公司的，在07年5月前 執(zhí)行110元/月的工齡工資，2007年5月后執(zhí)行140元/月(指在6 月10發(fā)放的5月份工資，下同)，以后年份在每年5月1日后加30 元，依此類推；(2)第3列表示，在02年5月1日到03年5月1日之間進(jìn)入公 司的，在07年5月前執(zhí)行80元/月的工齡工資，07年5月后執(zhí)行110 元/月的工齡工資，

6、以后年份在每年 5月1日后加30元，依此類推；(3)倒數(shù)第2列表示：在05年5月1日到06年5月1日之間進(jìn) 入公司的，在07年5月前執(zhí)行10元/月的工齡工資，07年5月后執(zhí) 行30元/月的工齡工資，以后年份在每年 5月1日后加30元，依此 類推；(4)最后1列表示：在06年5月1日到07年5月1日之間進(jìn)入 公司的，在07年5月前無(wú)工齡工資，07年5月后執(zhí)行10元/月的工 齡工資，08年5月后加20元/月(即30元/月)，09年后逢5月1 日加30元，依此類推；2.2.4 本調(diào)整方案目前暫時(shí)只針對(duì)一線計(jì)件制職工，自 2007年 3月起實(shí)施(即在4月10日發(fā)放工資中開(kāi)始執(zhí)行)，行政和管理人員、 部

7、門(mén)職員、車(chē)間輔助工種等從 2007年5月起執(zhí)行。2.3 職級(jí)工資該部分薪資定級(jí)原則上根據(jù)崗位評(píng)價(jià)結(jié)果確定各崗位崗等，并就同崗位員工參考其技能因素確定相對(duì)應(yīng)價(jià)值的職級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)，以體現(xiàn)崗位內(nèi)在價(jià)值和員工技能力水平的統(tǒng)一。依各崗位序列不同，職級(jí)工資組成如下：2.3.1 中、高管理序列其職級(jí)工資由“基本工資”、“考核工資”兩部分構(gòu)成，具體定級(jí) 標(biāo)準(zhǔn)及考核原則參見(jiàn)“第三部分”。2.3.2 行政序列其職級(jí)工資由“基本工資”、“考核工資”及“加班工資”三部分構(gòu)成，具體定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及考核原則參見(jiàn)“第四部分”。2.3.3 制造序列其職級(jí)工資由“基本工資”、“考核工資”兩部分構(gòu)成，具體定級(jí) 標(biāo)準(zhǔn)及考核原則參見(jiàn)“第五部

8、分”。2.3.4 關(guān)于加班工資的幾點(diǎn)說(shuō)明(1)適用范圍：僅適用于中層管理序列以下崗位員工；(2)行政序列崗位依據(jù)我司實(shí)際情況，限定每月加班上限天數(shù)為2天，其“加班工資”部分列入職級(jí)工資，按月實(shí)施封頂計(jì)發(fā)；(3)制造序列崗位“加班工資”部分不列入職級(jí)工資，有關(guān)“加班工資”部分計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)參照制造部薪資考核方案執(zhí)行。2.4 各項(xiàng)補(bǔ)津貼公司各項(xiàng)補(bǔ)津貼就崗位間性質(zhì)差異而言， 適用范圍亦有不同，其 主要分為福利性補(bǔ)津貼、崗位補(bǔ)津貼、特殊補(bǔ)津貼三大類。其中，福 利性津貼是公司對(duì)員工的一種福利性保障，包括交通補(bǔ)貼、伙食補(bǔ)貼、 住宿補(bǔ)貼；崗位津貼是指企業(yè)給予特殊崗位員工的補(bǔ)貼， 包括崗位責(zé) 任津貼、特殊工種補(bǔ)貼、

