公司質(zhì)量管理制度

1、X X X X 城 三 、 四 期 工質(zhì)量 管 理 制 度重慶 XX 建設(shè)目錄一、 責(zé)任制度2二、技術(shù)交底制度14三、材料樣品報批制度 16四、材料進場檢驗制度17五、材料的見證送檢制度 18六、三檢制度19七、工程管理掛牌制度 20八、樣板領(lǐng)先制度21九、工序報驗檢驗制度22十、見證簽字記錄制度 23十一、同條件砼試件的制作養(yǎng)護制度 二23十二、混凝土養(yǎng)護制度26十三、商品砼強度等級控制及坍落度測試記錄制度 27十四、會議紀(jì)要及問題整改制度 28十五、質(zhì)量缺陷處理制度 29十六、成品保護制度 30十七、質(zhì)量檢驗及分戶驗收制度 31十八、資料的收集和管理制度 33十九、不合格材料的退場管理制度

2、 35二十、工程質(zhì)量檢驗制度 36二-一、觀摩學(xué)習(xí)制度 37二十二、質(zhì)量例會制度38二十三、人員變更備案制度 39二十四、工程質(zhì)量管理獎懲制度 40、責(zé)任制度工程部工程經(jīng)理崗位職責(zé)1、工程經(jīng)理是本工程所有工作的第一責(zé)任人，代表公司全面負(fù)責(zé)項 目組織、管理、 領(lǐng)導(dǎo)和控制工作，組織工程經(jīng)理部人員實現(xiàn)工程質(zhì)量 目標(biāo)；2、建立健全工程質(zhì)量保證體系，明確每個人員的崗位責(zé)任分工，并 加以考核；3、認(rèn)真履行總承包質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格對分包商， 指定分包商的管理，組織協(xié)調(diào)交流中總分包的關(guān)系， 嚴(yán)格履行分承包合同， 確保工程工程 的質(zhì)量；4、根據(jù)公司確定的工程質(zhì)量目標(biāo)制定創(chuàng)優(yōu)方案，組織落實創(chuàng)優(yōu)方案 的各項要求，決定

3、本工程工程擬采用的“四新技術(shù) ；5、根據(jù)公司確定的總施工進度方案和年施工進度方案，組織編制季 施工進度方案， 充分利用和調(diào)動一切有利的生產(chǎn)因素， 保證進度的完 成；6、組織工程技術(shù)組編制并實施施工組織設(shè)計、施工方案；7、組織工程竣工驗收工程部執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)1、工程經(jīng)理委托其負(fù)責(zé)工程日常管理工作的組織與指揮；在工程經(jīng) 理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)土建、裝飾工程的質(zhì)量、進度、平安、現(xiàn)場文 明施工等各項工作的組織落實；2、組織圖紙審查、施工圖設(shè)計交底，參加編制質(zhì)量方案或施工組織 設(shè)計，正確處理質(zhì)量、工期、進度、本錢、平安等方面的相互關(guān)系。在布置落實施工任務(wù)時， 同時布置質(zhì)量、平安要求，并進行檢查催促;3、

4、經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查重點工程和關(guān)鍵部位，檢查施工操作，原料 使用，檢查報告，工序搭接，施工質(zhì)量和平安生產(chǎn)等方面的情況。對 出現(xiàn)問題、難點、薄弱環(huán)節(jié)，要及時提供有關(guān)部門和人員研究處理；4、牽頭組織根底工程和主體工程結(jié)構(gòu)驗收，積極主動配合公司有關(guān) 部門組織工程的竣工驗收工作和質(zhì)量等級的評定和核定工作；5、出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量、平安問題，及時向工程經(jīng)理匯報，組織對不合格 品進行評審及處置；6、主持生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)各專業(yè)的配合工作。7、主持工程工作會議，編制工程工作方案，填寫工程報告；&簽發(fā)工程對內(nèi)、對外文件及各類通告，負(fù)責(zé)批準(zhǔn)工程施工方案；9、制定工程人員流量方案；10、受工程經(jīng)理的委托，代表工程經(jīng)理參

5、加業(yè)主組織的現(xiàn)場施工例 會。工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、所承當(dāng)?shù)墓ぷ鲗こ探?jīng)理負(fù)責(zé)，接受工程此理的工作安排，協(xié)助 工程經(jīng)理搞好技術(shù)、質(zhì)量等方面的工作。2、協(xié)助工程經(jīng)理搞好工程施工準(zhǔn)備工作。3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行現(xiàn)行國家有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)，對 執(zhí)行情況進行檢查并作出相應(yīng)的處理。4、主持工程圖紙會審及圖紙設(shè)計交底工作。5、負(fù)責(zé)組織編制工程的質(zhì)量方案或施工組織設(shè)計，并將審查批準(zhǔn)后 的質(zhì)量方案或組織設(shè)計進行交底實施。6、負(fù)責(zé)制定本工程采用的“四新技術(shù)的方案。7、負(fù)責(zé)重要過程和特殊過程的技術(shù)交底工作：編制特殊過程的質(zhì)量 控制方案，催促施工員實施特殊過程控制，并及時檢查，作好記錄。8、催促檢查工程

6、工程的機械設(shè)備合理使用，維護保養(yǎng)。9、組織或參與隱蔽工程的驗收和分項分部以及單位工程質(zhì)量等級評定。10、負(fù)責(zé)做好竣工驗收的預(yù)驗工作，組織有關(guān)人員進行竣工工程使 用功能的試驗。11、協(xié)助工程經(jīng)理搞好根底和主體工程的結(jié)構(gòu)驗收工作，竣工工程 使用，竣工工程驗收工作。12、負(fù)責(zé)具體指導(dǎo)工程技術(shù)檔案資料的收集、整理、編目、裝訂， 經(jīng)審查合格后報集團公司13 、主持月度質(zhì)量分析會，制定糾正和預(yù)防措施14 、結(jié)合生產(chǎn)需要，組織學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施、質(zhì)量 方案、施工組織設(shè)計以及與工程有關(guān)的“四新技術(shù)等。15 、工程部的所有人員經(jīng)常進行質(zhì)量教育，并認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行公 司質(zhì)量體系程序文件的有關(guān)規(guī)定。工程

