質(zhì)量管理教育關(guān)鍵崗位培訓(xùn)及持證上崗制度.doc

1、謝謝欣賞1.1.6質(zhì)量管理教育、 關(guān)鍵崗位培訓(xùn)及持證上崗制度 1質(zhì)量管理教育、關(guān)鍵崗位培訓(xùn)及持證上崗制度一、總則1 .人員的教育培訓(xùn)要緊貼施工、管理實際，遵循專業(yè)對口、按需施教、學(xué)用一致、講求實效的原則，堅持全員培訓(xùn)、緊缺人才優(yōu)先培訓(xùn)、重點人才重點培訓(xùn)，做到需求與儲備、當(dāng)前與長遠(yuǎn)、普遍提高與重點培養(yǎng)、培訓(xùn)質(zhì)量與辦學(xué)效益相結(jié)合。2 .項目部應(yīng)積極建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，定期組織管理人員學(xué)習(xí)管理和業(yè)務(wù)知識；積極派人參加各種類型的培訓(xùn)班，開展專業(yè)培訓(xùn)活動，提高管理人員對標(biāo)準(zhǔn)化管理的認(rèn)識和實施能力，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；有計劃地做好建設(shè)人才培訓(xùn)、培養(yǎng)和儲備工作，對有一定管理經(jīng)歷的人員進(jìn)行新知識培訓(xùn)，對有專業(yè)知識但缺

2、乏實踐經(jīng)驗的人員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)3 .為實現(xiàn)對人力資源的規(guī)范化管理，確保從事影響產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的工作人員能滿足相應(yīng)崗位能力的要求，以實現(xiàn)人力資源的合理配置和有效利用，制定本制度。4 .本制度適用于從事影響產(chǎn)品質(zhì)量的工作人員，其工作可能對環(huán)境產(chǎn)生重大影響的人員，以及可能影響工作場所內(nèi)職業(yè)健康安全人員的管理。二、組織機構(gòu)及職責(zé)5 .項目部部要成立以總工程師為組長的崗位培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，副組長為其他項目部領(lǐng)導(dǎo)，組員由項目部有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。6 .項目部、各工區(qū)職責(zé)(1)負(fù)責(zé)項目部、各工區(qū)人員培訓(xùn)以及政策性文件的制定；(2)審定各作業(yè)隊的培訓(xùn)需求，制定年度培訓(xùn)計劃并組織實 施；(3)負(fù)責(zé)組織完

3、成上級布置的各項培訓(xùn)任務(wù)；(4)負(fù)責(zé)對各作業(yè)隊教育培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、督促、檢查、謝謝欣賞考核。7 .作業(yè)隊(1)負(fù)責(zé)按照項目部教育培訓(xùn)規(guī)劃、結(jié)合本作業(yè)隊實際制定教育培訓(xùn)工作規(guī)劃并組織買施；(2)負(fù)責(zé)按照項目部要求提報培訓(xùn)需求計劃、落實送培人員、上報報表和材料等工作；(3)負(fù)責(zé)對外部勞務(wù)隊伍及臨時性用工人員培訓(xùn)的指導(dǎo)、檢查：(4)負(fù)責(zé)本作業(yè)隊人員崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和培訓(xùn)經(jīng)費管理等工作。三、崗位培訓(xùn)的類型1 .崗位培訓(xùn)是人員教育培訓(xùn)的重點，包括政治理論和專業(yè)知識、能力培訓(xùn)，提高履行職責(zé)所需要的政治素養(yǎng)、知識和技能。崗位培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)和適應(yīng)性培訓(xùn)。2 .崗前培訓(xùn)包括：新進(jìn)人員上崗前培訓(xùn)，