9、夜班補(bǔ)貼；特殊津貼是針對(duì)特殊員工所給予 的補(bǔ)貼，如見(jiàn)習(xí)補(bǔ)貼、學(xué)歷（學(xué)位）與職稱補(bǔ)津貼（參見(jiàn)表 2）等。上述補(bǔ)津貼，除行政職能部門(mén)由公司統(tǒng)一限定外， 制造部門(mén)可在 此框架內(nèi)自行制定實(shí)施細(xì)則報(bào)公司批復(fù)執(zhí)行。表4:學(xué)歷（學(xué)位）與職稱補(bǔ)津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)序 號(hào)學(xué)歷、學(xué)位或職稱層次月補(bǔ)津貼額X1本二（學(xué)位、CET-4）200X2本一（學(xué)位、CET-4）300X3在職碩士（學(xué)位）、或中級(jí)職稱500X4全日制碩士、雙學(xué)士、或副高職稱800X5在職博士（學(xué)位）1000X6全日制博士、或止高職稱1500X7外聘高級(jí)顧問(wèn)1500-3000備注該補(bǔ)津貼僅適用于中層副職（不含）以下全體員工；本一及以上學(xué)歷、職稱需經(jīng)人事副總

10、或總裁認(rèn)定；外語(yǔ)能力：英語(yǔ)六級(jí)或掌握其它小語(yǔ)種諦言，原則上按“X3級(jí)認(rèn)定；英語(yǔ)八級(jí)，原則上按X4級(jí)認(rèn)定，總經(jīng)辦可根據(jù)實(shí)際情形及工作需要情況進(jìn)行 調(diào)整；與本崗位相關(guān)的專業(yè)技能考級(jí)，經(jīng)所在部門(mén)經(jīng)理推薦并經(jīng)報(bào)公司人力資源 部、總經(jīng)辦認(rèn)定和批準(zhǔn)，可參照?qǐng)?zhí)行本項(xiàng)津貼。2.5特殊情形下支付的工資是指依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)，對(duì)員工因病、工傷、產(chǎn)假、婚喪假期間支付的工資，具體適用情形及計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)員工休假管理制度第三部分中、高層管理序列薪資定級(jí)范圍與考核原則1、年薪結(jié)構(gòu)年薪結(jié)構(gòu)=基礎(chǔ)年薪+效益年薪+(各項(xiàng)補(bǔ)津貼)。2、基礎(chǔ)年薪基礎(chǔ)年薪作為日?？己瞬糠?，按此基準(zhǔn)，折算職級(jí)工資后，按月 計(jì)發(fā)。2.1 中層管理2.1.

11、1 部門(mén)定級(jí)根據(jù)當(dāng)前所確定的各部門(mén)工作性質(zhì)， 及本著發(fā)展原則、面向今后 的崗位職能和人員綜合素質(zhì)設(shè)置目標(biāo)，將目前公司所設(shè)置各部門(mén)初步 劃分為A、B兩級(jí)：(1) A級(jí)：國(guó)際貿(mào)易部、國(guó)內(nèi)貿(mào)易部、研發(fā)部、市場(chǎng)部、生管部；(2) B級(jí)：技術(shù)部、品管部、設(shè)備部、采購(gòu)部、物流部、發(fā)光管 制造部、數(shù)碼管制造部、貼片制造部、財(cái)務(wù)審計(jì)部、行政人事部。2.1.2 定級(jí)范圍其職級(jí)工資統(tǒng)一由總經(jīng)辦按中層管理人員職級(jí)工資表核定，具體參見(jiàn)下頁(yè)表62.1.3 考核原則中層管理職級(jí)工資包括“基本工資”和“考核工資”兩部分，兩者各占50%其中，“考核工資”部分與當(dāng)月部門(mén)考核掛鉤表6:中層管理人員職級(jí)工資表對(duì)應(yīng) 行政 序列 職級(jí)

12、A級(jí)部門(mén)B級(jí)部門(mén)副經(jīng)理經(jīng)理副經(jīng)理經(jīng)理等級(jí)月薪基礎(chǔ) 年薪等級(jí)月薪基礎(chǔ) 年薪等級(jí)月薪基礎(chǔ) 年薪等級(jí)月薪基礎(chǔ) 年薪Z10Z11Z12Bn -10170020400Z13Bn -9180021600Z14Bn -8190022800Z15An -10200024000Bn -7200024000Z16AU -9212025440Bn -6212025440Z17AU -8224026880Bn -5224026880Z18AU -7236028320Bn -4236028320BI -10236028320Z19AU -6248029760Bn -3248029760B I -9248029760Z2

13、0AU -5260031200Bn -2260031200BI -8260031200Z21AU -4276033120AI -10276033120Bn -1276033120BI -7276033120Z22AU -3292035040AI -9292035040BI -6292035040Z23AU -2308036960AI -8308036960BI -5308036960Z24AU -1324038880AI -7324038880B I -4324038880Z25AI -6340040800BI -3340040800Z26AI -5360043200BI -236004320