7、部質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)工程工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查工作。2、隨時檢查工程質(zhì)量，催促施工人員按標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和上級有關(guān)文件 及施工圖紙、施工組織設(shè)計、質(zhì)量方案等的要求組織施工，簽發(fā)“整 改通知單，限期整改，并及時驗證，做好有關(guān)質(zhì)量記錄。3、對原材料、半成品、構(gòu)配件質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，制止使用不合格 品。4、加強工序產(chǎn)品的控制，認(rèn)真執(zhí)行隱蔽工程驗收制度，嚴(yán)把工序交 接關(guān)，防止上道不合格工序流入下道工序。5、有義務(wù)和權(quán)利向公司反映工程施工過程中的違章行為。6、負(fù)責(zé)核定分項工程及分部工程質(zhì)量抽查評定資料，并移交技術(shù)內(nèi) 業(yè)。7、參加竣工工程的使用功能試檢驗、預(yù)驗和驗收，參與單位工程質(zhì) 量等級的評定與核定。8

8、、各工程技術(shù)負(fù)責(zé)人提供月度質(zhì)量分析會所需的有關(guān)信息。工程部施工員崗位職責(zé)1 、所承當(dāng)?shù)墓ぷ鲗こ探?jīng)理負(fù)責(zé)，接受工程經(jīng)理的工作安排，負(fù)責(zé)分 管工程的技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)進度、平安生產(chǎn)、文明施工等管理工作。2 、參加圖紙會審及設(shè)計交底，并協(xié)助工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人搞好施 工準(zhǔn)備工作。3 、參加編制質(zhì)量方案、施工組織設(shè)計或?qū)I(yè)施工方案。4 、負(fù)責(zé)實施工序過程控制、過程標(biāo)識和可追溯性控制。5 、負(fù)責(zé)實施或參與實施過程檢驗和試驗控制以及過程檢驗和試驗狀 態(tài)控制。6 、參與不合格序產(chǎn)品的分析評審，并負(fù)責(zé)整改。7 、負(fù)責(zé)編制或協(xié)助技術(shù)內(nèi)業(yè)編制專門的工程成品防護措施，并負(fù)責(zé) 實施工程成品防護控制。8 、正確處理好施

9、工進度、工程質(zhì)量、平安等方面的相互關(guān)系。9 、按照國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、驗收標(biāo)準(zhǔn)和上級有關(guān)文件及施工圖紙、施 工組織設(shè)計、質(zhì)量方案等組織工人施工，并按標(biāo)準(zhǔn)驗收。10 、積極配合業(yè)主、 監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)檢等單位在施工現(xiàn)場的有關(guān)工作。11 、通知并催促試件工按有關(guān)規(guī)定對工序產(chǎn)品 包括泵送砼 進行取樣 試檢驗，并認(rèn)真審閱試驗結(jié)果，并作好標(biāo)識。12 、 責(zé)到本世紀(jì)末形本錢崗位施工過程記錄資料， 并及時將技術(shù)資料移交技工程部材料員崗位職責(zé)1、 負(fù)責(zé)工程工程施工中所需物資材料驗收、保管、發(fā)放等管理工作。2、作好施工前的現(xiàn)場進料布置工作，按施工平面布置圖合理堆放施工材料。3、按方案進料，聯(lián)系供給要及時，防止過失性停

10、工待料，做到工完料清，余料及時退轉(zhuǎn)，周轉(zhuǎn)材料及時清理歸還。4、收發(fā)退料帳要明細(xì)，及時準(zhǔn)確向工程經(jīng)理提供各種單據(jù)、記錄和材料明細(xì)臺帳。5、對施工現(xiàn)場的材料堆場清潔衛(wèi)生、整齊、順暢負(fù)責(zé)，要符合文明施工的要求。6、指導(dǎo)并催促庫管員搞好材料入庫、出庫、保管等日常工作。7、 負(fù)責(zé)物資的驗證、標(biāo)識、貯存；負(fù)責(zé)通知并催促試件工對物資材料 進行取樣試檢驗并認(rèn)真審閱試驗結(jié)果；負(fù)責(zé)對物資 材料的檢驗狀態(tài) 標(biāo)識，確保用于工程上的物資 材料是合格的。8、向工程技術(shù)負(fù)責(zé)人提供月度質(zhì)量分析會所需的有關(guān)信息。9、負(fù)責(zé)形成與物資材料有關(guān)的各種質(zhì)量記錄。10、收集、保管好各種物資的質(zhì)量證明資料及其他質(zhì)量記錄，并及時 向有關(guān)部門

11、和人員傳遞。工程部技術(shù)內(nèi)業(yè)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)文件、資料的接收、登記、標(biāo)識、復(fù)制、發(fā)放、保管等工作。2、負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄和質(zhì)量體系運行情況及其有效性記錄的收集、審查、 接收、分類、編目、標(biāo)識、保管、匯編、歸檔等工作，并負(fù)責(zé)形成按 規(guī)定由技術(shù)內(nèi)業(yè)形成的質(zhì)量記錄。3、負(fù)責(zé)工程有關(guān)儀器、計量器具、制圖工具的管理工作。4、 負(fù)責(zé)根據(jù)施工任務(wù)及工程進度提出“材料用料方案。5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場每日晴雨表的填寫工作，填寫應(yīng)及時、準(zhǔn)確。6、負(fù)責(zé)提供有關(guān)技術(shù)質(zhì)量評比資料。7、參與工程圖紙會審、交底工作，參與施工組織設(shè)計或質(zhì)量方案的 編寫工作。8、向工程技術(shù)負(fù)責(zé)人提供月度質(zhì)量分析會所需的有關(guān)信息。9、定期或不定期清理、檢查文

12、件的有效性和受控狀態(tài)，確保與工程 質(zhì)量有關(guān)的人員使用的文件是有效版本并處于受控狀態(tài)。10、 記錄時，應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，使質(zhì)量記錄、技術(shù)檔案資料符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、 標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的要求。11、制工程有關(guān)儀器、計量器具的檢定方案和送檢工作，確保使用的 儀器、計量器具是檢定合格的工程部庫管員崗位職責(zé)1、工程材料進庫和出庫工作。2、工程材料保管的日常工作。3、材料員完成局部財務(wù)工作。4、料員授權(quán)，負(fù)責(zé)對局部材料的驗證。5、材料做到：“三親一核對即：親點數(shù)、親驗質(zhì)、親自擺放、核 對單據(jù)與實物相符等。6、 材料做到：“二親三不發(fā)。即：親開單、親交點，無用料方案、 領(lǐng)批手續(xù)不發(fā)，質(zhì)量不合格、規(guī)格不符合不發(fā)，沒驗收入庫的材

