旅游管理專業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

1、word創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一、市場分析眾所周知，旅游產(chǎn)業(yè)是世界第一大產(chǎn)業(yè)。作為一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，旅 游產(chǎn)業(yè)擁有其他產(chǎn)業(yè)無法比擬的優(yōu)勢和作用。1、旅游產(chǎn)業(yè)具有很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性，廣泛帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展。理論界公認(rèn)，現(xiàn) 代旅游產(chǎn)業(yè)綜合性強(qiáng)、關(guān)聯(lián)度大、產(chǎn)業(yè)鏈長，已經(jīng)極大地突破了傳統(tǒng)旅游業(yè)的 范圍，廣泛涉及并交叉滲透到許多相關(guān)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)中。據(jù)世界旅游組織（ WTO 統(tǒng)計(jì)，旅游產(chǎn)業(yè)每收入1元，可帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加4.3元收入。2、有力拉動(dòng)消費(fèi)需求。旅游消費(fèi)是集食、住、行、游、購、娛于一體的綜 合性消費(fèi)活動(dòng)，在社會(huì)總需求特別是居民消費(fèi)需求中占有重要地位。旅游消費(fèi) 形式多種多樣，能夠滿足各種消費(fèi)人群的需求，旅游產(chǎn)業(yè)“一業(yè)

2、興”帶動(dòng)“百 業(yè)興”，進(jìn)而使內(nèi)需成倍擴(kuò)大。3、提供大量就業(yè)機(jī)會(huì)。在國民經(jīng)濟(jì)體系中，旅游產(chǎn)業(yè)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)， 就業(yè)成本低，就業(yè)方式靈活，對不同類型的勞動(dòng)力都有較大的需求。據(jù)國外學(xué) 者研究表明，旅游從業(yè)者每增加1人，可增加4.2個(gè)相關(guān)行業(yè)就業(yè)機(jī)會(huì)。進(jìn)入新世紀(jì)以后，世界經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了一個(gè)新的上升周期。據(jù)國際貨幣基金組 織（IMF）統(tǒng)計(jì)，2002年至2007年，世界經(jīng)濟(jì)年均增長速度達(dá)到 4.4%,全球貿(mào) 易年均增長速度達(dá)到7.3%。經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展，科技革命加速推進(jìn)，全球和 區(qū)域合作方興未艾，國與國的相互依存日益緊密。特別是互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技 術(shù)快速普及，推動(dòng)了全球生產(chǎn)要素大范圍流動(dòng)，為旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I

3、造了良好的 外部環(huán)境。同時(shí)，旅游信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，電子政務(wù)應(yīng)用逐步普及， 豐富了旅游宣傳營銷的手段，提升了旅游產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化水平。由于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展， 各國充分發(fā)揮自身特色優(yōu)勢，加大資金投入力度，打造出一批精品旅游設(shè)施， 賓館、飯店的旅游接待能力和服務(wù)質(zhì)量不斷提高，為發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)打下了堅(jiān)實(shí) 的物質(zhì)基礎(chǔ)。就我國而言，2008年人均GDPE經(jīng)達(dá)到3000美元，北京、上海、深圳等城 市超過1萬美元。居民收入的較快增長和國家國際影響力的提升，使我國國內(nèi) 游、入境游與出境游蓬勃發(fā)展，國民旅游消費(fèi)需求進(jìn)入了持續(xù)高漲的旺盛期。從國內(nèi)旅游接待人次看，2004年至2009年，我國國內(nèi)旅游接待總?cè)舜螐?1億