14、0Z27AI -4380045600BI -1380045600Z28AI -3400048000Z29AI -2420050400Z30AI -1440052800注：表中“月薪”額為總額，其中 50雙基本工資，50%；考核工資。2.2 高層管理2.2.1 定級(jí)范圍其職級(jí)工資參照高層管理人員職級(jí)工資表核定。具體見(jiàn)下表:表7:高層管理人員職級(jí)工資表職級(jí)基 本 工 資考 核 工 資月 薪 小 計(jì)基礎(chǔ) 年薪職級(jí)基 本 工 資考 核 工 資月 薪 小 計(jì)基礎(chǔ) 年薪G1級(jí)11001100220026400G11級(jí)21502150430051600G2級(jí)12001200240028800 1G12級(jí)F

15、23002300460055200G3級(jí)13001300260031200G13級(jí)24502450490058800G4級(jí)14001400280033600G14級(jí)26002600520062400G5級(jí)15001500300036000G15級(jí)F 27502750550066000G6級(jí)16001600320038400G16級(jí)29002900580069600G7級(jí)17001700340040800G17級(jí)30503050610073200G8級(jí)18001800360043200G18級(jí)32003200640076800G9級(jí)19001900380045600G19級(jí)33501335067

16、0080400 1G10級(jí)20002000400048000G20級(jí)350035007000840002.2.2考核原則高層管理職級(jí)工資包括“基本工資”和“考核工資”兩部分，兩 者各占50%其中，“考核工資”部分與當(dāng)月該高管分管部門(mén)考評(píng)分之平均分掛鉤 3、效益年薪效益年薪于年終結(jié)合公司當(dāng)年實(shí)際經(jīng)營(yíng)效益、個(gè)人年度綜合考核 分發(fā)放,具體考核辦法由公司總經(jīng)辦另行確定。第四部分行政序列薪資定級(jí)范圍與考核原則1、各部門(mén)崗位定級(jí)范圍行政序列人員職級(jí)工資由各行政職能部門(mén)按 行政序列各崗位職 級(jí)及薪資范圍表確定，具體參見(jiàn)下頁(yè)“表 8”。2、考核原則行政序列人員考核工資分為“員工績(jī)效工資”及“浮動(dòng)工資”兩 部分

17、考核。其中，“員工績(jī)效工資”部分考核占比僅以“考核工資” 的40慟限；“浮動(dòng)工資”部分徑直與部門(mén)考評(píng)分掛鉤考核，其占比 原則上以“考核工資”的60四限，但有符合下述情形之一的，可在 原有60貼比考核基礎(chǔ)上，實(shí)施附加獎(jiǎng)勵(lì)性考核：情形一：因部門(mén)間“流程優(yōu)化再造”或部門(mén)內(nèi)部“崗位再設(shè)計(jì)” 等措施，切實(shí)達(dá)到“減員增效”，降低用工成本目的的；如有關(guān)情形二：經(jīng)報(bào)公司備案，予以批準(zhǔn)執(zhí)行的附加考核方案,質(zhì)量獎(jiǎng)懲方案等。上述考核，詳見(jiàn)績(jī)效考核指導(dǎo)手冊(cè)職級(jí)基本工資考核工資加班工資月薪小計(jì)職級(jí)基本工資考核工資加班工資月薪小計(jì)部門(mén)崗位明細(xì)對(duì)應(yīng)薪酬寬幅Y1級(jí)210110100420Z1級(jí)430330100860國(guó)內(nèi)貿(mào)易

18、部 國(guó)際貿(mào)易部業(yè)務(wù)主管Z8-Z19丫2級(jí)220120100440Z2級(jí)460360100920業(yè)務(wù)員Y21-Y30丫3級(jí)230130100460Z3級(jí)490390100980內(nèi)勤、關(guān)務(wù)Y16-Y27Y4級(jí)240140100480Z4級(jí)5204201001040生管部經(jīng)理助理Z9-Z18Y5級(jí)250150100500Z5級(jí)5504501001100統(tǒng)計(jì)、協(xié)調(diào)員Y16-Y24Y6級(jí)265165100530Z6級(jí)5904901001180輔助人員Y13-Y22Y7級(jí)280180100560Z7級(jí)6305301001260研發(fā)部項(xiàng)目經(jīng)理Z20-Z27Y8級(jí)295195100590Z8級(jí)67057010