4、領(lǐng)導(dǎo)干部任前培訓(xùn)，技工崗前培訓(xùn)，特種作業(yè)人員崗前培訓(xùn)、持證，關(guān)鍵崗位管理、技術(shù)人員崗前培訓(xùn)、持證。3 .在崗培訓(xùn)：根據(jù)崗位職責(zé)的要求，以更新知識為主要內(nèi)容的定期規(guī)范化培訓(xùn)。重點包括日常安全教育、法紀(jì)條規(guī)教育、崗位技能提高以及新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的實施和應(yīng)用等培訓(xùn)。4 .適應(yīng)性培訓(xùn)：根據(jù)工作實際需要，隨時開展的各種應(yīng)急性、針對性培訓(xùn)。5 .繼續(xù)教育是針對專業(yè)技術(shù)人員補充、擴展和更新知識的培訓(xùn)。高、中級專業(yè)技術(shù)人員每年學(xué)習(xí)時間累計不少于 40 學(xué)時，初級專業(yè)技術(shù)人員累計不少于 32 學(xué)時。四、主要培訓(xùn)組織形式1 .主要采用短期培訓(xùn)的形式進(jìn)行。2 .短期培訓(xùn)主要包括新員工培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、繼

5、續(xù)教育、適應(yīng)性培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)等形式。3 .新員工培訓(xùn)：以項目部概況、簡史、規(guī)章制度、企業(yè)方針、職業(yè)道德、安全質(zhì)量意識、相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的崗前培訓(xùn)。4 .崗位培訓(xùn)：以關(guān)鍵崗位管理人員（隊長、技術(shù)員、安全員、質(zhì)檢員、物資員、設(shè)備員、統(tǒng)計員 ) 、班組長、特種作業(yè)人員培訓(xùn)作為重點，堅持“先培訓(xùn)、后上崗” 制度。5 .規(guī)范化培訓(xùn)與適應(yīng)性短期培訓(xùn)相結(jié)合，轉(zhuǎn)崗教育和晉 升培訓(xùn)相一致。6 .職業(yè)技能培訓(xùn)：以國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，科學(xué)設(shè) 置課程，有效開展初、中、高級的職業(yè)技能培訓(xùn)。五、崗位培訓(xùn)的工作程序1 .按照培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)計劃制定、培訓(xùn)實施及培訓(xùn) 效果評估等程序組織實施，項

6、目部人員必須按照項目 部的安排按時參加有關(guān)培訓(xùn)。2 .確定培訓(xùn)需求：根據(jù)項目部人員現(xiàn)有能力與崗位所需 能力之間的差距，在此基礎(chǔ)上確定培訓(xùn)目標(biāo)需求。根 據(jù)國家、行業(yè)和企業(yè)對持證上崗作業(yè)的要求，提出項 目部的持證崗位培訓(xùn)需求。3 .制定培訓(xùn)計劃：編制項目部人員年度、季度和臨時培 訓(xùn)計劃。對每個培訓(xùn)班次制定詳細(xì)培訓(xùn)方案，包括培訓(xùn)時間、地點、對象，培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)費用等。4 .組織實施培訓(xùn)：按照培訓(xùn)計劃所規(guī)定的要求組織實施培訓(xùn)。5 .評估培訓(xùn)效果。培訓(xùn)主管部門在各類培訓(xùn)工作結(jié)束后均應(yīng)對培訓(xùn)效果進(jìn)行評價，培訓(xùn)評估結(jié)果反饋組織培訓(xùn)的相關(guān)部門，以便培訓(xùn)工作的持續(xù)改進(jìn)。六、教育培訓(xùn)的實施1 .基本要求(1)關(guān)鍵崗位人員：施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、試驗員、 測量員、 機械員、 預(yù)算員、 統(tǒng)計員、 計劃員、 勞資員、 定額員、財會員等。(2)關(guān)鍵崗位人員上崗前必須經(jīng)過培訓(xùn)經(jīng)考試合格取得上崗證后方可上崗， 未經(jīng)過培訓(xùn)， 沒取得上崗證一律不得上崗。關(guān)鍵崗位人員可自行組織培訓(xùn)，有條件的也可委外培訓(xùn)。2 .關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)(1)施工員培訓(xùn)由項目部具體負(fù)責(zé)組織實施，培訓(xùn)主要內(nèi)容： 技術(shù)規(guī)范， 質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)， 施工圖要求， 施工