13、料不發(fā)。7、 材料做到：“一清二分十二防。即：清潔整齊：分類、分規(guī)格: 防火、防盜、防銹、防腐、防蟲、防變質(zhì)、防受潮、防塵、防損壞、防 滲漏、防老化、防變形。8、工作做到：日清月結(jié)、帳卡物符、帳單完整、統(tǒng)計資料準(zhǔn)確及時， 庫存做好圖表及時。9、續(xù)不符、數(shù)量、質(zhì)量、型號不對的材料有權(quán)拒收入庫和發(fā)出。10、度要逗硬，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，保守機密，不泄露。11、現(xiàn)虧差和發(fā)生事故負(fù)責(zé)工程部設(shè)備員崗位職責(zé)1 、目經(jīng)理的指導(dǎo)下，合理配置施工設(shè)備，確保生產(chǎn)的正常進行2 、貫徹執(zhí)行國家、 集團 公司有關(guān)設(shè)備和管理條例、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，正 確使用，精心維護，使現(xiàn)場設(shè)備 特別是與工程質(zhì)量有關(guān)的設(shè)備，如對 焊機、電焊機等

14、 處于良好的技術(shù)狀態(tài)。3 、施工需要，負(fù)責(zé)施工設(shè)備的調(diào)進、調(diào)出、并作好原始記錄，辦理 完善手續(xù)。4 、對本工程施工設(shè)備的使用、檢查、維護、保養(yǎng)和中小型設(shè)備的修 理，并作好相應(yīng)質(zhì)量記錄。5 、機、客貨電梯每日進行平安檢查、嚴(yán)禁“帶病操作，對操作人 員進行班前平安提示，嚴(yán)禁違章作業(yè)。6 、準(zhǔn)確統(tǒng)計設(shè)備方面的各種報表和有關(guān)質(zhì)量記錄，做到按規(guī)定報送。7 、設(shè)備租賃分公司、 集團 公司的平安檢查，對查出的事故隱患及時 進行整改，并書面向有關(guān)部門匯報。8 、 設(shè)備操作人員、維護人員、信號人員的經(jīng)常性平安意識教育和業(yè) 務(wù)技能培訓(xùn)工作，并做好有關(guān)的質(zhì)量記錄，提高人員素質(zhì)，確保生 產(chǎn)設(shè)備正常、平安運轉(zhuǎn)。工程部試

15、驗工崗位職責(zé)1 、負(fù)責(zé)進貨物資和工序過程產(chǎn)品試檢 驗的取樣，送檢工作。2 、負(fù)責(zé)委托單和報告單的傳遞工作。3 、維護和保養(yǎng)施工現(xiàn)場的試驗器具和設(shè)備。4 、應(yīng)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定取樣、送檢，確保試檢 驗數(shù)據(jù)的真實、可靠。5、及時向材料員、施工員反應(yīng)試檢 驗結(jié)果，及時向工程技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報 執(zhí)行情況。工程部預(yù)算員崗位職責(zé)1 、在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)施工工程的工程預(yù)決算工作，對 工程經(jīng)理負(fù)責(zé)。2 、參加圖紙會審、設(shè)計交底及預(yù) 結(jié)算審查會議，根據(jù)定額及有關(guān)文 件規(guī)定配合解決預(yù) 結(jié)算中的問題。3 、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司施工圖預(yù) 結(jié)算及招投標(biāo)報價工作管理方法 。4 、參加領(lǐng)導(dǎo)安排的招投標(biāo)會議。 認(rèn)真

16、審核預(yù) 結(jié)算會審紀(jì)要，對預(yù) 結(jié) 算中定額換算，取費標(biāo)準(zhǔn)，材料價差進行復(fù)核，出現(xiàn)問題及時反映。5 、對施工過程中因設(shè)計變更產(chǎn)生的工程量 預(yù)算內(nèi)未包括和未包干的 要及時準(zhǔn)確的掌握，為工程提供結(jié)算調(diào)整資料。6、對在預(yù)算工作中，發(fā)現(xiàn)的有關(guān)施工圖紙上的問題，應(yīng)及時向技術(shù)負(fù)責(zé)人反映。1、技術(shù)交底制度一、為了使參與施工的技術(shù)人員和工人，對其承當(dāng)?shù)墓こ倘蝿?wù)、特 點、技術(shù)要求、施工方法、工序交接及其他工種配合作到心中有數(shù)，必 須在開工前作好技術(shù)交底工作，并填好交底卡。二、建立三級交底制，誰負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計，誰負(fù)責(zé)交底。技術(shù)負(fù)責(zé)人向棟號責(zé)任工長、質(zhì)檢員交底；棟號責(zé)任工長、質(zhì)檢員向勞務(wù) 公司班組長及質(zhì)檢員交底；

17、勞務(wù)公司班組長、 質(zhì)檢員向各工種操作工人進行技術(shù)交底。三、技術(shù)交底應(yīng)嚴(yán)格按施工圖、施工組織方案、操作規(guī)程、質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)、平安技術(shù)措施、施工驗收標(biāo)準(zhǔn)和其他有關(guān)技術(shù)規(guī)定進行。交底 人應(yīng)在交底前作好充分準(zhǔn)備，以會議宣講和書面形式交清設(shè)計意圖和主要標(biāo)準(zhǔn)、施工安排、技術(shù)措施、工程的特點和特殊要求。四、技術(shù)交底必須有書面資料，交底內(nèi)容必須有工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和平安操作考前須知，且有編制、審核、接受人簽字，并標(biāo)注日期。對 特殊過程、關(guān)鍵工序等，要制定專項技術(shù)交底予以明確。對操作層的 技術(shù)交底必須要有明確的工藝標(biāo)準(zhǔn)及操作要求。五、技術(shù)交底書面資料應(yīng)填寫清楚并復(fù)制假設(shè)干份，交底人和接受人應(yīng)當(dāng)面交接、解釋明白，確認(rèn)無誤后