19、01340項(xiàng)目組長(zhǎng)Z15-Z24Y9級(jí)310210100620Z9級(jí)7106101001420模具、結(jié)構(gòu)、電路開(kāi)發(fā)員Y19-Y30Y10級(jí)325225100650Z10級(jí)7506501001500繪圖員Y18-Y26Y11級(jí)345245100690Z11級(jí)8007001001600技術(shù)部器件開(kāi)發(fā)、專案、工藝管理組長(zhǎng)Z11-Z20Y12級(jí)365265100730Z12級(jí)8507501001700器件開(kāi)發(fā)員Y25-Y29Y13級(jí)385285100770Z13級(jí)9008001001800專案管理、工藝管理員Y20-Y27Y14級(jí)405305100810Z14級(jí)9508501001900客服、可靠性驗(yàn)

20、證Y21-Y26Y15級(jí)425325100850Z15級(jí)10009001002000材料試樣、樣品制作、文控Y16-Y23Y16級(jí)450350100900Z16級(jí)10609601002120財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理助理Z8-Z17Y17級(jí)475375100950Z17級(jí)112010201002240主辦會(huì)計(jì)Z6-Z15Y18級(jí)5004001001000Z18級(jí)118010801002360成本會(huì)計(jì)Y21-Y30Y19級(jí)5254251001050Z19級(jí)124011401002480出納會(huì)計(jì)、往來(lái)帳會(huì)計(jì)、開(kāi)票員Y18-27Y20級(jí)5504501001100Z20級(jí)130012001002600物流部經(jīng)理助

21、理、物控員Z8-Z17Y21級(jí)5804801001160Z21級(jí)138012801002760采購(gòu)員Y18-Y27Y22級(jí)6105101001220Z22級(jí)146013601002920物流運(yùn)輸員Y13-Y26Y23級(jí)6405401001280Z23級(jí)154014401003080倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)班Y16-Y25Y24級(jí)6705701001340Z24級(jí)162015201003240倉(cāng)管員Y13-Y22Y25級(jí)7006001001400Z25級(jí)170016001003400內(nèi)勤Y16-Y25Y26級(jí)7406401001480Z26級(jí)180017001003600市場(chǎng)部經(jīng)理助理Z10-Z19Y27級(jí)780

22、6801001560Z27級(jí)190018001003800信息員Y20-Y27Y28級(jí)8207201001640Z28級(jí)200019001004000網(wǎng)管Y18-Y25Y29級(jí)8607601001720Z29級(jí)210020001004200文控Y16-Y23Y30級(jí)9008001001800Z30級(jí)220021001004400行政人事部經(jīng)理助理Z8-Z17部門(mén)崗位明細(xì)薪酬寬幅部門(mén)崗位明細(xì)薪酬寬幅行政秘書(shū)Z8-Z17設(shè)備部經(jīng)理助理、產(chǎn)線設(shè)備負(fù)責(zé)人、設(shè)備職 能小組負(fù)責(zé)人Z10-Z17品管部品質(zhì)工程師、過(guò)程分析分析與提高、 質(zhì)量成本分析的組織者Z10-Z17人事管理、勞資管理Y18-Y23模具、鉗

23、工、電工Y21-Y29抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化、供應(yīng)商控制Y25-Y29文秘（項(xiàng)目、行政、企業(yè)文化）Y16-Y27設(shè)備操作指導(dǎo)培訓(xùn)員、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng) 管理員、設(shè)備校驗(yàn)管理員Y19-Y27合同評(píng)審、產(chǎn)線巡檢、產(chǎn)線品質(zhì)控制、體系檢查和審核Y22-Y28行政事務(wù)員、司機(jī)、接待餐廳主廚Y17-Y26客訴處理、成品出貨、材料檢驗(yàn)組長(zhǎng)Y20-Y27前臺(tái)接待、餐廳接待Y12-Y23設(shè)備內(nèi)勤、客服Y17-Y25糾正措施驗(yàn)證、外購(gòu)產(chǎn)品檢驗(yàn)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分 析員、質(zhì)量成本分析輔助、原材料檢驗(yàn)、文控、培訓(xùn)組織Y15-Y24門(mén)衛(wèi)Y12-Y20動(dòng)力機(jī)房維護(hù)員Y11-Y19保潔員Y9-Y18表8:行政序列各崗位職級(jí)及薪資范圍表第五部分

