企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的方法和程序_第1頁(yè)
企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的方法和程序_第2頁(yè)
企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的方法和程序_第3頁(yè)
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1、企業(yè)開展平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的方法和程序平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),已經(jīng)在各行業(yè)企業(yè)普遍開展,企業(yè)如何用 最短的時(shí)間建立平安標(biāo)準(zhǔn)化體系, 并順利通過(guò)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收?在創(chuàng)立的過(guò) 程中需要注意哪些問(wèn)題?以我們兩年來(lái)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢及評(píng)審 效勞的經(jīng)歷,與即將開展平安標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)做以下交流。一、企業(yè)開展平安標(biāo)準(zhǔn)化主要包括七個(gè)步驟。一制定方案。1、成立由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng),所有相關(guān)的職能部門主要負(fù)責(zé) 人以及平安、設(shè)備、生產(chǎn)、技術(shù)等專業(yè)人員參加的貫標(biāo)小組。 2、制定工作方案,列出完成時(shí)間表,分解落實(shí)達(dá)標(biāo)建設(shè)責(zé)任,確保 各部門在平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中任務(wù)分工明確, 順利完成各階段 工作目標(biāo)。二宣傳、培訓(xùn)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

2、化需要全員參與, 首先組織職工學(xué)習(xí)國(guó)家及地方政府相 關(guān)文件,提高對(duì)推進(jìn)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化重要性的認(rèn)識(shí); 其次組織相關(guān)人 員對(duì)照平安標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的具體條款學(xué)習(xí), 明確標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各部門、 各崗位、 各類人員有哪些要求,學(xué)會(huì)如何去做。三制定修訂平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安管理臺(tái)帳 制定修訂符合平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求并且可操作性較強(qiáng)的平安生 產(chǎn)規(guī)章制度和平安管理臺(tái)帳。 這些規(guī)章制度和平安管理臺(tái)帳是指導(dǎo)安 全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行的根底。四現(xiàn)狀排查與整改組織平安、生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、用電等專業(yè)人員,對(duì)企業(yè)所有與生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)相關(guān)的場(chǎng)所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動(dòng)進(jìn)行細(xì)致的檢查,對(duì) 照標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)條款排查出“不符合項(xiàng) ,然后定責(zé)任部門、定

3、措施、 定時(shí)間、定資金,及時(shí)進(jìn)行整改并驗(yàn)證整改效果。五運(yùn)行與自評(píng) 根據(jù)制修訂后的平安管理文件,企業(yè)要在日常工作中進(jìn)行實(shí)際運(yùn)行。 根據(jù)運(yùn)行情況,對(duì)照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的條款,按照有關(guān)程序,將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題 及時(shí)進(jìn)行整改和完善。 在平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運(yùn)行一段時(shí)間后, 由標(biāo) 準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員, 開展自主評(píng)定工作, 對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)逐條檢查 并打分,對(duì)查出的“不符合盡快整改。六評(píng)審申請(qǐng) 企業(yè)依據(jù)自評(píng)及整改結(jié)果,向平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)申請(qǐng)進(jìn)行評(píng) 審,并同時(shí)上報(bào)自評(píng)及相關(guān)材料。七外部評(píng)審 接受外部評(píng)審單位的正式評(píng)審,在外部評(píng)審過(guò)程中,積極主動(dòng)配合, 企業(yè)應(yīng)對(duì)評(píng)審報(bào)告中列舉的全部問(wèn)題, 形成整改方案,及時(shí)進(jìn)行整改, 并配合評(píng)審單位上報(bào)有關(guān)評(píng)審材料。 外部評(píng)審時(shí), 須邀請(qǐng)屬地平安監(jiān) 管部門派員參加,便于平安監(jiān)管部門監(jiān)督評(píng)審工作,掌握評(píng)審情況, 催促企業(yè)整改評(píng)審過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患。二、幾點(diǎn)說(shuō)明1、如果企業(yè)委托了咨詢機(jī)構(gòu)咨詢和評(píng)審也可以由同一個(gè)機(jī)構(gòu)兼 , 咨詢機(jī)構(gòu)從制定方案至評(píng)審申請(qǐng)的六個(gè)階段都應(yīng)該參與、 協(xié)助企業(yè)進(jìn)2、企業(yè)創(chuàng)立平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是為了落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng) 化企業(yè)平安生產(chǎn)根底工作,改善平安生產(chǎn)條件,提高管理水平,預(yù)防 事故并保障

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