18、雙方簽認(rèn)認(rèn)可，其中一份由交底人留存?zhèn)洳?。六、施工過程中，施工員、質(zhì)檢員應(yīng)監(jiān)督作業(yè)班組按技術(shù)交底書、 作業(yè)指導(dǎo)書和專項技術(shù)措施的要求進行施工，發(fā)現(xiàn)偏差及時進行糾正。 特殊情況下，有權(quán)暫停施工，并在事后提供相關(guān)書面報告。七、技術(shù)交底的內(nèi)容必須細(xì)致、全面，切實起到指導(dǎo)施工、控制質(zhì)量的作用，不能流于形式。工程質(zhì)量組定期或不定期對各棟號技術(shù)交底書面資料進行檢查?并將檢查結(jié)果納入業(yè)務(wù)評比范疇之中。三、材料樣品報批制度1、工程主要材料必須在確定合格的生產(chǎn)廠家或有信譽的供給商 中采購，材料供給商應(yīng)先提供材料樣品由工程部專職人員進行審批。2、按照業(yè)主、設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)的要求， 在材料樣品中確定采購材料的質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)、檔

19、次，并填寫材料樣品審批記錄。3、重要材料、裝飾材料應(yīng)通過業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位代表的實 際評價確定最優(yōu)的選擇方案。4、嚴(yán)格按照審批合格的材料樣品進行采購，并對商品混凝土等 重要材料的加工、運輸過程進行跟蹤控制，保證材料的出廠質(zhì)量。5 、對進入現(xiàn)場的材料按照審批合格的樣品進行最終控制，無材料 樣品審批記錄或樣品審批不合格的材料禁止進場， 達不到樣品質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)的材料禁止進場。6、根據(jù)材料樣品報批及進場檢驗情況實行動態(tài)管理，對生產(chǎn)廠 家、供給商的實績進行評審、考核，并做好記錄，將不合格的生產(chǎn)廠 家、供給商從信譽合格檔案中予以除名。四、材料進場檢驗制度1 、嚴(yán)格執(zhí)行材料樣品報批制度，無材料樣品審批記錄或

20、樣品審 批不合格的材料禁止進場，達不到樣品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料禁止進場。2 、所有進場材料必須經(jīng)過驗收，仔細(xì)檢查核對材料外觀質(zhì)量、 數(shù)量、生產(chǎn)日期、批號及出廠合格證、檢驗報告等合格證明文件，并 填寫材料進場驗收記錄；未經(jīng)過進場驗收的材料不得辦理入庫手續(xù)。3、工程主要材料進場必須有符合規(guī)定的合格證明文件，沒有合 格證明文件的材料不得辦理入庫手續(xù)。4 、現(xiàn)場配制的各種建筑材料，如砼、砂漿、防水、防腐、耐火、 保溫材料等，均應(yīng)按實驗室的配合比進行施工，不得自行修改。5 、使用新材料，必須經(jīng)過試驗、試制和技術(shù)鑒定，并制定相應(yīng)的 操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求，經(jīng)公司有關(guān)部門審批前方可使用。6、凡按規(guī)定必須經(jīng)過

21、復(fù)檢的原材料，必須先分批次見證取樣并 委托實驗，復(fù)檢合格后才能使用。7、進場檢驗合格并入庫的材料，必須做好詳細(xì)標(biāo)識，以保證其可 追溯性；進場檢驗不合格的材料不得入庫， 并應(yīng)采取適當(dāng)?shù)母綦x措施， 防止誤用。五、材料的見證送檢制度1 、凡規(guī)定必須經(jīng)復(fù)檢的材料，進入施工現(xiàn)場后必須在業(yè)主授權(quán) 見證人員的現(xiàn)場見證下，由專職材料試驗人員現(xiàn)場取樣或制作試件， 并送至符合資質(zhì)的檢測單位進行試驗。2、及時做好材料試驗方案，明確需要見證送檢的材料種類以及見證取樣、送檢的要求，并落實專業(yè)試驗人員進行實施， 及時、全面、 準(zhǔn)確的做好試驗記錄和材料檢驗狀態(tài)標(biāo)識。3、需要見證和送檢的試塊、試件和材料，應(yīng)按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)

22、規(guī)定的批量、數(shù)量和抽樣方法進行取樣。4、檢測委托單必須由見證人員簽字認(rèn)可，以保證抽樣試件的代 表性和真實性。5、抽樣試件應(yīng)在見證人員的現(xiàn)場見證下送至具有相應(yīng)資質(zhì)的檢 測單位進行試驗，禁止出現(xiàn)調(diào)換試件的情況。6、各棟號的材料抽樣檢測報告單必須及時報見證人簽字，再提 交到工程內(nèi)業(yè)組，不得有涂改、偽造試驗報告單的現(xiàn)象。7、內(nèi)業(yè)組應(yīng)及時向工程技術(shù)負(fù)責(zé)人及質(zhì)檢組通報檢驗結(jié)果，對 不合格的情況及時分析原因并妥善處理。8、未檢驗、檢驗結(jié)果不合格或已送檢但結(jié)果待定的材料，不得使用到工程上。六、三檢制度1、每道工序完工后，操作者應(yīng)及時按照技術(shù)交底中的質(zhì)量要求 進行自檢，不合格的及時返工。2、操作者自檢合格后，由

23、班組長組織所有操作者的成品進行相 互檢查，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行討論、分析，提出整改、防治措施， 并總結(jié)好的技術(shù)經(jīng)驗。3、工序交接檢查在上道工序施工班組自檢合格的根底上，由各棟號工長及質(zhì)檢員組織上、下工序班組長在工序完工或根本完工時進行檢查，評定質(zhì)量是否合格，并辦理交接手續(xù)。質(zhì)量不合格者，上道 工序不交，下道工序不接。4、上道工序已經(jīng)完工，下道工序施工班組尚未確定時，工序交 接檢查應(yīng)由幢號工長及質(zhì)檢員代檢、代收并評定質(zhì)量等級。5、在工序交接中，工長、質(zhì)檢員及下道工序班組長發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題時，應(yīng)限定上道工序班組在要求的時間內(nèi)整改。不能按時完成整改的，那么由上道工序班組承當(dāng)延期造成的全部或局部經(jīng)濟損失