24、制造序列薪資定級(jí)范圍與考核原則1、定級(jí)范圍制造序列人員職級(jí)工資由各制造部門(mén)按 制造序列人員職級(jí)工資表核定。具體參見(jiàn)下頁(yè)“表 9”。2、考核原則具體參見(jiàn)制造部薪資考核方案執(zhí)行。表9:制造序列各崗位職級(jí)及薪資范圍表職級(jí)基本工資考核工資月薪小計(jì)職級(jí)基本工資考核工資月薪小計(jì)崗位明細(xì)新酬寬幅Y1級(jí)210210420Z1級(jí)430430860技術(shù)、品保、設(shè)備主管Z6-Z17Y2級(jí)220220440Z2級(jí)460460920領(lǐng)班、工藝員、維修員、檢驗(yàn)員Z2-Z13Y3級(jí)230230460Z3級(jí)490490980自動(dòng)線代班、統(tǒng)計(jì)員、輔助人員Y13-Y24Y4級(jí)240240480Z4級(jí)5205201040作業(yè)員Y2

25、-Y21Y5級(jí)250250500Z5級(jí)5505501100備 注Y6級(jí)265265530Z6級(jí)5905901180Y7級(jí)280280560Z7級(jí)6306301260Y8級(jí)295295590Z8級(jí)6706701340Y9級(jí)310310620Z9級(jí)71071014201、制造序列崗位職級(jí)工資由“基本工資”及 “考核工資”兩部分構(gòu)成；2、制造序列崗位“加班工資”部分不列入職 級(jí)工資，有關(guān)“加班工資”計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)參照制 造部薪資考核方案執(zhí)行；3、制造序列作業(yè)員崗位“考核工資”部分不 以薪資總額的50W限，其薪資計(jì)發(fā)參照制 造部薪資考核方案中“計(jì)件考核”有關(guān)規(guī) 定執(zhí)行。Y10級(jí)325325650Z10級(jí)75

26、07501500Y11級(jí)345345690Z11級(jí)8008001600Y12級(jí)365365730Z12級(jí)8508501700Y13級(jí)385385770Z13級(jí)9009001800Y14級(jí)405405810Z14級(jí)9509501900Y15級(jí)425425850Z15級(jí)100010002000Y16級(jí)450450900Z16級(jí)106010602120Y17級(jí)475475950Z17級(jí)112011202240Y18級(jí)5005001000Z18級(jí)118011802360Y19級(jí)5255251050Z19級(jí)124012402480Y20級(jí)5505501100Z20級(jí)130013002600Y21級(jí)580

27、5801160Z21級(jí)138013802760Y22級(jí)6106101220Z22級(jí)146014602920Y23級(jí)6406401280Z23級(jí)154015403080Y24級(jí)6706701340Z24級(jí)162016203240Y25級(jí)7007001400Z25級(jí)170017003400Y26級(jí)7407401480Z26級(jí)180018003600Y27級(jí)7807801560Z27級(jí)190019003800Y28級(jí)8208201640Z28級(jí)200020004000Y29級(jí)8608601720Z29級(jí)210021004200Y30級(jí)9009001800Z30級(jí)220022004400第六部分 涉及特殊引進(jìn)人才的薪資有關(guān)規(guī)定1、目的使薪資向?qū)居休^大貢獻(xiàn)、市場(chǎng)上稀缺的人力資源傾斜，目 的是激勵(lì)和吸引優(yōu)秀人才，使公司與外部人才市場(chǎng)接軌，提高公司對(duì) 關(guān)鍵人才的吸引力，以增強(qiáng)公司在人才市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。2、特殊引進(jìn)人才的界定特殊引進(jìn)人才以外部招聘為主，指公司人力資源規(guī)劃中急需的管 理經(jīng)營(yíng)類、行業(yè)內(nèi)、名優(yōu)院校碩士以上學(xué)歷畢業(yè)生等稀缺人才，具體可分為高級(jí)管理人才、中高級(jí)技術(shù)人才及