4、人次增長到19億人次，年均增速高達(dá)12%國內(nèi)旅:祈H攵入從4710億元增長到 1.02萬億元，年均增速達(dá)19%正逐步成為世界最大的國內(nèi)旅游市場。從入境 游人次和外匯收入看，2004年至2009年，我國入境旅游人數(shù)從1.1億人次增 長到1.26億人次，年均增長3%我國已經(jīng)成為世界上繼法國、美國、西班牙 之后第四大入境旅游接待國；旅游外匯收入從257億美元增長到397億美元，年均增長9%從出境游人次看，2004年至2009年，我國出境旅游人數(shù)從2885 萬人次增長到4766萬人次，年均增速達(dá)到11%成為亞洲最大的出境旅游客源 國。另據(jù)世界旅游業(yè)理事會(huì)2007年世界旅游衛(wèi)星賬戶統(tǒng)計(jì)核算，我國旅游總需

5、 求達(dá)到4397.7億美元，占世界旅游總需求的6.2%,位居世界第四位。因此，我們認(rèn)為旅游行業(yè)大有可為。我們的目標(biāo)我們的目標(biāo)是，在 2012年成立旅行社進(jìn)入市場，重點(diǎn)發(fā)展國內(nèi)游，營業(yè)額在200萬元以上，2013年達(dá)到500萬營業(yè)額，收回成本，2014年達(dá)到1000萬營業(yè)額，利潤率保持在30%-50%。三、資金使用各種認(rèn)證、許可證、商標(biāo)： 5萬元；公司組建、購買相關(guān)辦公用品、人員招募、公司網(wǎng)站等：10萬元；房租水電費(fèi)、人員工資（半年）：15萬元；參加展會(huì)、廣告費(fèi)：10萬元；周轉(zhuǎn)資金：20萬元。合計(jì)：60萬元。四、行業(yè)現(xiàn)狀及前景（1）我國目前居民年出游率為1.32次，和發(fā)達(dá)國家年平均3次的出游率相

6、比，空間很大；（2）農(nóng)村居民人均旅游消費(fèi)和城鎮(zhèn)居民人均消費(fèi)相差 4倍。我國的旅游文化演藝行業(yè)目前尚處于初級(jí)發(fā)展階段，行業(yè)發(fā)展不充分、集中 度較低，旅游文化演藝節(jié)目數(shù)量較少，且大多數(shù)分散在不同的旅游城市，由各個(gè) 公司分別單獨(dú)經(jīng)營。因此在競爭格局上，我國尚未出現(xiàn)具有規(guī)模效應(yīng)的企業(yè)， 不 存在全國范圍內(nèi)跨區(qū)域的競爭。但是，在一些旅游資源豐富的城市，也存在多臺(tái) 表演形式和內(nèi)容相似的旅游文化演藝節(jié)目同時(shí)上演的情形， 彼此間存在一定的競 爭關(guān)系。在具體經(jīng)營方面，大部分旅游文化演藝節(jié)目的創(chuàng)作和演出主要是為了樹 立當(dāng)?shù)芈糜涡蜗?，?cè)重于對當(dāng)?shù)芈糜钨Y源的宣傳和推廣，而較少關(guān)注成本管理、 市場營銷等商業(yè)化手段的運(yùn)用；或主要依附于著名的自然或人文景點(diǎn)而存在， 采 取免費(fèi)演出或象征性收費(fèi)的方式，在收入貢獻(xiàn)上處于從屬地位，尚未體現(xiàn)出旅游 文化演藝高附加值的特點(diǎn)?？梢哉f旅游文化演藝行業(yè)目前發(fā)展尚不充分， 行業(yè)集 中度較低，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的盈利能力差異較大， 商業(yè)運(yùn)作和管理水平參差不齊。 隨 著行業(yè)未來競爭的加劇和市場化程度的逐步加深，具有區(qū)域品牌優(yōu)勢和較強(qiáng)競爭 實(shí)力的企業(yè)將獲得快速對外擴(kuò)張的良好機(jī)會(huì)。五、公司發(fā)展計(jì)劃(1)完善基礎(chǔ)建設(shè)，節(jié)目推陳出新(2)深化品牌形象，提升企業(yè)知名度(3)明確市場定位，創(chuàng)新營銷模式(4 )