24、。6、工序交接檢查人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求進行檢查。假設(shè)在下道工序施工過程中發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患，檢查人員應(yīng)負(fù)錯檢或漏檢的失職責(zé)任。7、但凡班組不組織自檢、互檢、交接檢查，沒有完整真實的檢查評定記錄時，各專職質(zhì)檢員有權(quán)不評定質(zhì)量等級，由此所造成的經(jīng)濟損失或工期延誤由責(zé)任者全部承當(dāng)。七、工程管理掛牌制度1、在施工現(xiàn)場主出入口按規(guī)定設(shè)置六牌二圖：即工程概況牌、 現(xiàn)場出入制度牌，管理人員名單及監(jiān)督 牌、平安生產(chǎn)牌、消防保 衛(wèi)牌、文明施工牌和現(xiàn)場平面布置圖和主要建筑透視圖。2、配備足夠的著裝統(tǒng)一的現(xiàn)場保安門衛(wèi)人員，嚴(yán)格執(zhí)行人員、物資出入制度， 維護工地有效的生產(chǎn)、 生活秩序，防止各類刑事、 治安

25、案件發(fā)生。3、對施工現(xiàn)場的所有管理人員及工人實行工作牌制度，標(biāo)明職 務(wù)、工作崗位及工種等內(nèi)容， 與工程施工無關(guān)的人員一律不得進入施 工現(xiàn)場。4 、國家有關(guān)建筑的主要法規(guī)、政策，公司有關(guān)規(guī)章、制度、責(zé) 任制、工程方針目標(biāo)、主要管理措施等，均應(yīng)分類進行上墻掛牌。5、各工種平安操作規(guī)程、施工機械操作規(guī)程、平安提示牌等均 必須分類掛牌。6 、對進入施工現(xiàn)場的材料實行掛牌標(biāo)識制度，掛牌必須標(biāo)明材 料的名稱、貨源地、批號、規(guī)格、型號、數(shù)量、進貨日期、檢驗試驗 狀態(tài)等，以保證材料質(zhì)量的有效控制。7、施工區(qū)域易發(fā)生事故的危險地段、部位均應(yīng)設(shè)置明顯的平安標(biāo)識，以防止事故的發(fā)生。8、各類掛牌均應(yīng)分類在相應(yīng)、明顯的

26、位置掛設(shè)，并且內(nèi)容清晰醒目八、樣板領(lǐng)先制度1、在每項工作開始之前，必須首先進行樣板施工，以利施工操 作中工序的優(yōu)化、工藝的改良和工序的標(biāo)準(zhǔn)操作。2、樣板施工選用的材料，不僅要材質(zhì)合格，而且還要注意規(guī)格、 色澤及形體完整潔凈等要求，尤其是裝飾材料。3、樣板施工應(yīng)選用技術(shù)水平中上的技術(shù)工人操作，以保證樣板 在施工過程中的先進性、指導(dǎo)性及可推廣性。4、樣板施工應(yīng)表達設(shè)計意圖、滿足設(shè)計要求，使樣板符合本工 程的施工特點，既具有代表性，亦有針對性。5、在樣板施工中必須嚴(yán)格執(zhí)行既定的施工方案，并跟蹤檢查方 案的執(zhí)行情況，考核其是否具有可操作性及針對性，對照成品質(zhì)量， 總結(jié)既定施工方案的應(yīng)用效果，并根據(jù)實施

27、情況、施工圖紙、實際條 件現(xiàn)場條件、操作隊伍的素質(zhì)、質(zhì)量目標(biāo)、工期進度等 ，預(yù)見施 工中將要發(fā)生的問題，完善施工方案。6、樣板施工完畢后，由工程執(zhí)行經(jīng)理及時組織有關(guān)人員對樣板 質(zhì)量進行評定。一般在操作者自檢合格后分別由各棟號專職質(zhì)檢員、 工程質(zhì)量組進行檢查并評定質(zhì)量等級， 再由工程執(zhí)行經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé) 人鑒定通過。外墻飾面等由設(shè)計方或業(yè)主指定的裝飾工程工程， 應(yīng)請 設(shè)計方及業(yè)主參加鑒定，特殊工程還要聘請有關(guān)專業(yè)人員參加。7、樣板經(jīng)鑒定通過后，方可應(yīng)用于指導(dǎo)全面施工。九、工序報驗檢驗制度1、每道工序經(jīng)過班組內(nèi)部自檢、互檢合格后，再由質(zhì)檢員組織 下道工序的班組長進行檢查、評定質(zhì)量等級，并簽字認(rèn)可。2

28、、棟號責(zé)任工長、質(zhì)檢員及各班組必須嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，經(jīng) 過自檢、互檢、交接檢合格后的工序，方可通知業(yè)主、監(jiān)理代表進行 驗收。3、關(guān)鍵工序必須由工程質(zhì)量組檢查合格，特殊過程由工程技術(shù) 負(fù)責(zé)人檢查合格前方可通知業(yè)主、監(jiān)理代表進行驗收。4、工序報驗前，必須形成完善的質(zhì)量控制資料、平安和功能檢 測資料、質(zhì)量檢驗資料及質(zhì)量管理資料，各種資料應(yīng)內(nèi)容完整、數(shù)據(jù) 準(zhǔn)確、簽字齊全。5、針對業(yè)主、監(jiān)理驗收過程中提出的問題，應(yīng)采取相應(yīng)的整改 措施，及時整改完成并經(jīng)質(zhì)量組復(fù)檢后報監(jiān)理進行復(fù)驗。6、上道工序未經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理驗收或驗收不合格，不得進入下一道工序。十、見證簽字記錄制度工程材料的送檢，必須在業(yè)主授權(quán)見證人員的見

29、證下取樣下進行 抽檢送樣。工程部編制見證簽字記錄表，表中內(nèi)容：填寫抽樣時間、 抽樣的材料名稱、材料數(shù)量、使用部位、見證人、送檢人。此表必須 妥善保管以備查閱。十一、同條件砼試件的制作養(yǎng)護制度1、同條件養(yǎng)護砼試件的留置應(yīng)事先由業(yè)主、監(jiān)理、施工等各方 共同協(xié)商確定，并做出留置方案。2、同條件養(yǎng)護砼試件按照不同樓層、不同施工段、不同強度等 級的砼，每次取樣不少于一組，試件取樣所對應(yīng)部位，應(yīng)與監(jiān)理共同 選定。3、同一強度等級的同條件養(yǎng)護試件，其留置的數(shù)量應(yīng)根據(jù)混凝 土工程量和重要性確定，不宜少于 10 組，且不得小于 3 組。4、砼試件在業(yè)主授權(quán)見證人員的旁證下現(xiàn)場抽取，試件必須振 搗密實。5、待砼試

30、件拆模后，用預(yù)先準(zhǔn)備好的同條件養(yǎng)護防護鋼筋籠將 試件裝入籠內(nèi)，上鎖后放在靠近相應(yīng)結(jié)構(gòu)構(gòu)件或結(jié)構(gòu)部位的適當(dāng)位 置，與樓層的混凝土進行相同條件的養(yǎng)護。6、同條件養(yǎng)護砼試件宜根據(jù)當(dāng)?shù)氐臍鉁睾宛B(yǎng)護條件確定等效養(yǎng)護齡期，取按日平均溫度逐日累計到達600 C ?d時所對應(yīng)的齡期,不應(yīng)小于 14d ，也不宜大于 60d 。7、由各棟號實驗員負(fù)責(zé)做好施工現(xiàn)場?混凝土同條件養(yǎng)護試件 累計溫度 ?時間記錄表?，以便對每組同條件養(yǎng)護的試件對應(yīng)的結(jié)構(gòu)部 位、放置的位置、制作的日期、逐日平均溫度、等效養(yǎng)護齡期到達的 日期等作出準(zhǔn)確的記錄。8、日平均溫度確實定，可按當(dāng)天重慶各報紙上公布的氣溫為依據(jù)，取最高溫度和最低溫度的

31、算術(shù)平均值為日平均溫度值。9、由工程部質(zhì)量組每月定期檢查各棟號填寫的?混凝土同條件 養(yǎng)護試件累計溫度 ?時間記錄表?，并檢查試件的放置位置是否正確、 平安，養(yǎng)護是否按要求進行。十二、混凝土養(yǎng)護制度1、混凝土養(yǎng)護必須設(shè)專人負(fù)責(zé)。2、混凝土澆筑完畢后，在12h以內(nèi)加以覆蓋和澆水，澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土有足夠的潤濕狀態(tài)，養(yǎng)護用水必須采用潔凈的生活用水。3、混凝土養(yǎng)護期一般不少于七晝夜，摻有緩凝劑或有抗?jié)B要求的混凝土養(yǎng)護不少于14d?；炷翉姸鹊竭_1.2Mpa 以上方能上人操作。4、冬、夏季采用覆蓋養(yǎng)護，能儲水的樓蓋可儲水養(yǎng)護，不能儲水的柱子可用塑料薄膜包裹養(yǎng)護。當(dāng)混凝土外表不便澆水或使用塑料薄膜時，

32、可涂刷養(yǎng)護劑。5、 當(dāng)日平均氣溫低于5 C時不能澆水。當(dāng)氣溫高于30 C時，混凝土的養(yǎng)護應(yīng)采用塑料薄膜進行覆蓋養(yǎng)護。6、采用塑料薄膜覆蓋養(yǎng)護的混凝土，其敞露的全部外表應(yīng)覆蓋 嚴(yán)密，并應(yīng)保持塑料薄膜內(nèi)有冷凝水。7、對大體積混凝土的養(yǎng)護，應(yīng)根據(jù)氣候條件采取適當(dāng)?shù)目販卮胧Ｊ?、商品砼強度等級控制及坍落度測試記錄制度1 、應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場所澆注砼的部位和當(dāng)天氣溫的上下來確定 砼坍落度的大小，提前告知砼供給站。2 、澆注砼時，每車砼到達施工現(xiàn)場后，必須派專人對砼進行坍 落度測試，并作好?商品砼坍落度測試記錄? 。3 、商品混凝土坍落度應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進行測試，保證 測試結(jié)果的準(zhǔn)確性，發(fā)現(xiàn)其坍落度不

33、合格的堅決要求退場。4 、商品混凝土運輸車到達施工現(xiàn)場時，必須仔細(xì)核對混凝土的強度等級與澆筑部位混凝土強度等級是否相同，嚴(yán)禁出現(xiàn)將低強度等級混凝土澆入高強度等級施工部位的情況。十四、會議紀(jì)要及問題整改制度1、工程進入施工后，工程部每周召開一次現(xiàn)場生產(chǎn)會議，在會 議上主要解決工程進度、 工程質(zhì)量、生產(chǎn)平安三方面的問題， 由工長、 質(zhì)檢員、平安員提出，并形成會議紀(jì)要。2、會議中應(yīng)分析問題出現(xiàn)的原因，明確相關(guān)責(zé)任人，并提出解決問題的措施或落實糾正措施的編制人及完成時間。3、會議中應(yīng)落實問題的整改完成時間及責(zé)任人，下次召開會議時，核查前次問題的整改是否按時完成。4、檢查工程進度是否按方案完成，未完成下

34、周必須采取相應(yīng)措施趕上。5、落實施工現(xiàn)場的平安防護情況，存在哪些問題，并在會議上得到解決。6、落實工程的施工質(zhì)量是否滿足設(shè)計及施工驗收標(biāo)準(zhǔn)要求，工程質(zhì)量是否有下滑的情況。 如存在質(zhì)量問題， 由技術(shù)負(fù)責(zé)人做出相應(yīng)的 整改方案，并按其整改。7、對會議中提出的問題應(yīng)形成書面整改通知，由整改責(zé)任人簽收。整改完成后應(yīng)形成書面整改回執(zhí)， 由復(fù)檢人員對整改完成情況進行簽 字確認(rèn)。十五、質(zhì)量缺陷處理制度1、每道工序完成后，棟號質(zhì)檢員應(yīng)及時進行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷必須上報工程質(zhì)量組和工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，工程質(zhì)量組接到報告后應(yīng)第一時間到達現(xiàn)場進行查勘。2、由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因進行分析，編 制可

35、行的質(zhì)量缺陷處理方案，并報監(jiān)理進行審批。3、由工程質(zhì)量組或工程技術(shù)負(fù)責(zé)人指定質(zhì)量缺陷處理的負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格按照質(zhì)量缺陷處理方案的要求進行處理，完成后報質(zhì)量組進行復(fù)檢。4、各棟號不得隱瞞工程質(zhì)量缺陷或私自掩蓋處理質(zhì)量缺陷。5、對下道工序有影響的質(zhì)量缺陷，必須經(jīng)過處理復(fù)檢合格前方 可進入下一到工序。6、由工程質(zhì)量組做好質(zhì)量缺陷處理記錄，并提交內(nèi)業(yè)組歸檔十六、成品保護制度1、各分包單位及勞務(wù)班組在工程施工過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守工程 施工程序和施工操作技術(shù)規(guī)定，把好質(zhì)量關(guān)，做到先地下后地面，先 水電后裝修，最大限度防止工程成品被污染、損壞。2、在職工中應(yīng)經(jīng)常進行保護國家財產(chǎn)、保護工程成品、保護自 己的辛勤勞動

36、的教育，提高成品保護意識，增強主人翁責(zé)任感。對少 數(shù)不遵守紀(jì)律的人，要進行監(jiān)督和幫助教育。 使工程成品不受到損壞， 是每個職工應(yīng)盡的職責(zé)。3、現(xiàn)場守衛(wèi)人員要加強勤檢查，勤巡回觀察，進出口要臨時加 門上鎖，控制交通要道，確保工程成品完好交工。4、各棟號應(yīng)明確各級成品保護責(zé)任，組織好班組自檢、互檢、 交接檢，向班組貫徹好工程成品保護規(guī)定。5、建立健全成品保護獎懲制度，對保護工程成品工作好的班組、職工進行獎勵，對失職者、破壞者追究相應(yīng)的責(zé)任。6、各棟號對容易被碰撞、堵塞、喪失部件等造成損壞難以補救 的部位，應(yīng)制定詳細(xì)的防護方案措施，在現(xiàn)場加以標(biāo)識，并設(shè)專職人 員實施防護。7、各班組對本組工作面的工程

37、成品均有保護責(zé)任，如果在施工過程中發(fā)現(xiàn)成品被污染或損壞， 而責(zé)任者又無法查清的情況， 那么由該區(qū)域施工的班組承當(dāng)成品損壞的損失。十七、質(zhì)量檢驗及分戶驗收制度1、分戶驗收前，必須工程竣工已完成設(shè)計和合同約定的內(nèi)容，并已向業(yè)主提交了?工程竣工報告?、?工程建設(shè)中嚴(yán)重質(zhì)量問題質(zhì)量事故一覽表?、?涉及結(jié)構(gòu)平安和使用功能設(shè)計變更情況一覽表? 及完善的工程技術(shù)資料等。2、分戶驗收前，由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制專項分戶驗收方案，明確參驗各方責(zé)任， 擬定每戶住宅和公共部位的分戶檢驗批工程、檢查內(nèi)容和數(shù)量，繪制抽查點分布圖。分戶驗收專項方案必須報業(yè)主和監(jiān) 理審批通過。3、工程部及各棟號應(yīng)配備足夠的質(zhì)量檢查人員和檢

38、查測量工具。分包單位專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人也應(yīng)會參加分包工程的質(zhì)量檢查評定，并完善簽字手續(xù)。檢查人員要具備相應(yīng)資格，熟悉和掌握分戶驗收內(nèi)容及方法。4、分戶驗收前必須在建筑物上標(biāo)識好暗埋水、電管線的走向和線，做好蓄水、淋水試驗等的準(zhǔn)備工作,室內(nèi)空間尺寸測量的控制點、并對參加驗收人員進行交底。5、對驗收過程中業(yè)主和監(jiān)理提出的問題應(yīng)做好詳細(xì)記錄，對不 合格部位做好醒目的標(biāo)注，并及時向整改責(zé)任人下發(fā)不合格處置通 知，限期整改完成后重新對存在問題的部位進行復(fù)驗。6、分戶驗收完成后，應(yīng)加強資料的收集和整理，形成完善的分戶驗收資料，分戶驗收資料必須記錄真實，不得出現(xiàn)弄虛作假的現(xiàn)象7、分戶驗收合格后，應(yīng)采取有效的成品

39、保護措施，保護分戶驗收成果不被破壞和污染，直至順利竣工交付使用8、分戶驗收必須嚴(yán)格執(zhí)行國家及重慶市的相關(guān)規(guī)定，施工過程 中就應(yīng)根據(jù)分戶驗收、竣工驗收的要求嚴(yán)格實施質(zhì)量管理與質(zhì)量檢 查，尤其注意質(zhì)量通病的防治，以提高分戶驗收的一次合格率，減少 返工現(xiàn)象的發(fā)生。十八、資料的收集和管理制度1、本工程工程的施工技術(shù)資料由工程部內(nèi)業(yè)組負(fù)責(zé)進行收集、 整理、匯總、裝訂與歸檔，內(nèi)業(yè)組受工程技術(shù)負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)。2、工程施工技術(shù)資料的編制、收集、整理應(yīng)按建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和重慶市建委發(fā)2005226 號文?建設(shè)工程技術(shù)用表?、?建設(shè)工程文件歸檔內(nèi)容一覽表?的規(guī)定執(zhí)行。施工技術(shù)資料應(yīng) 隨施工進度及時整理

40、，按專業(yè)系統(tǒng)歸類，認(rèn)真進行填寫，做到字跡清楚、工程齊全、記錄準(zhǔn)確，真實反映工程的實際情況。3、主要原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的出廠合格證明、質(zhì) 量檢驗報告，以及材料、試件的見證取樣檢驗報告，由各棟號負(fù)責(zé)收 集并及時提交工程內(nèi)業(yè)組。施工日記、技術(shù)交底、施工測量試驗記錄 等由各棟號負(fù)責(zé)填寫，并及時提交工程內(nèi)業(yè)組。4、各棟號負(fù)責(zé)填寫、收集的資料必須內(nèi)容準(zhǔn)確、完整、簽字齊 全，不得涂改、偽造虛假資料，保證資料的真實可靠。5、工程驗收記錄、質(zhì)量檢驗評定表等由內(nèi)業(yè)組根據(jù)現(xiàn)場檢查驗收情況進行填寫， 各棟號應(yīng)根據(jù)施工進度提前與內(nèi)業(yè)組進行溝通，以保證資料能隨施工進度同步形成。6、設(shè)計變更、洽商記錄由內(nèi)業(yè)組負(fù)

41、責(zé)收集、整理、發(fā)放，應(yīng)確 保資料及時發(fā)放到相關(guān)部門及棟號。7、施工組織設(shè)計、施工方案由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織質(zhì)量組、安全組及各棟號技術(shù)負(fù)責(zé)人進行編制；質(zhì)量組、平安組應(yīng)負(fù)責(zé)形成詳細(xì)的聲像資料；竣工圖由內(nèi)業(yè)組負(fù)責(zé)繪制。8、工程竣工驗收前，施工技術(shù)資料由內(nèi)業(yè)組按專業(yè)、類別、時 間順序整理歸檔，并編寫目錄，裝訂成冊，最后由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人審 核簽字，工程竣工報驗時，應(yīng)先將技術(shù)資料報業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站審 查，合格前方可對工程進行竣工驗收。十九、不合格材料的退場管理制度1、材料進場驗收時，對經(jīng)檢查初步確定為不合格的，由材料員做出標(biāo)識、采取隔離措施，并做好記錄，防止不合格材料在處置前被誤用。2、由幢號責(zé)任工長組織

42、材料員、質(zhì)檢員對不合格材料進行評審，分析不合格品對工程質(zhì)量的影響程度，確定不合格品等級，決定采取的處置方法。3、需返工或退換的材料，由材料員及時通知供給商進行處置返工后或已退換的材料由材料員、質(zhì)檢員組織重新驗證，如仍不合格應(yīng)再次處置。4、需報廢的物資，由材料員辦理報廢手續(xù)，并立刻實施退場處 置，防止誤用到工程上。5、可降級或改為它用的的材料，必須向業(yè)主、監(jiān)理提出申請，審批通過后做出明顯標(biāo)識，審批不能通過的材料必須立刻實施退場處置。/ - :6、不能立刻退場，需在施工現(xiàn)場中等待審批、返工、退換或報 廢的材料，必須掛設(shè)清晰、醒目的標(biāo)識牌，并采取有效的隔離措施， 杜絕不合格材料被誤用到工程上的現(xiàn)象發(fā)

43、生。7、材料員應(yīng)對不合格品的評審、處置結(jié)果做好記錄，以備查證二十、工程質(zhì)量檢驗制度1、隱蔽工程由棟號責(zé)任工長、質(zhì)檢員自檢合格后報工程質(zhì)量組 進行復(fù)查，復(fù)查合格并由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后報監(jiān)理業(yè)主組織隱蔽工程驗收。隱蔽工程驗收必須有工程質(zhì)量組、棟號責(zé)任工長、質(zhì)檢員及班組長參加。2、檢驗批質(zhì)量檢驗，由棟號責(zé)任工長、質(zhì)檢員組織自檢，并簽 字評定后報工程質(zhì)量組進行復(fù)查，復(fù)查合格后報監(jiān)理業(yè)主進行檢 驗批驗收。檢驗批驗收必須有工程質(zhì)量組、棟號責(zé)任工長、質(zhì)檢員及 班組長參加。3、在各分部的分項工程完工后，由工程質(zhì)量組組織自檢，由項 目質(zhì)量組簽字評定后報監(jiān)理業(yè)主進行分項工程驗收。分項工程驗 收必須有工程質(zhì)量

44、組、棟號責(zé)任工長及質(zhì)檢員參加。4、分部工程完工后，由工程執(zhí)行經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織自檢并 簽字評定后報公司技術(shù)質(zhì)量部進行復(fù)查，復(fù)查合格后報監(jiān)理業(yè)主組織分部工程驗收。 分部工程驗收必須有公司技術(shù)質(zhì)量部、工程執(zhí)行經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量組、棟號責(zé)任工長及質(zhì)檢員參加。5、單位工程完工后， 由工程經(jīng)理組織自檢并簽字評定后報公司技 術(shù)質(zhì)量部進行復(fù)查，并由公司負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后報監(jiān)理業(yè)主組織 單位工程竣工驗收。單位工程竣工驗收必須有公司技術(shù)質(zhì)量部、工程經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量組及各棟號相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。6、工程質(zhì)量檢驗必須嚴(yán)格按照檢驗程序執(zhí)行，各棟號不得在未 經(jīng)工程部相關(guān)部門復(fù)檢的情況下擅自報監(jiān)理業(yè)主進行

45、驗收。二十一、觀摩學(xué)習(xí)制度1、由工程執(zhí)行經(jīng)理制定方案，不定期組織現(xiàn)場管理人員到公司 其他工程部觀摩， 學(xué)習(xí)別人的先進經(jīng)驗。 觀摩學(xué)習(xí)方案原那么上不能影 響工程部的正常工作。2、參與觀摩學(xué)習(xí)的所有人員，均應(yīng)認(rèn)真觀察，對觀摩對象的先 進經(jīng)驗及先進管理方法進行充分的評價。3、由工程執(zhí)行經(jīng)理組織參與觀摩學(xué)習(xí)的管理人員召開座談會， 對觀摩對象的先進經(jīng)驗及管理方法進行分析、討論、總結(jié)，針對自身 的薄弱環(huán)節(jié)找出存在問題的原因，提出解決問題的具體措施。4、由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人對觀摩、座談過程進行總結(jié)，結(jié)合本工程 部實際制定進一步完善工程部管理的具體方案， 并切實落實到工程部 的管理過程中去。二十二、質(zhì)量例會制度1、工程質(zhì)量例會應(yīng)定期每周召開一次。特殊情況下，如出現(xiàn)質(zhì)分析原量事故或質(zhì)量有較大的倒退趨勢時，可增加召開質(zhì)量研討會，因，提出處理方案。2、質(zhì)量例會由工程執(zhí)行經(jīng)理主持召開，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量 組、平安組、內(nèi)業(yè)組、棟號責(zé)任工長、專職質(zhì)檢員、平安員、班組長 均應(yīng)參加會議。3、質(zhì)量例會主要應(yīng)包括以下幾個方面的內(nèi)容：本周施工情況， 原材料質(zhì)量情況、送檢結(jié)果，過程產(chǎn)品質(zhì)量情況、存在的主要質(zhì)量問 題及改正要求，施工進度情況，施工平安情況，下周的施工安排等。4、內(nèi)業(yè)組應(yīng)如實、詳細(xì)的做好質(zhì)量例會記錄，與會人員均應(yīng)簽 到。會議記錄整理后及時以文件的形式發(fā)至工程部各部門及